經濟發展辦的崗位分工

⑴ 經濟發展辦科員是個什麼樣的職位

看他來的上一級單位是源什麼級別。
一般的經發辦是開發區的編制。像天津泰達的經發局就是處級。因為管委會是廳級。但科員要看是主任科員還是一般科員。一般科員沒級別。主任科員可能是副科或者正科。
沒意思。沒必要追著問級別。官迷有勁嗎？！

⑵ 鄉鎮經濟發展辦科員的主要職責和工作內容是什麼

鄉鎮經濟發展辦科員，一般都是在基層財政系統干過的人擔任最回合適不過了。
基層財答政，掌握著鄉鎮經濟發展的基礎，每年年末制度下年度的經濟發展預算計劃。
最好是讓在鄉鎮財政干過的。像我們江蘇這邊，鄉鎮經濟發展辦的人，都是從基層財政調上來的，因為他們對鄉鎮經濟有認識、有了解。鄉鎮經濟發展辦主要職責是指導街道內企業的經營管理，負責工業統計、分析、預測，提出對策和措施，解決工業經濟運行

中出現的問題，對企業進行規劃、協調、監督、服務工作，指導企業抓好產業結構、行業結構和

產品結構調整，抓好工業企業資產管理工作，完成企業改制工作，並負責搞好工會的組織建設。

負責街道對外招商引資工作。同時做好招商的外(內)資企業服務工作。

建立轄區勞動力資源信息庫，了解掌握轄區人員就業基本情況。認真做好《再就業優惠證》

的審核、辦理和下崗失業人員的管理工作；開發社區公益崗位，組織社區實施再就業項目，組織

下崗失業人員轉崗培訓以及動員和組織勞動預備制培訓；開展就業服務，做好勞動保障、統計、

調查工作。

⑶ 鄉鎮的經濟發展辦公室工作難度大嗎

鄉鎮政府機構部門的工作，個人覺得難度並不大，主要的是接受上級主管部門的領導，完成本部門相關工作任務，比如說對轄區內服務對象提供部門職責范圍內的相關服務，還有就是按要求及時上報各種與經濟相關的數據，報表等。

⑷ 鎮經濟發展辦要做些什麼工作....

加大招商引資力度，吸引大項目工程，培育集群企業並壯大發展其規模和加大三產發展為經濟工作重點，濟保持鎮經健康、穩定的發展勢頭，各項經濟指標保持穩步增長。經濟發展辦主要工作：1、為企業入駐做好服務工作2、招商引資3、安全生產常抓不懈4、服務意識不斷增強

⑸ 鄉鎮經濟發展辦科員的主要職責和工作內容

鄉鎮經濟發展抄辦科員，一般襲都是在基層財政系統干過的人擔任最合適不過了。
基層財政，掌握著鄉鎮經濟發展的基礎，每年年末制度下年度的經濟發展預算計劃。
最好是讓在鄉鎮財政干過的。像我們江蘇這邊，鄉鎮經濟發展辦的人，都是從基層財政調上來的，因為他們對鄉鎮經濟有認識、有了解。鄉鎮經濟發展辦主要職責是指導街道內企業的經營管理，負責工業統計、分析、預測，提出對策和措施，解決工業經濟運行

