產業鏈成本研究

⑴ 京東模式的電子商務與實體流通零售的產業鏈成本優勢劣勢在哪

可以看看，有各大電商的發展狀況，盈利模...
《2014-2018年 中國電子商務行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》
電子商務領域的競爭可謂是腥風血雨。近年來，由電商大戰促發的造節營銷成為各大電商的新戰場。繼天貓「雙11」之後，由京東發起的年中大促銷「6.18」也成為電商「造節」的一大典範。此次「6·18」網購節也引來不少同行的跟進，天貓、蘇寧易購、國美電器、易迅等電商也加入了「6·18」促銷。
「6·18」電商巨頭戰績不菲
據京東方面最新公布的數據，在6月18日全天，京東的總下單量與去年「6·18」相比增長超過100%；奶粉共售出超過27萬件，約合350噸。洗護類產品全平台銷售超過120萬瓶；化妝類商品銷售90萬件。通訊品類的手機和配件平均每秒售出9件。
據天貓公布的「6·18」銷售數據，截止昨日23點，天貓電器城618單日手機銷售達103.99萬台，超全國智能手機所有零售渠道單日銷售總和。（天貓具體的總下單量和銷售額數據未公布）
移動電子商務市場井噴，潛力巨大
近年來，3G網路和智能手機的快速普及，手機上網資費的下降和手機上網體驗的改善，以及2013年底4G網路牌照的發放，這些為移動電子商務的快速發展提供了現實基礎，基於此，我國移動電子商務實現了跨越式發展。
前瞻產業研究院發布的《2014-2018年中國電子商務行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》顯示，2013年我國移動電子商務市場交易規模達到2325億元，同比增長141%，依然保持快速增長的趨勢。2014Q1中國移動電商交易規模達到641.9億元，同比增長140.8%，遠遠超過同期整體市場增速（27.6%），預計未來中國移動購物市場將繼續保持強勁增長態勢，2014年這一數字有望達4124億元。

⑵ 倒賣網投簡歷形成黑色產業鏈，該如何遏制這種現象

應該從獲客源頭、投訴處罰、宣傳提示等方面加以遏制。

簡歷形成的黑色產業鏈危害著招聘平台的形象，泄露了面試者的個人信息，需要阻止他們的獲客源頭，建立強大的投訴處罰職能，並對面試者加以宣傳提示，通過這些手段來遏制這種倒賣簡歷的行為。

首先：獲客源頭的分析。

招聘平台可以整理出面試者培訓的基礎知識，將以往的非招聘單位非法獲取簡歷的過程公之於眾，這點來說就是提示面試者的保護信息的意識。另外也需要引導面試者，選擇對應的合適自己的企業投放簡歷，而不要隨意的海量投放，這樣出現了問題，就比較容易區分出偽裝的招聘企業。

結束語：平台的加強管理和面試者認知升級才能夠最大程度的阻止這樣的黑產行為。

以上是我個人的觀點，大家還有其他什麼想法，歡迎發表在評論區中。

⑶ 如何完善產業鏈,實現產業集聚,降低交易成本

完善企業的產業鏈指的就是說一個企業應該把一個產品的上中下游都聚集起來，從而實現產業集聚，降低交易成本。

⑷ 產業鏈金融為什麼能降低融資成本

企業應收賬款的抄數據往往能直接反映企業的生產銷售規模、企業效益、財務狀況等等信息，與企業的發展和存亡息息相關。而近年來，全國各行業應收賬款居高不下，嚴重影響企業的資金周轉，使處於債務鏈中的企業無法正常經營、舉步維艱，甚至走向破產倒閉。所以，做好應收賬款的管理已經成為企業經營活動中非常重要的問題。究竟該如何監控應收賬款發生以及如何處理企業的不良債權？從法律角度在預防應收賬款風險、合法手段追收賬款、取證等方面都需要注意。企業在經營過程中可能產生很多應收賬款，甚至發生欠款糾紛，企業可能因此遭受損失。雲圖供應鏈金融，深耕供應鏈金融領域多年，幫助眾多中小企業實現供應鏈融資，其根據實踐經驗，詳細分析企業商帳催收可能遇到的法律問題，希望能夠給企業做到防患於未然有所幫助。雲圖@供應鏈金融%算是不錯的。關注「雲圖金融」每天獲取供應鏈金融干貨。

