㈠ 文化產業集聚發展的基本要素有哪些
構成企業文化的要素有5個方面:企業環境、價值觀、英雄人物、典禮儀式、文化網路。其三大結構要素,即企業物質文化要素、企業制度文化要素、企業精神文化要素。
企業文化的結構
企業文化理論出現的必然性
企業文化理論的出現有其歷史的必然性:
一是由於生產力的發展,新型辦公工具如網際網路等的普及應用,企業的日常管理規則也發生了一些變化,勞動工具的變化要求思想觀念的更新;
二是勞動中人的智力因素比例增加,腦力勞動者人數相對增長,相應地,企業管理者也不能再把這些高素質的員工視作機器人,而是要給員工以感情尊重、理智尊重;
三是隨著生產力的發展,人的需要滿足層次攀高,企業必須適應這一新情況,從而制定出適合現代人的管理方法,這一點與社會人 在管理界的提出有相同的現實基礎;
四是競爭加劇,企業為了在競爭中取勝,在提高勞動效率的同時,職工的生產積極性與創造性在勞動中顯得越來越重要,企業必須提出符合需要的價值觀念,如創新、服務、信譽等;
五是企業規模的擴大、跨國公司的出現,成千上萬人,甚至是不同國籍、不同民族的人在一個公司工作,需要統一思想、統一觀念、統一行為。
企業文化的特質歷史性歷史性是一切社會事物的最基本屬性之一。企業在一定的時空條件下產生、生存與發展,企業的現象本身就是當時社會政治、經濟、文化的折射,企業本身就是創造歷史的載體,去討論先有企業還是先有文化,就像討論先有蛋還是先有雞一樣。經濟基礎決定上層建築,企業的經營與政治活動、文化現象的聯系千絲萬縷,揮之不去。可以說,企業文化是歷史的產物,必定帶有歷史的烙印,折射出大到一個時代,一個國家的一定時期,或者一個民族、一個地域
,小到一個地方區域的經濟與文化特徵。反過來,企業文化一旦形成,也在改造著企業所處的環境,因為企業必竟是走在時代前列的社會生活中最活躍的社會組織,信息交融與思想變革首先從企業發生。當代的企業文化的基礎,是已經比較成熟的商品經濟理論。
人本性企業文化關注的中心,在於對企業中人的因素的管理與激發,雖然如此做的終極目標在於企業價值的順利實現,但這並不妨礙企業以開發人的潛能為切入點的管理模式為企業帶來的巨大張力。當衣、食等最基本的生存需求得到滿足,人們需要滿足交流的需要、給予的需要、被尊重的需要、個人價值實現的需要等等。一個人一生中最寶貴、歷時最長的時間與空間都是用於職業生涯的,所以,企業的成長與發展需求與個人的成長與發展需求在企業文化這個層面達到了完美的契合。企業文化是一種以人為本的文化,著力於以文化因素去挖掘企業的潛力,尊重和重視人的因素在企業發展中的作用。
復雜性世界上沒有兩片完全相同的樹葉。每個企業都在特定的環境中生存與發展,所面臨的歷史階段、發展程度,以及本身固有的文化積淀都不相同。成功是不能復制的,企業文化也同樣不能拷貝。把別人成功的企業文化照搬照抄教條行事,或者如趙括談兵一樣將優秀的企業文化奉為金科玉律,試圖找到放之四海而皆準的真理,最終只會害了企業。
動態性一個企業的企業文化一旦形成,就具有在一定時期之內的相對穩定性。隨著企業的發展以及企業生存環境的變化,企業文化也隨之發生改變。有一種說法叫做呈螺旋式上升狀,這其實是一種理想狀態下優秀的企業文化的發展態勢。僵化的、落後的企業文化也在運動,只是在企業內部的沒有經過合理的梳理、整合與提煉的文化因素沒有形成良性體系,各種文化因素的沖突正在進行量變的積累。一個優秀的企業的文化體系建成之後,就會顯示其對外部因素以及新生文化因子強大的吸收力、包容力、與消化力,形成動態開放的系統。
有機性企業文化是一個整體有機系統,企業文化的各個構成要素以一定的結構形式排列,各個要素相對獨立,各司其職。同時,企業文化又是一個系統工程,是一個嚴密有序的有機結合體,由企業內互相聯相聯系、互相依賴、互相作用的不同層次、不同部分結合而成。企業文化既然以企業價值實現為最終目標,那麼就不可能不涉及到企業的戰略規劃;既然以人為本,那麼就不可能不涉及到人力資源開發;既然是一種管理方法,那麼就不可能不涉及到企業的管理制度可以說,企業文化今天之所以被管理界推崇倍至,與它的這一性質不無關系。
