1. 文化產業發展的方向盈利點在哪如何滿足人民的需求
文化產業范圍很廣的,雖然屬於第三產業,但和金融等其他行業不太一樣。
很早的時候政府就提出科教興國戰略,文化復興的方針路線,但文化這東西不是一朝就可搞定的,諸如中外歷史上文化改革的事件(說來話長了)可以看出:沒文化是萬萬不能的,有文化但發展不好會形成累贅。
兄弟我不知道你想知道的是文化本身么還是由文化所帶出的副產品。若是像你提問的盈利點問題,在國內的話現在可能不會吃香,但長遠的話值得投資,你可以看看文化板塊的股票啊,選幾只作長線。但要自己搞搞文化產業方向的生意的話,那投入就得大了,而且短時間成效不會太大,不過做好了前途還是可觀的。
縱觀現在中國中醫葯的衰落,國學的淪陷,書法國畫藝術的斷代,以及核心思想的喪失。確實整頓中國文化的時機到了,等18大召開後吧,看看有沒有新的政策下來,這才是我們應該關注的!嘿嘿
(絕無復制粘貼痕跡)
---子乎留墨
2. 以馬斯洛人的五種需求層次理論解釋文化產業發展在社會經濟發展浪潮的必然性
馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求五類
生理需求:對食物、水、空氣和住房等需求都是生理需求,這類需求的級別最低,人們在轉向較高層次的需求之前,總是盡力滿足這類需求。一個人在飢餓時不會對其它任何事物感興趣,他的主要動力是行到食物。即使在今天,還有許多人不能滿足這些基本的生理需求。管理人員應該明白,如果員工還在為生理需求而忙碌時,他們所真正關心的問題就與他們所做的工作無關。當努力用滿足這類需求來激勵下屬時,我們是基於這種假設,即人們為報酬而工作,主要關於收入、舒適等等,所以激勵時試圖利用增加工資、改善勞動條件、給予更多的業余時間和工間休息、提高福利待遇等來激勵員工。
安全需求:安全需求包括對人身安全、生活穩定以及免遭痛苦、威脅或疾病等的需求。和生理需求一樣,在安全需求沒有得到滿足之前,人們唯一關心的就是這種需求。對許多員工而言,安全需求表現為安全而穩定以及有醫療保險、失業保險和退休福利等。主要受安全需求激勵的人,在評估職業時,主要把它看作不致失去基本需求滿足的保障。如果管理人員認為對員工來說安全需求最重要,他們就在管理中著重利用這種需要,強調規章制度、職業保障、福利待遇,並保護員工不致失業。如果員工對安全需求非常強烈時,管理者在處理問題時就不應標新立異,並應該避免或反對冒險,而員工們將循規蹈距地完成工作。
社交需求:社交需求包括對友誼、愛情以及隸屬關系的需求。當生理需求和安全需求得到滿足後,社交需求就會突出出來,進而產生激勵作用。在馬斯洛需求層次中,這一層次是與前兩層次截然不同的另一層次。這些需要如果得不到滿足,就會影響員工的精神,導致高缺勤率、低生產率、對工作不滿及情緒低落。管理者必須意識到,當社求需求成為主要的激勵源時,工作被人們視為尋找和建立溫馨和諧人際關系的機會,能夠提供同事間社交往來機會的職業會受到重視。管理者感到下屬努力追求滿足這類需求時,通常會採取支持與贊許的態度,十分強調能為共事的人所接受,開展有組織的體育比賽和集體聚會等業務活動,並且遵從集體行為規范。
尊重需求:尊重需求既包括對成就或自我價值的個人感覺,也包括他人對自己的認可與尊重。有尊重需求的人希望別人按照他們的實際形象來接受他們,並認為他們有能力,能勝任工作。他們關心的是成就、名聲、地位和晉升機會。這是由於別人認識到他們的才能而得到的。當他們得到這些時,不僅贏得了人們的尊重,同時就其內心因對自己價值的滿足而充滿自信。不能滿足這類需求,就會使他們感到沮喪。如果別人給予的榮譽不是根據其真才實學,而是徒有虛名,也會對他們的心理構成威脅。在激勵員工時應特別注意有尊重需求的管理人員,應採取公開獎勵和表揚的方式。布置工作要特別強調工作的艱巨性以及成功所需要的高超技巧等。頒發榮譽獎章、在公司的刊物上發表表揚文章、公布優秀員工光榮榜等用段都可以提高人們對自己工作的自豪感。
自我實現需求:自我實現需求的目標是自我實現,或是發揮潛能。達到自我實現境界的人,接受自己也接受他人。解決問題能力增強,自覺性提高,善於獨立處事,要求不受打擾地獨處。要滿足這種盡量發揮自己才能的需求,他應該已在某個時刻部份地滿足了其它的需求。當然自我實現的人可能過分關注這種最高層次的需求的滿足,以致於自覺或不自覺地放棄滿足較低層次的需求。 自我實現需求點支配地位的人,會受到激勵在工作中運用最富於創造性和建設性的技巧。重視這種需求的管理者會認識到,無論那種工作都可以進行創新,創造性 並非管理人員獨有,而是每個人都期望擁有的。為了使工作有意義,強調自我實現的管理者,會在設計工作時考慮運用適應復雜情況的策略,會給身懷絕技的人委派特別任務以施展才華,或者在設計工作程序和制定執行計劃時為員工群體留有餘地。
