文化產業主要指標

Ⅰ 文化產業統計主要關注哪些經濟指標

既然你做「文化產業統計」，我想一定是統計系統下發有這方面的文件，那其中一定有統計口徑和統計范圍的說明，「關注哪些經濟指標」就在這裡面找。我想一般應該包括以下內容：
從業人員數，相關單位個數，營業收入，創造產值，擁有資產等等。

Ⅱ 我國十三五時期的核心奮斗目標是什麼

我們十三五時期國民經濟和社會發展主要目標是：

1、地區生產總值年均保持兩位數增長，全社會固定資產投資年均增長20%左右，公共財政預算收入年均增長12.5%，社會消費品零售總額年均增長12%以上。

2、農村居民人均可支配收入年均增長13%以上，城鎮居民人均可支配收入年均增長10%以上。

3、城鎮登記失業率控制在3%以內；國家現行標准下59萬農牧區貧困人口如期全部脫貧。

4、到2020年，人民生活水平全面提升，城鄉居民人均可支配收入比2010年翻一番以上、接近全國平均水平，基礎設施條件全面改善。

5、生態文明建設取得明顯成效，自我發展能力顯著增強，社會大局持續長期全面穩定，建成安居樂業、保障有力、家園秀美、民族團結、文明和諧的小康社會。

(2)文化產業主要指標擴展閱讀：

中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要，簡稱「十三五」規劃，主要闡明國家戰略意圖，明確政府工作重點，引導市場主體行為，是2016－2020年中國經濟社會發展的宏偉藍圖，是各族人民共同的行動綱領，是政府履行經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務職責的重要依據。

Ⅲ 產業指標體系如何編制

以文化產業為例，指標體系編制要遵循以下基本原則。前瞻產業研究院認為，指標體系的編制以《文化及相關產業分類》確定的「文化及相關產業」(以下簡稱文化產業)活動范圍為依據，並遵循以下原則：
(一)全面反映文化產業的發展狀況
指標體系立足於客觀描述文化產業產品的生產、流通和服務的提供的全過程，反映文化產業的總體規模、水平、結構、對國民經濟增長的貢獻以及文化產業發展和文化體制改革的進程。
(二)為建立和完善文化產業統計制度提供參考依據
針對文化產業涉及的部門多，統計內容繁雜，現行統計制度中實物量指標較多，價值量指標偏少，難以完整地反映文化產業發展全貌的不足，指標體系為界定部門統計范圍、完善部門統計制度、建立文化產業綜合統計制度提供參考依據。
(三)利於文化產業統計數據的收集和開發
指標體系立足於各部門現行的統計制度，同時考慮多角度研究文化產業的需要，為全面收集開發文化產業信息提供基本框架，為其他文化產業統計調查(如對在現行統計制度中尚未包括的文化個體經營戶的調查)的設計提供參考。
(四)反映對文化產業的認識過程
指標體系反映的是當前對文化產業范圍和各類文化活動的認識。隨著我國文化產業的發展和文化體制改革的深入，指標體系將逐步得到補充、修改和完善，以反映對文化產業認識的深入。

