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發展醫養產業意義

發布時間:2020-12-15 12:40:29

『壹』 醫養結合會是醫療養老產業的未來發展趨勢嗎

醫養結合必是未來大勢所趨。
基於「十二五」以來全國醫養結合試點工作的開展,《規劃》中將促進醫療衛生和養老服務相結合作為專門的一節。提出要建立覆蓋城鄉、規模適宜、功能合理、綜合連續的醫養結合服務網路。優先發展適用於老年人護理照料的康復輔具產品。加強老年病醫院、康復醫院、護理院、臨終關懷機構建設。鼓勵醫療機構將護理服務延伸至家庭、城鄉社區和養老機構。在選擇試點上,提出實施養老服務信息惠民和養老機構遠程醫療合作等試點專項,推進智慧醫養護一體化發展。
養老服務供給側改革是個宏觀的問題,涉及鼓勵支持社會力量參與、公辦養老機構建設與改革等方面。其中,明確了社會力量參與的重點——鼓勵社會力量投資興辦面向失能、失智、高齡老年人的醫養結合型養老機構和養護型、醫護型養老床位。
現在第一批醫養結合的養老機構已經做起來了,而且收效顯著,怡園光熙長者公寓就是個很好的例子,主打醫養結合,入住率高,很有市場。

『貳』 如何做好醫養健康產業的發展

縱觀產業發展趨勢來看,健康產業及其相關產業將會繼續保持較為高速的增長,同時,產業融合、產業形態交織,將會為未來5到10年健康產業發展提供強大動力。
前瞻產業研究院總結認為,未來產業發展的三大趨勢是:一是產品形態的多樣化、多元化,傳統的健康產業僅僅是給病患提供診療、護理服務等服務,而未來的健康產業不僅限於此,有著更為廣闊的發展空間;二是新興的產業形態正在不斷變化,養老、保健和中高端醫療器械等代表未來發展方向的業界形態在國內已初見雛形,並且聚集了足夠強而大的產業技術力量和資本力量,是一個非常好的發展契機;三是新一代技術的出現會推動國內大健康產業的快速轉型和發展,升級產業及產品形態。
在整個健康產業遇到前所未有發展契機的背景下,產業出現了重要的轉折點:一是大健康產業開始逐漸形成閉環,並且其商業模式開始凸顯――整個行業從粗放式發展模式向精細化發展轉變;二是以移動醫療、雲計算、大數據、物聯網為代表的信息技術已經開始滲透到產業的各個環節,支撐了上述兩個方向上的轉變,在服務健康行業的同時,壯大了醫療信息服務產業。

