⑴ 服裝產業的范圍包括哪些
服裝業必須構建當地的產業鏈，包括從棉花種植、紡織印染、服裝設備製造、服裝加工、服裝配飾以及輔料的生產、服裝商貿平台、服裝研究和市場調研、大眾媒體等。這個產業鏈中必須有一張龐大的網路體系（零售網、銷售網、特許經營加盟等）。網路的形成無疑會增大產業鏈條的長度和強度，近而帶動鏈條上各個環節的飛速發展，為相關產業製造發展機會，這樣才會增強服裝企業在全國的影響，同時產業鏈條的增長是確保該產業經濟穩固增長的重要保證，也使得服裝產業發展更加細分化更加規范化。
⑵ 傳統服裝產業鏈在運行中存在哪些問題
我國紡織服裝產業鏈存在的問題包括： ( 1) 從企業鏈角度來看，我國紡織服裝產業的產業鏈環分割過細，上下游企業間以純市場交易式關系為主，技術鏈短，信息鏈斷裂，交易成本較高。
( 2) 從供需鏈角度來看，我國紡織服裝產業各鏈環發展不均衡，部分環節產能嚴重過剩，而部分環節發展不足或滯後。我國紡織服裝產業鏈在與全球產業鏈對接的過程中，一些環節由於具有比較優勢而有能力參與全球產業鏈，得到了較快發展;
另一些環節因競爭力不足，其發展受到一定製約，發展水平滯後，使得整個產業發展很不均衡。我國能夠參與國際競爭的主要是技術含量不高、勞動密集的製造環節，如紡紗、織造、服裝加工等，在出口導向政策的激勵下，這些產業環節規模持續飛速擴張，產能已嚴重過剩，目前已擁有世界纖維加工能力的近一半產能，而新材料研發、面料設計與營銷、服裝設計與營銷等技術密集、知識密集環節，參與國際層面競爭的深度和廣度均與製造環節有較大差距，發展水平始終不高。
( 3)從空間鏈角度來看，我國紡織服裝產業東西部發展不平衡。中西部完整的區域產業鏈斷裂，產業由區域中心城市向縣鎮城鄉擴散，產業配套半徑增大。從計劃體制向市場機制轉型過程中，從區域角度來看，我國紡織服裝產業有兩個顯著的特徵。從宏觀布局上看，由於沿海區域具有傳統產業優勢和政策優勢，產業向沿海地區集聚，形成了涵蓋廣東、福建、浙江、江蘇、山東等沿海省份的優勢產業帶，東西的區域性發展不平衡，尤其是服裝製造。
( 4)從價值鏈角度來看，我國紡織服裝產業鏈的產品整體層次只能滿足市場的中低端需求，參與全球產業鏈的鏈環一直處於產業鏈低價值區。市場需求的多層次性，決定了滿足需求的產業鏈的多層次性。計劃體制時期，我國經濟發展水平和消費水平不高，市場需求層次較低，紡織服裝產業鏈的設計也主要為滿足國內中低端需求為主，產品技術含量低，設計、研發能力嚴重滯後於國際水平。參考前瞻產業研究院發布的《2018-2023年中國服裝零售行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。
⑶ 傳統服裝產業鏈在運行中存在哪些問題
論文：我國紡織服裝產業鏈面臨的問題及對策
摘要: 論述我國傳統紡織服裝產業鏈存在的問題及應對策略。從價值鏈、企業鏈、供需鏈和空間鏈等四個維度分析了我國傳統紡織服裝產業鏈存在的問題。指出: 產業鏈環分割過細、各鏈環發展不均衡、區域產業鏈斷裂且布局不合理、產業價值低，導致技術鏈斷裂、信息鏈不暢、產業配套半徑大、企業獲利能力低是現存的主要問題。認為: 重構紡織服裝產業鏈的對策是重組產業鏈環，均衡供需鏈，接通區域產業鏈，提升產業鏈層次。。