Ⅳ 省文化產業對經濟增長的影響應選哪些指標

產業競爭力評價指標體系一、評價指標選取的指導思想與原則評價指標的選擇和確定是開展科學的評價活動的前提。評價指標具有多重作用。主要有：描述作用，即描述評價對象的發展狀況與特徵，以作為進行評價的基礎和依據；分析作用，即反映評價對象在某一方面的發展狀況與程度，實現對評價對象某個側面的反映和認識；評價作用，即反映評價對象在某一方面的發展狀況和程度與人們的需要的相互關系，即是否滿足需要以及差距多大；導向作用，即引導人們重視所評價的有關方面並按評價標準的要求把有關方面的工作搞上去。評價指標的形成過程是對評價對象進行理論分析、事實概括的過程。是通過抽象化的方法，根據那些有顯著區別的特殊性標識對事實資料進行綜合，在特殊性標識的基礎上形成評價指標，從而把握對象的本質特徵和客觀規律性的過程。是一個從表面到內部、從現象到本質、從個別到一般、從偶然到必然的轉變過程。評價活動總是表現為以一定的尺度或標准來衡量評價對象的過程。評價標準是對評價對象進行衡量並評判其價值大小的尺度，是評價活動賴以進行的前提。評價標準的科學合理性是評價結果公正、合理的必要條件。二、產業競爭力評價指標體系的構建與說明對任何問題的分析，實際上都遵循於一種理論框架（Framework，亦稱範式P）。運用成熟和定型的分析框架，可以使研究工作事半功倍，分析的結果也易於使人信服。然而，現實中的許多新問題，往往並無現成的分析框架可資遵循，或者已有的分析框架還不成熟，或與所研究的問題針對性並不強，因此，就需要在前人已有的研究基礎上，結合所要研究的新問題，探討和確立新的研究分析框架。產業競爭力指標體系的建立，重要的是要揭示各項指標的理論依據及相互之間的關系，以及競爭力來源的理論說明。以上通過三個思路，對產業競爭力的評價指標進行了分析，即通過一般對競爭力的實現性指標、直接因素和間接因素指標的分析思路，通過借鑒波特的模型對產業競爭力指標進行分析的思路，通過一般對產業經濟運行指標進行分析的思路。但這畢竟是沿用現成的模式進行的分析，並不是從產業的實際情況和特點出發進行分析的思路，因而難以針對性強的反映產業競爭力的來源與構成。這里以以上三個思路所得到的指標為基礎，結合產業的實際和特點，對已有的指標進行篩選，並增加一些對產業競爭力影響較大的指標，從而構建起產業競爭力的多層次評價指標體系。本文基本思路是從三個大方面考慮產業的競爭力：即核心競爭力、基礎競爭力和環境競爭力，並力求突出競爭是人才的競爭、科技的競爭、市場的競爭這一國際競爭的本質。這一基本思路是從產業本身的特點和發展規律出發，結合對產業競爭力的一般研究而得出的。核心競爭力是自己所具有的不能輕易地被競爭對手所模仿、所替代的獨特優勢，且能對需求方的需求做出關鍵性的貢獻，而且其貢獻是利潤的最重要來源。基礎競爭力是自己競爭力得到持續發展的根基和依託所在。環境競爭力是自己競爭力得到有效發展的方向和動力所在。這三者構成了產業競爭力的一個互相密不可分、相互交叉和滲透的有機整體。產業競爭力的核心在於軍品的科研生產能力和水平，因而軍品的科研生產創新能力（主要表現在研究與開發的投入強度、創新成果的數量與質量以及轉化與貢獻）和企業的管理營運能力（主要包括企業的管理制度與手段、生產組織與管理效能及資源配置與利用狀況）是最基本的核心競爭力，但作為產業微觀基礎的軍品科研生產單位，能否有效率地研製生產出有競爭力的軍品，很大程度上，甚至決定性地取決於產業作為一個大產業的運行機制，因而產業運行機制（主要包括軍品科研生產的競爭機制與規模效應，評價、激勵與監督機制，企業的所有制與市場化程度）的效率也是產業核心競爭力的主要組成部分之一。產業的競爭力是在國家整個科技工業經濟基礎上發展的，特別是相關的軍工配套行業、主要的軍工骨幹行業對產業競爭力的成長至關重要；另外，考慮到人力資源競爭在當代產業競爭中的極為重要性，以及軍工科研生產離不開的一些主要原料資源的供給，這里把產業發展所依託的國家整個科技工業經濟基礎實力、相關的軍工配套行業和主要的軍工骨幹行業的實力、人力資源及利用率（主要包括軍工行業和行業外的高級人力資源的擁有密度，特別是人力資源的政策與管理效能）、自然資源開發能力（包括相關原料資源的擁有量及資源的開發與轉化能力）作為產業的基礎競爭力。產業與其他產業不同，政府的支持和管理非常重要，因而對產業的政府管理能力（包括了軍工行業管理體制、相關產業政策的效能及政府行業管理效率等）是產業環境競爭力的重要組成部分之一；隨著世界經濟全球化和軍品科研生產的商業化越來越濃，產業國際化能力（包括軍工國際合作能力、軍品出口增長能力、軍品進口依賴程度等）也成為產業環境競爭力的重要組成部分之一；國家安全環境（主要是國家發展軍工的意志和國內軍品需求狀況）是產業得以快速發展的主要引導、牽引和推動力，因而也是產業環境競爭力的重要組成部分。反映企業規模的指標通常有：軍工企業的平均規模（人數、產量、資產等）、軍品的市場集中度（如：最大的4家、8家或20家企業的產量佔全國軍品總產量的比重）、在世界軍工大企業排序中本國企業的位次等。R&D（研究與開發）費用及占成本（或產值、銷售收入）的比重、技術改造投資占總投資的比重、機器設備的現代化水平、技術人員占職工人數的比重等。專利項目數量及估價。指標可用一國需求量占同類軍品的世界需求量的比例來表示。需求增長速度指標：指標可用一定時期內軍品銷售額的增長率來體現。（可以用新產品的產值占總產值的比重來計量）相關產業和供貨商的發展水平，可用相關產業和供貨商的產出絕對額及其佔一國工業產出比重反映。如果絕對額較大並占工業總產出比重高，說明相關產業和供貨商有較充分發展。指標體系的說明：指標體系是反映或說明（產業）系統在一定時空條件下某些方面、某些環節、某些層次的某種屬性特徵的基本概念或范疇以及數值表現。