產業鏈地址

A. 大學生創業個人情況怎麼寫

主要就是介紹個人的學歷，工作經驗，能力特長，社會人脈關系之類的，最重要的是突出對創業計劃有關有用的履歷。

具體解釋如下：商業計劃書的形式和頁數：風險投資公司每天從各種渠道收到的商業計劃書都很多，每天能用來看商業計劃書的時間也是有限的。所以我建議第一次給投資人的商業計劃書，最好用PPT做。一方面PPT圖文排版更方便、表現更豐富，方面講清楚創業項目；另一方面PPT一般是按頁查看，讓人更有耐心去了解。內容大概在20頁左右。不要刻意控制頁數，重在把每塊內容說清楚。
第一部分(2-3頁)：What—講清楚你要做什麼。
用2-3頁PPT講清楚你准備干一件什麼事。不要整頁PPT都是大段文字，你要做的事應該是一兩句話就能說清楚的。最好能配上簡單的上下游圖或功能示意圖，讓人對項目一目瞭然。
這里核心是要突出專注，表明你就想做一件事，而且就想解決這件事中的某一個關鍵問題。不要追求大而全，也不要產業鏈太長。
其次，目前商業巨頭明顯要做的項目、已經有幾家在競爭且獲得較好融資的項目不要去做。這樣的項目已經有太多失敗教訓。不是說你做不成功，而是投資人不感興趣。相對成功概率低，投資人不願意同賭。
第二部分(4-6頁)：Why Now—行業背景、市場現狀。
用4-6頁PPT講清楚行業背景、市場發展趨勢、市場空間。要說明你在正確的時間做正確的事，而且市場空間大。
市場大，不代表有需求。要描述在目前的市場背景下，你的項目抓住了一個用戶的痛點。或者你的項目可以為用戶帶來更高性價比的產品或服務。盡量列出與競爭對手的對比分析，表明當前的商業機會。
第三部分(5-10頁)：How—如何做，以及現狀。
用5-10頁PPT講清楚商業模式實現的具體方案。包括產品的研發、生產、市場、銷售策略。
這里就是描述這個項目是如何實施的，最終達成的效果。建議多研究一下精益創業，產品規劃和創業步伐要小步快走，階段性驗證、調整產品思路和商業模式。
第四部分(2-3頁)：Who—你的團隊。
用2-3頁PPT講清楚團隊的股份和分工。團隊要有合理分工，需要介紹團隊主要成員的背景和特長。強調個人的能力適合該崗位。
團隊的組合適合創業項目。
項目是靠人來執行的，不同的團隊出來的效果不同。要讓投資人知道你不是一個人在戰斗，有沒有團隊也從側面說明了你的個人領導力。當然投給個人的錢與投給團隊的錢完全不一樣。有些創業者會拿網上報道的某某名人獲得大筆投資，認為自己的項目更靠譜應該獲得相應的投資。他不知產生高議價的是團隊而不是項目，某某名人有一幫團隊和相應的資源在後面。
第五部分(1-2頁)：Why you—優勢。
用1-2頁PPT講清楚你的項目和團隊優勢。「事為先、人為重」，讓投資人相信你要做的事非常有前景，而且你們團隊很適合這個項目。回答好兩個問題：「為什麼是現在做這個項目？」、「為什麼你們能做成功？」
第六部分(2-3頁)：How much—財務預測與融資計劃。
用2-3頁PPT講清楚前三年的財務情況，以及後三年的財務預測。早期項目的盈利不重要，投資人主要對高增長性感興趣。表明你的融資計劃，需要多少資金，准備稀釋多少股份。
資金需求一般做一年規劃，這一年項目要達成什麼目標，達成這個目標需要多少錢。稀釋的股份要少於30%，稀釋太多你就是打工的了，稀釋太少投資人可能不太感興趣。建議了解一下我們以前寫的精益融資，設定階段目標、小步快走。

B. 產業鏈陰謀Ⅰ的txt全集下載地址

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內容預覽：
一場沒有硝煙的戰爭：產業鏈陰謀Ⅰ 作者：郎咸平
前言 為產業鏈悲劇畫上休止符（1）
毫無疑問，中國經濟正上演著一出產業鏈悲劇。在這出悲劇里，憑借產業鏈優勢盤剝中國企業的外商們笑逐顏開，得意洋洋;中國的經濟、中國的企業、中國的百姓卻在哭泣！這樣的悲劇必須終結！
在中國經濟的危急存亡之秋，東方出版社於奧運會之後出版了我的《產業鏈陰謀》系列圖書。我在系列圖書中詳細講述了這樣一出悲劇是如何發生的，並且說明了我們怎樣才能為產業鏈悲劇畫上休止符。
這套書分成Ⅰ、Ⅱ兩冊，本書為第Ⅰ冊，包括五個案例：中國製造業的出路——ISC與IPD、太陽能發電產業、軟體產業、汽車產業、代工業。這五個案例所涉及的研究對象都是以研發和製造為主的行業，而「6+1」的高效整合是基礎。從另一個角度來看，這些行業中的企業面對的終端客戶主要是企業客戶和專業客戶。
本冊涉及的五個案例詳述如下：
案例一：中國製造業的出路——ISC與IPD
本案例直面「中國製造」當前的問題與挑戰，明確指出了怎樣才能讓製造行業擺脫當前困境，創造卓越競爭力。更為重要的是，這里系統介紹了ISC（Integrated Supply Chain，整合供應鏈)和IPD（Integrated Proct Management，整合生產研發)，以及如何通過這兩大工具剖析產業鏈。本質上，只有具備了強大的ISC的企業，才能在激烈的市場競爭中不斷優化成本，提高市場反應速度，優化產品利潤率，提升企業產品線；只有具備了強大的……
應該是全本了