⑸ 鋼鐵產業鏈成本強勢，需求弱勢，怎麼理解

前幾年的情況的確如此，主要是鋼鐵產品供大於求，劣質產品充斥市場，假冒偽劣到處專橫行，市場秩序嚴屬重扭曲造成的惡果。目前，隨著國家打擊地條鋼、化解非法產能行動的持續發力，情況已經好轉了。在當時的情況下，由於鋼鐵生產的連續性和鋼鐵銷售以及原料供應的間斷性特點，為了維持鋼鐵企業的生產穩定，采購原材料、燃料和備品備件即使價格超出預期。也要維持采購數量，造成談判能力減弱；與此同時，由於鋼材需求數量固定，低價格的劣質鋼材充斥市場，用戶采購機制不健全，造成正規鋼鐵廠產品銷售談判處於劣勢，價格反彈動力不足。一旦國家規范鋼鐵生產經營秩序，鋼鐵行業回歸健康運行狀態就會扭轉這種局面。

⑹ 一個好的企業活動應該具備哪些要素

一、先生存後發展
生存與發展企業必須面臨的兩個問題，追求價值的最大化，是企業永恆的主題，中國有句俗話叫「勝者為王」，對於企業來說不如把它改為「剩者為王」更好，生存與發展二件事中，企業首先首先應當考慮的是生存的問題，只有在確保生存的基礎上，才能求得更好的發展，如果生存都出現問題，何來發展。因此企業在分配資源時，含各項資源，包括人、財、物、信息、技術等資源，首先應用來確保企業生存所需要，只有在解決了生存問題的基礎上，再來考慮企業的投資與發展，切莫本末倒置，動搖企業的生存根基，「皮之不存，毛將焉附？」。
二、以價值最大化為目標，不以創造品牌或增加影響為主要目標
企業作為一個營利性組織，價值最大化是其追求的永恆主題和永遠目標，價值最大化的途徑可能很多，每個企業所適用的途徑也可能不盡相同，綜合起來看都是一個完整的系統，不局限於企業品牌的創造和短期的市場、社會的影響，雖然它們也是價值最大化的手段之一，但決不是全部。縱觀我國近年來的市場發展歷史，很多企業由於沒有充分認清自已的真正目標，片面地追求短期的效益、追求短期的品牌影響力或社會地位，不顧財力限制、不考慮投入產出，無節制地進行品牌宣傳、社會影響力的營造，沒有擺正目標，使整個企業曇花一現，很快就被歷史所淘汰，這樣的例子實在太多，如我們熟知的當年標王秦池酒廣告一陣倒下了、太陽神也不行了、……。
三、不做無承擔能力的投資。
大家都知道企業生存與發展的關鍵是企業管理，但如果細去分析一些破產企業為什麼會走到破產的地步，很多企業並不是因為管理不善而失敗，更多的破產企業是因為投資的不慎而失敗，一些企業或因為追求高額利潤，或主要領導者一時的高興，在沒有認真分析企業資源、能力的情況下，隨意投資，導至現金流量失衡，盲目投資往往是企業失敗的根本原因，有些雖然在投資前作了一些計劃，也知道可能會出現投資風險，但缺少防範風險的意識和措施，到關鍵時候斷了炊，束手無策，無力完成項目，最後難以避免失敗的命運。投資對每家企業來說都是一件大事，投資可能為企業帶來發展機遇，同樣投資也可能給企業帶來損失，企業投資應當「往壞處著想，向好處努力」，把困難想得多一些，不做無承擔能力的投資。
四、隨時都要准備縮減成本
作為企業來說能擴大產品、服務的市場價值當然求之不得，但是要擴大自身產品、服務價值的主動權往往是在客戶的手裡，企業要增加價值可能要付出相當成本，付出成本後，是否一定能取得預期效果還存在著較多不確定因素。企業要取得足的利潤，除了擴大產品與服務的價值途徑外，還可以通過縮減其成本來實現，縮減成本的主動權永遠握在企業自己手中，企業隨時都要准備縮減其產品、服務的成本，無論在發展順境還是逆境時都得時刻注重縮減成本與費用，因此，企業應建立和健全相應的成本降低的管理與激勵機制，把企業生存發展的主動權掌握在自已的控制之中。
五、力求做專業，不盲求做全業。