競爭力指標評價體系是競爭力真實屬性的科學概況。指標體系由5個層次構成，分別為：1.目標層：即最高層次，競爭力的最高綜合層次，稱為"產業競爭力"，由3個分系統構成。2.分系統層：它將目標層分解為3個構成部分，即：核心競爭力、基礎競爭力、環境競爭力。3.子系統層：它將各個分系統分解為若干個構成部分。即核心競爭力主要由國防科技創新競爭力（科技投入、科研成果轉化率、科技增長貢獻率、科研管理、設備水平）、企業管理競爭力（生產能力、生產率、勞動成本、經營管理能力、營銷能力、財務營運能力、資金聚積與資本增殖能力、企業家素質、企業文化、知識管理、信息化水平、企業集中度、規模經濟）、產業運行機制競爭力構成。基礎競爭力主要由國家科技、工業、經濟基礎競爭力（主要是相關產業競爭力）、人力素質競爭力、自然資源競爭力構成。環境競爭力主要由政府管理競爭力（管理體制、法制、產業政策、稅收政策、財政政策、投融資政策、行政效率）、國際化程度競爭力（出口、進口、國際合作）、投資體系競爭力（政府投入、社會融資）構成。4.主題層：分別將各個子系統分解為若干個主題。例如國際化程度競爭力子系統由出口、進口、國際合作3個主題構成。企業管理競爭力子系統由經濟效益、企業和行業負債率、企業資本結構、行業市場結構等主題構成。人力素質競爭力子系統由高級科技、管理人員占職工人數比重、行業平均工資水平與全國工業生產部門平均工資水平的正負差距來表示。國防科技創新競爭力子系統由人均專利數、研究與開發費用占軍工產值比重。5.指標層：由構成各個主題的具體指標構成。如：出口由軍品出口佔世界軍品出口總額的比重、對發達國家出口占出口的比重、對發展中國家出口占出口的比重、高科技軍品占出口的比重、出口國家和地區數、出口占軍品產值的比重等指標反映，進口由軍品進口占本國軍品采購總額的比重反映，國際合作由國際合作研製的項目數量和水平反映。指標體系共包含了項統計指標。三、產業競爭力的測算方法產業競爭力函數：P=F（a,b,c,…n）P=∑QF/∑F（P59）每個評價指數包含若干個要素層指數，要素層指數則根據它包含的各指標來求得。競爭力指數（要素層指數）值是根據要素層指數的值加權平均得到，Q為評價指數包含的各要素層指數的值（評價指標的計算值），F為各要素層指數（評價指標）的權數，N為評價指數包含的要素層指數的個數（評價指數的個數）。具體：P=K1A*K2B*K3C=……其中，K1、K2、K3分別為核心競爭力、基礎競爭力、環境競爭力的權重系數。A、B、C為核心競爭力、基礎競爭力、環境競爭力的分值。依次類推。解釋：競爭力由多種因素決定。把影響競爭力的各種因素作為自變數，把競爭力作為因變數，則可用函數關系來表示影響競爭力的因素與競爭力的關系，這種函數稱為產業競爭力函數。以P代表產業競爭力，（a,b,c,…n）代表影響競爭力的因素，則產業競爭力函數：P=F（a,b,c,…n）。具體計算過程：1.首先從指標層入手，對採集到的用不同量綱表示的各項指標的原始數據進行標准化處理，得到若干列量綱一致的數據系列。鑒於目前這些數據難以獲得，暫用專家估計法獲取數據。2.根據原始數據指標的性質，確定正指標數據是以最大值為100，負指標數據以最小值為100（這里只有軍品進口占本國軍品采購總額的比重為負指標）。3.每一數列按最大值（或最小值）為100，分別計算出各國在各數列的相應數值，該數值即視作各國的各項指標的分值。4.從指標層開始逐層匯總。指標層上的各項指標分值根據其影響重要性加權後相加，再求其平均數，即得到主題層上的分值。主題層上的各項分值根據其影響重要性加權後相加，再求其平均數，即得到子系統層上的分值。子系統層上的各項指標分值根據其影響重要性加權後相加，再求其平均數，即得到分系統層上的分值。分系統層上的各項指標分值根據其影響重要性加權後相加，再求其平均數，即得到目標層上的分值。競爭力指數（加權系數在0-1之間，由專家通過比較各評價指標的相對重要性主觀評估得出，每一層次的加權系數之和為1）。同時，為排除指標體系各個構成部分在指標數量配置上的不均勻性，這里並不採用所有指標直接相加求和的計算方法，而是在各個層次上還要採用等權計算的方法，即在指標層上每一項指標所獲得的權重等於同一主題下所含指標個數的倒數；在主題層上每一項指標所獲得的權重等於同一子系統下所含主題個數的倒數；在子系統層上每一項指標所獲得的權重等於同一分系統下所含子系統個數的倒數；在分系統層上每一項指標所獲得的權重等於目標層下所含分系統個數的倒數。5.根據以上指標體系和測算方法形成的產業競爭力數據表有：（1）各項指標的原始數據表及標准化數據表（2）各項主題的分值匯總表（3）各項子系統的分值匯總表（4）各項分系統的分值匯總表（5）目標層的分值匯總表這是分析和討論產業競爭力的依據。6.數據的來源：參考已有的有關機構的有關評估結果，結合產業的具體情況，得出有關數據。如，國家科技、工業、經濟基礎競爭力（主要是相關產業競爭力）數據參考其他機構（如IMD）對國家競爭力、國內經濟實力、基礎建設的評估結果。國際化程度競爭力數據參考其他機構對國際化程度的評估結果。科技創新競爭力數據參考其他機構對科技與開發的評估結果。企業管理競爭力數據參考其他機構對企業管理競爭力的評估結果。產業運行機制競爭力數據參考其他機構對經濟效益、可持續發展潛力的評估結果。人力素質競爭力數據參考其他機構對人才競爭力的評估結果。自然資源競爭力數據參考其他機構對自然資本的評估結果。政府管理競爭力（管理體制、法制、產業政策）數據參考其他機構對政府競爭力的評估結果。投資體系競爭力數據參考其他機構對投資（金融）競爭力的評估結果。權數是統計學中對統計指標具有權衡輕重作用的數值。指數是統計學中說明某一現象的狀態的相對數，運用這個相對數，可以對各種紛繁復雜的現象用統一的標准進行衡量，即統一量綱。進口也有益處，學習先進技術。