C. 網吧管理系統的產業鏈是怎樣的

網吧的網路環境很復雜，維護工作卻越來越復雜，簡化網路管理及維護工作受到網吧的關注。
建立完善的上網管理系統是為了對用戶上網進行有效的管理，那有效的網吧上網管理系統包括什麼呢，有以下幾點。 1，1P地址管理功能 地址管理是指網路管理員可以按照多種模式，依據用戶計算機的II)地址，對用戶訪問Internet的情況進行監控和計費。 2，上網許可權管理功能 可以設置每個用戶和每台計算機訪問Internet的許可權：將用戶或計算機組織成為用戶組，以可以配置的時間段長度為時間單位，以組為管理單位，設置允許上網的時段;可以根據人員、計算機或部門的調整，輕松更改用戶或計算機所屬組。 3，計費控制功能 系統應該提供按照用戶和用戶組進行計費設置的功能，根據用戶訪問Internet的情況動態進行計費累積;應該能夠針對指定的用戶或IP地址設置計費閾值，當計費超過閾值時，系統可以自動停止其Internet訪問許可權。 4，帶寬管理功能 目前在區域網主機帶寬、流量管理方面，比較具有典型代表的軟體，可以實時、動態顯示區域網各個主機的帶寬流量，比較直觀，而且可以非常方便地進行控制。

D. 廣西昀澤集團產業鏈的連鎖酒店叫什麼啊具體地址在哪呢

維也納3好酒店，北海就有一家啊！具體地址在北海市銀海區四川路與江蘇路交叉口，開車很方便的。

E. 中國互聯網發展歷程

1、在1989年， 中國開始建設互聯網——5年目標：國家級四大骨幹網路聯網。

2、在1991年， 在中美高能物理年會上，美方提出把中國納入互聯網路的合作計劃。

3、在1994年4月，NCFC率先與美國NSFNET直接互聯，實現了中國與Internet全功能網路連接，標志著我國最早的國際互聯網路的誕生。中國科技網成為中國最早的國際互聯網路。

4、在1994年， 中國第一個全國性 TCP/IP 互聯網——CERNET示範網工程建成，並於同年先後建成。

5、在1994年， 中國教育與科研計算機網 中國科學技術網中國金橋信息網中國公用計算機互聯網。

6、在1994年， 中國終於獲准加入互聯網並在同年5月完成全部中國聯網工作。

7、在1995 年，張樹新創立首家互聯網服務供應商——瀛海威，讓老百姓進入互聯網。

8、在1998 年，CERNET 研究者在中國首次搭建IPV6 試驗床。

9、在2000年， 中國三大門戶網站搜狐、新浪、網易在美國納斯達克掛牌上市。

10、在2001年，下一代互聯網地區試驗網在北京建成驗收。

11、在2002年， 第二季度，搜狐率先宣布盈利，宣布互聯網的春天已經來臨。

12、在2003年， 下一代互聯網示範工程CNGI 項目開始實施。

(5)產業鏈地址擴展閱讀

中國互聯網發展的四大階段

1、學術牽引期。指的是互聯網從美國引入中國的階段。在這一階段，中國政府科研單位歷經數年的努力，推動互聯網從信息檢索，到全功能接入，再到商業化探索。

2、探索成長期。指的是逐步建立普通大眾對互聯網的認知度和接受度，穩步成長。在這一期間，我國最早一批互聯網公司相繼成立，熱情高漲，一路高歌，不畏互聯網泡沫期帶來的考驗，努力探索互聯網的商業模式。

3、快速發展期。該階段成熟的互聯網商業模式已經建立，「內容為王」的時代慢慢過去，開始轉向「關系為王」的web2.0。互聯網的角色關系也開始轉變，內容的締造者不再只是網站，個體用戶也可以參與其中，逐步通過內容來拓展自己的關系鏈，也就是我們常說的SNS時代。

4、成熟繁榮期。該階段正是我們目前經歷的成熟互聯網階段。從微博的盛行，到2012年移動互聯網的爆發，移動應用與消息流型社交網路並存，真正體現了互聯網的社會價值和商業價值，呈現空前繁榮的景象。

F. 如何評價中國在iphone全球產業鏈中的位置

【TechWeb報道】1月28日消息，據國外媒體報道，蘋果公司今日發布了2015財年第一財季業績，得益於大屏iPhone6的市場表現，這家美國公司第一財季在中國大陸首次獲得高達100億美元的營收。蘋果2015年第一財季在大中華地區（包括大陸、香港和台灣）共創造了161億美元營收，同比增長70%；而在大陸的營收較去年同期增長了兩倍多。而蘋果公司第一財季凈營收為746億美元，同比增長30%；凈利潤為180億美元，同比增長38%。中國地區的銷售額相當於蘋果在全球銷售額的22%（截止2014年12月27日），使中國成為全球第二大iPhone銷售市場，僅次於美國。鏈接地址：