品牌本身是一個具有文化屬性的概念,文化是品牌識別固有的一面,它是品牌的主要動力。品牌是企業文化的標志,其內涵包括了企業文化的方方面面。品牌文化的建立與運營離不開企業文化的支持和依託。品牌的物質基礎是產品,品牌的精神基礎是企業文化。企業文化是品牌的靈魂。
企業文化主要建立在企業管理基礎上,這是一個相對比較封閉的系統,主要面向企業內部,主體是人。在長期的經營基礎上,企業文化隨著企業的發展會慢慢積累、成型,更多的是自發的,都要經歷由不自覺到自覺,無系統到系統的過程,需要不斷的總結、提煉和提升。
品牌文化主要是企業銷售的環節上建立起來的,是一個完全開放的系統,主要面向企業外部,主體是物或可物化的存在。在總結市場競爭狀況、自身產品狀況、消費者因素的基礎上精心策劃的,在激烈競爭的市場中,給產品一個明晰而獨特的定位,塑造鮮明獨特的形象,與消費群體的性格、消費習慣、年齡等因素相吻合
㈡ 青島文化街的產業集聚
青島文化街已經具備了商品交易、文化創作、文藝演出、文化展示等多種功能,版包容了多權種文化經營業態,形成環境美好、業態豐富、效益突出的文化產業園區。文化街兩側店鋪林立,品牌眾多,在充分挖掘和體現傳統文化、民族文化、歷史文化和時尚文化的基礎上,注重雅與俗、動與靜、專業與群眾、實用與文化的結合,引進優秀文化產業項目,延伸文化產業鏈,打造文化產業品牌。青島文化街,已成為集文化娛樂、購物休閑、收藏鑒賞、學術交流、賞古閱今於一體,為我市唯一一條文化業態高度集聚的文化特色街,也是山東省最大的集合性文化產業基地,2006年5月,青島文化街被國家文化部命名為「國家文化產業示範基地」。
㈢ 什麼是文化創意產業集聚區
文化創意產業集聚區:是指政府統一規劃,文化創意企業相對比較集中,實現資源集約利用,提高整體效益的區域。文化創意產業集聚區是以特色主導文化產業為支撐,產業集聚特徵明顯,產業和城市融合發展,產業結構合理,吸納就業充分,以經濟功能為主的功能區。
文化創意產業集聚區發展:
1. 國際化發展趨勢;
2.參與國際經濟貿易競爭;
3.文化產業跨國公司的發展;
4.文化創意產業國際分工形成
㈣ 梧州市人工寶石產業的現狀與發展思路
黃國強
作者簡介:黃國強,中寶協人工寶石專業委員會第二、三屆副主任委員,兼第三屆副秘書長,廣西梧州市寶石商會會長。
梧州的人工寶石產業從20世紀80年代初開始,經歷了從無到有,從小到大的發展過程。經過20多年的發展,至2006年交易人工寶石數量已達80億粒,人工寶石顆粒的年產量已達120億粒左右,加工人工寶石的品種以合成立方氧化鋯為主,其數量占國內合成立方氧化鋯市場總量的80%以上,世界合成立方氧化鋯市場總量的40%以上(編者按:由於統計方法不同,本文數據與前文有出入),可以說梧州人工寶石從星星之火發展到已遍及世界各地,梧州市也因此被冠以「人工寶石之都」的美譽。
廣西梧州生產的人工寶石主要是合成立方氧化鋯,是將摻以穩定劑的氧化鋯粉經熔化再緩慢結晶而形成的合成立方氧化鋯晶體,通過對它的切割、打磨、加工形成各式各樣的人工寶石成品,用於珠寶首飾、工藝品以及鍾表、服飾等鑲嵌的人工寶石系列產品。梧州的人工寶石產業,由原來的來料加工形式發展到人工寶石材料、機械設備、打磨生產以及出口一條龍的生產銷售鏈,目前已發展成為世界最大的人工寶石加工集散地和交易中心,已經成為各地人工寶石投資商的熱土。在梧州及周邊地區從事人工寶石產業的人員超過十萬人之多,在這里投資的、經營人工寶石的除了廣東、福建等內地商家之外,還聚集了港、澳、台地區及義大利、俄羅斯、泰國、印度等地的商人。
為了擴大梧州人工寶石的對外影響,樹立梧州人工寶石的品牌,2004年、2005年、2006年、2007年梧州市在梧州寶石城成功地舉辦了四屆梧州國際寶石節,這些都進一步確立了梧州「人工寶石之都」的城市品牌,同時也使梧州的人工寶石得到了長足的發展,為梧州人工寶石業再上一個台階打下了堅實的基礎。
一、梧州人工寶石業的發展過程
從1982年港商崔福明先生在梧州以校辦廠的形式開設的第一間寶石加工廠至今,梧州人工寶石產業經歷了三個主要發展階段:
第一個階段,來料加工階段。