指標體系中，各指標量綱的不同，一方面表現為各指標的計量單位不同，另一方面表現為使用相同計量單位的指標間數量級別的可能差異；因而，要對指標實施無量綱化處理，將量綱不同的各評價指標轉化為可比的，易於進行統計處理的數量測度。評估競爭力的簡易方法--根據競爭力顯示指標評估競爭力以上方法是從競爭力形成的內在深層次原因來層層推理得出競爭力指數。另外一種方法是從競爭力表現出的外在結果來層層推理得出競爭力指數。這兩種方法得到的（排序）結果應當基本相同一致（特別是統一量綱後）。從競爭力表現出的外在結果來層層推理得出競爭力指數，主要是根據市場佔有率來得到。市場佔有率的統計數據容易得到。由此，還可較容易得到以往各年度的競爭力指數，看到變化的歷史和趨勢。由於市場佔有率的數據主要是國外市場佔有率，所以還要考慮到國內市場佔有率對競爭力的影響。由於軍品質量水平有差距，還要考慮到質量水平（高附加值）對競爭力的影響，這與贏利水平一般有正相關關系。還要考慮到價格因素，過高、過低都不好。國防工業依賴出口程度：法國，高，瑞典，中，美國、德國，低，日本，極低。（美國政策208）指標體系涵蓋得是否全面、層次機構是否清晰合理，直接關繫到評估質量的好壞。IMD的指標體系包括國內經濟、國際化、政府、金融、基礎設施、企業管理、科學技術和國民素質八個構成要素，每個構成要素中分別包含25個至46個指標，共計290個指標。在通過這些指標為47個國家和地區進行分析和排序時，IMD使用兩類數據，其中2／3是硬數據---來自國際組織、地區性組織、各國和其他組織的經濟或其他組織的統計數據。另外1／3數據是調查數據，也就是軟數據，它是根據IMD進行的關於競爭力的年度調查統計而來。IMD把有110項條目的問卷發給47個國家和地區的高層和中層管理人員，請他們評估他們的企業當前所處的競爭環境和他們所希望的環境。答卷人只針對自己的國家回答。今年的調查數據是根據2000年3月答完並交回的3263位管理人員的問卷採用"德爾菲法（DelphiMethod）"得出的。WEF與IMD分道揚鑣後1996年起獨立做《全球競爭力報告》，其研究方法與IMD近似，但WEF更加重視軟指標的應用。《全球競爭力報告》同樣分八個部分：開放度、政府、金融、基礎設施、技術、管理、勞動力和制度。國際競爭力評價體系自1980年創立以來，無論從概念到理論，還是從統計到方法，以及在分析、政策和國家管理中的開發應用上都取得了比較大的發展。在國際上影響最大的是世界經濟論壇（WEF）和瑞士國際管理發展學院（IMD），兩者的理論基礎基本一致，都是建立在新古典經濟增長理論基礎之上的。WEF每年發表《全球國際競爭力報告》，IMD每年發表《世界國際競爭力年鑒》。在中國由國家體改委經濟體制改革研究院、中國人民大學和綜合開發研究院（中國•深圳）中國國際競爭力聯合課題組（簡稱聯合課題組）從1997年以來已經發表了三部《中國國際競爭力發展報告》。所有這些研究都是站在國家整體的角度上進行的。結合前人對國際競爭力和行業國際競爭力的研究成果，並且通過科學地認識軍工內涵和外延的復雜性，我們認為：軍工國際競爭力是指通過利用現有的發展水平，不斷創造和提供更好的發展條件，在國內和國際市場上提供比競爭對手更好的服務的能力。通過對國際競爭力的定義可以看出，國際競爭力的核心包括兩個方面，一是發展現狀，這是國際競爭力得以產生的基礎和前提；二是創造和提供更好的發展條件，這反映發展潛力，是提高國際競爭力的實質。建立國際競爭力指標評價體系的基本原則是：1.大不等於強（國際競爭力高）的原則。因此，在選擇指標時，拒絕了表示規模的統計指標。2.綜合評價原則。綜合評價原則要求選擇的指標能全方位多角度地反映一國或地區的國際競爭實力。既要包括可量化指標(硬指標)，也要包括不能量化的指標(軟指標)，如開放程度、管制政策的科學性等。建立國際競爭力評價體系是一項系統復雜的工程。在本文中，我們從以上指標對國際競爭實力進行定量研究，根據對主要國家和地區的定量比較，得出各國目前的發展水平和在全球的地位，並指出各國國際競爭力未來的發展潛力。產業競爭力評價指標體系的構建相關研究回顧高技術產業國際競爭力評價課題組對高技術產業國際競爭力評價理論和方法作了深入的研究，從競爭實力、競爭潛力、競爭環境與競爭態勢四類包括30個指標評價各國高技術產業國際競爭力。產業國際競爭力評價指標體系根據產業國際競爭力的內涵，我們認為，產業國際競爭力包括競爭實力、競爭能力、競爭潛力、競爭壓力、競爭動力、競爭活力六個方面的內容。競爭實力是反映產業"要素供給"方面的實力，包括人力、財力、技術創新實力三個方面。評價人力的指標主要有：大學文化勞動者比重、技術工人素質、企業家素質；反映財力的指標有：產值（規模）、總資產；評價技術創新實力的指標主要是：研究與開發經費強度、研究與開發人員強度。競爭潛力是指產業發展的潛在能力，主要指一國產業發展面臨的有利條件，包括比較優勢和後發優勢。反映比較優勢的指標有：資源秉賦、勞動力成本、資金成本。競爭能力是指把競爭實力、競爭潛力轉化為市場佔有率、競爭優勢的能力。包括市場化能力、資源轉化能力、技術創新能力。評價市場化能力的主要指標有：經濟增長率、市場佔有率、顯示性比較優勢；資源轉化能力是反映產業將資源轉化為產品的效率和贏利能力，包括全員勞動生產率、總資產貢獻率、增加值率三個指標；技術創新能力是反映產業將技術轉化為商品的能力，包括創新度（新產品產值率）、專利數比重兩個指標。競爭動力是反映產業參與競爭的能動性。眾所周知，一個產業只有在競爭中才能提高競爭力，離開了競爭就沒有競爭力可言。競爭壓力是反映產業發展的外部推力。顯然，激烈的市場競爭有助於產業提高競爭力。競爭活力是反映產業參與國際競爭的靈活性指標，它取決於產業結構（相關與輔助產業狀況）、產業組織、基礎設施等方面的因素。

