㈠ 畢業論文提綱怎樣寫大概多少字
美國金融危機
[編輯本段]美國金融危機的根源與啟示
雷曼兄弟申請破產保護、美林「委身」美銀、AIG告急等一系列突如其來的「變故」使得世界各國都為美國金融危機而震驚。華爾街對金融衍生產品的「濫用」和對次貸危機的估計不足終釀苦果。
事實上，早在2007年4月，美國第二大次級房貸公司——新世紀金融公司的破產就暴露了次級抵押債券的風險；從2007年8月開始，美聯儲作出反應，向金融體系注入流動性以增加市場信心，美國股市也得以在高位維持，形勢看來似乎不是很壞。然而，2008年8月，美國房貸兩大巨頭——房利美和房地美股價暴跌，持有「兩房」債券的金融機構大面積虧損。美國財政部和美聯儲被迫接管「兩房」，以表明政府應對危機的決心。但接踵而來的是：總資產高達1.5萬億美元的世界兩大頂級投行雷曼兄弟和美林相繼爆出問題，前者被迫申請破產保護，後者被美國銀行收購；總資產高達1萬億美元的全球最大保險商美國國際集團（AIG）也難以為繼；美國政府在選擇接管AIG以穩定市場的同時卻對其他金融機構「愛莫能助」。
如果說上述種種現象只是矛盾的集中爆發，那麼問題的根源則在於以下三個方面：
第一、美國政府不當的房地產金融政策為危機埋下了伏筆。居者有其屋曾是美國夢的一部分。在上世紀30年代的大蕭條時期，美國內需萎靡不振，羅斯福新政的決策之一就是設立房利美，為國民提供住房融資，幫助民眾購買房屋，刺激內需。1970年，美國又設立了房地美，規模與房利美相當。「兩房」雖是私人持股的企業，但卻享有政府隱性擔保的特權，因而其發行的債券與美國國債有同樣的評級。從上世紀末期開始，在貨幣政策寬松、資產證券化和金融衍生產品創新速度加快的情況下，「兩房」的隱性擔保規模迅速膨脹，其直接持有和擔保的按揭貸款和以按揭貸款作抵押的證券由1990年的7400億美元爆炸式地增長到2007年底的4.9萬億美元。在迅速發展業務的過程中，「兩房」忽視了資產質量，這就成為次貸危機爆發的「溫床」。
第二、金融衍生品的「濫用」，拉長了金融交易鏈條，助長了投機。「兩房」通過購買商業銀行和房貸公司流動性差的貸款，通過資產證券化將其轉換成債券在市場上發售，吸引投資銀行等金融機構來購買，而投資銀行利用「精湛」的金融工程技術，再將其進行分割、打包、組合並出售。在這個過程中，最初一元錢的貸款可以被放大為幾元、甚至十幾元的金融衍生產品，從而加長了金融交易的鏈條，最終以至於沒有人再去關心這些金融產品真正的基礎價值，這就進一步助長了短期投機行為的發生。但投機只是表象，貪婪才是本質。以雷曼兄弟為例，它的研究能力與金融創新能力堪稱世界一流，沒有人比他們更懂風險的含義，然而自身卻最終難逃轟然崩塌的厄運，其原因就在於雷曼兄弟管理層和員工持有公司大約1/3的股票，並且只知道瘋狂地去投機賺錢，而較少地考慮其他股東的利益。
第三、美國貨幣政策推波助瀾。為了應對2000年前後的網路泡沫破滅，2001年1月至2003年6月，美聯儲連續13次下調聯邦基金利率，該利率從6.5%降至1%的歷史最低水平，而且在1％的水平停留了一年之久。低利率促使美國民眾將儲蓄拿去投資資產、銀行過多發放貸款，這直接促成了美國房地產泡沫的持續膨脹。而且美聯儲的貨幣政策還「誘使」市場形成一種預期：只要市場低迷，政府一定會救市，因而整個華爾街彌漫著投機氣息。然而，當貨幣政策連續收緊時，房地產泡沫開始破滅，低信用階層的違約率首先上升，由此引發的違約狂潮開始席捲一切賺錢心切、雄心勃勃的金融機構。
所幸的是，由於我國參與全球化的步伐較為謹慎，因此較大程度地避免了美國金融危機的直接沖擊；但不幸的是，我國也同樣也存在若干美國金融危機爆發的「病因」，這值得我們去深刻反思。
首先，雖然我國國有大型金融機構的改革取得了很大進展，但鑒於我國特殊國情，我們也許無法解決政府對大型金融機構的隱性擔保問題，但一定要繼續加強國有金融機構運作的透明化程度，切實防止金融機構的過激行為，如過度放寬信貸標准和涉水國際投機活動等。
第二，金融衍生產品是把雙刃劍，它能夠發揮活躍交易、轉移風險的功能，也能憑借杠桿效應掀起金融波瀾。因此，金融衍生品一定要在監管能力的范圍之內適時推出，切莫使其淪為投機客興風作浪的工具。
第三，貨幣政策要兼顧資產價格波動。在宏觀調控過程中，央行往往為了穩定預期而表示堅決執行某項政策，如反通脹等，但是貨幣政策的「偏執」不可避免地會導致股市和房市價格的劇烈波動。上世紀末的日本經濟危機、亞洲金融危機以及當下的美國金融危機，都是資產價格泡沫急劇破裂惹的禍。因此，貨幣政策應兼顧資產價格波動，政府更要多管齊下消除不穩定產生的制度根源。
[編輯本段]美國金融危機對中國經濟的影響
眾所周知，最近愈演愈烈的金融危機已經嚴重影響到了全球經濟的健康發展，從華爾街到全世界，從金融界到實體經濟，各國政府都在面臨著嚴重的經濟危機，那麼從這一次危機中我們能夠看到什麼？我國經濟和中國的企業受到了什麼影響？對我們而言，中國企業到底是機遇大還是挑戰大？
10月14日，一大把網站特別策劃《觀天下》活動第一期——「美國金融危機對中國經濟的影響」，就以上問題與業內專家進行了探討。
首先，對這次金融危機產生的根源，對外經貿大學金融科技研究中心副主任侯玉成表示，美國本次金融動盪最終轉化成危機，是由價格泡沫所引起，價格泡沫主要體現在房地產市場。美國將問題轉移到金融衍生品是在混淆概念，其根本問題就是房地產泡沫過渡膨脹，最終導致不可收拾的局面。
近年，美國的科技進步、生產力提高，導致經濟發展較快，但其經濟發展在一定階段是以價格不斷上漲來支撐它整體總的經濟發展局面。正是因為這一點細微差別，導致一旦某個領域出現問題，就會使整個價格體系崩盤。
而首都經濟貿易大學金融政策研究中心研究員施慧洪博士認為，金融危機的根源還在於美國的金融機制，即信用衍生產品，普通的債券本金和利益都是可以預期的，衍生化後，本金變化了，利率也變化了。如利率可以與匯率掛鉤，利率可以跟很多因素掛鉤，這樣就使風險更加擴大化。尤其是期貨，利率一高，虧損的數字就成了天文數字，這使整個經濟分為兩極，一方是巨大的盈利，一方是巨大的虧損，經濟體系就無法平衡。
面對這種局面，目前各國政府都在盡力挽回金融危機局面，但究竟有多大效果？侯玉成表示，包括現在歐洲、美國所有的注資，包括成立各類基金的目的主要是讓市場穩定，整體在根上並沒有做實質性的動作，目的就是各國央行聯合起來，給市場信心，先讓金融系統穩定，讓實體經濟正常運營。