1982至1995年的十多年間,梧州人工寶石業主要是台商、港商在梧州開辦加工廠,進口原料,利用梧州當時的廉價勞動力、良好的投資環境和水、電價不高等優勢,以來料加工的形式,獲取了利潤,取得了良好的經濟效益。
隨著市場的需求量增多,這部分企業本身的產量已經不能滿足市場的需求,就採取了公司加農戶的形式,大量地進行原料外發加工,形成了家庭作坊式加工,逐步出現小型加工廠為大企業服務。這個階段人工寶石業的企業、個體工商戶如雨後春筍般地成長,迅速發展起來。同時,加工機械設備也在不斷地增加、發展、完善,逐漸出現了以原料和加工機械國產化為突破口,帶動研磨業不斷發展的現象。
第二個階段,1995年至1999年人工寶石業進入快速發展的高峰期。
由於大部分的小企業在來料加工階段獲取了不少利潤,使企業不斷地發展壯大,帶動了加工設備的發展,加工機械設備實現本土化,以銷售價格低、磨寶石技術容易傳授等特點,影響了梧州市周邊的農民,從事人工寶石業的人員迅猛發展,至1999年底,從業人員就達8萬人左右;與此同時,人工寶石業出現了原材料緊缺的現象,促成了許多當年的僱工成為企業的老闆,為梧州人工寶石業的發展、人工寶石原材料國產化的形成奠定了堅實的基礎。加工機械設備也在這一時期逐漸成熟,源源不斷地輔助人工寶石業的發展壯大,人工寶石原材料也由完全依賴進口逐漸形成進口與國產化同步的局面。
第三階段,調整轉型階段。
1999年,梧州人工寶石業的發展已經到了惡性競爭階段,許多企業已經沒有辦法在梧州競爭,紛紛到貴州、湖南、四川等地開廠,利用那裡的廉價勞動力來爭取利潤。但是,他們的產品絕大部分還是回到梧州進行交易。
梧州市的步埠路,成為自發的人工寶石交易市場,人工寶石店鋪遍布大街小巷,出現了許多小商人炒賣人工寶石,把農村加工戶加工好的寶石收集起來,在市場上交易,形成了梧州寶石業有市無場的局面。梧州人工寶石加工業走在了十字路口,面臨嚴峻的考驗:一方面是人工寶石加工基地有往外轉移的趨勢,另一方面市場分散,不上檔次。
針對這種形勢和考慮到梧州人工寶石產業的未來出路,「梧州市寶石商會」提出了一個大膽的設想:建立一個有一定規模的寶石交易場所——梧州寶石城,把分散型變成集約型,利用寶石城這一場所,打響「人工寶石之都」城市品牌,藉此吸引更多的外商來梧州投資,逐漸把梧州建設成為中國的人工寶石加工基地和貿易中心。首先,寶石商會在國內的寶石專業媒體上發表了題為《梧州,努力打造寶石城品牌》等文章,介紹了發展中的梧州人工寶石業、梧州人工寶石業發展的有利因素以及梧州人工寶石業的發展方向等,為梧州的寶石業做了很好的宣傳。商會出版了高質量而且能與國際接軌的會刊,為樹立梧州人工寶石城市品牌打響了第一炮。接著寶石商會向蝶山區政府和市政府先後打報告,要求建立梧州寶石城的立項,得到了市政府的批准。
實踐證明,這一舉措是正確的,是發展的需要。沒有梧州寶石城,梧州寶石產業就沒有今天這個格局;沒有梧州寶石城,就不會引起梧州市委、市政府的高度重視,也不會有2004年的首屆梧州國際寶石節。
二、創人工寶石特色,建人工寶石大市
最近幾年來,珠寶產業憑借珠寶文化得以繁榮,珠寶市場憑借珠寶文化得以興旺,已經成為業界人士的共識。作為「人工寶石之都」的梧州,已經成為全國聞名的一張城市名片,但目前寶石文化的建設與產業的規模壯大相比明顯滯後。原因是什麼?主要是行業對人工寶石飾品軟科學領域的漠視,同時也折射出我們對某些國外的珠寶文化的盲目迷信乃至照搬照抄。不少人至今仍認為珠寶是少數高收入人群消費的奢侈品,與我國對珠寶文化的研究落後及推廣不力不無關系。
梧州市人工寶石文化的建設滯後的原因還具體地表現在人工寶石大市氛圍不夠濃厚,人工寶石文化設施匱乏及人工寶石文化研究有待深化等諸多方面。
沒有充滿生機活力和巨大潛力的人工寶石市場,我們就成不了人工寶石特色城市;同樣,沒有豐富多彩和博大精深的珠寶文化作為支柱,我們也成不了人工寶石強市。針對我市人工寶石行業的發展以及人工寶石文化研究的現狀,我認為應當採取古為今用、洋為中用、兼收並蓄、大膽創新的科學態度,加強對人工寶石文化的研究,盡快建立和充實符合中國國情,具有鮮明中國特色的人工寶石文化,以進一步促進我市和我國人工寶石產業的發展。為此,我認為應從以下幾個方面抓起,保證產業與文化的協調發展,相互促進。