Ⅳ 什麼時候開始實行《文化及相關產業指標體系框架》

2005年1月6日開始實施的《文化及相關產業指標體系框架》是由中宣部協調，國內家統計局牽頭容，文化部、廣電總局、新聞出版總署和國家文物局各部門聯合參與的「文化產業統計研究課題組」的第二階段研究成果。此前發布的《文化及相關產業分類》是課題組第一階段的研究成果，從統計學意義上對文化產業的概念和范圍進行了權威界定。在《分類》中，「文化產業」這一概念被界定為「為社會公眾提供文化、娛樂產品和服務的活動，以及與這些活動有關聯的活動的集合」。文化產業及相關產業的范圍包括：提供文化產品、文化傳播服務和文化休閑娛樂活動有直接關聯的用品、設備的生產和銷售活動以及相關文化產品的生產和銷售活動，具體可劃分為「核心層」、「外圍層」和「相關層」。

Ⅵ 文化創意產業占生產總值比例指標怎麼算,中國最高標準是多少

文化創意產業GDP除以所在地區GDP就是文化創意產業占生產總值比例指標。目前國內最高的大概會佔到接近10%左右，一般的在3--5%之間，不發達地區則更少。

Ⅶ 市場定位（地域，產業鏈，市場佔有率分析） 這個怎麼寫

市場定位分析：

（一）項目地塊情況與華中科技大學文華學院相鄰，在武漢東西湖高新技術開發區「武漢中國光谷」附近，依山傍水，風光秀阿。區內地勢北高南低，湖光秀色，山巒起伏，再加上外剖的東蝴風景區、南湖風景區、馬鞍山森林公園。

交通丌發已經成熟，配套設施逐漸成型，區域v部及周邊的道路交通開發已經比較成熟，東西向有珞瑜路和雄楚大道兩條主幹道，連通光谷與武昌主城區；南北向有民院路，關山一路，關山二路等幹道，連通光谷和廟山、江夏郊區，這些都相當寬闊，且路而非常平坦潔凈。

周邊為光谷工業同區，而臨武漢留學生創業園，科技性企業密布臨近華中科技大學文化學院，周制大學眾多，與湖北二師，湖北體育運動學校，華中科技大學相距較近。

（二）項目介紹及SWOT矩陣分析該房地產項目位於武漢市光谷腹地，華中科技大學文華學院南面地域，緊鄰光谷一路，區域內擁有眾多未開發的空地，且項目佔地范圍較為平坦，只分布幾處零星的建築物，規模不大，地理環境良好，計劃建開發中高端住宅樓。

（3）項目定位：

市場定位通過市場分析顯示，結合本項目的規劃和市場定位，再得出該項目的市場定位。項目的土地使用性質為住宅，目標市場為文華周邊的師生及企業職工。房屋的基本屬性為小高層的普通住宅—生態的溫馨家庭住宅，直切主題，突出有別於其它競爭性樓盤的景觀。

(7)文化產業主要指標擴展閱讀：

寫市場定位注意事項：

(一)區域問題：區域問題是指企業在進行營銷策略時，應當為產品確立要進入的市場區域，即確定該產品是進入國際市場、全國市場，還是在某市場、某地等。只有找准了自己的市場，才會使企業的營銷計劃獲取成功。

(二)階層問題：每個社會都包含有許多社會階層，不同的階層有不同的消費特點和消費需求，企業的產品究竟面向什麼階層，是企業在選擇目標市場時應考慮的問題。根據不同的標准。

(三)職業問題：職業問題是指企業在制定營銷策略時要考慮將產品或勞務銷售給什麼職業的人。
將飼料銷售給農民及養殖戶，將文具銷售給學生，這是非常明顯的，而真正能產生營銷效益的往往是那些不明顯的、不易被察覺的定位。

在進行市場定位時要有一雙善於發現的眼睛，及時發現競爭者的視覺盲點，這樣可以在定位領域內獲得巨大的收獲。

Ⅷ 文化產業目標任務及內部考核指標是指哪些

目標任務大概是：數量和質量目標，經濟目標也就是經濟效益和收益目標，社會效益專目標也就是屬產生的社會影響；
內部考核就包括上述目標的實現程度，比方說數量、質量、產值、利潤、社會效益（可以包括受眾反應，覆蓋范圍，獲獎情況，影響力等等）