談到金融危機對中國經濟目前的影響，侯玉成認為，其主要負面影響在我國的外貿出口及金融領域，但從另一個角度，無論是宏觀經濟面還是中小企業發展，此次危機又可能是一次巨大的機遇——逼迫我國出口結構進行升級，這就需要宏觀決策層給我國中小企業還有大型出口商提供緩沖的時機。
中國銀河投資管理有限公司投資管理總部投資經理連傑表示，在中國目前自主動力並不充分的環境下，生存環境愈加惡劣，在產業升級和行業結合的過程中才能誕生出更強有力的企業。另一個層面，剛性的內需支持的行業是非常值得關注的，我們現在內需增長並不快，但是這種增長基本是剛性的，不會突然變成負增長，比如農業、快速消費品，這些都有很好的投資機會。
侯玉成認為，在目前經濟局面下，可以在穩定或者盡可能減少出口影響基礎上加強對內需的關注，從近期召開的黨代會可以發現，內需的啟動，或者內需的製造，可能會成為下一階段我國大的經濟政策方向。而對於農業甚至與農相關的整體領域，可能是我國未來加強內需發展的一個點。下一步我國很可能在科學、技術行業給予適當扶持和推動，一方面發展科學技術基礎，另一方面試圖從這個領域製造出新的消費熱點。
對於什麼樣的行業在這次危機中能夠很好的發展，企業如何在這次危機中全身而退？各位專家對中小企業提出建議：
侯玉成：中小企業對未來發展的思路要有大的改變和提高。今年乃至未來，靠過去單純的密集性、低成本生產模式會逐步遇到發展瓶頸，這需要未來我國中小企業的發展有兩個方面必須要准備，第一方面，首先中小企業技術需要進行提高和准備。第二方面，我國中小企業，特別是以出口型為主的中小企業，未來的發展需要對一些經濟和金融領域熟悉的人才，做一個必要的配備。
連傑：談到中小企業發展有一點要提出，就是中國金融環境。在中國金融環境整體落後於實體經濟發展情況下，金融行業是有機會的，金融行業將來也會產生很多種小企業，有可能也會生活的很好。投資公司選企業，在實務中考慮幾個因素，第一是行業空間，即使排名第一，但行業中只有一百萬的生長空間，是不考慮的；第二是行業壁壘，這是限制競爭的因素，設計壁壘讓後者無法追趕，甚至不能輕易進入這個領域競爭，這就很有價值了。
對於中小企業轉型的問題，施慧洪認為一方面可以依靠自身力量，第二方面需要依靠外力，外力部分政府應該承擔起責任，無論是國外還是國內，中小企業發展往往需要政府的相應政策，否則中小企業跟大企業競爭起來非常被動。而侯玉成認為，中小企業一定要從自身發展著手，不能把發展希望完全寄託在國家身上，無論是中國還是國際，企業優勝劣汰是正常現象。
最後，三位專家談到我國企業在這次金融危機中何時突圍時，表示：目前局面下，中小企業要積極拓展美國以外的其他市場，包括非洲市場、歐洲市場，甚至亞洲市場，通過危機的鍛煉，來提高與國際企業的競爭能力，及國際市場的開拓能力等，不斷提升自我實力，前進的步伐不能停止，機會終究會到來。
[編輯本段]全球應對金融危機
近日，歐盟出台一項總額達2000億歐元的大規模經濟刺激計劃，內含擴大公共開支、減稅和降息等提振實體經濟的三大舉措。
這只是近期世界主要經濟體為應對金融危機向實體經濟蔓延出台諸多刺激經濟政策中的一項。11月份，隨著國際金融危機對實體經濟的影響逐步顯現，世界主要經濟體的應對目標也從之前主要針對金融市場轉向拯救實體經濟，展開了一段驚心動魄的救援。
「緊鑼密鼓」各國力保實體經濟
11月份公布的數據表明，繼日本承認其經濟經過連續兩個季度下滑陷入衰退後，歐元區已進入其誕生以來的首個衰退期，而美國多項經濟指標的惡化程度創30年之最，也正在衰退的邊緣，新興市場經濟增長放慢已成事實。
從北美到歐洲、再到亞太地區，最近一個月里，為應對金融危機，全球一系列刺激經濟措施相繼出台。這些救市措施是繼拯救虛擬經濟後，各國針對實體經濟採取的又一輪的救助措施。
10月30日，日本政府公布一攬子總額26．9萬億日元（約合2730億美元）的經濟刺激方案，以防全球金融危機對日本經濟造成進一步負面沖擊；11月25日，美國聯邦儲備委員會宣布投入8000億美元，用於解凍消費信貸市場、住房抵押信貸以及小企業信貸市場……
「從11月份全球的救助措施看，當前各國對危機的救治已從注入流動性、改善金融機構償付能力等階段，進入到刺激經濟的第三個階段。」中金公司金融專家黃海洲認為，第三階段的救治措施，都是從鼓勵投資消費、拉動就業等刺激經濟的層面出發，以防止實體經濟崩盤。
「在危機爆發之初各國針對金融市場採取的救助措施只能『救急』和『治標』，但不能『治本』。」社科院世界經濟與政治研究所研究員孫傑說，「在目前國際金融危機對實體經濟的影響程度難以估計，各國經濟增長面臨諸多不確定性的情況下，各國政府出台更具體的推動實體經濟增長的措施可以說是應時之舉。」
應對危機中國調控雷厲風行
國際金融危機在向全球實體經濟不斷蔓延的過程中，外貿依存度超過60％的中國所受影響也日益加深。統計顯示，中國經濟增速連續五個季度減緩，今年GDP增速也從一季度的10．6％下滑到三季度的9．9％。發展改革委主任張平近日坦承，11月份國內一些經濟指標更出現了加速下滑的態勢。
「為抑制經濟增長過速下滑的態勢，我們必須採取力度比較大、效果比較顯著的措施。」張平說。
針對國際金融危機所帶來的不利影響，11月份以來中國政府雷厲風行、密集出台了大手筆的調控「重拳」，展開了一場與時間賽跑，與金融危機的不利影響賽跑的旋風行動，向外界發出了應對挑戰、戰勝困難、力保增長的強烈信號。
11月9日，中國政府宣布實施適度寬松的貨幣政策和積極的財政政策，並出台了投資規模達4萬億元的擴大內需、促進增長的十大措施；11月12日，國務院常務會議又決定出台擴大內需、促進增長的四項實施措施；11月19日，國務院常務會議研究確定了促進輕紡工業健康發展的6項政策措施，進一步加大扶持力度，幫助輕紡企業克服困難，渡過難關；一周之後，中國人民銀行宣布大幅度降息，調整幅度創11年之最；11月28日，中共中央政治局召開會議，提出要把保持經濟平穩較快發展作為明年經濟工作的首要任務。
各界人士表示，如此大手筆、高效率的舉措，既是對中國面臨的國際和國內經濟挑戰所作出的回應，也是加強國際合作、確保世界經濟增長的具體行動。
國際社會也給予了積極評價。澳大利亞總理陸克文認為，中國約4萬億元人民幣的經濟促進計劃「非同凡響」，不僅對中國經濟，對東亞經濟和世界經濟來說都是「非常好的」消息。