1.建設城市雕塑,營造「人工寶石大市」氛圍
城市是文化的容器。城市雕塑,就如折射城市的一面鏡子,更是精神的影子、文化的外延。梧州是有兩千多年歷史的文化古城。人工寶石文化既然是城市文化的一部分,在規劃建設城市雕塑時,凸顯人工寶石文化的特色,就是必須考慮的問題之一。隨著梧州數屆國際寶石節的成功舉辦,梧州寶石城和西環路寶石一條街的形成,梧州人工寶石的知名度被進一步擴大。來梧州經商貿易、投資、旅遊的中外來賓日益增多,在全國各地乃至全世界,人工寶石幾乎成了梧州的代名詞。所以應從梧州市區內建設幾處與人工寶石文化有關的城市雕塑,讓國內外客人一進入梧州,馬上就有「人工寶石」的概念,營造濃厚的人工寶石文化氛圍。可喜的是市有關部門已經注意到這點,在西江橋頭南岸已經建成了一座「人工寶石之都」雕塑,西堤路也安裝了寶石型路燈等,這是一個很好的開端,但還遠遠不夠,還可以在市政廣場或利用防洪堤的內牆等場所建設人工寶石文化長廊等。
2.圍繞「人工寶石之都」,加強梧州市人工寶石文化的收集整理,豐富人工寶石內涵
梧州市人工寶石產業以及人工寶石文化歷史不是很長,但是也經過了二十幾年的發展歷史,成為有一定影響的人工寶石發展的主動脈之一,人工寶石文化的發展已經初具雛形。大型雕塑的建立,以人工寶石為題材的部分文藝作品的產生,特別是我市音樂家協會的音樂家們創作了不少以人工寶石為題材的歌曲:如《姐妹暢游寶石城》、《寶石一樣的故鄉》、《寶石之都》、《寶石之歌》等。文藝晚會上演唱過這些歌曲,電台、電視台播放這些歌曲,都在推動著人工寶石文化的發展。在首屆梧州國際寶石節期間,梧州市舉行的「寶石麗人大賽」,同樣為我市的人工寶石文化增添了新的內容。「梧州寶石商會」出版的會刊,還有許多在全國報刊上介紹梧州人工寶石發展的論文和報道,對於這些,有關部門應該好好地去收集。是否還有美術作品、書法作品、小說等都應該以人工寶石為題材去收集。如何收集?誰負責?誰去推動都應落實到責任單位和個人。梧州市經委成立了寶石科,蝶山區政府成立了寶石發展局,建議這兩個部門應該去負責做這項工作。
3.寶石專業學校和相關部門應該成為普及人工寶石文化的重要陣地
梧州作為「人工寶石之都」,產業規模宏大,從業人員很多,但普及人工寶石知識,弘揚人工寶石文化的任務,目前基本上由五洲寶石培訓學校以及梧州市寶石商會來承擔。梧州有不少的人工寶石加工廠和加工戶,但工廠畢竟是工廠,生產寶石人員懂得的只是加工、生產寶石,掌握的是寶石的切割、打磨、拋光技術和人工寶石的規格、品種、形狀、顏色等。許多人對人工寶石知識了解不多。可喜的是梧州市有關部門已注意到這樣的問題,並做了大量的工作。梧州學院也設立了藝術系(設有首飾設計專業),蒼梧縣、市電大等一些學校或企業,也辦起一些有關的培訓班。
梧州市蝶山區成立的寶石發展局,也在積極地開展人工寶石文化的普及工作,並出版了具有特色的「寶石人」刊物,寶石商會出版的會刊以及工作簡訊都積極地在會員和群眾中宣傳著人工寶石文化。
蝶山區政府、市科技局、寶石商會也成功地舉行了兩屆全市性的人工寶石技術技能大賽,這些都有力地推動著人工寶石文化的發展。
4.提升人工寶石文化內涵,創出梧州人工寶石特色
近年來,隨著人們生活水平的提高和梧州市旅遊事業的快速發展,作為地方特色產業的梧州人工寶石理所當然地成為遊客首選的旅遊產品。但縱觀我市的人工寶石產品,其文化內涵的挖掘還遠遠不夠,還沒有很好地與梧州的歷史名人、民間傳說、風景名勝、梧州人工寶石產業的發展歷史結合起來,還沒有創造出梧州的特色。
有關梧州人工寶石的軼聞是很多的。如:有人在泰國旅遊購買一些飾品回來給我們鑒定,我們告訴他這是梧州的產品,價值大概是購買價的十分之一,甚至更低。也有人在美國買了最新的飾品「鑽中鑽」,在我們面前炫耀說在世界上目前還沒有多少人能買到這產品,只有在美國某某公司有這產品,其實這就是梧州崔氏寶石有限公司的專利產品。
因此,必須要組織、搜集、整理有關梧州人工寶石的傳說和軼聞。這些在擴大梧州人工寶石知名度,激發消費者和旅遊興趣及購買慾望,加深對梧州人工寶石的印象方面的作用不可小瞧。
