廣葯集團大健康產業有限公司招代理

㈠ 如何評價廣葯集團大健康產業戰略

據了解，廣葯集團從去年11月開始實施「大健康產業戰略」，宣布在全球范圍內公開招募新合作夥伴，共享「王老吉」品牌資源，把「王老吉」品牌向葯酒、葯妝、保健品、食品、運動器械等多個領域擴張，希望到2015年將王老吉品牌下屬產品的銷量提升到500億元。

對於廣葯集團想將「王老吉」做強做大的想法，加多寶並不認同。他們認為，對於藉助王老吉商標，跨越飲料行業，甚至跨越食品行業進行盲目多元化發展絕不符合經過百年沉澱的涼茶品牌內涵，也背離了國家在《中華人民共和國非物質文化遺產法》對非物質文化遺產整體性保護的權威性指導。

加多寶集團負責人在昨天的發布會上稱，像王老吉涼茶這樣的非物質文化遺產品牌是國人共有財產，不應單純由單一企業利益出發，而應從保護民族品牌著眼。

對此，廣葯集團內部人士在接受媒體采訪時稱，廣葯集團把王老吉商標授權給廣糧實業只不過是大健康產業鏈條的一個組成部分。政府也下達了任務，未來3－5年如果廣葯集團不能做大做強，很可能就會被兼並，到那時對加多寶更為不利。

分析人士表示，廣葯集團此舉或許能在未來為「王老吉」打開新的發展空間。但更多人認為，廣葯集團授權第三方生產「王老吉」品牌的易拉罐食品的舉動欠妥。這必將弱化消費者心目中紅罐王老吉涼茶的品牌定位，甚至令王老吉品牌的無形資產價值打折扣。

品牌專家李光斗則認為廣葯集團企圖將品牌多元化的做法還有待商榷。「這與王老吉這個品牌的核心價值不相符，就像讓茅台去生產啤酒一樣，這樣做實際上在無形中攤薄了品牌的價值。」

李光斗認為，廣葯集團的做法無疑使「王老吉」失去了一個和可口可樂對抗的機會。他表示，目前該品牌已經出現了重大的危機，對於「紅綠」雙方都沒有好處。在他看來，在王老吉品牌建設的過程中，加多寶有著不可磨滅的功勞。而就目前形勢來看，和解是對雙方最有利的辦法。

「紅綠之爭歸根到底是權益的爭奪，雙方是唇亡齒寒，互相都需要對方，王老吉商標控制權問題意義非凡，而廣葯也十分看重加多寶的銷售業績。」

㈡ 廣州王老吉大健康產業有限公司和廣州王老吉葯業股份有限公司有什麼區別嗎

廣州王老吉大健康產業有限公司和廣州王老吉葯業股份有限公司在成立時間和經營范圍上有所不同。

1、成立時間不同

廣州王老吉葯業股份有限公司成立時間是1830年，而廣州王老吉大健康產業有限公司成立時間是2012年。

2、經營范圍不同

廣州王老吉葯業股份有限公司經營范圍是嬰兒用品批發;化妝品及衛生用品批發;百貨零售（食品、煙草製品零售除外）;化妝品製造;中葯材批發（除國家禁止經營外的中葯材；僅限清平中葯材專業市場）;貿易代理;葯品研發（人體幹細胞、基因診斷與治療技術除外）等。

廣州王老吉大健康產業有限公司經營范圍是化妝品及衛生用品批發;化妝品及衛生用品零售;會議及展覽服務;非許可類醫療器械經營;商品信息咨詢服務;收藏品零售（國家專營專控的除外）;小飾物、小禮品零售;工藝品批發;美術品批發;工藝美術品零售;貨物進出口（專營專控商品除外）等。

(2)廣葯集團大健康產業有限公司招代理擴展閱讀：

廣州王老吉大健康產業有限公司由其南沙母公司廣州葯業授予王老吉商標的使用權，用於生產紅罐王老吉。同時廣州王老吉葯業股份有限公司也擁有王老吉商標使用權，兩個公司同屬於廣州葯業，但均為獨立運作，無直接聯系。

廣葯集團的大健康產業已具規模，2009年王老吉涼茶成為首個在中國飲料市場超越可口可樂世界知名跨國企業的民族品牌，品牌估計1080億元。