『壹』 大華股份和集約化經營的團隊旅遊接待過頭頂腳踢
說實話有點越界了，看你怎麼把握了5387
『貳』 從水頭鎮石材產業看「思南石材」如何打造
它山之石 可以攻玉—— 為做大做強「思南石材」產業，思南縣發改局組團赴福建省南安市水頭鎮考察石材產業發展成果，在南安市發改委支持下，考察組考察了投資規模較大、效益較好、在當地具有一定影響力的華輝、鵬翔、中泰三家石材產業開發公司，通過召開座談會，聽對方詳細介紹石材產業發展的成功經驗，實地觀看石材加工流程和品牌產品，水頭鎮發展石材產業的成功經驗給予了我們深刻的啟示。 一、水頭鎮石材產業基本情況 水頭鎮位於福建省南安市，鎮域面積117平方公里，總人口10.3萬，地處廈、泉、漳閩南「金三角」中心區域，與廈門經濟特區接壤,有泉州的「南大門」之稱。交通便捷，福廈高速公路貫穿全境，距離廈門機場和港口僅50公里。依山傍海，與台灣隔海相望，是民族英雄鄭成功的故鄉、閩南著名僑鄉和經濟重鎮，被譽為海峽西岸經濟區的一顆璀璨明珠。 水頭鎮擁有全國唯一的石材專業展覽中心和石材產業中配套齊全的供應鏈。目前，該鎮有石材企業1000多家，其中規模以上石材企業170多家。擁有先進專業生產設備300多台(套)，從事石材產業生產的管理、技術、經銷人員近7萬人，年生產加工能力1億多平方米，石雕刻品3000多萬個，佔全國市場需求量的40%以上。其中，全國石材前十強中的環球石材、高時石材、康利石材等九強企業已經入駐水頭，加上東升股份、華輝股份、溪石集團等本地企業的迅猛發展，水頭鎮已成為石材產業聚集和產業巨頭群英薈萃之地。在石材產業聚集功能推動下，如今水頭鎮已成為聞名海內外的中國石材城、世界級石材中心、全國首批「五星級建材市場」，創建了全國小城鎮建設示範鎮、國家經濟綜合開發示範鎮、全國重點鎮、全國精神文明創建工作先進鎮品牌。 二、水頭鎮石材強鎮之路 水頭鎮是一個石材資源缺乏的地方，該鎮按照「大市場、大商業、大流通」的要求，圍繞「高起點規劃、高速度建設、高水平管理」標准，依託港口優勢，利用國內外資源，以「敢為天下先」的水頭人發展理念，叫響「買石頭到水頭」，舞市場興產業，抓石材壯支柱，把一個並不盛產石材的濱海小鎮發展成為全國最大的石材集散地。在石材強鎮的征程中，水頭鎮開創了自己的高速之路。 （一）產業發展導向明晰。鼓勵企業由粗加工向精品加工、內向型向外向型經濟轉變，在產品結構調整上實現突破，實行專業化深加工協作，產品呈專業化，精品化。 （二）傾力打造出口產品。以深加工高附加值異型石材、大理石、花崗石大板、薄板、復合板為主，面向出口與承攬工程安裝。鼓勵企業轉變傳統產品觀念，不斷開發市場需求流行款式的新產品，研發高檔石材產品，如馬賽克、文化石、人造石等。 （三）以推進現代物流業發展為載體，縱深開發石材配套產業。規劃開發水頭石材深度加工基地，加大招商選資力度，進一步延長產業鏈，調整優化產品結構。加速推進水頭石材中心商務區建設，加快建設石材保稅物流中心，完善現代物流體系，以實現本地石材直接出口貿易，提高企業通關的速度，降低企業運輸成本。進一步擴大閩南建材第一市場，規范石材荒料的采購和供應，使石材行業物流規模化、規范化、現代化。 （四）加強石材產業基礎設施建設。積極完善以水頭鎮石材展覽中心為核心的周邊配套項目建設，加快石材中心商務區、石材精品中心、石材培訓與研究中心、中國大理石批發中心、中閩石材商城、高時石材物流保稅中心、東方五洲大酒店等項目的建設，推動了該區域產業朝集石材產品展示、交易、信息交流、商務、培訓、研發等為一體的現代化石材商務中心發展。 （五）建立現代營銷網路。充分利用網上中國石材城和中國建材網等商務資源，大力發展石材交易中介機構，輔助以遍布全國的營銷點，打造以水頭為中心的現代營銷網路，增強市場集散功能。以展覽中心為載體，經常組織舉辦各種展銷活動，創新展覽模式，豐富會展內涵。