中出現的問題，對企業進行規劃、協調、監督、服務工作，指導企業抓好產業結構、行業結構和

產品結構調整，抓好工業企業資產管理工作，完成企業改制工作，並負責搞好工會的組織建設。

負責街道對外招商引資工作。同時做好招商的外(內)資企業服務工作。

建立轄區勞動力資源信息庫，了解掌握轄區人員就業基本情況。認真做好《再就業優惠證》

的審核、辦理和下崗失業人員的管理工作；開發社區公益崗位，組織社區實施再就業項目，組織

下崗失業人員轉崗培訓以及動員和組織勞動預備制培訓；開展就業服務，做好勞動保障、統計、

調查工作。

⑹ 經濟發展辦是什麼樣的部門

主要是搞招商引資的。

⑺ 請問經營管理部的崗位職責是什麼。

經營管理組織機構與管理職責
一、 目的：明確經營部各工作人員的職責，層層管理、級級負責，有效推進各項工作的順利開展，提高公司產品銷售業績，並做為經營部各職員的工作職權及工作業績考核依據。
二、 適用范圍：適用於本公司客戶服務過程中所有銷售人員及相關人員的工作。
三、 經營部組織機構工作范圍及執行文件：
3.1經營部由集團公司直接領導，由主管領導考核經營部的工作業績。
3.2經營部由銷售總監負責實施全面工作，實行銷售總監負責制。
3.3經營部下設市場銷售部、市場部、企劃部、公司直屬專賣部。
3.4經營部工作職責：
負責統籌開發公司營銷產品市場、產品銷售、市場調查、產品售後服務及量體訂制服務，廣告企劃，專賣店形象的設計和推廣，專賣店貨架、配件外加工成品，成品倉庫、公司專賣店（展廳）的管理。
3.5經營部執行文件：《組織機構與管理職責》；《市場管理工作程序》；《發貨管理工作程序》；《售後服務管理程序》；《企劃管理工作程序》；《文件檔案管理工作程序》；《成品倉庫管理程序》；《公司直屬專賣店展廳管理工作程序》；《團體訂制服務工作程序》。
四、 職責與許可權
4.1銷售總監職責：
4.1.1負責全面統籌協調經營部機構各部門的各項工作。
4.1.2負責制訂本部門完善的工作流程和服務循環體系。
4.1.3負責本部門職員的工作考核，業績評定及請假、考勤、任免建議。
4.1.4對市場進行科學預測和分析，制定公司本年度銷售計劃和確定銷售策略。
4.1.5負責管理和監督貨款的到位，及時催收應收貨款。
4.1.6代理銷售合同的評審和簽訂，督促合同的正確履行。
4.1.7了解客戶的經營情況及信用程度，收集並建立完整的客戶檔案。
4.1.8了解競爭對手，掌握公司產品銷售及代理商專賣店信息反饋的分析和總結。
4.1.9負責規范和管理產品銷售市場、控制處理竄貨的發生。
4.1.10發貨、調換貨的管理和控制。
4.1.11根據市場銷售狀況確定合理的廣告投入和正確的促銷手段。
4.1.12每月提交部門月工作計劃及月總結報告。
4.1.13每月主持召開經營管理機構工作的例會，完成上級主管交待的其它工作。
4.2市場部區域主管職責與許可權
4.2.1負責對市場專賣網路的發展與規范，對客戶的要貨及時做出處理。
4.2.2負責規范管理專賣店整體形象、店堂布置、服飾陳列、銷售管理、服務標准、零售價格、廣告宣傳、顧客檔案、銷售反饋。
4.2.3客戶銷售款的催收工作。
4.2.4收集各代理商的銷售信息和庫存信息，對代理商、專賣店的銷售業績進行比較，每3天向銷售總監匯報。
4.2.5收集市場新開業專賣店的檔案，每月匯報銷售總監。
4.2.6保持與代理商，專賣店的思想溝通和交流，妥善處理、及時記錄客戶的有關建議並反饋銷售總監及主管領導。
4.2.7完成上級主管交待的其它工作。
4.3售後服務科負責人職責與許可權
4.3.1配合相關部門負責所有客戶的調退貨處理。
4.3.2負責處理顧客投訴，解答客戶提出的各種問題，填寫《顧客投訴記錄》並反饋給相關部門，對重大情況及時向公司領導匯報。
4.3.3收集產品售後信息，匯總後交銷售部經理及銷售總監。