加強合作全球共度時艱
各國領導者意識到，全球性的危機需要全球共同應對。在各大經濟體相繼出台措施刺激經濟、穩定市場的同時，全球加強了合作，共同抵禦國際金融危機已逐漸成為各國共識，一系列為應對危機，尋求對話和合作的會議相繼召開：
11月8日，20國集團財政部長和中央銀行行長2008年年會在巴西聖保羅開幕；11月15日，20國集團領導人金融市場和世界經濟峰會在華盛頓召開；11月22日至23日，亞太經濟合作組織（APEC）第十六次領導人非正式會議在秘魯首都利馬召開。
20國集團金融峰會在宣言中再次強調了「與會國家決心加強合作，努力恢復全球增長」的重要性。會議的最重要的成果就是與會各方就下一步應對金融危機行動達成了協議，20國集團領導人承諾將共同行動，運用貨幣和財政政策，應對全球宏觀經濟挑戰。
APEC會議針對金融危機專門發表一份聯合聲明，承諾密切合作，進一步採取全面、協調的行動應對當前的金融危機。表示將採取一切必要的經濟及金融行動，力求在18個月內戰勝金融危機。
「這些會議均強調，全球要加強合作、共同抵禦金融危機。」社科院世界經濟與政治研究所專家張明認為，在全球化的今天，危機對經濟的打擊是全球性的，而救治危機也需要全球的手段。
㈡ 論文提綱！（關於改革開放30年的）
我來告訴你吧，樓主。
重點：是改革後的成就，對改革開放的贊揚。
首先你可以版回顧過去以時間為主線權，對過去的評論----現在改革後的變化（可以從衣食住行來考慮）---然後是贊揚改革的成效----然後是對未來的期許---總結你作為學生該怎麼樣做。
或者你以細微見真章也行，就描寫你家鄉的變化就是一個廚房的變化，一棵樹的變化也可以啊，從前--現在--以後
㈢ 求一篇中小企業發展戰略論文提綱
㈣ 誰知道 《提高企業經濟效益的措施和途徑》的論文提綱和文摘怎麼寫啊謝謝大家了
亂寫...
沒得人會看你寫的啥東西.
不騙你.
我論文題目叫"論世界強國發展趨勢"
然後我寫了一個愛情故事.結果導師說我寫得好!還給了我優!
㈤ 怎麼寫關於《提高企業經濟效益的措施和途徑》的論文提綱和摘要啊大家幫幫我吧 很著急
提高企業經濟效益的措施和途徑
內容摘要：隨著企業改革的進一步深化，煤炭企業也進入改革攻堅階段，煤礦企業逐漸由粗放型向集約型轉變，煤礦企業在生產成本管理上也不斷創新。平煤集團四礦也在尋找一條合適自己礦山發展的道路，通過幾年的實踐和探索，在單位內部實行了全成本摸擬市場核算運作機制。本文主要通過對我們四礦實行的全成本摸擬市場核算管理機制的介紹，總結了在企業內部實行全成本摸擬市場核算後取得的主要成績和經驗，為煤礦企業管理機制的創新提供了一套新的方法。
關 鍵 詞：提高 效益 措施 途徑
(正文)
企業是以盈利為目的的組織，企業的出發點和歸宿是獲利。一般說來，企業佔有的市場空間越寬廣，其交換成本肯定就越低，從而效益就會越高，獲利能力就越強。所以企業一旦成立，就應該以生存、發展、獲利作為管理的目標，想方設法提高企業經濟效益，只有這樣才會有競爭的優勢，才能生存下去，才能獲利，才有足夠的資金去發展壯大。長期以來煤礦企業由於其主要工作場所在井下的特殊性，形成了管理體制與一般企業不同的粗放型管理模式。但煤炭產品在市場競爭中最直接的表現也是價格的競爭，沒有比別人更低的價格就等於沒有市場。對一個煤礦企業來說，只有成本才能制約價格，為了企業在競爭中取得一定的市場份額，就必須控制和降低成本，建立成本倒算機制，提高企業的市場競爭力，從而提高企業經濟效益。全成本摸擬市場核算正是為了加強企業內部管理，提高企業經營管理水平，轉換經營機制，增強全體職工成本意識、競爭意識、節約意識，從而促進企業取得經濟效益的最大化。
一、提高企業經濟效益的措施
1.全成本摸擬市場核算
2.全成本摸擬市場核算的運作
3.通過全成本摸擬市場核算提高企業經濟效益
二、提高企業經濟效益的途徑
1.全成本摸擬市場核算
所謂全成本摸擬市場核算，就是將市場機制引入企業內部各單位，按照市場觀念把原來由礦上直接管理的各項指標，通過實行全成本摸擬市場核算，實行成本倒算全部分解落實到各基層單位，使各基層單位成為產品成本控制的主體，從生產源頭上控制生產成本。礦上和各基層單位之間實行有償服務，以買賣關系進行生產經營，按期進行考核，獎罰兌現，使幹部職工對低成本、高產出有切身體會，從而調動廣大職工的勞動積極性和創造性。只有這樣使職工的收入與成本控制有機結合起來，才能真正提高職工的市場意識和成本觀念，使企業更具活力。
2.全成本摸擬市場核算的運作
一方面由礦會計服務中心採用復式記賬法，按照經營目標，採取倒演算法制定成本計劃，與現核算體系和報表體系脫鉤，代理記賬進行會計核算，編制會計報表，使基層各單位之間、基層各單位與礦之間往來結算均實行有償服務，以買賣關系進行生產經營。在確定各單位保本價的基礎上核算各單位保本經營的資金、收入、成本和利潤等各項指標。
另一方面反映各單位的成本支出情況。礦會計服務中心每月分別核算基層各單位的工資、材料、電費、租賃費和隨工資計提的各項費用等成本費用的計劃成本和實際成本，便於分析基層單位各項成本費用支出超降的具體情況，從而提高基層單位的成本意識和管理水平。
① 工資考核。即是根據產量、進尺完成量乘以單價，減去各項成本、費用和罰款，最後核算出工資。產量高、成本低，職工工資收入自然就高；反之工資收入就降低，如不注意控製成本，有時甚至於連工資也可能拿不到；使成本的高低與職工收入真正掛鉤。
② 材料費考核。根據井下生產材料需要，考慮地質條件變化的浮動系數，月初在制定生產計劃時對材料費實行切塊承包。同時建立大型材料、支護材料的回收復用制度，對核定的指標承包基數，根據任務完成量多少的系數進行增加或減少，並且實行節獎超罰，同單位的績效工資直接掛鉤。
③ 電費考核。實行噸煤電費承包，對礦屬各單位根據噸煤電費指標核算出用電計劃，每月隨生產計劃下達各單位。
④ 租賃費由主管部門考核，核定指標，下達計劃。
通過以上多項指標的考核，使每個單位的工資收入同成本和盈虧掛鉤，從而調動職工的成本意識和勞動積極性。
3.全成本摸擬市場核算對提高企業經濟效益的原因
