① 分析我國推進經濟發展「新常態」的意義。假設你是企業經營者，你該採取哪些措施來使企業走出生產經營的困
供給側改革提高新常態下企業經營的困境，面對電商沖擊，除了提高管理能力，控製成本以外，生產隊消費者更有價值的功能，可以解決銷售的困境。精益求精，專業產品。
② 從經濟生活角度說明我國企業如何適應經濟新常態
縮減成本、人手，降低投資支出，存糧過冬！
③ 怎樣理解我國經濟發展新常態，怎麼適應新常態
具體理解分析如下：
中國經濟新常態就是經濟結構的對稱態，在經濟結構對稱態基礎上的經濟可持續發展，包括經濟可持續穩增長。經濟新常態是調結構穩增長的經濟，而不是總量經濟；著眼於經濟結構的對稱態及在對稱態基礎上的可持續發展，而不僅僅是GDP、人均GDP增長與經濟規模最大化。經濟新常態就是用增長促發展，用發展促增長。經濟新常態不是不需要GDP，而是不需要GDP增長方式；不是不需要增長，而是把GDP增長放在發展模式中定位，使GDP增長成為再生型增長方式、生產力發展模式的組成部分。
《人民日報》的評論指出：「經濟新常態，需要創新宏觀調控思路和方式，培育經濟發展的持久動力。從根本上說，就是向改革要動力，向結構調整要助力，向民生改善要潛力；就是要『激活力』，把該放的權放到位，讓市場主體真正放開手腳；就是要『補短板』，把該做的事做好，增加公共產品有效供給；就是要『強實體』，把該給的政策給足，夯實發展的微觀基礎。」《人民日報》評論認為：「新常態是新的探索，要創新宏觀調控思路和方式，統籌穩增長促改革調結構惠民生防風險，以改革開路，充分發揮市場的決定性作用，激發企業和社會活力，培育經濟發展的內生動力，加快經濟轉型升級結構優化，更好地改善民生。」
「新常態」作為中國高層對經濟形勢的清醒判斷和重要定義，對未來宏觀經濟政策導向有著決定性意義。而《人民日報》的三篇評論恰為人們清晰呈現了「新常態」下的中國經濟整體面貌和未來趨勢，正如評論中所說，「面對新常態，我們要有冷靜的心、堅定的心和火熱的心，科學認識新常態，積極應對新常態，學會適應新常態，創造中國經濟發展的新輝煌。
圍繞實現國有企業改革的目標，要抓好六項重點任務。一是分類推進國有企業改革。將國有企業分為商業類和公益類，推動國有企業同市場經濟深入融合，促進國有企業經濟效益和社會效益有機統一。二是完善現代企業制度。推進公司制股份制改革，健全公司法人治理結構，建立企業領導人員分類分層管理制度，實行與社會主義市場經濟相適應的企業薪酬分配製度，深化企業內部用人制度改革。三是完善國有資產管理體制。以管資本為主推進國有資產監管機構職能轉變、改革國有資本授權經營體制、推動國有資本合理流動優化配置、推進經營性國有資產集中統一監管。四是發展混合所有制經濟。引入非國有資本參與國有企業改革，鼓勵國有資本以多種方式入股非國有企業，探索實行混合所有制企業員工持股。五是強化監督防止國有資產流失。強化企業內部監督，建立健全高效協同的外部監督機制，實施信息公開加強社會監督，嚴格責任追究。六是加強和改進黨對國有企業的領導。貫徹全面從嚴治黨方針，充分發揮企業黨組織政治核心作用，加強企業領導班子建設和人才隊伍建設，切實落實企業反腐倡廉「兩個責任」。
④ 企業的經營和發展怎樣才能適應經濟發展新常態
這種東西說起來簡單 做起來難
緊密關注經濟和市場動態，關注行業的發展變化，關注客戶的需求變化，然後及時相應變化
⑤ 新常態下企業發展
新常態下企業發展主要有以下新特徵：
1、靠低成本投入賺取高利潤的時代結束，早轉型早主動。傳統行業依賴低成本勞動力和資源投入獲取高利潤的時代已一去不復還。
在經濟新常態下，企業發展要更多依靠信息、技術和知識等新要素，獲取利潤要更多依靠創新獲得比較優勢和核心競爭力。並且，大多數企業處在全球化經濟網路中，競爭對手不再局限於區域、國內，還來自國外。這就要求企業加快盈利模式轉型，對人力資源、技術創新進行長期積累和投入。