我國企業很容易在織布時，因某一段時間覺得做服裝更賺錢而涉足服裝業，某一段時間覺得棉花難購又涉足種植業，在某段時覺得做服裝不如賣服裝來錢容易而涉足零售業，在這樣不知不覺中就做出個多元化企業，做出了大而全、小而全的企業，但在種植、織布、服裝、零售的整個產業鏈中，沒有一個是你做精、做強的，這樣做到不如將其中的一個做精做強，其實企業僅追求大並不一定能抗擊市場經濟風浪，只有做強才能在市場經濟的大海中自由傲遊 ，你只要做精做強其中的某一個方面，將某一方面做到世界最強，你有發言權、定價權，還怕沒有企業為你服務嗎？
六、在產業鏈選擇上不一定做利潤最高的，永遠應做自己特長的
每一個產業都有自身的產業鏈，在每類產品產業鏈中不同的區域可能其增加值不同，產業鏈增值中存在著微笑曲線，一般來說科研、服務是這個微笑曲線的高端，元件製造、銷售是這個產業鏈微笑曲線的中段，組裝是這個產業鏈微笑曲線的低端，每家企業都希望自已企業能處在產業鏈增加值較大區域，但應看到不是每家企業都有做高端的條件，企業應根據自身的特點，選擇做自已特長的東西，把自己的特長做出來就好，不應脫離自身條件去盲目追求自身能力限制的所謂產業鏈高端。如在彩電業的產業鏈中，設計與生產屏和晶元、電視修理增值較多，電器元件、電視銷售增值次之，組裝電視機增值最少，企業該做那一段，應好好評估一下自身條件，選擇自己最有特長的去做。
七、時刻注意企業的現金流。
讀過《破產法》的人都知道，《破產法》定義企業破產的一個重要條件是「不能按期支付到期債務」，《法》中就沒有提到企業有無財務利潤這回事。到期債務需要現金來支付，而不是所謂的財務利潤或其他，因此企業應加強對現金流的管理，現金流的重要性絲毫不遜於企業利潤，企業在追求利潤的同時，應時刻注重對企業現金流的管理，將現金流管理放到利潤管理同樣的高度。
八、善於調動人的積極性。
人們說企業竟爭根本是人才的竟爭，那人才竟爭的根本是什麼？根據生物學廣泛的統計信息，人的智商其實相差無幾，真正的超智商和低智商人都不多，95%以上的人的智商都在同一水平，經過企業的左挑右選，低智商人想要進入企業難度就更大。既然人的智商都差不多，為何會出現管理好的企業團隊與管理差的團隊呢，或者說同一個企業換個人來管理，結果差異巨大呢？根本上就出在人的積極性上，企業應當善於調動人員的積極性、主動性，只要人的積極性調動起來了，人人都有工作激情，絕大部分困難都是可以克服的，包括先進技術應用、先進工具應用、創新發明、高質量完成工作任務這些都不在話下了，人的積極性和主動性才是企業竟爭的根本之所在。
九、不要指望一口吃成一個大胖子。
長期以來我們都在宣傳船大可抗風浪，企業都想做大做強，這本是無可厚非。然而做大做強需一點一點積聚才行，企業發展是要序順前進，路要一步一步地走，只有在前面工作做好後，才能進行下一步，有個別企業能力超強，能一次跳幾步，其實在跳幾步之前他已積聚了足夠能量，胖子不是一口吃出來的，它必須經過一定積聚，有些是積聚了豐厚資金，有些是積聚超強的整合管理能力，有些是市場渠道廣，有些是有獨特的技術等等，不管是什麼，總是有一個過程，並有一定的特長，而且這些特長不是一蹴而就的，是一點一點積累起來的，沒有積累到一定的程度，要想飛躍發展，難。
十、重視創新、鼓勵創新
無論你的企業是在成熟產業還是在飛速發展新型產業，創新永遠是企業發展的加速器。這里所說的創新並不一定是要有發明、創造，任何有利於企業改善產品品質、降低成本費用、提高勞動生產率、改善管理效率的都是創新，員工有很多小的改進與改造，如果沒有去及時發現並予以肯定，不但不能及時得到推廣，可能還會錯傷改造人員的積極性，企業應當建立員工創新的管理制度，建立鼓勵創新的激勵機制，及時發現並肯定那些有創新員工，並予以適當獎勵，最終形成企業的一種創新文化。

