① 招投標這行業有前景嗎！我現在已經入坑了！
我也是做過投標
我個人覺得其實還是要看你自己的興趣 如果你有興趣的話 其實就內會相信自己可以做下去 但是你容已經問了這個問題 那麼可能你對這個工作可能並沒有很大的興趣
比如你在加班的時候 你自己會興奮嗎 投標的時候會期待中標嗎 如果沒有 可能你真的沒有興趣 那麼你可以選擇自己喜歡的並且能夠勝任的工作來做 這樣你會做的更好
至於行業的前景來說 這幾年政府項目逐步走向電子投標方向 工作變得簡單了 簡化了很多工作 目前國家一注重基礎設施建設 只是各個行業發展有快有慢 前景還是有的
② 招標公司待遇，以後發展前景如何
這個行業的主要利潤都讓公司老闆給賺了 員工拿的很少，我認識一個他們做回一個二級市場的招答標備案 就是一個小孩跑跑腿的事 就要兩萬，一個月能跑十個八個出來 小孩工資只有三四千；再說做大的招投標，例如1億的工程做招標和標的，收費在千分之三左右，也就是30萬，主要成本就是工資，有個兩三個人 半個月怎麼也做完了
招標師工作不會辛苦；
前景如何看行業發展；
待遇如何看企業效益；
與招標投標能掛鉤的工作，通常都吃香。
③ 招投標公司的前景如何
從事招投標行業二十年有餘了，有資格談一談。
工程招投標的話，主要就是建築行業，轉專行比較容易，也可以屬轉造價；
如果是政府采購類的招投標的話，因為招標內容各式各樣，可以接觸到各行各業的人，對於人脈積累很有用，以後轉行也可以很快融入到行業中。
有些人認為招投標賺不了什麼大錢，那他就錯了，隨著經驗的積累和人脈的拓寬，選擇如比比招標網這樣的招投標網站是必要的，招標項目一個接一個，不賺錢真的很難。
④ 招標代理的發展前景怎麼樣
前景復可以，參考《中國工製程招標代理行業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》顯示，2010年全國招標代理機構共4799個，其中，甲級機構1116個，乙級機構2317個，暫定級機構1366個;2010年工程招標代理機構實現營業收入總額1267.75 億元，營業成本合計1088.70億元，營業稅金及附加合計44.38億元，營業利潤合計148.19億元，利潤總額合計145.54億元。
目前，全國絕大多數工程招標項目都實行了委託招標，如四川、山東等地招標代理的覆蓋面已佔招標項目的80%以上。實踐證明，招標代理機構在規范建築市場承發包交易行為，提高招標工作質量和效率，促進建築市場的公平競爭，推進工程建設管理社會化、專業化，遏制工程領域腐敗等方面發揮了積極作用，為招標人節約了大量資金，創造了較好的社會效益和經濟效益，有力地推動了我國建設工程招標投標事業的發展。
隨著我國招標投標事業的不斷發展，各項制度也將不斷改善和加強，服務於建設市場的各種社會中介組織，也必將迅速發展，其中招標代理機構在工程招標、工程專業技術咨詢、規范招標行為、提高招標質量等方面，都起著積極的作用。
⑤ 招投標行業發展現狀和面臨有哪些問題
一)招標代理機構的性質和地位被邊緣化
按《招標投標法》及相應法律、法規，招標代理機構是依法設立的從事招標代理業務並提供相關服務的社會中介組織，招標代理機構在其代理的范圍內獨力自主地開展工作。而目前的現狀是，有些地方的監管部門指定招標代理機構，或者違背市場經濟規律，採取抽簽、搖號、低價競爭等方式確定招標代理機構，從制度設計上扼殺了優質招標代理機構的生存環境與發展基礎，完全忽視了招標代理機構在市場經濟中的獨立主體地位以及以能力為主要因素選擇招標代理機構的原則。另一方面，有些招標代理機構過於追求經濟利益，忽視社會責任。
(二)招標代理機構良莠不齊，行業無序競爭，優勢招標代理機構的作用和效果得不到體現