全成本內部核算機制的出台，是礦上在對基層各單位深入調查研究，全礦進行充分討論，組織專家論證後制定的；並經過對幾個單位的試行才逐步在全礦各單位推廣應用的。由於礦上各種配套措施的制定，使礦上對指標分解後有嚴格的措施保證這些指標的落實；因此，使全成本內部核算制度被全礦職工認可並且很快就發揮了重要的作用，充分調動了職工工作積極性，使四礦在新機制的運作下，每年總是提前超額完成集團公司下達的各項指標，並且人均收入名列集團公司第一。實際上，全成本內部核算機制的實行對企業經濟效益帶來的變化是多方面。
① 強化了職工的成本意識
在企業實行全成本摸擬市場核算前，由於是礦上直接管理各種成本指標，只是在月初下達生產計劃時，對基層單位指令性地定一些材料費、電費等指標，基層管理人員對成本有一定的了解，而基層單位職工心中根本沒有成本意識，關心的只有產量和進尺。而在實行全成本市場核算後，使基層單位的職工對成本和自己的收入有了一個新的認識。每天自己干多少活，出了多少煤，進了多少尺，成本是多少，當班創造的經濟效益是多少，當班的工資大約是多少，心中有了一個粗略的估算，使他們都能切身體會到成本高低直接影響工資收入。這樣在職工中就形成了人人關心成本，處處算計降低成本的局面。實行全成本擬市場核算，企業的基層單位工資直接與盈虧掛鉤，徹底體現多勞多得，不勞不得，虧損額由工資抵補，使職工更充分認識到成本下不來等於沒有工資，促進他們努力降低成本，從而增加工資收入，過去在井下一線職工形成的只要產量和進尺上去了，工資收入肯定低不了的觀點現在有了變化，職工在井下議論產量高低的同時，一定也在說成本的多少，並且深深體會到節約一分錢，就增一分利的成本管理理念。
② 管理機制上的創新
實行全成本市場核算後，企業根據倒演算法在每月給基層各單位下達成本指標後，基層單位內部在月初組織生產時，就能有計劃地把成本指標分解到生產班組中去。從月初生產就開始控製成本，在生產的同時算經濟賬，計算本單位的投入產出比是多少。這樣一個基層區隊就形成了一個小的以經濟效益為中心的單元，各個小單元的成本控制住了，礦上自然就控制住了成本，噸煤成本也肯定不會超。針對這種管理機制，一些任務量不飽滿的單位在月初根據生產任務計算本單位投入產出比時，一旦發現可能虧損，就想方設法找活干，以多餘的工作量來彌補虧損額，從而提高本單位職工工資。一定程度上使礦上逼著幹活的局面變為我找礦上要活乾的局面，使長期以來形成的自上而下的管理機製得到了創新。
③ 調動了職工工作積極性
全成本摸擬市場核算的推廣應用，礦上對基層單位的工資也實行了績效考核，按考核結果結算工資，徹底體現出多勞多得。多乾的工作量由企管科和會計服務中心計算出來後，當月即可兌現，使職工從多勞中能迅速受益，一定程度上調動其工作積極性。在井下一線遇采面搬家，通常情況下，參加搬家單位和職工由礦搬家指揮部協調布置工作任務，職工按計時工資支付，需要一個月的時間完成。可由於全成本摸擬市場核算的執行，搬家單位和職工不滿足於計時工資，結果以前需要一星期的任務三天硬是干好了，搬家進度迅速加快，最後采面搬家提前三分之一甚至更多時間完成了任務，在本礦創造了采面搬家的最快速度，為采面接替和礦井產量穩定贏得了時間。在井上，為生產服務的工廠在礦上實行全成本摸擬市場核算後，本單位算細賬，找活干，平時在任務量少的情況下，他們主動組織職工到井下邊遠死角回收閑置的設備；對一些過去不能用的小機器、小配件重新找出來維修改造，修舊利廢，由礦有關部門對其進行工作量認定，既為礦上節約了材料投入，延長材料使用周期，又減少了大量的資金投入；同時也使職工工資收入有一定的提高，這都極大地調動了職工工作積極性。
三、結束語
當前，國有煤炭企業出現了一些可喜的變化，隨著關閉布局不合理，安全生產條件差的小煤礦工作進一步深入和國家宏觀經濟的持續向好，煤炭產品出現了多年來難得的產銷兩旺局面。煤炭價格也出現了恢復性增長，煤礦企業經濟效益明顯提高。但作為煤炭企業我們要牢記過去幾年煤炭市場疲軟情況下所面臨的種種困難，抓住當前這個有利時機，加大企業的改革力度，積極探索能夠適應於本企業的經營管理機制，以滿足企業發展和經濟效益提高的需要。四礦推行的全成本摸擬市場核算管理機制，雖然在實踐中取得了不小的成績，但還有待於在實踐中進一步的補充完善，從而更好地為煤礦企業的發展服務。
(提綱)
題目 提高企業經濟效益的措施和途徑
一、提高企業經濟效益的措施
1.全成本摸擬市場核算
2.全成本摸擬市場核算的運作
3.通過全成本摸擬市場核算提高企業經濟效益
二、提高企業經濟效益的途徑
1.全成本摸擬市場核算
2.全成本摸擬市場核算的運作
①工資考核。
②材料費考核。
③電費考核。
④租賃費由主管部門考核，核定指標，下達計劃。
3. 全成本摸擬市場核算對提高企業經濟效益的原因
①強化了職工的成本意識
②管理機制上的創新
③調動了職工工作積極性
四、結束語
㈥ 求助論文提綱，論題：企業規模結構與區域經濟發展之關系 求好心人幫忙列提綱！！！在線等
企業管理、企業發展類論文，主要試分析地區經濟背景、基本概念理論、國內外發展現狀、存在問題及提出相應改革措施。
㈦ 大家幫幫忙！《建立可持續經濟發展的和諧社會》的論文提綱該寫哪些方面的內容
建立和諧的可持續發展的經濟社會刻不容緩
科學發展觀：堅持一人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，促進經濟社會和人的全面發展，按照「統籌城鄉發展、統籌區域發展、統籌經濟社會發展、統籌人與自然和諧發展、統籌國內發展和對外開放」的要求推進各項事業的改革和發展。
黨的十六屆三中全會提出的科學發展觀，各種媒體、宣傳機構的宣傳介紹早已鋪天蓋地，人人皆知，稍留心時事的人都知道科學發展觀說的是什麼，但給我們每一個普通百姓深切體會的，其實是我們日常生活中發生的點點滴滴——親身的經歷，使我感到我國經濟的發展如果再不重視和諧發展、特別是人與自然的和諧發展，不久的將來，社會整體將付出極大的代價！因此建立和諧、可持續發展的經濟社會刻不容緩！
不久前，我到上海出差，回來之前的那頓午餐，圖方便，我買了肯德基。下午在機場候機時，順手拿來一份《每日財經》翻閱，第一版顯要位置一條新聞，讓我心驚：上海肯德基驚現「蘇丹紅」！
而就在剛剛，我寫下這些文字之前，接到家人的一個電話，告訴我不要再喝「立頓」茶了，原因是「立頓」系列速溶茶中含氟，大量飲用會對人體骨骼造成不良影響！我的辦公桌的抽屜里，還放著一整盒「立頓」紅茶！
