1. 有沒有一些專業性的解決方案或者行業趨勢發展技術方案的資料可以找到
前瞻產業研究院 參與企業扶持的成功案例 您可以參考一下
一、 項目名稱
北京某電子公司電感器件行業商業計劃書
二、 項目背景
根據中國電子元件行業協會整理的數據，2010年全球市場對片式電感的需求量達1505億只，合計170億元，2011-2014年全球市場對片式電感需求量的平均增長率達到8.48%
隨著通信行業尤其是手機，計算機，消費電子，汽車電子的快速發展，對體積小，成本低的片式電感器件的需求量將會持續增大，其在所有電感期間的比重也在逐年增長，前瞻遠期預測，到2020年全球電感器件的產量達到3964億只，全球片式電感器件產量達到3369億只，占所有電感的85%的比重，成為絕對的主流產品。
中國製造業升級得越來越快，許多日本和台灣的高端電感器件廠商都在中國設廠，因此前瞻預測，2014年底中國電感器件需求量達914億只，2020年將近1506億只。
三、商業計劃書內容
第1章：電感器件項目摘要
1.1電感器件項目概況
1.1.1 項目背景
1.1.2 項目簡介
1.2 電感器件項目優勢前瞻
1.3 電感器件項目融資與財務分析概況
1.3.1 項目融資方案概況
(1)產業基金融資分析
(2)私募股權融資分析
(3)公開上市融資分析
(4)其他融資渠道分析
1.3.2 項目財務分析概況
第2章：電感器件項目公司介紹
2.1 電感器件項目公司發展簡況
2.1.1 公司基本信息
2.1.2 股東持股情況
2.1.3 主要產品服務
2.2 電感器件項目公司組織架構
2.2.1 內部部門設置
2.2.2 對外持股情況
2.3 電感器件項目公司管理模式
2.4 電感器件項目公司經營情況
第3章：電感器件行業及目標市場分析
3.1 電感器件行業發展現狀與市場前瞻
3.1.1 電感器件行業發展歷程
3.1.2 電感器件行業發展現狀
3.1.3 電感器件行業市場前瞻
3.2 電感器件項目目標市場分析
3.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
3.2.2 市場規模分析
3.2.3 盈利情況分析
3.2.4 市場競爭分析
3.2.5 進入壁壘分析
3.2.6 前瞻市場分析總結
第4章：電感器件項目產品/服務分析
4.1 電感器件項目產品/服務簡介
4.1.1 項目產品/服務名稱
4.1.2 項目產品/服務特徵
4.1.3 項目產品/服務性能用途
4.2 電感器件項目產品生產經營計劃
4.2.1 項目產品生產方式
4.2.2 項目產品生產設備
4.2.3 項目品質控制和質量改進
4.2.4 項目產品成本控制
4.3 電感器件項目產品/服務市場前瞻
4.3.1 項目產品/服務競爭優勢
4.3.2 項目產品/服務市場前瞻
第5章：電感器件項目研究與開發
5.1 現有技術開發資源以及技術儲備情況
5.2 電感器件項目團隊對外合作情況
5.3 電感器件項目研發團隊技術水平
5.4 電感器件項目研發投入計劃
5.5 電感器件項目研發團隊激勵機制與措施
第6章：電感器件項目市場營銷策略
6.1 電感器件項目營銷戰略
6.2 電感器件項目市場推廣方式
第7章：電感器件項目融資和資金退出
7.1 電感器件項目資金需求用量與期限
7.1.1 項目總投資
7.1.2 固定資產投資
7.1.3 流動資金
7.2 電感器件項目資金籌集方式
7.2.1 項目資本金籌措
7.2.2 項目債務資金籌措
7.2.3 項目融資方案分析
7.3 電感器件項目資金籌集方式
7.4 電感器件項目資金使用規劃
7.5 電感器件項目投資回報前瞻
7.6 電感器件項目資金報酬與退出
