電力工程產業鏈上下游

1. 中核跟中廣核區別

1，使命定位不同

中核：中核集團肩負著強核強國與和平利用原子能、確保國家能源安全的使命任務。

中廣核：國際一流的清潔能源集團，全球領先的清潔能源提供商與服務商。致力於零碳排放的清潔能源生產與供應，致力於全社會的節能減排與清潔能源利用，為社會提供規模化、高質效與可持續的清潔能源產品和服務。

2，創立的背景不同

中核：1999年7月1日，在國家原五大行政性軍工總公司基礎上重組十大軍工集團，中國核工業集團公司成立。

中廣核：中國廣核集團（簡稱中廣核），原中國廣東核電集團，是伴隨我國改革開放和核電事業發展逐步成長壯大起來的中央企業，由核心企業中國廣核集團有限公司及40多家主要成員公司組成的國家特大型企業集團。

3，業務范圍不同

中核：中國核工業集團有限公司在新的歷史階段將傳承核工業半個多世紀以來舉世矚目的「兩彈一艇」和實現中國大陸核電「零的突破」的輝煌歷程。

中廣核：中廣核成功建設大亞灣核電站，填補國內大型商用核電站空白，實現中國大型商用核電站的起步。

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雖然在建國初期就誕生的中核眼裡中廣核是「後起之秀」，但是中核的老大地位卻在近年來受到撼動。

中廣核成立於1994年，原名為中國廣東核電集團，其不僅成立較晚，而且從名字中可見是一家地方性質企業，其體量顯然遠遠遜色於中核，而且中廣核成立時中核還持有其45%的股份，但國務院規定中核集團不能參與分紅，結餘利潤用於中廣核的滾動發展，以帶動後續核電站的建設。

隨著大亞灣核電站的成功建設和運營，中廣核以核養核模式得以發展，如今已在手並獲批的核電項目中廣核最多，中核次之。而沿海核電站建設已經被中廣核壟斷了。

如今中廣核在手核電項目多在沿海，包括大亞灣、嶺澳、陽江、紅沿河和廣西防城港等，而中核籌建的卻多在內陸，除了海南和秦山等少數幾個屬於沿海核電站，湖南桃花江、江西瑞金等項目都在內陸。

實際上轉折性變化事件發生在2012年9月，彼時國務院同意中廣核股權關系調整為國資委持股82%、廣東省持股10%、中國核工業集團持股8%。

這一調整被中廣核視為公司發展「里程碑」事件之一。2013年4月，中國廣東核電集團正式更名為中國廣核集團。顯然中廣核已經從地域性的企業躍居為核電業大佬。

不僅如此，2012年，隨著新疆薩瓦甫奇鈾礦探礦權花落中廣核，國內鈾礦資源由中核獨有的格局被打破。不僅國內項目建設上中核與中廣核競爭激烈，而且在以前「走出去」時也發生了互相壓價、惡性競爭的現象。

2012年中核與中廣核作為競爭對手分別聯合美日和法國競標英國一個核電項目。而去年底外媒消息稱，中核承諾給將耗資95.9億美元的巴基斯坦核電項目提供至少65億美元的貸款，該核電項目將建成兩座1100兆瓦的反應堆。

「中廣核與中核相比，中廣核成立較晚負擔較輕，主要做核電，管理上較為透明，是現代化企業管理模式。而中核由於涉及核電、燃料等多個板塊，企業結構龐大臃腫，歷史負擔較重，」上述知情人士坦言，「單論盈利能力，中核已經不如中廣核。」

中核與中廣核的競爭也在繼續。中核籌建項目多在「內陸」，而「十二五」期間內陸仍未放開，只有等到「十三五」期間，這顯然加重了中核的緊迫感。中核選擇在上交所上市，其中一個考量則是，試圖通過上市融資來加緊備戰新的核電站項目建設。

而選擇在香港上市的中廣核，融資迫切性甚至更強，雖然其籌建核電項目多在沿海，放開可能性更大一些，但因為此前以核養核的模式已經不能適應現在在建項目多於建成商業化運營項目，投資要多於收入的局面，所以上市勢在必行。

參考資料來源：鳳凰網-核電老大之爭