當我們的日常生活已經時時受到各種明顯的危害時，當食品的安全已嚴重突破道德的低線，人人自危時，我們再也不能無動於衷了！科學發展觀絕非僅僅是一句好聽的政治口號，而是在原先片面重視經濟發展、而忽視了環境、人文等一系列相關的領域的和諧全面發展，造成了無數嚴重後果之後，適時提出的明智之舉！但願我們社會的發展——「亡羊補牢」為時不晚！
改革開放二十年，是我國經濟以前所未有的高速發展的二十年，經濟取得了舉世矚目的成就，但同時，環境的惡化、資源匱乏的加劇一系列相應的問題，已造成了相當嚴重的後果。例如：羊絨產品是一種高檔的消費品，為了提供原材料———羊身上貼身的絨毛，必須大量飼養羊，而山羊是專吃草根的，大范圍飼養山羊的惡果就是大面積的草原變得荒蕪，直至沙漠化！一些地方的政府為了追求GDP的增長，無視環境的惡化，發展這種或類似這種的產業，如挖山采礦、對環境嚴重毀壞的小煤窯、接連不斷發生重大傷亡事故，對自然和生命的任意毀滅達到無以復加的地步。。。。。。藏北高原那一片曾被稱為「野生動物樂園」的無人區可可西里，曾是藏羚羊的天堂，而今那裡到處響著獵殺藏羚羊的槍聲，遍地都是藏羚羊的屍骨——而這一切，僅是為了獵取藏羚羊身上的絨毛，製成一種比黃金還要昂貴的披肩出售！可可西里再也看不到藏羚羊無拘無束自由奔跑的身影，到處是一片可怕的死寂！類似的例子不勝枚舉，已達到觸目驚心的地步！這種行為無異於殺雞取卵！這是在透支我們地球上其實已少得可憐的資源，甚至是掘斷子孫後代賴以生存的生命之源！
人類自誕生以來，就從自然界獲取果實來維系自身的生存和發展，並以多種方式影響著賴以生存的地球環境。近現代科學技術的成果使人們能夠從自然界獲取更多的物質財富以滿足不斷增長的需求，大自然更成為人們征服與控制的對象。然而，也正因為無視自然界自身的發展規律，人類活動對自然環境造成了嚴重的破壞，甚至危及人類自身的生存與發展。最直接的後果是環境的嚴重惡化，而追究深層次的原因，其實是在沒有相應政策法規的引導或制約的情況下，人的追逐眼前最大的利益的慾望無限膨脹而致！因此政策的導向作用至關重要，現在政府已認識到構建和諧可持續發展的經濟社會的重要性，科學的發展觀的提出令人終於看到了由全社會片面追求經濟增長，而轉為重視經濟社會和諧全面發展的希望！
經濟的發展離不開充足的資源的供應，而資源的匱乏導致的後果是難以想像的！中東的戰火從未真正停息過，究其根本原因，還不是對石油資源的控制和掠奪！在當今地球上的資源越來越有限的情況下，億萬年以來形成的深埋於地下的「黑色黃金」無疑是任何一個國家都渴望得到的，尤其是經濟大國。石油價格動一動，全世界經濟都要跟著地震！說到底都是資源緊張造成的。以大量消耗資源、甚至浪費資源、毀壞生態環境為代價而換來的增長，令人無限憂慮，可喜的是政府已意識到這種行為的嚴重危害，並開始將注重和諧發展提上根本治國之綱。
1972年聯合國第一次環境大會上「羅馬俱樂部」在報告中首次明確提出，摒棄把單純追求經濟總量的增長作為衡量發展的唯一標志的傳統發展觀，而主張經濟、社會、資源、環境、人口之間相互協調地發展。科學技術發展的最新成果為可持續發展提供了理論支持。當代科學技術突飛猛進，促進了自然科學與社會科學高度融合，學科既高度綜合又高度分化，促使人們的視野由局部轉向全局、由區域研究擴展到全球問題研究；為更好地處理人與自然的協調提供了知識支撐，為探索研究開拓了廣闊的空間。
隨著社會知識化、科技信息化和經濟全球化的不斷推進，人類社會進入了可持續發展的綜合國力競爭時代。當今資源與環境問題日益突出，向人類提出了嚴峻的挑戰。促進人與自然和諧發展，實現經濟發展和人口、資源、環境相協調的可持續發展成為各國政府的基本方針。
以實現亞太國家「綠色增長」為主題的聯合國亞太經社會(ESCAP)第五屆環發部長會議今年三月二十八日在漢城舉行。這次會議確定「綠色增長」為主題，非常切合包括中國在內的廣大發展中國家的實際。中國大部分地區仍處在工業化和城市化的中期階段，經濟增長相當粗放，許多地區還在以單純GDP增長作為衡量政績主要標准，這使得環境與發展矛盾更加突出。
「綠色增長」的本質就是在經濟增長的同時保持環境的可持續。中國目前經濟增長方式仍是高投入、高能耗、高污染，增長越快，能源、資源、環境問題就越嚴重。環境危機不是明天的問題，而是今天的問題。為此，中國政府提出了堅持以人為本，全面、協調、可持續的發展觀，今年又提出構建包括人與自然和諧的「和諧社會」理念。
科學發展觀是政府的治國大綱，更是一種觀念，我個人認為五個「統籌」中，人與自然的和諧最重要，沒有人與自然的和諧共處，哪來的可持續發展。目前，在科學發展觀的大思路統領下，我國經濟發展上已初見成效，例如：資源型城市的轉型問題，充分體現了一種可持續發展觀。資源型城市轉型是一個世界性的難題，在我國也是一個帶有一定普遍性的課題。
我國共有資源型城市118個，約佔全國城市數量的18％，總人口1．54億人。這些資源型城市大多是在新中國成立後隨著我國工業特別是重工業的發展而興起並逐步壯大的。作為基礎能源和原材料的供應地，資源型城市在其發展的不同時期，為國民經濟和社會發展做出了重大貢獻。但由於長期集中於發展單一的資源型產業，財政上由國家統收統支，在向市場經濟轉軌過程中，一系列深層次矛盾和問題逐漸暴露出來。主要表現為一些城市主體資源衰減、經濟結構失衡、職工生活困難、就業壓力不斷增大、生態環境破壞嚴重等等。一些發達國家資源型城市的轉型為我們提供了成功的思路：一是建立全新產業，實現結構轉型，如日本將九州煤炭工業區成功改造為高新技術產業區；二是延伸產業鏈，帶動相關產業，實行開拓轉型，如美國休斯敦由石油開采城變成石油研發城帶動相關的機械、水泥、鋼鐵、電力、糧食及交通運輸業發展，又進而借國家布點宇航中心之機，帶動為其服務的電子、儀表、精密儀器產業的發展。德國魯爾、法國洛林等資源型城市類似的轉型也已經進行了30多年，並取得了顯著成效。資源型城市轉型需要創新思維。面對資源型城市轉型的重重困難，我們發現更大的挑戰還在於觀念上。資源型城市的經濟轉型，應該跳出單純從本地區條件思考問題的習慣，要按照統一大市場的要求來運作。典型的資源型城市大慶，作為中國最大的石油工業基地和重要石化工業基地，大慶已連續27年實現原油高產穩產5000萬噸以上。作為一個資源型城市，大慶發展到今天，也面臨著可持續發展與石油資源遞減的矛盾和產業結構單一的困惑。目前石油開采已進入高含水後期。大慶經濟發展面臨著原油減產的巨大壓力，7年間已下調了近1000萬噸。大慶正面臨著可持續發展的艱巨任務。