Ⅸ 請問,如果想要了解一家公司,具體應該從那些方面入手比如:企業文化,主打產品，市場佔有率什麼的。

、企業的基本情況一：名稱、位置、注冊時間、注冊資金、經營內容、所有制形式。了解這些情況的主要渠道：招聘簡章、公司簡介、營業執照或復印件、互聯網。利用了解的信息：——企業的名稱就象一個人的名字，通常我們習慣根據名字直接判斷這個企業的規模，但不是所有的時候都准確，還需要結合其它信息綜合判斷；——企業的位置和你選擇就業地點的要求是否一致，很多企業有外派機構，你是否會被外派也應該進一步了解清楚；——企業的注冊時間只能說明企業的歷史有多長，通常歷史長的企業可能會相對穩定，歷史短的企業可能相對風險大、機會多；——企業的注冊資金在現實中並不一定準確，要想搞清楚企業的實力還要看企業的財務狀況，但注冊資金畢竟是其中一項很重要的指標；——企業的經營內容就是告訴我們這家企業是做什麼的，如果你對這家企業所處的行業或者所經營的產品根本沒興趣，你就沒必要繼續了解它了；——企業的所有制形式可以告訴我們，這家企業是國企、民企，抑或三資企業、集體所有企業，這些也會影響到你的選擇。
2、企業的基本情況二：業務范圍、業務類型、業務區域、業績，這是對經營內容的進一步了解。了解這些情況的主要渠道：招聘簡章、公司簡介、互聯網、面談。利用了解的信息：——有些企業的業務范圍很單純，有些就很廣泛，我們要搞清楚這個企業的主要業務或者主要產品是什麼，這跟你的興趣有關系；——通過業務類型我們可以簡單的把企業分為：研發、生產、銷售、服務或者綜合等類別，當然還有象學校、醫療、金融等這樣相對特殊的類型，這跟你的興趣也有關系；——這家企業的業務是地區性企業還是全國性企業，是國內貿易還是國家貿易，這些都可以通過業務區域了解到，一定程度上也體現了企業的實力和潛力。和前面的企業位置聯系起來，也有可能影響到你的工作地點；——單純的說業績可能不會給我們什麼概念，了解業績要從兩個方面入手，一個是該企業業績的發展歷史，一個是同行業發展狀況，該企業的所佔市場份額，只有通過縱向和橫向的比較，我們才會清楚該企業的業績狀況是好還是不好。
3、企業的基本情況三：員工人數、領導人背景、部門設置、人員素質結構、人員流動狀況。了解這些情況的主要渠道：招聘簡章、公司簡介、互聯網、面談。利用了解的信息：——對大多數企業你可以直接根據企業人數來判斷它的規模。但是隨著社會分工越來越細，有些企業雖然員工人數不多，但企業作為生產過程或者市場流通的一個中間環節，卻控制了大批的上游企業或者上游企業的大部分市場，比如某汽車製造廠，比如某貿易公司等等，對這些企業你要結合企業的業務類型和同行業情況來判斷，才有可能對它的規模有一個真實的判斷；——對企業領導人的政治背景、教育背景以及工作經歷做適當的了解也是很有必要的，中國歷來就有「兵熊熊一個，將熊熊一窩」的說法，在當前的經濟環境下，企業領導人對企業的發展更是有著舉足輕重的影響。甚至有學者在形容某個行業時說過「這個行業就是一個英雄帶著一群笨蛋在運做」。當然，衡量一個企業領導人關鍵還是看他的用人之道和戰略眼光，這也正是我們為什麼要尊重那些小學都沒畢業的企業家的原因。——部門設置其實就是企業的管理架構，這在很多企業的簡介和網站上都可以看到的。在你沒有任何管理經驗的情況下，你會對企業的管理層次有一個基本的了解，如果你具備一些管理經驗，你就可以藉此在一定程度上推斷企業規模、管理水平和工作效率。——人員素質結構（大多隻是指受教育程度），是畢業生很願意了解的，一方面可以弄清楚這個企業的員工素質（單指受教育）水平，另一方面也可以弄清楚自己將會在企業里的位置。——人員流動狀況一般不容易了解到，但一個合格的人力資源主管會很清楚自己企業的人員流動狀況，流動率過高說明企業用人制度有問題或是工作強度、難度太高，流動率過低說明企業有吸引力，但有時也說明企業缺乏創新力和競爭機制。
4、企業的基本情況四：發展歷程、財務狀況、固定設施、無形資產。了解這些情況的主要渠道：招聘簡章、公司簡介、互聯網、面談。利用了解的信息：——企業發展歷程包括前面提到的業績發展歷程將會是一連串的數字，一般都很容易了解到，你可以據此對企業的將來發展有所判斷，在一定程度上給你信心。——對於財務狀況的了解一般也只是皮毛的數字，真實反映企業財務狀況的財務報表一般是看不到的，如果你學的不是財務專業，即便給你看也沒有任何意義。——對於企業所擁有的固定設施和無形資產可以在一定程度上幫助我們判斷企業的實力。
5、企業的基本情況五：企業文化。了解這些情況的主要渠道：招聘簡章、公司簡介、員工手冊、互聯網、面談、觀察。利用了解的信息：——你在紙上看到的企業文化只是企業的一種訴求，真實的企業文化大多需要你深入企業後才能感受到，而且，企業文化無所不在。現在很多企業都喊著很重視企業文化的塑造，但真能做到言行一致的少之又少。不要過於看重寫在紙上的企業文化，要通過和企業人的接觸、通過觀察企業人的行為自己判斷。
6、企業的基本情況六：企業發展遠景。了解這些情況的主要渠道：招聘簡章、公司簡介、互聯網、面談。利用了解的信息：——一個優秀的人力資源主管懂得如何通過描繪企業發展遠景來激勵員工和吸引人才，遠景現實與否還要靠我們自己分析判斷。但是有遠景規劃的企業總要比沒有遠景規劃的企業要好。另外，還需要了解的和本次招聘有關的內容：

