㈠ 讀 郎咸平教授 "產業鏈陰謀------一場沒有硝煙的戰爭" 後的問題
就像存在銀行業,成為不動產。
㈡ 產業鏈陰謀的作者簡介
郎咸平,來美國沃頓商學院博士。自曾任沃頓商學院、密歇根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學和芝加哥大學教授。現任香港中文大學教授。被公認為公司治理方面的頂級學者。
中文著作有《操縱》、《整合》、《運作、》、《思維》、《標本》、《科幻》、《模式》、《突圍》、《誤區》、《中國式MBO》、《本質卜一破解時尚產業戰略突圍之道》、《本質II——破解娛樂傳媒產業以小搏大之謎》、《藍海大潰敗——本質III本質論VS藍海戰略》、《你想到的都是錯的——本質IV:你的想法要符合行業的本質》、《郎成平說:公司的秘密》、《郎咸平說:熱點的背後》、《產業鏈陰謀I——一場沒有硝煙的戰爭》、《產業鏈陰謀II——一場沒有硝煙的戰爭》。
音像作品有《郎成平說——秘密:公司的常識》、《郎咸平說——熱象背後的邏輯:你所知道的是正確的嗎?》、《郎咸平說——人間萬象:一切都是經濟學》等。
㈢ 郎咸平說:新帝國主義的產業鏈陰謀》 《金融超限戰》 《郎咸平說:誰都逃不掉的金融危機》
說的好!只有少數人從危機中獲利啊。。。
㈣ 產業鏈陰謀2電子書txt全集下載
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前言專
為產業鏈悲劇畫屬上休止符
毫無疑問,中國經濟正上演著一出產業鏈悲劇。在這出悲劇里,憑借產業鏈優勢盤剝中國企業的外商們笑逐顏開,得意洋洋;中國的經濟、中國的企業、中國的百姓卻在哭泣!這樣的悲劇必須終結!
在中國經濟的危急存亡之秋,東方出版社於奧運會之後出版了我的《產業鏈陰謀》系列圖書。我在系列圖書中詳細講述了這樣一出悲劇是如何發生的,並且說明了我們怎樣才能為產業鏈悲劇畫上休止符。
本系列圖書分成Ⅰ、Ⅱ兩冊。本書為第Ⅱ冊,收錄了五個案例,所涉及的行業是食品行業、飲料行業、日化行業、保健品行業、漁業。它們雖然也包括製造環節,但營銷顯然更為重要。
從另一個角度來看,在本冊圖書中,企業所面對的終端客戶主要是大眾消費者。事實上,我想強調的一點是,本冊案例中所涉及的行業不僅需要具備第Ⅰ冊中的「6+1」高效整合,還必須注重我以前出版的「本質」書系所強調的行業本質。
本冊圖書包含的五個案例如下:
案例一:食品行業……
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前言 為產業鏈悲劇畫上休止符(1)
為產業鏈悲劇畫上休止符
毫無疑問,中國經濟正上演著一出產業鏈悲劇。在這出悲劇里,憑借產業鏈優勢盤剝中國企業的外商們笑逐顏開,得意洋洋;中國的經濟、中國的企業、中國的百姓卻在哭泣!這樣的悲劇必須終結!
在中國經濟的危急存亡之秋,東方出版社於奧運會之後出版了我的《產業鏈陰謀》系列圖書。我在系列圖書中詳細講述了這樣一出悲劇是如何發生的,並且說明了我們怎樣才能為產業鏈悲劇畫上休止符。
本系列圖書分成Ⅰ、Ⅱ兩冊。本書為第Ⅱ冊,收錄了五個案例,所涉及的行業是食品行業、飲料行業、日化行業、保健品行業、漁業。它們雖然也包括製造環節,但營銷顯然更為重要。
從另一個角度來看,在本冊圖書中,企業所面對的終端客戶主要是大眾消費者。事實上,我想強調的一點是,本冊案例中所涉及的行業不僅需要具備第Ⅰ冊中的「6+1」高效整合,還必須注重我以前出版的「本質」書系所強調的行業本質。
本冊圖書包含的五個……
有問題再找我
㈥ 求郎咸平的書,不是郎全集里的,謝謝《產業鏈陰謀1:一場沒有硝煙的戰爭》 《產業鏈陰謀2:一場沒有硝煙
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㈦ 《產業鏈陰謀》這樣的書籍有嗎
有關於國外某化工企業生產化肥和除草劑,收割機方面的陰謀,不過名字我忘記了
㈧ 產業鏈陰謀的產業鏈陰謀2:一場沒有硝煙的戰爭
作者: 郎咸平 著
出 版 社: 東方出版社
出版時間: 2008-9-1
頁數: 225
印刷時間: 2008/09/01
開本: 16開
紙張: 膠版紙
I S B N : 9787506032995
包裝: 平裝
定價:39.00
㈨ 什麼是產業鏈陰謀
《產來業鏈陰謀:一場沒有硝煙的戰自爭1》中郎咸平教授慷慨激昂、怒發沖冠,深刻剖析了中國製造業被定位在價值鏈的低端,跨國公司從中國拿走絕大多數利潤,他們對軟三元的嚴格控制,仍不知足,對我國的硬一元進行層層盤剝,把中國淪為歐美等發達國家的經濟次殖民地!隨後,金融資本和產業資本的大量入侵,有可能攫取中國經濟的發展成果,讓我國永遠淪為西方的附庸!
㈩ 產業鏈陰謀Ⅰ電子書txt全集下載
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前言
為產業鏈悲劇畫上休止符
毫無疑問,中國經濟正上演著一出產業鏈悲劇。在這出悲劇里,憑借產業鏈優勢盤剝中國企業的外商們笑逐顏開,得意洋洋;中國的經濟、中國的企業、中國的百姓卻在哭泣!這樣的悲劇必須終結!
在中國經濟的危急存亡之秋,東方出版社於奧運會之後出版了我的《產業鏈陰謀》系列圖書。我在系列圖書中詳細講述了這樣一出悲劇是如何發生的,並且說明了我們怎樣才能為產業鏈悲劇畫上休止符。
這套書分成Ⅰ、Ⅱ兩冊,本書為第Ⅰ冊,包括五個案例:中國製造業的出路--ISC與IPD、太陽能發電產業、軟體產業、汽車產業、代工業。這五個案例所涉及的研究對象都是以研發和製造為主的行業,而"6+1"的高效整合是基礎。從另一個角度來看,這些行業中的企業面對的終端客戶主要是企業客戶和專業客戶。
本冊涉及的五個案例詳述如下:
案例一:中國製造業的出路--ISC與IPD
本案例直面"中國製造"當前的問題與挑戰,明確指出了怎樣才能讓製造行業擺脫當前困境,創造……
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