文創產業發展報告

1. 騰訊視頻和愛奇藝視頻哪個好

2月28日，愛奇藝向美國證券交易委員會（SEC）提交了招股書，其中一個較為重要的數據為會員總數5080萬（截止2017年12月31日），而在3月17日更新的招股書中，愛奇藝宣布截止2018年2月底付費會員達到了6010萬。過去幾年，內容+廣告的商業模式已被驗證為無法獨立存活，需要更加多元化的商業模式加以支撐，於是大力發展會員業務成為各視頻網站構建新商業模式的重點，會員數是目前衡量一家視頻網站價值的最重要依據。但就在此時，3月21日，2017騰訊財報公布了騰訊視頻的運營數據，宣布截止2月底付費會員數達到6259萬。

而在內容的投入和產品布局方面，最近幾年騰訊視頻明顯加快了速度，這是其在數據上反超愛奇藝的主要原因。但看似是兩者之間的競爭，實則是兩者背後兩大巨頭的較量。在內容商業生態建設上，騰訊公司著力布局泛娛樂戰略，實現「互聯網+」和文創產業的相互融合、文化產業上下產業鏈的打通。內容上，閱文集團、騰訊游戲、騰訊動漫給予了騰訊視頻極大的內容IP支撐；渠道上，騰訊公司強大的產品矩陣布局發揮出了強大的內容分發效力，除了騰訊視頻本身外，微信、騰訊新聞和騰訊體育等場景也是重要的視頻播放源。但這一優勢，愛奇藝並不具備，而且愛奇藝這兩年似乎一直在去網路化，擺脫對網路的依賴，網路對於愛奇藝的加持作用也已不像最初時那麼明顯。

從目前來看，視頻行業的核心競爭是內容的競爭，更是內容生態的競爭。騰訊公司副總裁孫忠懷在采訪中多次提到，騰訊視頻將會繼續加大對優質內容的投入；馬化騰也在騰訊財報中表示，「我們正在大幅增加於視頻、支付、雲、人工智慧及智能零售等領域的投資……我們相信這些投資能為我們帶來長遠價值及增長機會」。而阿里也公開表示對優酷內容投入無上限。另外，在一些熱門內容和劇目上如《戀愛先生》、《橙紅年代》、《九州縹緲錄》等騰訊視頻和優酷實現聯播，對愛奇藝也將形成不小的沖擊。

愛奇藝對內容壓力的焦慮感，在其招股書中的風險因素里也有提到：「專業製作內容的市場價格的上漲，可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響」。

眾所周知，視頻行業目前仍處於虧損狀態，除了以往常規的廣告業務，會員付費模式成為視頻網站扭虧為盈的關鍵。而會員付費模式的核心聚焦在內容比拼。愛奇藝上市之後，來自資金彈葯層面的支持一定程度上將緩解其內容方面的壓力。但從目前來看，騰訊公司對內容、產品布局的投入持續性和戰略高度性將繼續加大騰訊視頻的優勢和競爭力。視頻行業競爭已成劍拔弩張之勢，可預見的是，未來，誰贏得會員，誰贏得內容，跑贏···