梧州市旺發新工藝品有限公司與旅遊局搞了一個小型的公司產品展示廳,打響了第一炮。現在,梧州精彩寶石旅遊文化中心將在鴛江麗港五號樓二層開設人工寶石文化推廣中心,佔地面積近3000多平方米。市政府提出,要「以人工寶石帶動旅遊產業,以旅遊宣傳人工寶石品牌」。希望他們把這件事做好,更希望文化、教育、企業多方合作,共同努力。
5.加強學術研討力量,提高梧州人工寶石文化研討的檔次和影響
中國的珠寶、玉石、首飾文化研討會有各種類型,不是很多,有玉石文化研討會、鑽石文化研討會等,作為人工寶石文化研討會是梧州市開了先例。
2004年10月31日在梧州市舉行了「首屆人工寶石發展論壇」,來自全國各地的人工寶石專家、教授參加了這次會議,為全面地了解梧州人工寶石的發展情況,提供了一個相互學習,溝通信息、交流探討的平台,達到了力量整合、資源共享的良好效果。隨後,成功地出台了國內第一批人工寶石地方標准,填補了我國人工寶石標準的空白。但組織宣傳力度不夠,影響還不夠大,也沒有針對性地有專題地解決一兩個問題,成果互不交流的情況也還存在。梧州的人工寶石科研成果不少,獲得國家專利的就有十多項,如雅藝有限公司生產的「寶中寶水晶飾品」,崔氏寶石有限公司崔福明發明的「鑽中鑽」,張慶華發明的寶石紐扣,陳浦生先生創作的拼石,宋國華先生、陸讓先先生、黃翰強先生獲得的幾項寶石加工機械專利等,都沒有在交流會上作交流或公布。
通過多方的努力,全國性的「第二屆人工寶石論壇」在 2006年的梧州國際寶石節期間在梧州召開,並且第三屆中寶協人工寶石專業委員會成立大會也同期在梧州舉行。梧州市「人工寶石之都」的影響力更加彰顯。
目前,梧州市委、市政府通過招商引資在寶石城的後面將建造一個33層高的寶石大廈。筆者認為,大廈應以珠寶首飾交易為核心,集人工寶石文化產品展示、交流、交易、研發為一體,是人工寶石文化傳播、技術創新、對外交流及產業配套服務的創新工程,這樣大型的多功能人工寶石交易和文化平台建成後,將大大提升梧州市人工寶石文化的品位,引導人工寶石文化消費,賦予人工寶石產品更加豐富的文化內涵,不僅為梧州文化產業增添新的內容,還將成為中國人工寶石文化與國際文化互動的窗口,進一步推動國內人工寶石文化向國際化邁進的步伐,為建設梧州市人工寶石產業集聚基地樹立更加鮮明的品牌文化形象。
三、產業聚集基地成就未來
梧州人工寶石產業的發展方向,不少人都認為是拉長產業鏈加快鑲嵌業的發展進度,把上游產品變為終端產品,人工寶石業的發展就有出路,筆者認為這是一種片面的看法。當然,拉長產業鏈、多格局的發展是梧州人工寶石產業發展的必然趨勢之一,但這並不是主要的方向。試問一個從零開始的首飾加工業與已經馳名中外的番禺、東莞等城市首飾加工業相比,起跑線不同,何年何月才能趕上?實力懸殊,如何競爭?所以,我們要認清自己的優勢是什麼?亮點是什麼?弱點是什麼?努力的方向是什麼?我們的優勢就是梧州已經是中國人工寶石產業的聚集基地,集群化優勢很明顯,許多相關企業在地域上處於同一地區,在原材料和半成品、配件、設備製造與維修、人才培養等方面相互配合,從而降低了交易成本,提高了整體效率。亮點就是在梧州,任何品種、規格、形狀、款式的人工寶石都可以生產,而且價格最為合理,交貨最及時,信譽最高。這些優勢和亮點是世界上任何一個地方都不能相比的。
1.政府高度重視,迅速提高聚集基地凝聚力
梧州市寶石商會成立以來,特別是自 2004年舉辦了「首屆梧州國際寶石節」以來,梧州市成立了寶石節組委會辦公室、市經委寶石發展科、蝶山區政府也成立了寶石發展局。自此,梧州市人工寶石產業的發展,由過去的自發狀態轉化為有組織的有序發展狀態,為梧州人工寶石業的發展開創了新的局面,注入了新的活力。與此同時,更進一步帶動了我市經濟的全面發展:以人工寶石產業為核心,造就了房地產、物流、餐飲、酒店、購物、廣告、印刷、客運等各行業的迅猛發展。同時也由於強大的宣傳推廣力度,梧州寶石城寶石市場的形成和梧州的固有優勢,使梧州的人工寶石名聲大振。人工寶石產業聚集基地核心凝聚力不斷增強與人工寶石企業發展迅速的態勢,對國內、外珠寶企業造成了極大的震撼。許多有實力的企業看準了梧州的發展潛力,紛紛前來辦廠,開設分公司,更有一些企業乃至個體戶把創業之地選在梧州,從而使梧州迅速成為全國乃至海外的人工寶石采購中心。梧州寶石城從2003年開業時的30多家企業進「城」經營,發展到今天的數百家企業,這樣的發展速度,在國內外都是十分罕見的,梧州寶石城已經是中國人工寶石產業的聚集基地,它對中國的人工寶石產業發展的推動貢獻巨大。