一年一度的國際石材博覽會就是水頭鎮「以石會友」，推介石材產品的最好時機，截至目前，國際石材博覽會已經在水頭成功舉辦了八屆，並取得了良好的效果，大大地提高了水頭鎮「中國石材城」在海內外的知名度。 二、關於我縣石材強縣的建議 （一）我縣石材發展優勢 1、石材儲量豐富，品種多樣，分布廣。2010年以來，縣人民政府聘請西科大及川西北地質隊從對我縣石灰石大理石飾面材料的初步勘查，全縣共有108個礦點分布著20多個大類60多種品種，分布在全縣27個鄉鎮，石材儲量達8481萬方，初步估算我縣石材資源遠景儲量達10億立方以上，潛在經濟價值3萬億元以上。 2、具備石材發展的堅實之基。近年來，縣委、縣政府主要領導將石材資源開發作為推進工業突破戰略實施的一項重點工程，提出了全力打造「思南石都」的宏偉構想，並成功引進了總投資19億元的黔東北石材城，總投資5億元的貴州福安烏江石材開發項目、總投資6億元的思南縣巨鼎石材開發項目、總投資5億元的貴州玉豐實業有限公司大理石開發項目、總投資1.26億元的貴州盤江思南天成石材開發有限公司大理石開發項目、總投資2億元的貴州元古礦業有限公司石材開發項目，總投資6億元的福建華豐石業有限責任公司年產300萬m2大理石開采及加工建設項目、總投資5億元的香港三和聯眾投資發展有限公司年產200萬m2大理石開采及加工建設項目、總投資5000萬元的思南縣泰山石材開發項目以及總投資分別為3000萬元思南縣板橋鄉惠眾石材開發加工廠和思南縣板橋鄉賢悅石材開發加工廠。這些石材企業的相繼落戶，為思南打造「石都」奠定了堅實的基礎。 3、東部產業加速向西轉移。石材加工製造基地的中心正逐步轉移，目前，雲浮石材資源經過200多年的開發已接近枯竭，水頭鎮由世界石材加工製作基地逐步向世界石材銷售中心的結構轉變，石材加工製造中心有向西南欠發達地區轉移的趨勢，如果我們發揚爭搶趕超的十二分干勁，完善石材強縣優惠政策，思南獨特的石材資源將迎來快速開發的春風，把石材做成年產值達100億元的拳頭產業美好前景不會很遠。 4、石材快速通道正在形成。石材加工基地緊靠的杭（州）至瑞（麗）、酉（陽）至劍（河）兩條高速路和500噸級的思南港即將竣工投入運行，通往各鄉鎮油路已全面建成，縣委、政府已把各鄉鎮通往石材開采點公路建設納入全縣交通建設的重點項目加以落實，為石材運送到加工基地提供了便捷的通道。 5、豐厚的水電資源保障。我縣屬於長江流域烏江水系，境內被烏江劃為東西兩片，水系發達，河流眾多。共有大小溪河284條，溪河集雨面積達1733km2，目前裝機容量105萬kw的國家「西電東送」重點工程—思林電站已建成發電，已開發水電近3萬kw。完全可滿足石材開發水電的供給。 （二）對策與建議 從總體來看，我縣發展石材產業具備了天時、地利、人和，前景是光明的。由於我縣開發石材產業時間較短，在發展壯大思南石材產業上，我們要著力解決以下問題。 1、著力打破交通瓶頸。石料是大密度的硬體，對運輸條件要求很高，只有全力改善交通網路，才是吸引客商，加快我縣石材工業發展的基礎。 2、統籌全局、培育市場。我縣三、四級市場，本身的市場容量很有限，不適合多家經銷商共存。倘若高估了市場容量，盲目增設多家經銷商，也許在增加經銷商之初，市場的走量確實可以有一點增多，但是在上升到了一個較高的數值之後，也許銷量的曲線會走平線或者往向下的趨勢走，這就違背了增設經銷商的初衷，而且最為可怕的惡意殺價就有可能呈蔓延之勢不可控制。 3、全力打造思南大品牌效應和石材產業集聚效應。單一的小作坊、小企業加工容易造成石材資源的過度開發、浪費，只有石材的大品牌才能帶來經濟效益和環境保護的和諧發展。這就要求我們要集中優勢資源，著力引進石材開發、設計、加工、銷售以及廢料回收再利用的優勢企業群才能為思南經濟的長足大發展、大跨域提供原動力。 4、進一步擴大資源推介和對外宣傳力度。我縣的石材資源，由於開發較晚，雖然儲量豐富，品質優良，但依然是「養在深閨人未識」。隨著投資19億元的黔東北石材城開工和近段時間以來縣內各部門的招商推介，有很多客商紛至沓來考察，資源優勢和品牌效應初步顯現，但是由於推介形式單一，力度不大，集群效應不理想。再加之各地客商對如何開發石材資源存在理念上的差距，因而引資成功率可能會受到影響。因此，我們可以借鑒水頭做法，大膽提出「買石頭到思南」的口號，叫響品牌。