國家實施老工業基地振興戰略，使大慶迎來了難得的大發展機遇。多年來，大慶一直致力於發展接續產業，推動資源型城市向綜合型城市轉變，由礦區型城市向生態型城市轉變，由服務型城市向區域中心型城市轉變，加快了經濟結構調整步伐。為此，大慶圍繞發展非油產業，開始在全市實施油化立市、項目強市、農轉牧、城市化、綠色生態和大文化「六大戰略」；圍繞發展非國有經濟，重點抓好民營經濟發展壯大、開放招商引進、深化石油石化大企業改革嫁接和公用事業民營化轉制四個方面的增量發展。可以說，「兩非」經濟是大慶孕育新大慶的希望。
大慶已逐步實現了以『化』補『油』，現已形成集科研、生產、設計於一體的化工體系和煉油、化工、化肥、塑料等160多個品種的生產能力。地方工業迅速發展壯大，連續4年以40％的速度增長，成為石油產業的重要接續力量。大慶確定了新的發展目標：力爭在原油穩產和長期開發基礎上，集中精力大力發展非油產業和非國有經濟。全市要在產業上形成石油、石油化工、地方經濟「三足鼎立」，在所有制構成上實現國有經濟與非國有經濟各占「半壁江山」，到2020年，基本實現現代化、建成高科技現代化城市。
從片面追求經濟指標，到注重全面和諧發展，從急功近利，到注重長遠可持續發展，科學發展觀給了我們戰略上的方向和政策上的支持，但更重要的是如何使這種觀念長久地深入人心，要讓老幼皆知，並且把這種觀念貫徹到日常工作生活中的每一處，讓社會發展的方方面面都能有可持續發展的眼光來規劃和從事各項事業，這還需要一個漫長和艱巨的過程。
春天的雨後，天空基本放晴了，但仍有陣陣陰霾掠過。深吸一口潮濕的空氣，放眼望去，海天一色，願不久的將來，我們頭頂的天空變得更藍，我們可以放心地喝著清泉，可以自由自呼吸著不再含有濃重汽油味的空氣，可以在我們的城市裡再聽到久違的鳥鳴！
㈧ 求一篇論文提綱，中小企業發展的思考與對策
公共關系與我國中小企業發展戰略
我國加入WTO後，中國市場與國際市場的接軌，使得我國不得不逐步開放國內市場，打破關稅壁壘，取消政府保護，並且要遵守國際通行的貿易法律、法規及慣例。這勢必吸引更多的國外大型跨國企業到中國市場參與競爭，增加了市場競爭的激烈程度。面對新的經濟形勢，我國的中小企業只有適應社會和經濟的發展，不斷改善生產技術，轉變經營理念，開拓發展市場，才能生存和發展。公共關系與我國中小企業發展戰略
我國加入WTO後，中國市場與國際市場的接軌，使得我國不得不逐步開放國內市場，打破關稅壁壘，取消政府保護，並且要遵守國際通行的貿易法律、法規及慣例。這勢必吸引更多的國外大型跨國企業到中國市場參與競爭，增加了市場競爭的激烈程度。面對新的經濟形勢，我國的中小企業只有適應社會和經濟的發展，不斷改善生產技術，轉變經營理念，開拓發展市場，才能生存和發展。
（一）、我國中小企業在現階段所具有的發展優勢及所面臨的窘境
企業要在激烈的市場競爭中始終處於不敗之地，首先就要對企業自身所處的內外環境進行分析，並制定和實施與之相適應的發展戰略。
1、企業的內在優勢。改革開放以來，我國的中小企業如雨後春筍般地發展起來，成為我國國民經濟中的重要組成部分，也成為推動我國經濟發展和擴大就業的重要力量。中小企業在我國的異軍突起，必然有其自身的優勢，主要是：
產權主體的人格化。「兩權」即所有權和經營權的相對統一，使得中小企業在資產配置上有一定的體制優勢。
組織結構的簡單。管理層次少，使得企業領導者的決策和管理信息的反饋在傳遞速度上具有一定的效率優勢，並且在信息的真實性和對稱性上相對大型企業也有一定優勢。
產品轉化和資金轉移靈活。使得中小企業在產業和市場的進退上有一定的成本優勢。
資產有機構成及集中程度低，使得中小企業在吸收勞動力上有容量優勢。
2、企業的劣勢。中小企業在我國的生存之艱難是有目共睹的，這與宏觀經濟環境和人們對中小企業的歧視和偏見有密切的關系，但企業自身的劣勢則是阻礙企業發展的根本原因。這些劣勢包括：
產權制度不盡合理。在我國注冊成為有限責任公司的中小企業，有不少在實質上就是個人業主企業，並沒有建立起現代企業治理結構。
企業規模過小，難以形成規模效應。
技術創新能力弱。
產品缺乏競爭力。產品的競爭偏重於依賴頻繁的價格戰，而不是注重通過開發新產品、改進營銷方式及產品的質量等手段。
管理水平低下。中小企業的管理者大多未經專業培訓和教育，加上企業制度不夠健全，導致管理上的混亂，這是中小企業所面臨的最大管理危機之所在。
3、外部環境提供的機會。自黨的十六大以來，政府加大了對中小企業的扶持力度，而國家實施的西部大開發戰略和大力開拓農村市場的政策又為中小企業的生存和發展提供了巨大的商機。這些機會包括：
國家和政府已經關注到中小企業的發展。已開始研究對策及採取相適應的扶持措施。
加入WTO給中小企業發展帶來了巨大機遇。目前中小企業遇到的一個最大困難就是市場准入問題，其實質是公平問題。WTO規則中的國民待遇原則要求賦予內外資企業以平等的國民待遇，這為改變中小企業的非平等待遇問題帶來了重大的轉機。在金融服務和資本市場方面，政府正逐步向外資銀行開放人民幣業務和金融零售業務的經營權；同時，外資銀行在我國的經營業務的地域和領域限制也在逐步取消，使得中小企業擴大了間接融資的渠道。對於成長型的中小高新技術企業，還將有望獲得國外風險投資和境外上市的機會。關稅的下降，使得進口機電產品及成套設備的購買成本降低，有利於中小企業利用先進的生產設備提高勞動生產率，改善生產工藝，提高企業的科技含量。
最後，生產的全球化和分工化，使得具有一定特色和專長的中小企業可以融入到全球化大生產中，為企業開拓國際市場提供了機會。
4、外部環境所構成的威脅。來自外部環境的威脅主要有：
政府政策的不公平。政府管理體制的不健全，以及國家尚缺乏針對中小企業發展的產業指導和發展規劃，相關扶持中小企業的法律法規也沒有及早出台，使得部分中小企業喪失了發展的良機。
國家對非公有制企業的歧視性政策並沒有完全廢除。部分中小企業在稅收、土地使用以及資產負債調整等方面仍然受到不平等的待遇。
融資困難。由於企業缺乏銀行信貸擔保，造成企業向銀行融資的困難。由於政府對金融市場缺乏強有力的有效監管，從而造成了直接融資創業板與二板市場千呼萬喚不出來的狀況，導致了中小企業發展缺乏直接融資渠道的支持。
（ 二）、中小企業應採取的發展戰略
