❶ 目前中國產業園區發展定位是怎樣的發展趨勢又是怎樣的
干貨來了！本人研究僧一枚，最近寫的論文就是關於產業園區發展定位的。雖然我有點紙上談兵，但這個問題的確值得關注，各地產業園在招商之前都會面臨這樣一個難題，就是如何進行產業園區發展定位。如果沒有先做好定位規劃，就會導致後期管理混亂、發展緩慢等問題。想要找准產業園區發展定位也不難，首先產業園區要充分發揮本地區的資源優勢，以科學發展觀為指導，以有效利用為前提，進行產業園區發展定位，其次大多數產業園區要依靠產業聚集度、地理位置、交通等幾方面的區位優勢來確立自己的產業定位，然後也可以在原有產業的基礎上，發展壯大相關產業，形成產業集聚，最後還需要調整產業機構，提檔升級，以便促進產業園區的可持續發展。
我在論文中也做了一些案例調查，印象最深刻的就是盛裕了，他們為現代科技產業園區發展定位進行考察分析，還和現代集團在海南合作了好多可持續設計咨詢項目，你可以去了解一下啦，發展前景一片光明哦～
❷ 城市功能定位和首都經濟發展方向及產業規劃具體什麼意思
首先要了解什麼是產業規劃內容與一個國家或地區所處的經濟發展階段、經濟發展水平以及面臨的發展問題等的關系。下面資料有建築評職論文發表九品論文網歸納。
產業發展與規劃內容體現創新、特色和區域一體化等理念。立足行業和區域，但又要跳出行業和區域自身的限制，從長遠來設計和確立產業發展藍圖，構建創新型的產業體系。產業規劃一般包括以下內容：產業發展現狀和特徵的分析、產業發展目標和發展定位、產業發展重點方向、產業空間引導和產業發展政策等。產業規劃一般包括以下內容：產業發展現狀和特徵的分析、產業發展目標和發展定位、產業發展重點方向、產業空間引導和產業發展政策等。
產業規劃應該是「條」「塊」結合的強指導性規劃。「條」是指從產業門類的視角，闡述地方發展什麼樣的產業以及推動這些產業發展的策略和措施。「塊」是指從土地空間的視角，剖析地方應採取什麼樣的產業布局以及基於具體地塊的開發策略和項目建議。
目前產業規劃主要有三個層次：
1、區域產業規劃：在明確區域整體戰略基礎上，對區域產業結構調整、產業發展布局進行整體布局和規劃，同時注重協調好土地開發、生態保護、民生問題、基礎設施建設等各方面關系。
2、專項產業規劃：在明確區域產業規劃的前提下，為主導產業、跟隨產業和支撐產業的發展進行詳細規劃，釐清產業的發展次序，解決產業聚集的關鍵問題，形成產業集群所必須的產業生態圈。
3、產業園區規劃：在明確區域產業規劃的前提下，為主導產業、跟隨產業和支撐產業的發展規劃若干專業的產業園區。
綠野咨詢產業規劃咨詢服務：
綠野咨詢產業規劃的研究體系包括：
外部環境研究、內部條件研究、理論案例研究、專題專項研究和綜合分析過程。
❸ 城市定位與產業發展的關系
充分挖掘城市的各種資源，按照唯一性、排他性和權威性的原則，找到城市的個性、靈魂與理念。定位是建立品牌的靈魂，城市品牌存在的價值是它在市場上的定位和不可替代的個性。因為定位的實質就是將城市放在目標受眾心目中給它一個獨一無二的位置，由此而形成這個城市鮮明的品牌個性。目前國內的城市之所以缺乏個性、雷同，大多數未能從戰略定位的角度來考慮城市的全盤發展，只是基於市容美化、地產規劃和招商引資等單一因素考慮，一窩蜂地搞城市綠化和所謂形象工程。在市場調研基礎上確定未來城市在目標受眾心目中的形象，首先要考慮自己的資源優勢，和其他相同性質的城市相比，自己的競爭優勢在哪裡；另外，要考慮社會公眾對定位的認同；其次，要根據投資者甚至國際社會的認同來確定自己的發展定位，以使未來品牌形象能夠體現城市規劃和投資硬環境建設對投資者的影響。特別是中國加入WTO之後，城市形象的國際化取決於國際社會對你定位的認可，而不是主觀的硬性宣傳。 一個城市城市品牌只有傳承它所固有的特色，汲取其歷史和文化的營養不斷塑造和美化自己，才會具有真正的魅力。城市定位就是從功能和文化兩個方面融合起來，形成其特色和個性，這樣形成的定位才具有持久的生命力，最終在市場上會轉化為對目標受眾的承諾。
雨濃智慧 編輯
❹ 產業規劃包括哪些方面，產業規劃包括哪些方面知識
產業規劃一般包括以下內容：產業發展現狀和特徵的分析、產業發展目回標和發展定位、產業發展答重點方向、產業空間引導等。
一、產業發展現狀和特徵