2、以信息化、高新技術為主要特徵的物聯網及相關行業發展前景看好。以互聯網信息技術、大數據和現代科技為基礎的物聯網企業，覆蓋製造業、通信業和服務業等產業領域，正在深刻改變企業生產經營模式，催生新的業態，衍生新的盈利模式，引領著企業發展方向，並孕育著新的創造力、競爭力。而那些依靠簡單要素投入、高能耗高排放的行業，發展空間將被進一步擠壓。
3、中小企業將成為市場重要主體和創新生力軍。目前，我國中小企業數量占企業總數的比重達到99%以上，創造了超過60%的國內生產總值，為3億多人提供了工作崗位和收入。隨著簡政放權、財稅體制改革、經濟結構調整，特別是鼓勵創新創業政策環境的形成，中小企業數量大幅增加、活力不斷增強，在經濟增長、技術創新、就業、稅收等方面將作出更大貢獻。隨著電子商務的興起，中小企業將成為新一輪科技革命、產業變革的重要力量，帶來新常態下企業發展的新氣象。
4、國際化將成為大多數企業面臨的機遇與挑戰。我國經濟發展越來越深入地融入全球經濟，企業面對的市場不再局限於一國或某個區域，生產經營方式也不能死守「大而全」「小而全」。企業所需生產要素將在全球范圍內流動與配置，並將新產品、新技術、新經營模式推向國際市場；企業價值鏈將被精細化分解，在全球建立研發設計基地、原材料基地、加工製造基地和貿易營銷渠道。特別是資源型、能源型、高新技術企業和先進製造業企業，國際化發展是其必須適應的重要變化。
5、企業面對經濟發展新常態，快速適應就能順利跨越這道坎、興旺發達；遲遲不能融入市場新趨勢，就會先失一著、生死難料。因此，認識新常態、適應新常態、引領新常態，是當前企業要牢牢把握的經營發展綱領。只有抓住這個綱領，才能綱舉目張，在認識上深一層，在競爭中強一分，在發展中快一步。
6、新常態下，企業應審視全球經濟科技發展趨勢，順應國際國內宏觀經濟形勢，轉變發展理念與發展戰略，找准新經濟增長點所在，增強自身優勢和核心競爭力；在競爭和變革中，不斷突破傳統經營管理體制機制，主動適應社會主義市場經濟新要求、法治經濟新規則，優化提升企業組織結構；牢牢抓住新一輪科技革命和產業變革機遇，以信息經濟、智慧經濟引領企業轉型升級，努力搶佔全球產業鏈、價值鏈高端環節，贏得市場先機；加強團隊治理，統籌好團隊核心成員的利益結構、決策模式、組織框架、執行能力和激勵機制，強化企業價值觀和企業文化建設；實施好走出去戰略，在全球范圍優化配置資源，建立並鞏固自己的產業鏈條和營銷網路。
⑥ 企業應怎樣適應中國經濟"新常態
「新常態」下企業要抓住四大機會
面對「新常態」這樣的大背景，企業首先要做好自己的事情，逐漸強身健體，同時要抓住機會，有所作為，少講「逆勢而上」，多說「順勢而為」，關鍵是要抓住四大機會。
一是抓住新一代信息技術帶來的技術機會，盡快用現代信息化技術和高新技術，改造企業，加快轉型升級、增速換擋步伐，始終使企業走在「新常態」的潮頭。
二是抓住發展混合所有制企業帶來的改革機會。混合所有制經濟是一種富有生命力的企業結構，「新常態」為企業加快混合所有制結構的建構提供了難得的機會，通過混合所有制的建設，改變企業僵化、缺乏活力的經營體制，將使企業在組織結構上發生革命性的變化，更加充滿生機和活力。
三是抓住城鎮化作為國家發展長期戰略蘊藏的政策機會。新型城鎮化是拉動中國經濟可持續增長的新引擎，引發中國社會一系列變革，巨量的投資、大規模的基礎設施建設、中產階級群體的蘊育，為企業發展帶來千載難逢的機會。
四是抓住市場起著決定性作用的機會。中國的改革盡管已經30多年了，但由於中國沒有經過資本主義和市場經濟階段，現代企業制度對中國的企業來說總體上尚很陌生，很多企業尚不會運用市場經濟規則和現代企業制度來配置資源，發展自己。十八屆三中全會通過的《關於全面深化改革的若乾重大問題的決定》，強調要發揮市場的決定性作用，為走在市場高端同時有能力創造市場的企業提供了機會。