近年來招標代理機構迅猛發展，但發展極不平衡，綜合實力較強的招標代理機構數量少，大部分的中小招標代理機構為降低成本，減少必要的人員、技術和投入，不能提供高效、專業、廉潔的服務，而是靠低價競爭、程序化招標等方式擾亂了招投標市場，而一些規模較大的綜合性招標代理機構，由於各項設施投入大、專業人員配備齊全，能夠提供優質高效的服務，相應的各項成本必然增加，例如，安徽省招標集團投資近億元建設多功能的招投標綜合服務大樓，各項設施齊全，各類注冊類人員20多人，中高級技術職稱人員達到70%以上，各職能部門配備齊全，設立了質量管理、審計監督、標書及合同評審等部門，保證了招標的質量和要求。但由於各方面對招標代理機構認知度不高，低價無序競爭，導致規模大、實力強的招標代理機構效益得不到提高，無法進一步聚集優秀人才，其優勢作用得不到發揮和體現，對行業的整體和長遠發展極為不利。
(三)部分招標代理機構內部制度建設不完善，管理不規范
大多數中小招標代理機構內部管理的規章制度不健全，尤其是業務管理、質量管理、檔案管理、財務管理等制度不健全，管理混亂，只追求結果不注重對過程的管理;有的代理機構出借資格給個人或其他代理機構或濫設分支機構，收取管理費又不履行管理職責;有的招標代理機構沒有培訓制度，沒有強化職業道德建設，從業人員的業務素質得不到提高，不具備高度責任意識、良好的職業操守、較高的法律政策水平。而制度化、規范化操作的招標代理機構甚少，如安徽省招標集團各項制度健全，內部管理流程規范，通過積累實踐經驗，形成了特定行業領域的骨幹隊伍，建立充分的信息支持手段和專家庫資源體系，保持並發揚針對行業的服務特色優勢，保持服務的高標准、高質量，形成市場競爭的特色品牌;各項培訓制度完善，分支機構設置均以集團公司直接派出人員為主體，實行集團公司統一的管理制度和流程，絕不允許各種形式的掛靠現象。
⑥ 招投標行業前景怎麼樣了
不錯的行業，特別是政府采購
⑦ 有哪位在招標公司干呢 最好是那種正式一些的招標公司 想知道招標的行業有發展嗎
國家是來在1998年頒布的招標投標法，招標行源為是一種新興的行業，是為了與國際貿易接軌，是國際上普遍運用的、有組織的市場交易行為，是貿易中的一種工程、貨物、服務的買賣方式。大型的企業，在工程建設、貨物貿易、生產原料的采購等活動中，都要使用到招標投標的方式。是社會發展的必然產物。中國的招標投標，相比較於發達國家來說，法律不完善，制度不健全。因此，就何時進入這個行業，無法給你合適的建議。
⑧ 如果要進電子招投標行業，前景怎樣
在滾滾向前的改革大潮中，「十二五」完美收官，「十三五」的大幕徐徐開啟。剛剛過去的2015年不僅是「十二五」的收官之年，在招投標行業發展的歷史坐標繫上，它也將是一個會被永遠銘記的節點。
--這一年，影響整個行業未來發展走勢的一系列政策措施相繼出台。
--這一年，以「互聯網+」為標志，大數據、BIM(建築信息模型)技術等科技手段進一步促進工程建設和招標投標領域快速發展，並產生質的飛躍。
--這一年，PPP(公私合作模式)項目等一系列新的資本運作模式也給招投標方式帶來新的挑戰和思考。
讓我們通過4個關鍵詞，來共同回顧那些對行業發展影響深遠的大事件，以期站在歷史的高度上，展望2016年電子招投標行業光輝的明天。
【整合】拉開新一輪改革大幕
從制度創立實施起，招標投標制度就一直在革新，2015年，它革新的號角分外嘹亮。對工程建設招投標市場影響巨大的政策措施密集出台，其中，「整合、統一」兩個關鍵詞牽動了整個行業的神經。涉及到工程建設招投標市場的整合與統一重點主要集中於以下兩個方面:
一是公共資源交易平台開始整合統一。2015年8月10日，國務院辦公廳印發了《整合建立統一的公共資源交易平台工作方案》(以下簡稱《方案》)，為公共資源交易平台整合列出時間表:2016年6月底前，地方各級人民政府基本完成公共資源交易平台整合工作。2017年6月底前，在全國范圍內形成規則統一、公開透明、服務高效、監督規范的公共資源交易平台體系，基本實現公共資源交易全過程電子化。在此基礎上，逐步推動其他公共資源進入統一平台進行交易，實現公共資源交易平台從依託有形場所向以電子化平台為主轉變。
二是建築市場統一開放步伐加快。為進一步做好對跨省企業的管理工作，針對企業反映比較強烈的要求設立分公司、重復備案、扣押相關證照資料等問題，9月21日，住房城鄉建設部印發《關於推動建築市場統一開放的若干規定》(以下簡稱《規定》)，進一步促進統一開放、競爭有序的建築市場體系的形成。
無論是《方案》，還是《規定》，一推出就引起了很大的反響。它們無疑都將對工程建設招投標市場產生巨大而深遠的影響，在招投標行業的歷史上占據重要的地位。
【規范】為市場有序發展掃清障礙
針對規定繁多、各自為政的局面，國家發展改革委、工業和信息化部、住房城鄉建設部、交通運輸部、水利部、商務部、國務院法制辦2015年4月15日聯合印發《關於建立清理和規范招標投標有關規定長效機制的意見》(以下簡稱《意見》)，力圖改變運動式的清理模式，建立清理和規范招標投標有關規定的長效機制，對招投標規章和規范性文件實行目錄管理，把所有招標投標有關規定擺到市場主體面前。《意見》提出建立招標投標規定定期清理工作機制，每3年至少組織進行一次全面清理。同時，實行目錄管理，推進信息公開，完善規定審查和後評估機制。
《意見》的出台無疑對招投標市場健康發展意義重大，它有利於切實保障招標投標法律法規貫徹實施，真正發揮招標投標競爭擇優的作用;有利於從制度上堵塞亂設審批、權力尋租的漏洞，打破地區封鎖和行業保護。
【清白】為招投標活動增添「防火牆」
2015年5月8日，高人民檢察院與國家發展改革委員會聯合印發了《關於在招標投標活動中全面開展行賄犯罪檔案查詢的通知》(以下簡稱《查詢通知》)，標志著進行行賄犯罪檔案查詢將成為各方主體參與招標投標活動的必經環節。《查詢通知》從10個方面明確了在招標投標工作中開展行賄犯罪檔案查詢的有關問題，操作性很強。
可以說，行賄犯罪檔案查詢系統全國聯網為工程招投標市場增添了一道「防火牆」，把那些有行賄犯罪記錄的單位和個人擋在市場之外，使行賄犯罪檔案真正成為工程建設領域預防腐敗的重要幫手。
【融合】電子招投標領跑招投標市場發展
2015年，是「互聯網+」深刻影響中國社會的一年，互聯網與經濟社會的融合創新，已成為不可阻擋的時代潮流。在中國經濟發展進入創新主導的新常態下，電子招投標作為供應鏈領域的「互聯網+」，正在深刻改變行業生態。當互聯網遇到招標采購，帶來的不僅僅是傳統模式的信息化，而是行業創新生態的變革。
2013年5月1日起施行的《電子招標投標辦法》要求，電子招標投標系統根據功能的不同，分為交易平台、公共服務平台和行政監督平台，為電子招投標平台的發展指明了方向。
在電子招投標的頂層設計方面，國家發展改革委、住房城鄉建設部等六部委聯合發出通知，要求在招投標領域探索實行「互聯網+監管」模式，深入貫徹實施《電子招標投標辦法》，不斷提高電子招標投標的廣度和深度，促進招標投標市場健康可持續發展，扎實開展電子招標投標試點工作。
「以銅為鑒，可正衣冠;以人為鑒，可知得失;以史為鑒，可知興替。」2015年已經過去，依據政策部署，2016年的招標投標領域必將迎接翻天覆地的變化。按照要求，6月底前，地方各級人民政府需基本完成公共資源交易平台整合工作，任務十分繁重。我們期待，伴隨著變革和發展，招投標市場會迎來更加燦爛的明天。
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