現在的梧州寶石城,采購商絡繹不絕,熱鬧非凡,不僅聚集了國內來梧的珠寶采購商,同時也吸引了大量的海外采購商。在梧州寶石城,隨時都可以見到各種膚色的外國人,特別是吸引了大批的印度商人。有的國外采購商,由於來梧州的次數多了,也學會了講粵語。在梧州出現的外國人,十有八九是和人工寶石有關系的。
目前,由於銷售量的增加,梧州人工寶石合成立方氧化鋯總量佔有率,由原來的國內80%增加到90%左右,世界佔有率由原來的40%增加到50%左右。
2.走以品牌建設為中心的品牌化發展之路
國際化經營模式是產業發展的必由之路。梧州的人工寶石產業應該看到國際化經營模式的先進性,應該對行業資源及企業資源進行全面整合,根據自身特點制定目標、鎖定市場、創建品牌,從過去簡單的價格競爭迅速進入到多層次的品牌競爭之中。
以品牌帶動行業的發展,用品牌敲響世界大門,是我國品牌戰略基點。梧州的人工寶石必須積極推動名牌戰略的實施,立梧州人志氣,立民族志氣,創世界名牌。
但梧州有不少企業在經營理念上仍比較落後,企業規模有限,生產和研發能力較低,企業之間缺乏相互交流,難以取長補短,制約著企業整體的發展。有十萬人從事人工寶石產業,已經不再是值得榮耀的事情了,因為我們的勞動力太便宜了。觀念落後了,正是缺乏品牌意識的結果。
但是也有部分企業從鬆散型經營邁向專業化經營,有的開展新產品的研發、技術工藝的革新、品牌與文化的經營以及人性化、科學化的管理等。
作為龍頭地位的「人工寶石之都」梧州,如果沒有自身的品牌,要走向世界舞台,僅靠企業自身努力,是無力與世界品牌角逐的。政府應擔負起這一使命,和企業一道成為培育品牌的重要角色,應在實施品牌戰略方面充分發揮積極引導和調控的作用,為品牌的孕育營造良好的氛圍。整頓市場經濟秩序,增加對品牌企業的支持力度,並引導和幫助建立以品牌為紐帶的企業集團,優化資源配置、降低生產成本、提高品牌的國際競爭力。
沒有品牌的經濟是沒有競爭力的經濟,品牌的確立,可改變一個企業的面貌,更能帶動地區和行業的發展。
目前,梧州市寶石商會已經與中國珠寶玉石首飾行業協會以及中寶協人工寶石專業委員會取得了共識,計劃建立以梧州為基地,以梧州人工寶石企業為核心的人工寶石行業的中國名牌和國際名牌。人工寶石品牌戰略已經進入梧州,品牌建設將成為梧州人工寶石產業以及整個社會的事情,相信在未來,梧州會有更多的企業注重並加強品牌建設,創造出更多的中國名牌,世界名牌。梧州乃至世界人工寶石產業的發展,將有一個質的變化。
㈤ 怎麼聚集產業整合資源
4月17日,走進位於西咸新區涇河新城的茯茶小鎮。據了解,茯茶小鎮是西咸新區在原有村落改造的基礎上,充分考慮當地民居建設相對整潔的現狀,在不破壞原有房屋結構、最大程度保留原有鄉村風貌和鄉村記憶的基礎上,實現農村的城市化改造和農民的就地城鎮化,讓人「望得見山、看得見水、記得住鄉愁」。
通過鼓勵周邊村民投身茯茶產業,帶動茶藝表演、茶文化產品、茶館、餐飲、民宿客棧等關聯產業發展,實現了鎮村融合、文旅融合,成為2017年度陝西省唯一入選國家旅遊局「中國鄉村旅遊創客示範基地」的項目。目前,茯茶小鎮實種「陝茶一號」茶樹30畝,試驗成功後,將進一步帶動休閑觀光業的發展,並為產業扶貧探索一條新的路徑。
㈥ 《棲霞山文化產業集聚區概念設計和發展規劃》求全本。
這種千篇一律的東西有什麼價值呢——園區規劃一定要到實地考察,因地制宜。可參考中國最強悍的文化產業規劃項目《中華文化標志城文化產業集聚區概念設計和發展規劃》
㈦ 如何看待文化產業成為國民經濟支柱性產業
據業界估計,「十二五」期間全國文化產業的產業規模將增至3萬億,在GDP中的比例有望從2010年的2.75%增至5%以上,到「十二五」後期,文化產業將晉升為國民經濟支柱產業。