計劃體制時期我國的紡織服裝產業鏈具有鮮明的計劃特徵。這一時期的產業鏈以滿足國內需求為主導，以區域原料資源差異為指向，以沿海初具規模的產業基地( 上海、青島、天津等) 為技術輻射源，向中西部擴散布局產業帶，其特點是以行政區劃為單元，構建相對完整和獨立的區域產業鏈，即依據各地域原料資源( 主要是天然纖維資源) 優勢，在區域中心城市建設完整的企業鏈，實現產業的區域集中配套，形成區域型產業基地。
改革開放後，我國的紡織服裝產業承載了為全面工業化建設進行原始積累的重任，在國民經濟各門類中受到了格外的重視，由於勞動力成本在國際化競爭中具有明顯的比較優勢，發達國家將勞動密集的加工製造環節逐步向以我國為主的發展中國家轉移，使我國紡織服裝產業經歷了二十餘年的超常規發展，其顯著特徵是具有比較優勢的製造環節生產規模快速擴張。
2 我國紡織服裝產業鏈存在的問題 計劃體制背景和超常規、不均衡發展，使我國當前的紡織服裝產業鏈存在如下一系列的問題。 ( 1) 從企業鏈角度來看，我國紡織服裝產業的產業鏈環分割過細，上下游企業間以純市場交易式關系為主，技術鏈短，信息鏈斷裂，交易成本較高。我國紡織服裝產業的產業鏈環( 生產部門) 劃分長期保持計劃體制時期的狀態，即依據原料、紗線、坯布、服裝的產品鏈，將產業劃分為原材料企業、紡紗企業、織造企業、印染企業、服裝企業的產業鏈環布局，技術關聯度高的產業部門如紡紗、織造和印染等被劃分成多個產業鏈環。產業鏈環分割過細，使得供需鏈中各鏈環的技術鏈對接困難，使基於上下游緊密協作的技術創新、產品創新機制喪失; 使得交易次數增多，從而增加了交易成本( 稅收成本、物流成本等) ，不利於整體產業鏈價值的最大化。過於「獨立」式的生產也不利於整合企業內外部資源，惡化了企業生存環境。由於上下游的協調完全依賴於訂單方的外部指令，上下游鏈環之間的信息傳遞困難、效率低下，增加了產品質量控制的難度和成本。此外，產品生產受市場環境的影響較大。 ( 2) 從供需鏈角度來看，我國紡織服裝產業各鏈環發展不均衡，部分環節產能嚴重過剩，而部分環節發展不足或滯後。我國紡織服裝產業鏈在與全球產業鏈對接的過程中，一些環節由於具有比較優勢而有能力參與全球產業鏈，得到了較快發展; 另一些環節因競爭力不足，其發展受到一定製約，發展水平滯後，使得整個產業發展很不均衡。我國能夠參與國際競爭的主要是技術含量不高、勞動密集的製造環節，如紡紗、織造、服裝加工等，在出口導向政策的激勵下，這些產業環節規模持續飛速擴張，產能已嚴重過剩，目前已擁有世界纖維加工能力的近一半產能，而新材料研發、面料設計與營銷、服裝設計與營銷等技術密集、知識密集環節，參與國際層面競爭的深度和廣度均與製造環節有較大差距，發展水平始終不高。 ( 3) 從空間鏈角度來看，我國紡織服裝產業東西部發展不平衡。中西部完整的區域產業鏈斷裂，產業由區域中心城市向縣鎮城鄉擴散，產業配套半徑增大。從計劃體制向市場機制轉型過程中，從區域角度來看，我國紡織服裝產業有兩個顯著的特徵。從宏觀布局上看，由於沿海區域具有傳統產業優勢和政策優勢，產業向沿海地區集聚，形成了涵蓋廣東、福建、浙江、江蘇、山東等沿海省份的優勢產業帶，東西的區域性發展不平衡，尤其是服裝製造。從微觀區域上來看，原中西部產業基地的產業鏈經歷了一個從接通到斷裂的過程，即原有的以區域中心城市為依託的完整產業鏈，由於各鏈環間原來的計劃配套關系被打破，各鏈環開始在更