1.改善經營模式，細分目標市場，確定優勢產業及發展戰略。要使中小企業摒棄傳統的以價格戰為主要手段的營銷方式，避免無序低效的重復投資生產，就應對目標市場進行細分，以「做優」、「做專」、「做特」為原則，進入到相對應的細分市場中，從而為企業的發展提供生存空間。主要措施有如下幾點：
可以利用其管理體制上的靈活性、營銷手段上的多樣性及生產方式上的易調整性的優勢，進入市場規模小、需求差異化程度高、大企業不願進入的那部分消費品產業和服務業。這就要求企業根據顧客的不同偏好和其對個性化服務的要求，及時更新產品，適時提供優質的服務。
對於擁有民族或地域特色的中小企業，可以進入以傳統工藝精益求精的產業。這類企業應該利用其民族或地方工藝不易被模仿且不適應大規模機械化生產的特點，積極開拓國際市場，創造更廣闊的生存空間。
對於加工型中小企業可以利用全球化分工的契機，與大型企業相結合，成為其「衛星工廠」，以減少自身的競爭風險。這樣中小企業就與大企業實現了優勢互補，既降低了交易的成本和費用，又合理地配置了資源，還提高了合作雙方的經濟效益及在市場上的競爭力。
對於在高新技術方面確有優勢的中小企業，可以進入「雙高」即高風險、高收益的新興產業。在這種產業中，科學技術、人力資本、知識的生產要素比資金、土地等傳統生產要素更重要。而中小企業投資小、轉型快、轉行的成本低，這樣就可以弱化企業在新興產業的投資風險，有利於企業的發展。
2.建立多層次的融資渠道。
3.全面推動中小企業信息化進程。信息化是全球經濟發展的必然趨勢。中小企業為了適應時代發展的潮流就必須對企業進行信息化改造，走科技與管理相結合的道路。在實施信息化改造的過程中，中小企業應注意以下幾個方面的問題：
由於企業所屬的產業性質不同，其信息化的內容也應不相同。這就要求企業的信息化應分行業實行，因企制宜。
企業的信息化必須和企業的管理創新、流程再造因素等結合，並遵守「統籌規劃，階段實施，循序漸進，逐步優化」的原則。
中小企業可以通過租用互聯網平台提供商提供的強大的高寬頻網，與骨幹網相連接，或者中小企業聯合上網，並在互聯網上製作聯合主頁，存放各個企業的信息，這樣可以減少相關的網路費用和網路維護人員，減少製作成本。
中小企業的領導者要對企業的信息化進程切實加以重視，並在企業中建立專門的信息部門，派領導層人員專門負責，同時大力培養具有信息化知識和能夠利用信息化技術的專業技術人員。
4.建立科學有效的激勵機制。中小企業，特別是家族企業由於自身體制的限制，使得企業在吸引人才、留住人才和培養人才時存在著一定的難度。所以，中小企業有必要對企業內部人員激勵體制進行全面改造，以提高人員素質，激發員工的積極性和創造性，進而改善企業的管理水平，以達到企業內部人才合理流動的目的。其主要措施有：
努力實現由傳統的人事管理向人力資源開發管理轉變。把人事部門由消費事務性部門向投資戰略性部門轉變，即把傳統的業務職能向人力資源開發與管理轉變，重視人本管理，重視人力資源開發，實現員工和企業價值觀的統一，並建立起壓力機制、競爭機制和淘汰機制。
建立起科學合理的激勵機制。要注重物質激勵和精神激勵相結合，實現多層次、多內容、多方式的結合激勵模式。為了滿足員工個性化的需要，還要建立起有差別的激勵制度，包括目標激勵、榜樣激勵、培訓激勵等，並且要加強正激勵和負激勵的綜合應用。
外在薪酬方面應堅持短期激勵和長期激勵相結合。根據不同職位以及其工作性質，實行不同的工資制度，如崗位工資制、結構工資制、薪點工資及年薪制，並推行員工持股及股票期權計劃。
建立起以績效考核為中心的考核體系。以員工的價值觀、工作績效、工作態度、業務技能、工作能力的全面考察為原則，改變重定性、輕定量、重經驗印象、輕科學預測、重歷史表現、輕發展潛力的現象。
5.建立科學先進的管理模式和生產模式。技術現代化必須有相應的管理現代化，否則推廣高新技術就很困難。而實現管理現代化，既要從思想觀念，管理體制、組織機構、人力資源開發等進行深刻的變革，還要學習現代化管理的新概念、新方式。既要引進、吸收國外的先進經營管理方式、方法，又要繼承我國傳統管理中的好經驗，把引進、繼承和創新結合起來，創建具有中國特色的現代化生產管理模式。現代生產管理的新概念、新方式如工業工程(IE)、並行工程(CE)、精益生產方式(LP)、敏捷製造(AM)等；先進的生產管理模式如：製造資源計劃(MRPⅡ)、准時化生產方式（JIT）、計算機集成製造系統(CIMS)等。中小企業應該充分發揮特有的靈活性和可變性強的特點，摒棄國有企業傳統落後的管理模式，在充分吸收優秀管理經驗的基礎上，結合自身的實際情況，創造出具有本企業特色的管理模式。
（一）、我國中小企業在現階段所具有的發展優勢及所面臨的窘境
企業要在激烈的市場競爭中始終處於不敗之地，首先就要對企業自身所處的內外環境進行分析，並制定和實施與之相適應的發展戰略。
1、企業的內在優勢。改革開放以來，我國的中小企業如雨後春筍般地發展起來，成為我國國民經濟中的重要組成部分，也成為推動我國經濟發展和擴大就業的重要力量。中小企業在我國的異軍突起，必然有其自身的優勢，主要是：
產權主體的人格化。「兩權」即所有權和經營權的相對統一，使得中小企業在資產配置上有一定的體制優勢。
組織結構的簡單。管理層次少，使得企業領導者的決策和管理信息的反饋在傳遞速度上具有一定的效率優勢，並且在信息的真實性和對稱性上相對大型企業也有一定優勢。
產品轉化和資金轉移靈活。使得中小企業在產業和市場的進退上有一定的成本優勢。
資產有機構成及集中程度低，使得中小企業在吸收勞動力上有容量優勢。
2、企業的劣勢。中小企業在我國的生存之艱難是有目共睹的，這與宏觀經濟環境和人們對中小企業的歧視和偏見有密切的關系，但企業自身的劣勢則是阻礙企業發展的根本原因。這些劣勢包括：
產權制度不盡合理。在我國注冊成為有限責任公司的中小企業，有不少在實質上就是個人業主企業，並沒有建立起現代企業治理結構。
企業規模過小，難以形成規模效應。
技術創新能力弱。
產品缺乏競爭力。產品的競爭偏重於依賴頻繁的價格戰，而不是注重通過開發新產品、改進營銷方式及產品的質量等手段。
管理水平低下。中小企業的管理者大多未經專業培訓和教育，加上企業制度不夠健全，導致管理上的混亂，這是中小企業所面臨的最大管理危機之所在。
3、外部環境提供的機會。自黨的十六大以來，政府加大了對中小企業的扶持力度，而國家實施的西部大開發戰略和大力開拓農村市場的政策又為中小企業的生存和發展提供了巨大的商機。這些機會包括：