『叄』 為什麼以色列的醫養結合領域,成為中國養老產業資本

養老產業的模式完善和技術創新,必須要緊貼實際需求。而在以色列,當地的養老機構選擇了另一種模式來解決這個問題。
在以色列,民營家庭醫療和養老企業納塔力(Natali)服務著超過1萬家機構、20萬家庭、100多萬用戶,提供緊急救援、醫療急救服務、遠程醫療服務、智能居家看護系統和定製化居家養老綜合解決方案。例如,納塔力首席執行官卜江勇說,當用戶自我感覺心臟有異常時,不需要到醫院去,套上一隻『大手套』就可以了。
卜江勇所說的「大手套」,實際上是納塔力的一款具備12導聯診斷能力的可穿戴設備。當用戶戴上後,「大手套」會在一分鍾內測出專業的醫學心電圖,並將數據及監測結果直接傳輸到雲端資料庫。而設備的另一端,是納塔力全天候的呼叫中心。這里負責全天候的數據監測、患者疾病管理;對於數據出現的異常情況,呼叫中心會第一時間推給心血管專科醫生,由醫生判斷患者是不是心臟病發作、需不需要及時就醫。下一步,後台工作人員還會根據病人需求,提供緊急救助服務,包括撥打120急救電話、通知緊急聯系人等。
這與傳統意義上的在線問診,有著明顯的區別。卜江勇強調,納塔力強調服務的全時段,這意味著即便是在醫生下班時間,病人的心電圖也可以通過雲平台發送到醫生的移動端設備上,確保醫生第一時間了解病患的情況、做出判斷。
更重要的是,在應急使用之外,這款可穿戴設備還可用作日常健康監測;其背後積累的用戶個人資料庫、醫護團隊對相關數據的專業判斷,都將提供全面而准確的醫護服務,更為用戶提供及時的健康管理咨詢。「相當於配備了一個24小時的私人醫生。」卜江勇稱。
養老管家的中國市場
但以色列養老經驗,或許很難完全復制到國內。
在以色列,針對心腦疾病的監測,納塔力還有一套聞名的智能看護系統:在運行中,系統將通過數據的記錄、積累和比對,形成用戶自身的資料庫和健康管理方案。而當用戶出現異常行為時,系統自動做出反應,根據數據分析得到結論進行輕、中、重三個程度的預警和及時干預。
今年3月,中國和以色列創新合作聯合委員會第二次會議在耶路撒冷舉行,中以兩國簽署了13項合作協議。其中,江蘇常州市政府與納塔力簽訂了遠程心電醫療服務試點合作協議。這是在國家衛計委的牽頭下,於中國落地的首個B2C遠程醫療項目。目前,常州市政府依託武進人民醫院,將納塔力模式在當地患者家庭中試行。
然而,智能看護系統由納塔力引入國內後,在適應和服務我國用戶群體的過程中也迎來了不小的挑戰。卜江勇透露,納塔力目前也有很多亟待克服的落地難題。
比如,在可穿戴設備和智能看護預警並提醒後,如何有效地完成緊急救護。「納塔力在以色列有自己的救護車,這些救護車還在部分醫院有自己的綠色通道,但是在中國醫療體制下是不可能實現的。系統可以安排呼叫救護車,但之後的環節是不可控的,可能還要面臨排隊等待救助等情況。」
此外,在線診療目前也未被允許,醫師執照受嚴格的行業監管審查。這意味著,即便醫護團隊足夠專業、數據監測足夠精確,但遠程醫療依然不能提供治療級別的服務。然而,病人患者在中國的現實情況是,在醫院接受掛號、診斷時並不以病情輕重為順序;不管是較嚴重的病情,還是情況較輕的問診,都需要排很久的隊。供需雖然明確,但不能簡單地直接打通。
納塔力為此也做出了努力和嘗試。卜江勇就介紹,納塔力的遠程心電監護系統可以實現對病情的初步篩查,由醫護團隊初步判斷是否為病情發作。其介紹,根據納塔力的歷史數據,通過遠程醫療的有效服務後,84%的用戶可以安心在家接受醫生的指導,只有16%的情況下,才需要入院進行進一步的深度治療。
而納塔力還將在中國進一步完善這項服務。目前,市場多數家用遠程監測設備普遍出現兩個極端的問題,即太過簡單而不能醫用,或太專業且難以操作。卜江勇介紹稱,未來納塔力將在中國繼續引進符合本國市場需求的設備,前提標準是必須精確、精準地符合醫用標准,同時又要適用於納塔力的系統和流程、打造更垂直的用戶體驗。
本土化模式落地推進
萬億市值,是市場對於養老產業未來空間的預期。這一目標背後的市場發展潛力,讓各參與主體為之興奮。尤其是在2013年明確提出鼓勵和引導社會資本進入養老服務領域後,產業迎來資本蜂擁;投融資活動不斷,創業熱潮迭起。
但即便如此,市場的供需缺口仍然很大。根據全國老齡工作委員會辦公室最新發布的《中國老齡產業發展報告》預測,到2020年,中國老年人口將增加到2.6億,並在2025年和2034年分別突破3億和4億,到2050年增至4.8億。但按照海通證券此前的測算,截至2015年,居家養老、高端機構養老、中低端機構養老、社區養老的市場空間分別為2100億元、600億元、2000億元、400億元。
「我國養老產業發展現狀是需求旺盛但給付能力不足,老年人群整體消費能力較低,是制約我國養老產業發展的關鍵因素。」東興證券行業分析師表示。如何適應中國的養老國情、如何構造產業發展的核心驅動力,成為整個行業關注的焦點。
卜江勇曾表示,目前主要養老是政府買單的養老,我們政府很多的養老還是放在家政服務上。另一方面,國內的養老服務供應商現狀是公司規模小、服務體驗差、服務項目單一陳舊、技術創新能力低,遠遠無法滿足越發突出的需求。
「通過多年運行和試錯後我們發現,穩定且有效的一套運營流程和管理系統是納塔力最核心的優勢。」在總結以色列養老的成功經驗時,卜江勇如此表示。
「醫養結合將會是未來養老服務的關鍵,但傳統醫養模式信息是割裂而無序的。只有通過互聯網的手段,通過統一的服務標准、統一的數據後台、統一的管理體系,才能把線下包括醫療資源、家政服務資源、精神文化方面在內的養老資源和醫療資源進行整合。」卜江勇稱。
此外,從在以色列市場二十多年的發展經驗來看,納塔力智能看護系統搜集數據並同步給其他家庭成員,不僅填補了養老模式中的一個痛點,更增強了家庭成員的凝聚力。這在講究社群團體文化的中國,極為重要。
納塔力入華後,對國內家庭和老齡社群的實際情況進行了較為深刻的研究。與以色列不同的是,中國社會慣以家庭為連接單位,人們具有很強的社交需求。而這種環境下的老齡社群,最主要的需求仍是醫療健康管理,但對日常生活中的尋求幫助、情感精神上的訴求、自我價值的提升也具有相當強烈的需求。

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