在十七屆六中全會審議通過《中共中央關於深化文化體制改革推動社會主義文化大發展大繁榮若乾重大問題的決定》後,部分地方加速出台「十二五」期間文化產業規劃,文化產業發展備受關注並引發廣泛熱議。
合理發展文化產業聚集區
由於產業分工,產業聚集區能夠發揮產業聚焦效應,通過產業鏈組合,把成本降到極致。但是,發展產業聚集區要適可而止。
在國外,文化產業聚集區是很好的文化發展形式。近幾年,全國各地也都紛紛涌現出大大小小的文化產業園區。目前,僅北京在「十一五」時期就分4批先後認定了30個市級文化創意產業聚集區,另外,區級聚集區、自發形成的聚集區達到200多個。這些聚集區經過一段時間發展後,同質化現象比較嚴重,有的文化產業園區用於招商引資或者變相成了房地產開發項目,令人擔憂。
很多文化產業園區在建園初期都進行了明確定位,後來開始轉向重視入住園區的企業數量,忽視了質量,出現有的企業同時到很多園區入住,但是不經營的現象。產業聚集區不是新概念,但是,他認為其中還有很多工作要做。
這需要管理者對文化有足夠的認識,只提供物業管理是不夠的。還希望政府能夠給予這些文化產業園區工作指導,建立園區之間的信息互通機制,搭建有效的產業服務平台,強調功能化建設和功能配套,建立分工合作的產業鏈,並引導各個文化產業園區實現差異化發展,讓聚集區之間能夠協同共贏。
從工業發展角度講,合作、聯合、結合,才能讓文化產業真正獲得發展。全國文化產業園區要有大致分工,如果全國一擁而上,將造成資源浪費和惡性競爭。另外,產業聚集區發展要「適可而止」,因為文化產品是人類精神活動的總和,是特殊產品,尤其是文化創意產業,屬於個體生產,不能把所有零部件進行分解。
要看到,文化產業園區與其他工業園區不一樣,如果產業聚集區都建成鋼筋混凝土森林,藝術家們生活成本加大,環境改變,如何留住這群「金鳳凰」恐怕是較大的挑戰。
動漫產業可以聚集,創意產業更講求靈魂迸發。所以,在發展文化聚集區時,要對文化產業進行合理分類。如動漫產業等文化工業類,可以分工組合,對於文化創意類,可能就要採取差別的發展方式。
對此,文化產業聚集區的發展如何與弘揚文化主旋律相結合?以及如果把高端文化推向市場能否生存下來?所以,有人就建議對文化產業還要進行公益性和商業性的區分。
破解資金難題
這次在對通州文化產業發展調研時發現,資金問題是文化發展面臨的首要問題。實際上,這也是目前我國文化產業發展遇到的普遍難題。
資金難題對於像文物保護這類國家公益文化單位尤其明顯,資金不足會帶來文物保護不到位、人才流失等諸多問題。社會上批評「博物館老一套」,不能推陳出新,也主要是因為資金短缺。除了對文化發展的重要性認識不足之外,也與GDP的考核制度有關。文物保護與經濟發展相比,文物保護往往退而求其次。
另外,創意產業也存在「微笑曲線」,在設計-原料-生產-銷售這個過程中,設計和銷售需要大量資金投入,但是目前政府扶持力度不夠。盡管國家表示鼓勵社會資本進入文化產業,但是,文化產業發展領域仍然存在「天花板」現象。有的文化產業存在實實在在的行業門檻,有的存在無形的行業門檻,包括審批環節造成的門檻,這導致民營企業家無法涉足文化產業。當然,這與文化屬於意識形態,受政策影響大、風險大,社會資本逐利特性等有關。對此,有必要放寬社會資本准入門檻。
而在財政專項資金使用上,「遍地撒芝麻」以及側重扶持具體項目的方法都無法達到很好的扶持效果。專項資金應該主攻一個方向集中使用,而且要充分論證使用得是否恰當。財政專項資金要更多用於服務平台的搭建和文化人才的獎勵。
但目前還沒有專門針對文化創意產業設立的專業金融機構,現階段主要還是以金融信貸服務的方式存在。
此前提出的建設政策性文化創意產業銀行也只是過渡的金融機構。據了解,文化產業的企業多是中小企業,有形資產少,規模小,多擁有的是無形資產。而無形資產往往得不到市場的認可,其價值不容易確定,風險難以評估。
因此,更重要的工作是讓文化企業被金融機構認同,他建議讓無形資產評估標准化,根據文化產業的不同類型提供不同的金融服務。這需要信用評級公司、擔保公司、產業交易中心、信託公司等中介機構一起為文化產業創造良好的發展空間,搭建良好的服務平台。