一個國家或地區的產業發展可分為不同的階段，產業發展在各個階段所面臨的問題、發展的驅動因素、產業政策、空間布局特徵及其區域經濟影響作用明顯不同。因此，產業發展和規劃的前提條件是要立足不同行業的總體發展態勢，從更廣闊的區域背景條件出發，搞清楚產業發展現狀、問題和特徵。
二、產業發展定位和目標
產業發展定位和目標是產業規劃的核心，產業發展方向、重點和空間引導等要圍繞產業定位和目標展開。
三、產業發展方向和發展重點規劃
前瞻產業研究院規劃師指出，在產業發展和規劃之中，要確定產業發展方向，明確產業發展的重點。對於各產業規劃而言，需要確定未來各產業內部行業的發展重點。
四、產業空間規劃
產業空間規劃是產業發展在空間的具體落實。產業空間規劃要根據全國和各地區產業布局現狀，結合產業發展和布局的理論，發揮各產業的特點和優勢，按照市場經濟規律與政府宏觀調控相結合的方式，以最大限度地利用空間資源、促進產業的協調和持續發展為目標，在空間上合理配置和引導產業發展。
❺ 如何為產業發展做好產業定位
產業定位要體現以下幾個方面：一是要有層次性，由大而小層層定位，如在國家層面和區域明滲搭層面各產業可能發揮的作用和所處的地位等；
二是要以激拿市場為導向，不拘喊茄泥於行業和區域自身的發展現狀，從未來產業發展潛力和對周邊區域發展可能帶來的機遇進行定位；
三是要體現未來性，要著眼於未來，從長遠的發展前景和趨勢看各產業可能發揮或承擔的作用和功能。
❻ 城市定位與產業發展關系
充分挖掘城市的各種資源，按照唯一性、排他性和權威性的原則，找到城市的個性、靈魂與理念。定位是建立品牌的靈魂，城市品牌存在的價值是它在市場上的定位和不可替代的個性。因為定位的實質就是將城市放在目標受眾心目中給它一個獨一無二的位置，由此而形成這個城市鮮明的品牌個性。大多數未能從戰略定位的角度來考慮城市的全盤發展，只是基於市容美化、地產規劃和招商引資等單一因素考慮，一窩蜂地搞城市綠化和所謂形象工程。
如：2006』首屆黃龍溪國際古鎮風情節。由【雨濃國際】策劃與執行這一次的國際古鎮風情借被稱為龍溪「第一次品牌革命」，形成了社會各界廣泛關注和學習的「黃龍溪模式」。其成功原因就是抓住了黃龍溪「蜀漢第一古鎮」為城市制定系統、長期的發展戰略規劃。【雨濃國際】歷時三年，將一個曾每年僅30萬游的小鎮經過抓重點，突特色一躍在僅僅一個春節使旅遊遊客數量高達到80萬次。其在風情節期間遊客數量達到50萬人次以上。這還不包括周末等其它小節日的遊客數量。黃龍溪迎來了久違「旅遊年」，景區內的經營戶一個黃金周的收入比以往全年還要多。
其成功原因就在於【雨濃國際】經過科學，專業的策劃實力為黃龍溪制定系統，長期的發展規劃保證城市品牌推廣既吻合時代發展方向，又能根據實際情況做針對性的推廣。
❼ 如何找准發展定位，為推動國家製造業發展和行業進步多做貢獻
一、找准方向--找准職業定位和發展方向
這是避免盲目轉行最重要的一條。要先行挖掘自己的職業氣質、職業興趣、職業能力結構等方面的因素，找到自己的職業潛力集中在哪個領域，只有找准方向才能最大限度地開發和發掘自己的潛力。[分享]教你少走彎路的十條忠告
二、看清行業--看清目標行業的發展趨勢
主動、全方位地了解目標行業現狀和前景，畢竟朝陽行業才更有前途，也能給你這位新人更多的機會。俗話說隔行如隔山，不能僅僅靠報紙或者雜志介紹，比較理想的做法是向目前已在該行業供職的朋友打聽，以便獲得可靠消息，打聽的內容包括升遷制度、薪資狀況等各個方面，多多益善。
三、剖析自我--認清自己的優勢和不足
四、尋找匹配--看自己與新行業是否匹配
在自己與新行業之間尋求共同點，一般來說，知識技能、客戶群、工作內容三方面中有一方面有共同點就也就等於有了轉行的基礎，比如原本是做銷售職位的，從日用品改行做醫療器械，雖然行業變動了，但工作內容相似，就比較好上手；或者，自己的專長、興趣與目標行業有一定的關聯性，也是轉行的基礎。
五、找到入口--找到最佳的轉型切入點
確定要轉行之後，還要找到一個切入點，這是決定你能否走穩走對轉行第一步的關鍵。找准切入點不是件容易的事情，這需要你對新行業、新專業的知識與技能有足夠的掌握，對新行業產品信息有充分的了解，還要懂得使用高效、專業的求職方法，利用身邊的一切資源。揭秘房地產公司「魔鬼培訓」招聘騙局
六、果斷行動--當機立斷採取行動