如果這家公司有關系很好的供應商
1.對客戶這種忠誠態度表示敬意,同時暗示你旨在鼓舞及爭取客戶對本企業對忠誠.
2.詢問原供應商交貨及服務情況(品質,服務,可靠程度,交貨情形),從中找出漏洞,並擴大此漏洞,促使客戶改變主意.讓之相信向本企業訂貨,可以獲得更大利益,而且更滿意.
3.勸客戶向本企業采購一部分.就價格,品質,服務變化及其他條件各方面比較.且令其相信分開采購利益多,可減少由於意外造成的延誤.之後慢慢爭取全部訂單.

Ⅹ 文化創意產業統計范疇包含哪些大類

（一）明確文化產業的基本內涵。
從廣義上講，文化是指人類創造的一切物質產品和文化產品的總和；從狹義上講，它是指語言、文學、藝術以及一切意識形態在內的精神產品。為滿足政府規劃文化產業發展藍圖，制定文化產業發展政策的迫切需要，必須建立科學的文化產業統計指標體系，以統一文化產業的界定范圍、統計口徑，規范數據來源渠道，提高文化及相關產業統計信息收集和分析的科學性、可比性和可操作性，正確反映我國文化產業發展狀況，為國家文化產業發展決策提供依據。
文化產業統計指標體系應包括行業構成、指標體系、數據來源和指標解釋等內容，其中指標體系應由核算指標、分析指標和基礎指標構成。
根據我國的實際情況，將文化產業概念定義為：為社會公眾提供文化、娛樂產品和服務的各項活動，以及與這些活動有關的活動集合。根據提供文化、娛樂產品和服務活動的屬性特點，劃分為公益性文化活動和經營性文化活動兩大類。
根據上述概論，文化及相關產業的范圍包括提供文化產品（如圖書、音像製品等）、文化傳播服務（如廣播電視、文藝表演、博物館等）、創意文化和文化休閑娛樂（如旅遊景區服務、室內娛樂活動、休閑健身娛樂活動等）的活動，它構成文化產業的主體；同時，還包括與文化產品、文化傳播服務、文化休閑娛樂活動有直接關聯的用品、設備的生產和銷售活動，以及相關文化產品（如工藝品等）的生產和銷售活動，它們是文化產業的有益補充。
（二）設計統一規范的文化產業統計指標體系。
文化產業統計指標體系的設計，是一個十分復雜的、多層次的系統。這個系統應該是為社會公眾提供文化、娛樂產品和服務的活動，以及與這些活動有關聯的活動之集合。主要包括：文化產品製作和銷售活動；文化傳播服務；文化休閑娛樂服務；文化用品生產和銷售活動；文化設備生產和銷售活動；相關文化產品製作和銷售活動。
其分類與界定的標准為：一是按照文化活動的重要性，分為文化服務和相關文化服務兩大部分；二是照按層次的級別，分為文化產業核心層、文化產業外圍層和相關文化產業層；三是根據部門管理需要和文化活動的特點分為9個大類；四是具體細分80個小類。
文化服務。主要有新聞服務，出版發行和版權服務，廣播、電視、電影服務，文化藝術服務，網路文化服務，文化休閑娛樂服務，其他文化服務。
相關文化服務。主要有文化用品、設備及相關文化產品的生產，文化用品、設備及相關文化產品的銷售。
（三）確立共同遵循的基本原則。
文化產業統計的建立，無論是指標體系設計還是統計數據的收集，以及信息的發布與利用等，要體現出這樣的基本原則：
科學規范原則。文化產業統計指標體系的設計，既要符合科學化、規范化的要求，又要科學合理，系統完善，標准規范，便於操作。
與時俱進原則。文化事業的發展與進步，既要注重歷史的傳承，更要把握時代發展的最新動態，立足當前，著眼長遠。由於新技術、新科技日新月異，當今世界科技文化的發展突飛猛進，因此文化產業統計指標體系的設計，也必須本著與時俱進的原則。
統一設計原則。文化產業統計指標體系的設計，必須要有大文化觀念，有系統工程思想。因為文化產業涉及各個地區、諸多部門和行業，而且這些部門和行業的統計業務關聯度很高。因此，對文化產業統計指標體系要統一設計，互相兼容，避免重復矛盾。
分工協作原則。文化產業是由政府的諸多相關部門共同管理的，包括宣傳部門、統計部門、文化部門、廣電部門、體育部門、信息部門、旅遊部門等。因此，文化產業統計必須堅持分工協作原則，業務上由統計部門統一協調，各相關部門各司其責，互相配合，分工協作。
信息共享原則。統計數據收集完成後，不能束之高閣，要為經濟、社會和文化發展服務。應建立一套規章制度，規定各相關部門將統計數據按時報送統計部門，集中統一管理，建立文化產業統計信息資料庫。為社會公眾提供綜合信息服務，做好資源整合，實現信息共享，最大限度地發揮其經濟效益和社會效益。
（四）建立文化產業統計應著力解決的幾個問題。