4.3.4協助配合其他銷售人員的工作。
4.3.5完成上級主管交待的其它工作。
4.4團體訂制科負責人職責與許可權
4.4.1負責團體定製合同的評審簽訂。
4.4.2負責安排量體人員進行量體服務。
4.4.3負責與團體訂制客戶的溝通及跟單和發貨。
4.4.4負責團體訂制產品的返工、返修。
4.4.5負責團體訂制客戶的貨款回收。
4.4.6完成上級主管交待的其它工作。
4.5企劃部負責人職責與許可權
4.5.1負責公司專賣店的平面設計和形象設計。
4.5.2公司廣告資料的設計（產品畫冊、加盟手冊、VCD片、企業專刊、POP、彩旗、噴繪等）及有關公司形象標識的設計。
4.5.3策劃專賣店的統一促銷活動。
4.5.4負責組織編輯《專賣店管理手冊》。
4.5.5完成上級主管交待的其它工作。
4.6專賣店設備管理負責人職責與許可權：
4.6.1負責對客戶所要求的店面設計、貨架噴繪進行下單製作，監督質量和交貨限期，及時發貨。
4.6.2收集客戶對噴繪、店面設計方案、貨架的反饋信息，包括質量、形象等。
4.6.3完成上級主管交待的其它工作。
4.7銷售統計職責與許可權
4.7.1負責電腦錄入《匯總發貨單》，確保統計帳目的准確性。
4.7.2配合銷售總監和銷售人員查詢銷售情況。
4.7.3完成上級主管交待的其它工作。
4.8助理及信息管理員職責與許可權
4.8.1負責審核公司西服廠發貨單的價格。
4.8.2負責傳真省外《匯總發貨單》予客戶。
4.8.3協助銷售總監處理日常事務，督促機構屬下各部門完成每天或每階段的工作，並把具體情況成文後及時反饋給銷售總監及上級主管部門。
4.8.4參與制定及督促執行機構內的完善的工作流程。
4.8.5管理好客戶檔案及物流檔案，整理信息材料並及時反饋給銷售總監及上級主管部門。
4.8.6負責經營部文件的列印、復印；妥善保存管理好經營部各種文件。
4.8.7負責整理並起草月工作總結。
4.8.8當銷售總監不在崗位時，代理執行其工作，並把每天工作情況作好相應的記錄，及時與銷售總監及上級主管部門聯系，保持工作的協調及延續性。
4.8.9完成上級主管交待的其它工作。
4.9倉庫主管職責：
4.9.1全面負責統籌安排倉庫工作，保證倉庫正常運轉。
4.9.2負責管理成品出入過程。
4.9.3熟悉倉庫產品儲存，及時向公司及銷售部經理、銷售總監反映產品儲量。
4.9.4負責倉庫人員具體工作的安排和管理。
4.9.5負責倉庫的環境衛生、物資安全。
4.9.6配合和處理上級部門及相關部門的工作。
4.10倉庫保管員職責：
4.10.1負責保管倉庫所有物資。
4.10.2負責倉庫的防火、防盜、防潮（濕）、防塵、防鼠工作。
4.10.3負責整體規劃倉庫物品堆放區域，充分利用有限庫容，使原材料及產成品擺放整齊有序和通風乾燥，做到標識明確，分區分類。
4.10.4配合售後服務科及相關部門負責不合格品及顧客退貨的管理。
4.11公司直屬專賣店負責人職責與許可權：
4.11.1負責專賣店員工的人事管理（包括規范店員的服務標准、服務用語和店員請假的審批）。
4.11.2負責直屬專賣店上貨（補貨）流程管理及監督專賣店貨品盤點。
4.11.3專賣店銷售情況的管理，每月把當月專賣店銷售情況予以分析、總結、報予上級領導。
4.11.4負責調配倉庫，保證專賣店的貨源供貨。
4.11.5專賣店的整體形象和服飾的監督和管理。
好的管理不是用來解決問題的，而是用來防範問題的發生。遵循這一管理原則，我們設立這一管理框架後，僅僅是完成了工作的基礎，真正讓這一櫃架在整個銷售市場的管理中發揮作用，就在於如何運用和實施這一管理體系，這就需要公司遵守嚴謹的市場銷售行為，要求經營部所有人遵守工作業務流程，讓流程來管理一切市場銷售活動，讓我們柒牌公司銷售管理達到與市場經濟相結合的最終目的。
…………
希望採納