『叄』 聽說那邊正在建一個國際石材產業城啊，那麼像石材加工工藝這塊不知道有沒有在規劃中呢
石材加工工藝是雲浮石材產業鏈中不可或缺的一部分，在中國·雲浮國際石材產業專城中這一塊肯定是有屬規劃的。我記得曾經咨詢過石材城的規劃者，他說他們將建立一個科學化的石材研發中心，吸收世界先進石材加工工藝、製造技術和實際方向，對全球的石材開發、新設備、技術、工藝研發等方面進行深入研究，提升產業核心競爭力，打造石材產業「矽谷」。
『肆』 石材廠工作可能會遇到什麼困難
石材企業競爭力，特別是中小型工廠和發展中企業，他們總在一定的時期遇到發展的瓶頸。總是覺得運營的成本一直高漲，卻又難以找到成本的所在「位置」，我們稱之為「隱形成本」。這如同生命體暗含的疾病，久治不愈，揮之不去，成為工廠經營者皺眉的一道推力。
1.工廠人才流動成本
有很多工廠在人力資源管理上都是很欠缺的，他們認為人才是無限的，成為「鐵打的營盤」，員工自然也就成為了那「流水的兵」了。
不能不說，一個工廠技術人員的離開對公司都是一筆不少的成本。因為公司要承擔新招聘該崗位員工的前期成本，還要承擔新員工是否適合崗位的風險，新員工也經歷了一個磨合期才適應工廠的流程。重要老員工的離職可能會流失重要的內部資料或信息，而其離職後，很可能會進入自己的競爭對手的企業。
所以，員工特別是老員工的流失無疑會給企業帶來高出其收入幾倍的支出。很多小工廠在經營多年後，你發現他們一直是那麼小的團隊，而除了老闆之外，沒有一個員工是從企業成立當初留下來的。我想這可能就是其發展不起來的重要原因吧。
2.加班成本
很多老闆總認為，員工在下班後「廢寢忘食」地「加班」是一種敬業現象。殊不知，這可能隱含著很高的成本。理由有三：
第一，加班的原因並不一定是因為工作任務太重，而是員工的工作效率低下造成的，加班意味著低效率。如果客觀工作任務確實很重，那麼企業應該及時補充新的人員和崗位才是真正的發展和進步。
第二，加班耗費更多的員工精力和體力，嚴重透支員工的健康，長期下去，會讓一些重要員工不能長期發揮其效能，並且有為公司帶來負擔的隱患，比如有的機械操作員工因為長時間加班而導致精神失常，造成事故，而企業要為此付出沉重代價。
第三，加班員工並不一定「務正業」，有些員工在下班之餘，名為加班，利用公司的資源，從事其個人事情，同時還領取公司的加班費，很多企業的重要損失、數據丟失等都發生在下班時間，而加班成為企業「藏污納垢」的死角。
3.製作流程成本
工廠的亂，有太多都是因為流程，這在企業管理中是一個通病，凡是發展緩慢的企業，其流程一定是混亂或不合理。他們為此承擔著很高的成本，然而一直卻視而不見。
流程，是企業運營的產業鏈，如同流水線一樣，沒有科學合理的製造流程，也就失去對各項工序系統性的控制，很多工作半途而廢，還有很多工作需要返工，無奇不有。但不得不承認，這會成為裹住工廠前進雙腳的亂麻。
『伍』 為什麼說中國·雲浮石材產業城重寫了雲浮石材歷史的新篇章
這個粵西邊陲小鎮的石材產業，從默默無聞到譽滿中外，一步一個腳印回，經歷時代的滄桑答和市場經濟的洗禮，其產生、發展、遲滯、重振的過程，同時也是雲浮經濟文化發展四百年歷史的有力見證。雲浮四百年的石材發展積蓄，終於等來其「鳳凰涅槃」的重生契機，屆時將迸發強大的雲浮石材原產地市場活力，以雲浮輻射周邊區域范圍進行迅速擴張，使雲浮石材真正地走向世界，晉級為全球最大的石材交易中心，為雲浮經濟社會的全方位發展奠定堅實的原產地基礎。