7.6.1股票上市
7.6.2 股權轉讓
7.6.3 股權回購
7.6.4 股利
第8章：電感器件項目財務預測
8.1 財務評價基礎數據
8.1.1 財務評價依據
8.1.2 財務評價基礎數據
8.2 項目銷售收入前瞻
8.3 項目成本費用估算
8.4 項目盈餘利潤估算
8.5 項目財務評價結論
8.5.1 項目盈虧平衡分析
8.5.2 項目敏感性分析
8.6 公司財務評價報表
8.6.1 公司現金流量表
8.6.2 公司損益表
8.6.3 公司主要財務比率
第9章：電感器件項目投資風險與控制
9.1 政策風險與控制
9.2 資源風險與控制
9.3 市場不確定性風險與控制
9.4 市場競爭風險與控制
9.5 研發與生產風險與控制
9.6 成本控制風險與控制
2. 如何寫好我縣旅遊產業發展的工作方案
如何發展我縣的文化旅遊產業
雲夢縣胡金店鎮中學
陳么安
新世紀要振興發展雲夢，
提升雲夢的後發優勢，
不一定走傳統工業發展道路。
我認為應在
「文
化旅遊經濟」方面下功夫。美國著名的旅遊專家托馬斯·戴維森曾提出，旅遊是關繫到國民教育、
社會進步、生態價值的社會經濟綜合體系。現在我縣的文化旅遊產業，幾乎是空白，而鄰近縣市
旅遊產業發展迅猛。雖然我縣沒有秦磚漢瓦，也沒有九寨溝、西雙版納那樣的大自然饋贈，但從
我縣的歷史傳統、生態環境與市民文化性格來看，以「文化經濟」的視野營造濃郁的文化氛圍，
發展作為「無煙工業」的旅遊業，既可以拉動第三產業，又可彰顯文化特色，文化旅遊業作將會
成為雲夢的支柱產業和新的經濟增長點。我認為要發展「文化經濟」需做如下幾方面的工作：
一、推廣城市品牌。推廣城市品牌實質上是弘揚一座城市的精神，雲夢弘揚的就是一種中華
孝文化精神，「黃香故里」呼喚的就是營建一個全世界孝子共同的精神家園。例如可舉辦生態旅
游文化節，突出「弘揚孝子文化、打造旅遊品牌」的主題，舉辦文藝演出、風箏大賽、文化表演、
佛事廟會、攝影展覽等大型活動，吸引遊客，知名學者、藝術名人齊聚共賞美景，用他們的筆墨
和鏡頭鮮活的反映優美的生態、淳樸的民風，這樣全方位的宣傳和推介豐富的旅遊資源和濃厚的
文化底蘊，進一步擴大生態旅遊品牌的影響力和知名度，推進了文化與經濟和旅遊的融合，提高
了旅遊的檔次和水平。著力發展楚風文化、詩詞文化、竹藝文化、龍舟文化、根雕文化、宗教文
化等特色文化品牌，要打好雲夢生態農業牌，開發出一系列優質生態的旅遊產品。
二、美化城市建設。有文化品位的城市應該是「形神兼備」的城市，關鍵是要有優美的自然
環境和市政景觀。我縣應建成生態農業的綠色環境，打造「兩園一基地」，保留大量頗具楚風的
民居建築等等，這些都是一個「歷史文化名城」和「休閑之城」必需的重要城市景觀。
三、打造文化節慶。城市文化的特色往往在其文化節慶活動中可以得到彰顯，國內不乏成功
的範例。如大連的「服裝節」，哈爾濱的「冰雪節」，山東濰坊的「風箏節」等等。雲夢作為孝
子文化中心，
應精心打造一個讓遊客與市民都產生
「認同感」
、
「歸屬感」
的
「世界孝子文化節」
，
將文化旅遊融入城市建設，以文化節慶進行文化營銷，從而拉動酒店業、建築業、休閑服務業等
第三產業的發展。
四、挖掘城市故事。文化名城必須擁有豐富多彩的故事，這是最能吸引遊客前來考察觀光的
動力。韓國的「大長今」，江浙的「白蛇傳」，不知吸引了多少遊客好奇的目光。其實，雲夢的
先民們當年篳路藍縷、艱苦創業的歷程，不知蘊藏了多少可歌可泣的精彩故事，我縣歷史名人孝
子黃香、傳奇人物伍子婿、蓋世之傑吳祿貞、太守陶侃、理學名士趙復、著名學者鄒觀光、清代
名臣許兆春„„又有多少饒有趣味的傳奇素材，文人作家們大可以馳騁藝術想像力，創造出引人