⑺ 為什麼完整產業鏈會降低生產成本

為什麼完整產業鏈會降低生產成本？因為完整的產業鏈的話，一定要降低生產成本才能更好的維持下去，如果不降低生產成本的話，產業鏈會斷掉。

⑻ 農業園區規劃的規劃內容

規劃成果在形式上包括：研究報告；文本、圖集；規劃說明書；基礎資料匯編四大部分。
1、基礎資料收集與分析：主要包括五個方面的內容：
（1）園區所在區域所做的該區域農業園區宏觀布局規劃的成果(如沒有，可以收集相關的文件或導向性政策以及現有的相關研究成果);
（2）當地農業現狀(生產力水平、技術水平、主要產業等);
（3）各級農產品市場情況(包括地區、全國乃至相關的世界市場);
（4）園區所在地自然條件(包括環境污染程度);
（5）園區所在地社會條件
2、定性與定位：主要包括三個方面：
（1）園區的性質與規模;
（2）園區的主要功能與發展方向;
（3）園區的發展階段及每階段的發展目標。
3、發展戰略：內容主要有：
（1）確定實現園區目標的可能途徑;
（2）找出提高農產品競爭力的核心因素;
（3）制定園區發展的戰略。
4、園區項目規劃：主要有6點:
（1）各級市場前景分析與預測;（2）關鍵技術選擇;（3）適用性評估;（4）制定操作方案;（5）投資及運行費用測算；（6）效益與風險評估。
5、園區產業布局規劃
對規劃的園區項目進行合理的布局，以發揮最大效益。工作內容有:
（1）土地利用現狀及利用效益評估;（2）產業關聯程度分析;
（3）功能分析;（4）體現「定性與定位」部分的要求。
6、園區空間布局：主要內容有：
（1）確定若干功能區; （2）確定景觀及經濟軸線;（3）劃定產業帶;
（4）劃定核心區、示範區以及輻射區的范圍;（5）完成功能布局圖。
7、園區土地利用規劃：包括：
（1生產用地規劃；（2村鎮規劃;（3道路系統規劃；（4林地規劃；（5完成土地利用規劃圖。
8、園區景觀系統規劃：包括六個方面：
（1）確定景觀林、防護林以及苗圃的位置;（2）確定適當的景觀綠地;
（3）重新組織園區水系，使之符合生產、交通以及景觀的三重需要;
（4）設計一條或若干條(視園區大小和景點/示範點多少而定)景觀游線;
（5）調整旅遊接待設施的位置與數量;（6）完成景觀系統規劃圖。
9、綠色農產品環境保障規劃：主要包括八個部分：
（1）園區及所處區域環境現狀分析(特別是土壤與水體以及限制性生態環境因子分析);
（2）規劃目標、治理期限以及范圍; （3）環境功能區劃及環境控制目標;
（4）水環境治理與保護規劃;（5）大氣環境治理與保護規劃;
（6）固體廢物污染治理與資源化規劃;（7）農業生態環境保護與建設規劃;
（8）實施規劃的保證措施與管理對策。
10、園區運行模式規劃
（1）組織與管理模式
（2）園區運行機制：①資金籌措機制; ②土地流轉機制; ③技術支撐機制; ④經營機制; ⑤風險保障機制。

⑼ 一手實時簡歷每份3.5元，這背後有著怎樣的黑色產業鏈

簡單點說就是倒賣個人信息的黑色產業鏈。

有需求的地方就有市場，而有些別有用心的往往會選擇一些非正途的手段來非法獲利，通過形成上游、中游、下游的生態模式去發展黑色產業鏈。而批量的個人信息正好滿足了一些人的需求，他們需要通過這樣的方式來拓展自己的業務，從而達到利潤最大化。

首先：個人信息的價值。

建議大家選擇就業求職平台的時候，要注意研究自己所投簡歷的公司，公司的實力背景，崗位招聘要求和分工責任要求都需要深刻的研究，這樣做的好處就是你可以真實的確定這樣公司的崗位和發展是否真的適合自己，另外就是假的招聘企業無法經過深刻的分析，自我要懂得分辨，避免自己的信息被人利用。

結束語：自我學習和加強認知可以幫自己規避很多的問題，只有加強自我才能強大。

以上是我個人的觀點，大家還有其他什麼想法，歡迎發表在評論區中。