「走出去」和「引進來」並重
當國家形象宣傳片通過BBC全球播出時,當孔子學院如雨後春筍般在世界各地蓬勃發展時,應當看到,中國文化「走出去」的步伐還略顯艱難。在國內,一部《阿凡達》便讓國人連夜排隊買票,日本動漫及相關產品受到青少年的青睞甚至到了如痴如醉的地步。
中國文化「走出去」是文化產業發展的重要體現,而目前制約其步伐的瓶頸就是,與國際相比,在經營管理經驗、科技創新成果和市場游戲規則方面還存在一定的差距。
對此,中國文化要「走出去」與「引進來」要並重。要鼓勵國內與國外多層次的合作和交流,特別是中國文化產業機構要與國外大牌的知名文化機構合作,不只停留在項目的引進上,而要包括成立合資公司等股權合作在內的深度合作。通過「引進來」,引進國外文化產業機構的經營管理經驗、科技創新成果和市場游戲規則,結合中國的文化特色來發展自己的文化產業。
尤其在確定推動社會主義文化大發展大繁榮的決定之後,目前是一個很好的契機。與國際機構合作,將為中國文化『走出去』帶來國際平台和基地,從而為中國文化真正『走出去』達到事半功倍的效果。
當然,要構建文化發展促進體系包含多個方面。除了形成政府行政合力之外,還要認真細致梳理相關文化政策,及時進行修正才能實現效果,同時要發揮行業協會對文化產業的推動和促進作用,另外,還要積極研究文化產業的共性問題。
㈧ 地址:北京市通州區宋庄鎮文化創意產業集聚區公共服務平台134號 這是個做手工串珠的公司,是騙人
基本上一見到手工串珠的,絕大多數都是騙押金。
㈨ 卧龍崗文化旅遊產業集聚區補償條例實施細則
關於卧龍崗文化旅遊產業集聚區拆遷安置的意見和建議
一、拆遷安置合同或者協議應該強制公證,使其真正具有法律效力。
二、拆遷人應付給每個被拆遷戶保證金(或押金)20萬元,並由政府或單位或保險公司出面擔保,以確保及時還建,防止發生意外,安置房交付並辦理房產證後押金如數退還。
三、考慮到安置房為小高層或高層住宅樓,公攤面積過大,安置房面積應以現有住房的實際面積為准,按1:1.5或1:1.8的比例返還。
四、對於需要現金補償的住戶,開發商應按6000元/m2的價位計算後一次性補償,並給予半年的過渡性租房費,以1500元/月計算。
五、對於需要還建住房的住戶,拆遷人必須按以下標准執行:
1.搬出搬回的搬家費用及財產損失的補償費用,按每戶5萬元標准包干,一次性支付;
2.過渡性租房費以1500元/月標准預付三年(36月),一次性付清;
3.對曾經裝修過的住戶,應以1000-1900元/m2的標准,補償裝修費;
4.樓層選擇,原則上以原住戶現有樓層為依據順延(如1-6樓為商用,則應用7樓補償原1樓的住戶,用8樓補償原2樓的住戶,以此類推);
5.需要增加面積的住戶,15平米以內按成本價標准補交房款,15平米以外則按市場價格補交房款,交接新房時一次付清;
6.必須是南北朝向並南北通透,戶型設計也應盡量採納還建住戶的意見或建議;
7.不願讓拆遷人簡裝(或精裝)的住戶,拆遷人應以10萬元/戶標准補償後,讓其自己裝修; 8.願讓拆遷人簡裝(或精裝)的住戶,拆遷人應按以下標准裝修: 「飛雲」或「盼盼」防盜門,「日豐」或「金牛」熱水管,虹橋廠日光牌銅芯線,800地磚,300牆磚,品牌合金窗戶,中空玻璃,油漆房門,品牌牆漆,廚衛設施(包括蹬坐便器,磚夾灶台等),卡式電表、水表,並保證出資開通水、電、氣、電視、電話、寬頻等,以上水、電、氣等收費由相關公司收取,不可由物業代收;
9.為還建住戶提供永久性免費車位一個(現在住戶都有免費的車位停車);
10.物業管理費,需經過所有住戶協商決定,不可由物業公司等單方面決定(永久性);
11.還建後出現的質量問題,防水防漏問題,仍由開發商負責解決,和住戶協商期限,期限內解決不了,保證金(或押金)20萬元將不予退還;
12.辦理房產證、土地證、契稅證等所需費用,一律由開發商負擔。
13.如果以大換小,則用應該還建的面積減去實際還建的面積,剩餘面積則由開發商以6000元/m2的價格給予補償。
六、個人事宜,由個人與開發商直接協商。
七、未盡事宜,集思廣益後再與開發商具體協商。