在原有領域走得越遠，轉行的難度也就越大。一旦確定了必須轉行，那就不要再猶豫，因為等待、觀望的時間越長，付出的代價也就越大。這個時候，建議不妨可以換個角度思考問題，把這一切都看作是投資，你並不是在換工作，而是在對一新領域進行投資，捷足先登者自然收益越大。
七、卧薪嘗膽--適應期避免患得患失
患得患失得不償失。轉行不同於跳槽，跳槽可以為新企業在短時間內創造價值，而轉行的人往往需要一段的適應期，卧薪嘗膽，而缺少耐心、沒有放平心態就使許多轉行者半途而廢。
❽ 我國當前對文化產業的發展定位和目標是什麼
發展定位：國民經濟發展的支柱性產業
主要目標是：文化產品和服務更加豐富多彩，社會主義核心價值觀得到進一步弘揚，人民群眾精神文化需求得到進一步滿足;文化產業發展速度明顯高於同期國內生產總值增長速度，在國民經濟中所佔比重逐步提高;文化市場主體活力顯著增強，文化創新能力顯著提升，形成一批具有較強實力的文化企業和企業集團，文化產業結構更加優化、布局更加合理;文化產品市場和要素市場更加健全，文化市場秩序更加規范，文化產業發展保障體系更加完備;文化產品和服務出口額明顯提高，中國文化產品的國際影響力和競爭力明顯增強。
❾ 產業規劃是什麼
什麼是產業規劃：
產業規劃內容與一個國家或地區所處的經濟發展階段、經濟發展水平以及面臨的發展問題等有密切的關系。產業發展與規劃內容體現創新、特色和區域一體化等理念。立足行業和區域，但又要跳出行業和區域自身的限制，從長遠來設計和確立產業發展藍圖，構建創新型的產業體系。產業規劃一般包括以下內容：產業發展現狀和特徵的分析、產業發展目標和發展定位、產業發展重點方向、產業空間引導和產業發展政策等。產業規劃一般包括以下內容：產業發展現狀和特徵的分析、產業發展目標和發展定位、產業發展重點方向、產業空間引導和產業發展政策等。
產業規劃應該是「條」「塊」結合的強指導性規劃。「條」是指從產業門類的視角，闡述地方發展什麼樣的產業以及推動這些產業發展的策略和措施。「塊」是指從土地空間的視角，剖析地方應採取什麼樣的產業布局以及基於具體地塊的開發策略和項目建議。
目前產業規劃主要有三個層次：
1、區域產業規劃：在明確區域整體戰略基礎上，對區域產業結構調整、產業發展布局進行整體布局和規劃，同時注重協調好土地開發、生態保護、民生問題、基礎設施建設等各方面關系。
2、專項產業規劃：在明確區域產業規劃的前提下，為主導產業、跟隨產業和支撐產業的發展進行詳細規劃，釐清產業的發展次序，解決產業聚集的關鍵問題，形成產業集群所必須的產業生態圈。
3、產業園區規劃：在明確區域產業規劃的前提下，為主導產業、跟隨產業和支撐產業的發展規劃若干專業的產業園區。
綠野咨詢產業規劃咨詢服務：
綠野咨詢產業規劃的研究體系包括：
外部環境研究、內部條件研究、理論案例研究、專題專項研究和綜合分析過程。
綠野咨詢產業規劃的成果體系包含：
區域功能定位、產業戰略定位、產業發展策略、重點項目策劃和規劃實施方案：
1.區域功能定位
產業規劃的研究，必須對區域整體發展戰略有準確的把握。區域功能定位主要指根據規劃區以前所作的相關規劃或者政府工作計劃進行深入分析、研究，確定規劃區的區域功能定位、區域功能布局等，作為產業規劃方案制定最直接的依據。
2.產業戰略定位
產業戰略定位，主要基於區域功能定位的總體結論性意見，對規劃區的產業發展，從產業細分門類視角進行深入討論和規劃，確定規劃區要發展的產業門類、產業結構、產業布局及產業目標，描繪規劃區的產業藍圖。
3.產業發展策略
產業戰略定位解決的是產業發展的方向和目標的問題，而產業發展策略關注的是，為達到既定的產業發展目標，所應採取的發展策略和產業政策，為各產業職能部門提供最直接的工作方向和思路。
4.重點項目策劃
重點項目策劃部分主要從行政區屬的角度，進行落地的產業項目策劃。內容包括總體概述、重要性分析、可行性分析、開發理念、項目設計、運營建議等等。項目策劃並不是漫無邊際的，產業項目作為產業規劃中最直接的落地成果之一，是區域功能定位、產業定位和功能布局等的重要承載者。
5.規劃實施方案
規劃實施方案是實現產業發展規劃的計劃和路徑，主要是推動產業按照產業目標向前發展的一系列對策、措施的集合，不但能落實到各個產業部門，而且能落實到各個空間地塊。規劃實施方案的提出，主要涉及到戰略階段的劃分、發展模式的確立、推進措施的建議等內容。
綠野咨詢產業規劃成果的應用領域主要包括：
政府工作報告、部門行動計劃、區域招商指南、營銷宣傳方案、產業優惠政策、政府績效考評。