大區域范圍內尋優匹配，部分相對薄弱、競爭力不強的鏈環，在產業鏈的動態調整過程中逐漸被淘汰或向發展條件較好的其他區域轉移，而呈現斷環狀態，使區域產業配套半徑增大。 此外，由於在產業轉移過程中留住人才、吸引人才配套措施的普遍缺失，技術人員的流失嚴重，加之普通從業人員整體素質的降低，企業技術水平呈下降趨勢，核心競爭力喪失，發展後勁不足。
( 4) 從價值鏈角度來看，我國紡織服裝產業鏈的產品整體層次只能滿足市場的中低端需求，參與全球產業鏈的鏈環一直處於產業鏈低價值區。市場需求的多層次性，決定了滿足需求的產業鏈的多層次性。計劃體制時期，我國經濟發展水平和消費水平不高，市場需求層次較低，紡織服裝產業鏈的設計也主要為滿足國內中低端需求為主，產品技術含量低，設計、研發能力嚴重滯後於國際水平。改革開放後，在與全球產業鏈對接的過程中，我國紡織服裝產業鏈中只有加工製造環節能夠具備一定競爭力，處於產品市場低價值區，雖歷經多年發展，但仍未從根本上得到改觀，長期制約整個產業的生存和發展能力。 3 我國紡織服裝產業鏈調整的對策3． 1 重組產業鏈環整合企業鏈為保證產品質量與性能滿足需求，解決因分工過細造成的技術鏈斷裂、信息傳遞效率低、交易成本高等問題，必須重組現有的產業鏈環。產業鏈環的重組與企業鏈的整合可以採取幾種模式。
一種是縱向一體化式，由產業鏈中的核心企業通過向產業鏈上游和下游的縱向一體化擴張而形成一個企業集團或總公司。總公司或集團公司通過控股或自建等方式對其他企業保持強有力的控制，將多個產業環節甚至整個企業鏈納入同一個經營體內，實現企業鏈多個鏈環之間甚至整個產業鏈內部的「自給自足」，形成風險共擔、利益共存、共同發展的經濟利益共同體。
⑷ 紡織服裝產業完整產業鏈包括哪些
1，目前我國紡織服裝行業完整的產業鏈包括：原料、紡織、印染、服裝等環節回。
2，服裝答，泛指衣服鞋包玩具飾品等的總稱，多指衣服。服裝在人類社會發展的早期就已出現，古代人把身邊能找到的各種材料做成粗陋的"衣服"用以護身。人類最初的衣服是用獸皮製成的，包裹身體的最早"織物"用麻類纖維和草製成。
在國家標准中對服裝的定義為，衣裳，穿於人體起保護和裝飾作用產品，又稱衣服。
⑸ 服裝業的具體產業鏈是什麼
原料種植—原料加工—紡織—服裝設計—加工—宣傳—配送代理商
⑹ 服裝產業鏈的構成是什麼
面料
原料
設備
院校與培訓
終端市場
企業信息機構
服務機構
其他
參看《中版國服裝產業鏈配套資源權網》http://www.cnga.org.cn/index.asp
⑺ 服裝產業鏈是哪些
我只知道工廠-供貨商-零售商-消費者或者 工廠-批發商-消費者
⑻ 服裝業的具體產業鏈是什麼類似生產，銷售，還有別的什麼嘛
我了解到的產業鏈，原料種植—原料加工—紡織—服裝設計—加工—宣傳—配送代理商，裁縫鋪的vx服務號有相關環節的。可以了解下。
⑼ 怎樣看中國服裝產業鏈管理
中間環節太多 到消費手上買的就覺得很不劃算了 所以很多人都到外國買了
⑽ 有人知道服裝產業鏈嗎請畫出鏈條表明資料來源。
具體看是什麼型服裝公司？
一般分，外貿型貼牌型，外貿品牌型，內內銷批發容型，內銷貼牌型，內銷品牌型。
設計概念提出＞＞＞樣衣采購＞＞＞製版＞＞＞訂貨會＞＞＞下單＞＞＞生產計劃＞＞＞出貨＞＞＞發貨＞＞＞上貨＞＞＞庫存＞＞＞盤點＞＞＞返貨，這是一條線。
設計概念提出＞＞＞製版＞＞＞樣衣采購製作＞＞＞陳列＞＞＞樣冊拍攝＞＞＞企劃案＞＞＞店鋪拓展計劃＞＞＞店鋪開業計劃＞＞＞店鋪開業進度＞＞＞後期陳列及培訓