「新常態」下企業命運掌握在自己手裡
進入經濟「新常態」，轉變發展方式，中國大多數企業面臨一道坎。順利跨越，前程似錦；超越不了自己，生死難料。
在經濟「新常態」下，企業要更加積極主動地布局，強調內外平衡，把握發展主動權。在價值觀上，企業要堅持正確的義利觀，有所為有所不為，既算經濟賬，更要算政治賬、社會責任賬，既注重當前，更注重長遠；在經營觀上，以多元共贏替代零和博弈的思維模式，堅持互利共贏的開放戰略，在追求自身利益時兼顧競爭對手的合理關切，在謀求企業發展中促進共同發展；在對外開放戰略上，由出口為主轉向進出口並重，從貨物貿易為主轉向更加註重服務貿易，由「引進來」為主轉向「引進來」與「走出去」並重；在社會責任承擔上，致力於維護和發展開放型經濟，更積極主動地參與企業治理機制完善和規則制定，從原來的被動接受者變為積極參與者。
具體選擇自己的發展方式時，還可參考以下策略。
智謀為先，審時度勢。「新常態」改變了企業的經營環境，企業謀發展、做決策，不能憑感覺，而是要關注大勢，特別是面對未來的差異化調控，企業應更講究經營戰略與戰術。哪些地方該支持，哪些地方不支持，政府會有所側重，企業必須審時度勢，借勢發展。
精專為上，強化主業。擴張的時代過去了，企業也要收縮戰線，不要再繼續簡單擴張，要向著精、專方向發展；要立足主業，立足產品，做好品牌。要盡快縮短技術差距。要懂得整合資源，嫁接改造，縮短新技術的研發時間。企業可以我為主、為我所用，整合資源，通過收購兼並國內或國際企業，在其技術基礎上實現獨立創新，也是一種可以考慮的捷徑。
資本為王，縱橫聯合。「新常態」下的企業應考慮如何使有效資產盡快進入資本市場，全力以赴推動以上市公司為平台的、縱向的、橫向的、跨國產業的整合，以增強自身的國際競爭力。在資本充裕的基礎上，儲備戰略資源，要深刻理解商業模式的變革，做強實體經濟。
創新為本，科技引領。「新常態」的一個重要特徵就是將信息、技術融入實體經濟之中，抓住移動互聯網帶來的機會，以信息經濟、智慧經濟引領企業轉型發展，引導企業與互聯網接軌，在全球鋪設營銷網路，大力發展跨境電商。企業決策者要懂得，過去造就富翁的行業是房地產業，現在造就富翁的是互聯網行業，未來造就富翁的將是金融業。
⑦ 如何實現新常態下的經濟新增長
當前，經濟下行壓力還在加大。我國今年GDP增幅預期目標調至7%左右，各兄弟省市紛紛調低預期經濟增速，我省確定為8%左右。發展是硬道理，發展就必須有合理的增長速度。新常態下江蘇要在大總量、高水平的基礎上，保持一定的增長速度，必須有新的思路和舉措，率先打造發展新動能。
新常態的特徵是增速放緩、動力轉換、結構優化、調整加快。新常態下實現新增長，必須推動經濟在穩定增長中優化結構，既要穩住速度，確保經濟平穩運行，確保居民就業和收入持續增加，為調結構轉方式創造有利條件；又要調整結構，夯實穩增長的基礎，實現在發展中升級、在升級中發展。關鍵是要全面深刻領會新要求和新常態的系列重要闡述，主動適應和引領經濟發展新常態，堅持穩中求進總基調，著眼於保持中高速增長和邁向中高端水平「雙目標」，堅持穩政策穩預期和促改革調結構「雙結合」，打造大眾創業、萬眾創新和增加公共產品、公共服務「雙引擎」，頂住經濟下行壓力，推動發展不減勢、量增質更優，實現經濟提質增效升級。