⑻ 經濟管理局是個什麼部門

經管局全稱農村經濟管理局，縣級經管局是具有行政管理職能的正科級事業單位，負責農民負擔監督管理和惠農政策落實監督管理、農村財務管理和農村財務審計、農村土地承包和土地流轉管理、農民專業合作組織指導與管理、農村「兩會一部」遺留問題處置等方面的工作。

農業經濟經營管理站，是立足於農業經濟，管理農村省、市（區）、縣、鄉鎮（街道）在農業與農村工作的一個職能部門。

它的工作內容涉及農村經濟、政策、計劃、土地、統計、審計、生產體制、農業承包、發展、扶貧、分配、產業化、銷售、農產品加工、農民專業合作社、信貸、二輪土地承包、土地糾紛合同仲裁、農民負擔、農業保險等諸多方面。

(8)經濟發展辦的崗位分工擴展閱讀：

農村經濟管理站職能職責有以下十二點：

1、做好農村財務管理工作，切實做到村（組）財務鎮級代理，加強財務監督力度，嚴格執行財務管理。

2、開展村級財務審計，確保村組集體資金的安全和保值增值。

3、抓好村務、財務公開、民主管理工作。

4、抓好全鎮村組財務人員的業務培訓工作。

5、農林項目工作。

6、研究指導建立農業社會化服務體系，指導農業產業化。

7、做好各類農經統計報表的編報工作。

8、做好有關項目申報工作。

9、撰寫有關農經材料和信息。

10、貫徹執行上級文件精神，對農村經濟收支、農民收入以及農民負擔情況進行監測，減輕農民負擔工作，落實減輕農民負擔有關政策，鞏固農村稅費改革成果。

11、做好土地承包，耕地、荒山使用權流轉和承包合同管理等工作。

12、做好有關農村、農業、農民各類來信來訪調處工作。

參考資料來源：網路-農村經濟管理站

⑼ 黨政辦辦事員和經濟發展辦公室辦事員這兩個職位具體是做什麼工作的啊

一個是服務領導，一個是做經濟相關的業務工作

⑽ 鎮政府的經發辦主任是什麼職務，具體從事什麼工作

經發辦主任是職位名稱，是經發辦的主要負責人。提升主任科員，一般要求任副科級職務三年以上。

職能如下：

1、貫徹執行農村財務會計管理制度，土地承包合同法，財務審核審計及其他有關法律、法規、政策；
2、監督檢查本區域內的涉農惠農和減輕農民的政策執行和落實；
3、依法審計本區域內離任和任期的財務審計；

4、依法鑒證本區域的土地承包和土地流轉合同並存檔管理；
5、嚴格審核大額支出和大額借款的審批程序並及時監督大額借款的按期歸還；
6、積極宣傳有關農村的法律、法規、政策；

7、嚴格執行農村興辦集體生產公益事業的「一事一議籌勞籌資」的審批程序和事後監督工作；
8、做好日常的會計業務培訓和人員管理工作；
9、做好農村的「三資」管理工作；

10、認真做好財務公布和監督檢查工作；
11、做好信訪工作和違法違紀案的調查取證處理工作；
12、認真按時完成上級有關部門的報表工作；

13、積極配合黨委、政府的中心工作，完成黨委、政府交給的其他各項工作。

(10)經濟發展辦的崗位分工擴展閱讀：

主任科員是中國公務員職務的一種，屬於綜合管理類非領導職務序列。主任科員是正科級，屬於非領導職務，所以職責略低於科長、鄉長、鎮長等領導職務的正科級領導職務。職務工資上有區別，實職正科級略高於主任科員。

各省職務工資規定不同，一般同一年參加工作的正科級領導職務和非領導職務的職務工資相差30至100元不等。

在縣鄉等基層，一般是副科級領導幹部卸任領導職務的同時，提升為主任科員，然後等待退休。而在省以上機關，主任科員一般是擔任更高級職務之前的一個台階，在此基礎上可以提升為正科級領導職務，也可以提升為副處級職務。

網路-主任科員