中國石材協會的專家指出，中國·雲浮國際石材產業城全面創新的石材產業經營模式，將更好地進行石材全產業鏈運營，從產業源頭入手，融入荒料、加工、物流、倉儲、研發、商務、配套等多項功能，通過各環節功能的完善，延伸雲浮石材產業價值鏈條，大幅度提升石材產品價值和企業經濟效益，對中國的石材產業具有深遠的影響，同時推動雲浮經濟社會全方面的跨越式發展。
『陸』 中民石材產業(廈門)有限責任公司怎麼樣
中民石材產業(廈門)有限責任公司是2018-07-16在福建省廈門市注冊成立的有限責任公司(自然回人投資或答控股)，注冊地址位於中國(福建)自由貿易試驗區廈門片區象嶼路97號廈門國際航運中心D棟8層03單元F。
中民石材產業(廈門)有限責任公司的統一社會信用代碼/注冊號是91350200MA31WRYG93，企業法人邱尚啟，目前企業處於開業狀態。
中民石材產業(廈門)有限責任公司，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。
中民石材產業(廈門)有限責任公司對外投資1家公司，具有0處分支機構。
通過網路企業信用查看中民石材產業(廈門)有限責任公司更多信息和資訊。
『柒』 建成後中國·雲浮國際石材產業城將如何進行石材交易的全產業鏈運營
你好！
跟著雲浮石通天下一樣交易。你可以拍攝幾張雲浮石通天下的圖來看。
如果對你有幫助，望採納。
『捌』 石材加工企業怎樣轉型
產品價格持續走低。由回於產能過剩，國答內石材庫存高企，至少需要五年的時間進行消納。供過於求的擁擠狀態，必然導致產品價格不斷走低。
產品價格深度調整。隨著價格走低，市場競爭將更為激烈，並購重組、淘汰倒閉等現象出現，迫使石材產業鏈上的各環節調整升級。
傳統渠道遭受挑戰。行業整合加快後，必然會引起渠道變革。同時，大家居時代來臨，傳統渠道將進一步受到挑戰，需盡快實現電商模式與經銷商運營模式的深度結合。
環保壓力持續加大。在環保壓力加大背景下，石材行業掀起了一場產業轉移，從傳統的福建、山東向西北省份轉移。
品牌建設任重道遠。我國石材企業數量多，規模偏小，集中於加工或批發，缺乏技術、服務和品牌。進入轉型升級期後，未來將呈現多元化發展，品牌建設迫在眉睫。
『玖』 請問有專業的石材行業資料庫嗎
作為一種高檔建築裝飾材料，石材應用十分廣泛，如室內外裝飾設計、幕牆裝飾、公共設施建設等。目前，常見的石材主要有天然石材和人造石材：天然石材資源分布廣，生產成本低，多是就地開采加工;人造石材具有顏色均勻、環保節能等優點，多用於建築裝飾。
經過七個階段的發展，據前瞻產業研究院發布的《建築石材行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告
》數據顯示，到2009年，石材行業迎來發展高峰，大理石、花崗岩產量井噴，年增長率維持在10%以上。據前瞻產業研究院數據統計，2015年，我國石材所佔份額已位居世界石材行業第一。
在新的時期，石材行業將呈現出不一樣的發展趨勢，主要表現在五個方面。
第一，產品價格持續走低。由於產能過剩，國內石材庫存高企，至少需要五年的時間進行消納。供過於求的擁擠狀態，必然導致產品價格不斷走低。
第二，產品價格深度調整。隨著價格走低，市場競爭將更為激烈，並購重組、淘汰倒閉等現象出現，迫使石材產業鏈上的各環節調整升級。
第三，傳統渠道遭受挑戰。行業整合加快後，必然會引起渠道變革。同時，大家居時代來臨，傳統渠道將進一步受到挑戰，需盡快實現電商模式與經銷商運營模式的深度結合。
第四，環保壓力持續加大。在環保壓力加大背景下，石材行業掀起了一場產業轉移，從傳統的福建、山東向西北省份轉移。
第五，品牌建設任重道遠。我國石材企業數量多，規模偏小，集中於加工或批發，缺乏技術、服務和品牌。進入轉型升級期後，未來將呈現多元化發展，品牌建設迫在眉睫。