馬斯洛需求層次理論假定,人們被激勵起來去滿足一項或多項在他們一生中很重要的需求。更進一步的說,任何一種特定需求的強烈程度取決於它在需求層次中的地位,以及它和所有其它更低層次需求的滿足程度。馬斯洛的理論認為,激勵的過程是動態的、逐步的、有因果關系的。在這一過程中,一套不斷變化的「重要」的需求控制著人們的行為,這種等級關系並非對所有的人都是一樣的。社交需求和尊重需求這樣的中層需求尤其如此,其排列順序因人而異。不過馬斯洛也明確指出,人們總是優先滿足生理需求,而自我實現的需求則是最難以滿足的。
馬斯洛的需求層次理論闡明人們究竟會重視那些目標,也說明了那些類型的行為將影響各種需求的滿足,但是對為什麼會產生需求涉及得很少。這些理論也指出,大多數人都存在著較高層次的需求,而且只要環境不妨礙這些較高層次的出現,這些需求就能激勵大多數人。
許多的研究表明,高層管理人員和基本管理人員相比,更能夠滿足他們的較高層次的需求,因為高層管理人員面臨著有挑戰性的工作,在工作中他們能夠自我實現,在另一方面,基本管理人員更多地從事常規的工作,滿足較高層需求就相對困難一些。而且需求的滿足根據一個人在組織中所做的工作、年齡、公司規模以及員工文化背景等因素的不同而有所差異。
生產指揮系統的管理人員在安全、社交、尊重和自我實現方面比科室人員感到更大的滿足,雙方在尊重和自我實現需求上的差距最大。
在尊重和自我實現的需求方面,年青員工(25或以下)的要求比較年長的員工(36或以上)更強烈。
低層次的管理部門和小公司的管理人員比在大公司工作的管理人員更易感到需求得到滿足。
事實表明,個人和組織中的事件能夠而且確實能改變需求。組織中的習慣做法會強烈地影響許多高層次需求的產生並給予滿足。例如,根據過去勝任工作而給予的晉升能夠激發員工的尊重需求。而且,隨著管理人員在組織中的發展,安全需求逐漸減弱,而社交、尊重和自我實現的需求則相應增強。下面是需求層次理論的主要研究發現的概括:
需求可以認為是個人努力爭取實現的願望。
只有滿足較低層次的需求,高層次需求才能發揮激勵作用。
除了自我實現,其它需求都可能得到滿足,這時它們對於個人來說,重要性就下降了。
在特定時間內,人可能受到各種需求的激勵。任何人的需求層次都會受到個人差異的影響,並且會隨時間的推移而發生變化。
3. 懸賞:運用哲學知識,對「經濟不景氣成就文化產業發展是一條規律」的推斷的合理性和嚴謹
20世紀20年代末至30年代初的世界經濟危機期間,美國極力推動文化產業發展,涌現出專「百老匯」屬、「好萊塢」等知名文化品牌,目前已成為世界第一文化產業大國;90年代亞洲金融危機期間,日本和韓國注重發展文化產業,迅速成為文化產業大國;有人據此認為:經濟不景氣成就文化產業發展是一條規律。當前,世界經濟不景氣,對於我國部分省市落實文化強省(市)發展戰略,推動文化產業跨越式發展,也許是不可多得的「良機」。
運用哲學知識,對材料中「經濟不景氣成就文化產業發展是一條規律」的推斷的合理性和嚴謹性作簡要評析。
答:文化產業的發展需要相應的條件。經濟不景氣時,經濟結構調整的壓力和人們對精神文化的需求,為文化產業發展提供了契機。美日韓的例子也說明了該推斷有一定合理性規律是事物運動的本質、必然、穩定的聯系。經驗有一定的事實基礎,但不同於規律。把悠閑地經驗提升為普遍規律,是不嚴謹的。
4. 文化產業在未來市場需求大不大
肯定很大,國家政策逐漸走向減少對外貿的依賴,促進內需。
文化的概念很大,占據GDP的三成以上
5. 發展文化產業是社會主義市場經濟條件下滿足人民多樣化精神文化需求的重要途徑。2011年10月黨的十七屆六中
(1)表1顯示,自~2010年以來A市文化產業增加值逐年上升,文化產業增加值佔GDP的比重也逐年上升,但與發達國家相比仍然偏低。(2分)圖1顯示,2006~2010年以來A市文化產業投入增長率、文化產品出口額增長率、文化產品消費增長率逐年穩步上升,但文化產品消費增長率增速相對偏慢,文化消費比重過低。(2分)
(2)①積極推動文化產業結構的優化升級,由主要依靠投資、出口拉動向依靠消費、投資、出口協調拉動轉變。(2分)增加對文化產業的投入,提高文化產業增加值佔GDP中的比重,生產適銷對路的文化產品。(2分)實施文化「走出去」戰略,增強文化產品的出口競爭力。(2分) ②消費對生產具有反作用,是生產的目的和動力。該市應積極增加居民收入,拉動文化消費力。(2分)同時積極引導居民轉變消費觀念,理性消費,改善消費結構,避免重物質消費輕精神消費的傾向。(2分) 6. 為什麼滿足人民群眾一般性文化需求的是文化事業,而不是文化產業,文化產業為什麼是提供高品質文化需求 滿足一般性文化需求是社會需要,更偏向社會性,公益性。而文化產業則針對特定人群,體現專業性和高質量性 7. 文化產業在中國崛起的原因是什麼
文化產業在我國興起的原因 8. 健全現代文化產業休系和市場休,完善以什麼為導向的文儀經濟政策 完善以市場導向為中心的經濟政策。。。。 與文化產業滿足基本文化需求相關的資料
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