1.以增加值為核心，重點反映文化產業的經營規模、經濟效益。增加值是國內生產總值（GDP）的同度量指標，將增加值作為文化產業統計核心指標，有助於同國民經濟核算體系接軌，以反映文化產業總體規模、發展水平以及對整個國民經濟的貢獻力；也有助於文化產業與其他產業進行同度量的對比分析。
2.指標體系的設置要適應我國文化產業發展的需要與可能。建立文化產業統計指標體系要突出科學性、實用性和目的性。要根據中國的國情，充分考慮目前文化產業的特殊性––公益性和事業性與一般產業存在較大差異的現實，所建立的文化產業統計指標體系要有利於我國文化事業的發展，促進文化產業單位走向國際市場，參與世界競爭，加快文化產業化進程。
3.緊密結合現行統計、業務和財務制度，有利於統計數據的收集和調查實施。文化產業統計指標要力求科學、簡約、規范，具有可操作性，盡量利用現行的統計、業務和財務資料。
4.非生產經營所得的收入不能計入增加值。GDP核算的生產經營原則規定，國內生產總值必須是常住單位的生產經營成果，凡是非生產經營所得的收入不能計入國內生產總值。因此，一些與經營和業務無關的收入均不包括在內，如外單位轉來的利潤、銀行貸款、下級單位上交收入等，這些收入實際上是其他單位的利潤和收益，已計入其他單位的增加值，否則就重復了。
5.文化主管部門辦的獨立核算的非文化產業單位，不能納入文化產業增加值核算范圍。因為國民經濟核算體系把基本單位或機構單位作為基本核算單位。由於經濟的發展，跨行業經營的現象非常普遍，許多機構單位、機構部門從事多種經營活動，這些機構單位和機構部門就必須劃分若干個不同產業的基層單位。因此，各文化主管部門開展多種經營活動，開辦的獨立核算的非文化產業單位應該按其各自經濟活動的特點，歸入相應的行業核算增加值，不能納入文化產業增加值核算范圍。
6.正確處理政府綜合統計部門與有關文化主管部門的關系。多年來，政府綜合統計部門與有關文化主管部門在文化統計工作中，既有分工又有合作，為文化事業的發展作出了應有的貢獻。但是，仍存在一些不盡人意的問題，比如，部門間信息不能共享，互求信息仍存在一些障礙，彼此溝通渠道不夠順暢等。因此，應該從法規制度上明確各方面的責任和義務，切實解決各方面的彼此關切
（五）創意產業的崛起，要求為傳統文化產業的發展提供廣闊的思維空間。
我國是一個歷史悠久的文明古國，傳統文化資源和文化元素豐富多彩，為中華民族繁衍和發展做出了不可磨滅的貢獻。隨著新技術革命的興起，創意產業的催生，為傳統製造業發展與改造提供新的支持系統和持續發展因素的同時，也帶動了中國文化的發展與創造，為文化產業發展提供新的思維空間。創意產業的崛起與發展，在改變傳統製造業和傳統經濟的同時，也在改變著人們對歷史文化遺產的重新認識。歷史文化價值觀的更新，將對文化產業發展和人們關於發展文化產業的思維方式提供巨大的推動力。各種經濟形態將在文化創意產業的發展過程中產生新的生產力形態。
（六）統計工作要適應文化產業新業態變化
有專家提醒，在文化產業統計指標體系的修訂中，需特別關注「科技對文化產業的影響怎樣體現」「文化創意的概念和范疇到底是什麼」「統計指標如何兼顧公平和地方特色」等問題。比如動漫遊戲，有的動漫遊戲企業屬於文化系統，有的動漫遊戲企業則屬於其他行業，如盛大游戲的計算機代碼就屬於高科技企業。文化旅遊也面臨同樣的尷尬。哪些屬於文化系統？哪些屬於旅遊系統？手機電視、手機音樂、手機出版、手機動漫等，圍繞手機的娛樂文化形態豐富多彩，且產值巨大。那麼由流行音樂本身及其派生出的產業鏈和新業態也應當界入文化產業統計范疇中。
「不能讓產業適應統計，只能讓統計去適應新的產業變化。」文化產業統計指標體系不僅僅是一個統計工具，某種意義上也反映了文化產業政策，它帶有很強的導向性。文化產業統計指標體系的完善要在保持穩定的前提上重點關注文化產業新發展、新變化和新形勢，特別是文化產業發展新業態。
個別企業出於避稅考慮，上報數據可能低於實際情況。還有個別企業為爭取政府政策和資金的扶持，上報數據可能誇大。由於對文化產業分類和界定的誤解導致數據誤差的情況也會時有發生。另外，在政績考核的壓力下，一些似是而非的東西被裝到文化產業的框框里，導致數量與質量失衡、規模與效益失衡。這就需要建立對統計數據審核與糾正的專門機制。
（七）面對發達國家文化產業捷足先登的嚴峻態勢，要求我國的文化產業必須迎頭趕上。
隨著經濟全球化的進一步加速，文化與政治經濟相互交融，像文化這種軟實力在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出。近年來，歐、美、日、韓等國家和地區的文化產業得到了長足發展，他們的文化產品大舉挺進中國市場，尤其是韓國的影視作品更是捷足先登，嚴重地沖擊著我們的視覺器官，對我們的民族文化產生了很大影響。這就要求我們必須急起直追，迎頭趕上，大力發展文化產業，構築中華民族的精神家園，鑄造自己的民族文化的堅強盾牌。