入勝的城市故事來。如何「設計、包裝」雲夢，應該進一步引起縣委、縣政府的重視。
五、創造文藝精品。「文化雲夢」離不開文藝精品。近年來，雲夢在文藝創作方面有很多成
果。方言小品《乘涼》、京胡獨奏《楚調新韻》、長篇歷史小說《千古孝子黃香》縣楚劇團創作
的小戲《吊子賣鞋》、雲夢皮影。都是難能可貴的東西。同時我們也要吸引更多的有識之士參與
文藝創作。因此雲夢要有「海納百川」的胸懷，吸引更多非雲夢籍的人才參與到「文化雲夢」的
建設中來。
六、文化旅遊發展思路。文化旅遊開發必須規劃先行。要立足於雲夢文化旅遊資源的實際，
樹立大旅遊、大市場的觀念，制定出可行的文化旅遊產業發展規劃，突出重點，抓好旅遊基礎設
施建設，大力改善交通、通信、接待等基礎設施條件。在招商引資方面，結合實際情況，進一步
制定招商引資發展文化旅遊的優惠政策，調動各方面的積極性，吸引更多的資金投入文化旅遊開
發建設，從而真正做到誰投資、誰受益。聘請有資質的設計部門從規劃——項目建議書——可行
性研究報告——初步設計等，一步一步扎扎實實地把項目前期工作做好。將自然景觀進行文化包
裝，使其更富有靈氣和誘惑力，滿足遊客求新、求異，追求享受獨特民風民情的心理，實現游中
有景、有物、有獲。另外要在宣傳上下功夫，通過各種媒介把文化與旅遊資源結合起來面向國內
外宣傳，增加文化雲夢旅遊資源知名度，吸引更多的遊客到雲夢來，促進文化旅遊產業發展。
發展的雲夢旅遊文化，潛力無限，也任重道遠。
3. 精準扶貪村級茶葉產業發展規劃方案
茶業
是對產業規劃實施過程中工程性內容的設計，要承擔因設計不合理而導致的風險責任，因此必需有資質。
產業規劃要解決的核心問題
正如行業對一個人的發展的重要性一樣，產業規劃一定要告訴當地做什麼產業，從國際國內產業發展趨勢、市場容量、技術水平等多方面論證：必需而且只有做這些產業才有前途。方向是至關重要的。自古雲：不能只埋頭拉車，而且必需抬頭看路。方向錯了，越努力就錯得越遠。
當前產業規劃產生的誤區
各地政府部門尤其是縣級以下，許多工作人員認為：我們長期在當地工作，太熟悉當地情況了，要問我們應該干什麼，我們最有發言權；因而對產業規劃不夠重視。事實上，長期的理所當然的發展並沒有取得突破，也許正是產業規劃的失誤。
在當前經濟掛帥的政府工作中，產業規劃盡管已從最初的個案，發展到今天日益受到重視。但長期以來，由於缺乏規劃的體系結構的支撐，各地區編制的產業規劃對理清產業發展思路、明確產業布局、建立實施措施等起到積極的作用的同時，也隨著產業規劃實踐的逐漸深入而暴露出不少問題。
1.產業規劃的地位受到質疑。產業規劃在時序上是先於城市規劃，為其提供思路和依據的戰略性規劃，還是後於城市規劃，為其提供落實保障的策略性規劃，始終未有定論。
2.產業規劃的深度不夠。很多產業規劃在編制方法上只是對城市中的產業布局進行描述，或對產業發展現狀進行提煉匯總，規劃的技術（或專業）空間狹窄，缺乏對區域發展、產業發展等的深刻認識，導致規劃內容比較單一，發揮的作用有限。
3.是產業規劃的操作性不強。由於產業規劃的編制團隊水平參差不平，對當地實際情況了解不透徹，對產業發展中的問題和障礙認識不足，導致產業規劃與城市規劃、土地利用規劃等空間規劃的銜接產生矛盾，產業規劃的思路和布局難以落地。
產業規劃見解
產業規劃對市縣經濟發展具有不可取代的重要作用，因此並非隨便任何人都可以去設計，一定要尋求具有較強理論水平、能夠掌握國際國內產業發展現狀及趨勢的專家去做，而不是一味地從工程實施角度去尋求有工程規劃資質的建設規劃單位去做。更為重要的是，要注意專家的團隊性，因為產業規劃涉及到許多不同的產業，需要眾多專家共同完成，而不是簡單地交給某一個教授即可。