國家和政府已經關注到中小企業的發展。已開始研究對策及採取相適應的扶持措施。
加入WTO給中小企業發展帶來了巨大機遇。目前中小企業遇到的一個最大困難就是市場准入問題，其實質是公平問題。WTO規則中的國民待遇原則要求賦予內外資企業以平等的國民待遇，這為改變中小企業的非平等待遇問題帶來了重大的轉機。在金融服務和資本市場方面，政府正逐步向外資銀行開放人民幣業務和金融零售業務的經營權；同時，外資銀行在我國的經營業務的地域和領域限制也在逐步取消，使得中小企業擴大了間接融資的渠道。對於成長型的中小高新技術企業，還將有望獲得國外風險投資和境外上市的機會。關稅的下降，使得進口機電產品及成套設備的購買成本降低，有利於中小企業利用先進的生產設備提高勞動生產率，改善生產工藝，提高企業的科技含量。
最後，生產的全球化和分工化，使得具有一定特色和專長的中小企業可以融入到全球化大生產中，為企業開拓國際市場提供了機會。
4、外部環境所構成的威脅。來自外部環境的威脅主要有：
政府政策的不公平。政府管理體制的不健全，以及國家尚缺乏針對中小企業發展的產業指導和發展規劃，相關扶持中小企業的法律法規也沒有及早出台，使得部分中小企業喪失了發展的良機。
國家對非公有制企業的歧視性政策並沒有完全廢除。部分中小企業在稅收、土地使用以及資產負債調整等方面仍然受到不平等的待遇。
融資困難。由於企業缺乏銀行信貸擔保，造成企業向銀行融資的困難。由於政府對金融市場缺乏強有力的有效監管，從而造成了直接融資創業板與二板市場千呼萬喚不出來的狀況，導致了中小企業發展缺乏直接融資渠道的支持。
（ 二）、中小企業應採取的發展戰略
1.改善經營模式，細分目標市場，確定優勢產業及發展戰略。要使中小企業摒棄傳統的以價格戰為主要手段的營銷方式，避免無序低效的重復投資生產，就應對目標市場進行細分，以「做優」、「做專」、「做特」為原則，進入到相對應的細分市場中，從而為企業的發展提供生存空間。主要措施有如下幾點：
可以利用其管理體制上的靈活性、營銷手段上的多樣性及生產方式上的易調整性的優勢，進入市場規模小、需求差異化程度高、大企業不願進入的那部分消費品產業和服務業。這就要求企業根據顧客的不同偏好和其對個性化服務的要求，及時更新產品，適時提供優質的服務。
對於擁有民族或地域特色的中小企業，可以進入以傳統工藝精益求精的產業。這類企業應該利用其民族或地方工藝不易被模仿且不適應大規模機械化生產的特點，積極開拓國際市場，創造更廣闊的生存空間。
對於加工型中小企業可以利用全球化分工的契機，與大型企業相結合，成為其「衛星工廠」，以減少自身的競爭風險。這樣中小企業就與大企業實現了優勢互補，既降低了交易的成本和費用，又合理地配置了資源，還提高了合作雙方的經濟效益及在市場上的競爭力。
對於在高新技術方面確有優勢的中小企業，可以進入「雙高」即高風險、高收益的新興產業。在這種產業中，科學技術、人力資本、知識的生產要素比資金、土地等傳統生產要素更重要。而中小企業投資小、轉型快、轉行的成本低，這樣就可以弱化企業在新興產業的投資風險，有利於企業的發展。
2.建立多層次的融資渠道。
3.全面推動中小企業信息化進程。信息化是全球經濟發展的必然趨勢。中小企業為了適應時代發展的潮流就必須對企業進行信息化改造，走科技與管理相結合的道路。在實施信息化改造的過程中，中小企業應注意以下幾個方面的問題：
由於企業所屬的產業性質不同，其信息化的內容也應不相同。這就要求企業的信息化應分行業實行，因企制宜。
企業的信息化必須和企業的管理創新、流程再造因素等結合，並遵守「統籌規劃，階段實施，循序漸進，逐步優化」的原則。
中小企業可以通過租用互聯網平台提供商提供的強大的高寬頻網，與骨幹網相連接，或者中小企業聯合上網，並在互聯網上製作聯合主頁，存放各個企業的信息，這樣可以減少相關的網路費用和網路維護人員，減少製作成本。
中小企業的領導者要對企業的信息化進程切實加以重視，並在企業中建立專門的信息部門，派領導層人員專門負責，同時大力培養具有信息化知識和能夠利用信息化技術的專業技術人員。
4.建立科學有效的激勵機制。中小企業，特別是家族企業由於自身體制的限制，使得企業在吸引人才、留住人才和培養人才時存在著一定的難度。所以，中小企業有必要對企業內部人員激勵體制進行全面改造，以提高人員素質，激發員工的積極性和創造性，進而改善企業的管理水平，以達到企業內部人才合理流動的目的。其主要措施有：
努力實現由傳統的人事管理向人力資源開發管理轉變。把人事部門由消費事務性部門向投資戰略性部門轉變，即把傳統的業務職能向人力資源開發與管理轉變，重視人本管理，重視人力資源開發，實現員工和企業價值觀的統一，並建立起壓力機制、競爭機制和淘汰機制。
建立起科學合理的激勵機制。要注重物質激勵和精神激勵相結合，實現多層次、多內容、多方式的結合激勵模式。為了滿足員工個性化的需要，還要建立起有差別的激勵制度，包括目標激勵、榜樣激勵、培訓激勵等，並且要加強正激勵和負激勵的綜合應用。
外在薪酬方面應堅持短期激勵和長期激勵相結合。根據不同職位以及其工作性質，實行不同的工資制度，如崗位工資制、結構工資制、薪點工資及年薪制，並推行員工持股及股票期權計劃。
建立起以績效考核為中心的考核體系。以員工的價值觀、工作績效、工作態度、業務技能、工作能力的全面考察為原則，改變重定性、輕定量、重經驗印象、輕科學預測、重歷史表現、輕發展潛力的現象。
5.建立科學先進的管理模式和生產模式。技術現代化必須有相應的管理現代化，否則推廣高新技術就很困難。而實現管理現代化，既要從思想觀念，管理體制、組織機構、人力資源開發等進行深刻的變革，還要學習現代化管理的新概念、新方式。既要引進、吸收國外的先進經營管理方式、方法，又要繼承我國傳統管理中的好經驗，把引進、繼承和創新結合起來，創建具有中國特色的現代化生產管理模式。現代生產管理的新概念、新方式如工業工程(IE)、並行工程(CE)、精益生產方式(LP)、敏捷製造(AM)等；先進的生產管理模式如：製造資源計劃(MRPⅡ)、准時化生產方式（JIT）、計算機集成製造系統(CIMS)等。中小企業應該充分發揮特有的靈活性和可變性強的特點，摒棄國有企業傳統落後的管理模式，在充分吸收優秀管理經驗的基礎上，結合自身的實際情況，創造出具有本企業特色的管理模式。