一是投資要尋求新來源，開辟新領域。從投資來源看，外資、國資、民資比例發生變化，2014年我國實際利用外資1195.6億美元，境外投資1029億美元。按照發展趨勢，對外投資增速將繼續快於吸引外資，總量也將超過吸引外資，我國即將成為凈對外投資國。我省近年來實際利用外資增幅逐步下降，固定資產投資中來源為外資的比例也在逐年下降，為此要更加註重激發內部投資動力。內資方面，今後政府為出資主體直接投資越來越少，主要採取投資補助、資本金注入、設立基金等辦法，引導社會資本投入重點項目。必須著力激發民間投資活力，使投資主體逐步從政府向企業轉變。從投資方向看，我省一直高度重視基礎設施建設，多年來不斷加大投資建設力度，全省硬體基礎設施總體上相對比較完備，大規模投資不再需要和可能，今後投資重點主要是補短板、調結構、惠民生，即轉向公共產品、信息基礎設施、重大產業項目、技術改造項目、節能環保產業等領域。
二是消費要挖掘新潛力，採取新方式。從消費結構看，要適應百姓消費需求層次提高的要求，不斷加大技術創新和產品研發投入，著力提高產品的質量和性能，努力提供優良的消費體驗，精心打造產品的知名度和美譽度。從消費熱點看，信息消費、旅遊休閑消費、教育文化體育消費、養老家政健康醫療消費等新興消費熱點方興未艾，但要形成相當規模尚需時日。要在繼續引導擴大傳統消費的同時，積極培育消費者的消費理念，擴大居民對熱點領域的即期消費，大力發展定製類消費，特別要抓住推進城鎮化的契機，讓進城農民盡快適應城市生活理念和消費方式。從消費方式看，當前信息技術和互聯網的迅猛發展正在倒逼商業模式、消費方式快速創新，在加快發展公共支付平台建設、不斷滿足公眾消費支付需求的同時，要大力鼓勵製造、服務及商貿流通企業積極拓展網路有效渠道，培育一批知名度高、實力強、運作規范的網購平台，快速發展以互聯網為載體、線上線下互動的新興消費。
三是出口要拓展新市場，構建新格局。從出口市場看，2008年國際金融危機爆發以來，發達國家經濟長期低位徘徊，對發達國家出口貿易也持續低迷，新興市場貿易比重逐漸上升，但仍不足以取代發達國家傳統市場的地位。今後我省出口市場要從發達國家市場為主向發達國家與新興市場並重轉變，加大對企業拓展新興市場的支持力度。從出口產品看，近年來隨著戰略性新興產業的迅猛發展，以新能源光伏產品、電子信息產品、海洋工程裝備產品等為代表的新興產業產品出口增長迅速。今後要進一步強化這一趨勢，推動出口產品從傳統優勢產業為主向傳統優勢產業與新興產業並重轉變，盡快提高出口產品層次。從出口方式看，從2014年開始，我省一般貿易額超過加工貿易額，這是出口方式的根本性變化。要順應這一變化，大力發展一般貿易和服務貿易，推動貿易方式從加工貿易為主向一般貿易、加工貿易與服務貿易並重轉變。
四是改革實現新突破，取得新進展。加大簡政放權、放管結合改革力度，給市場和企業更多自主權。進一步創新體制機制，積極推進政府職能轉變，正確處理好政府與市場、政府與企業的關系，把該放給市場和企業的權力徹底放、不截留，把應該由市場承擔的職能完全交給市場，充分發揮市場配置資源的決定性作用。要完善行政審批事項目錄清單並向社會公布，推進項目審核、行政審批網上公開運行。用清單管理的方式對涉企收費項目進行監督和管理，切實減輕企業負擔，激發企業特別是小微企業的發展活力。加強煤電油氣運等生產要素的科學調度，嚴格落實中央緩解融資難、融資貴措施，創新我省金融支持辦法，加大對困難行業和困難企業的幫扶力度，保障企業正常生產經營需求。
企業是新常態下新增長的主體。經過國際金融危機後的洗牌調整，一批企業倒下了，但行業整體水平提升了。對政府而言，在資源和環境壓力加大、傳統增長動力不足的情況下，要堅持依法行政、深化改革、創新管理、強化服務，順應企業升級要求和創新願望，給市場留足空間，為企業公平競爭搭好舞台，迅速掀起大眾創業萬眾創新的熱潮，加快形成政府激勵創業、社會支持創業、大眾勇於創業的新機制和新氛圍，讓廣大企業家大膽地去想、大膽地去干、大膽地去闖，推動形成活力迸發、百舸爭流的生動局面。如同當年發展鄉鎮企業、大力引進外資一樣，積極鼓勵民眾創業，讓千千萬萬個市場細胞活躍起來，讓各類企業如雨後春筍般涌現出來。引導個體工商戶發展升級為小微企業、小微企業發展升級為規模企業、規模企業發展升級為股份公司、股份公司發展升級為上市公司，不斷做大做強，為江蘇經濟增添源源不絕的巨大動能，使江蘇經濟始終充滿勃勃生機。對企業而言，必須清醒認識低成本競爭時代已經一去不復返，新常態下實現新增長，要重點圍繞「五新」加快轉變經營發展方式：樹立新理念，產能過剩是市場經濟常態，新增長的關鍵在於能否持續改善供給、刺激消費。近期國人大量采購國外商品，恰恰說明中國消費能力不弱，關鍵是國內產品在質量、性能上缺乏競爭力，尚不能有效滿足需求，企業的根本使命應該是不斷提供有競爭力的產品來滿足消費者的新需求。投身新產業，新創企業應積極投身以新市場需求為依託、具有廣闊市場前景的新興產業和主導產業，堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展；傳統行業企業也應不斷自我改造提升，化解過剩產能、淘汰落後產能，努力向產業鏈和價值鏈高端攀升。掌握新技術，瞄準世界科技和產業發展最前沿，加大技術研發和引進力度，開發利用網路化、數字化、智能化等技術，努力掌握具有自主知識產權的核心技術，在一些關鍵領域搶佔先機、取得突破。發展新業態，敏銳跟蹤市場上不斷涌現的新產業、新業態、新商業模式，在生產經營各個環節廣泛應用信息技術，運用電子商務、平台經濟、聯盟經濟等新業態提高生產經營水平。打造新團隊，企業家自己要堅持學習，開闊眼界和思路，把握產業和業態最新趨勢，不斷提升經營管理能力和水平，同時要高度重視高端技術人才和管理人才的引進和培養，不斷加強員工培訓和再教育，加強質量、標准和品牌建設，不斷提高勞動生產率和資本回報率。
⑧ 經濟新常態與社會轉型背景對企業產生哪些影響
面對新常態，加快轉型升級是中小企業發展的必由之路。在緊抓深化改革重要歷史機遇的同時，中小企業只有堅持自主創新，敏銳把握消費需求，才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟
隨著中國經濟呈現出新常態，中小微企業如何更好應對這一變化？近日，以「改革激發活力 創新驅動轉型」為主題的第八屆中國中小企業節在江蘇南通舉行，與會專家與企業代表認為，中小企業目前正處在爬坡過坎的關鍵階段，在緊抓深化改革和創新發展兩個重要歷史機遇的同時，敏銳把握未來10年的消費需求，才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。
中國中小企業協會會長李子彬說，截至2013年末，我國中小企業注冊數量超過4200萬家，佔全國企業總數九成以上，它們創造了中國近60％的經濟總量。該協會發布的中小企業發展指數顯示，今年前三季度，中小企業發展指數分別為95.9%、94.1%、93.1%，處於景氣臨界線以下。
面對新常態，加快轉型升級是中小企業發展的必由之路。李子彬認為，中小企業轉型升級的路徑選擇，一是從信息化與工業化深度融合入手，推動傳統產業的升級和管理進步；二是投身電子商務，未來的中國電子商務必將迅猛發展，並將形成電子商務產業集群；三是通過科技進步、增強企業技術創新能力，推動企業產品結構升級，並推動戰略新興產業發展；四是廣大中小企業要走出多元化的誤區，走出「專精特新」的發展新路；五是企業家們應促進產業和金融的結合，技術與資本的結合。
融資難一直是中小企業發展面臨的難題。中國社科院民營經濟研究中心主任劉迎秋表示，要解決中小企業融資難、融資貴問題，應積極構建多層次融資體系，通過大力發展中小銀行，構建多層次銀行體系，打破少數大型銀行壟斷融資市場的局面，鼓勵、支持符合市場經濟要求的更充分的金融市場競爭。
復星集團副董事長梁信軍根據自身實踐有感而發。他認為，當前我國的發展動力已經從生產製造驅動向消費驅動轉變。體驗式消費、環保產業以及與移動互聯網關聯的行業是最值得關注的投資領域。中小企業應順應發展趨勢，從中抓住商機。