產業發展宣傳

Ⅰ 如何宣傳鄉鎮文化產業

媒體宣傳 就是電視廣播廣告
刊物宣傳 就是報紙雜志
塑造品牌 就是打造龍頭企業，帶動產業發展，塑造良好口碑！

Ⅱ 長春歷史文化發展宣傳語 急！！！！求！！！

汽車城的···你看行不行···
吉林省長春市素有「汽車城」之稱，這里曾誕生了新中國第一個汽車製造廠和第一輛汽車，被譽為新中國汽車工業的搖籃。50多年前，年輕的長春因承載起新中國汽車夢想而一躍成為具有戰略意義的工業城市，50多年後，這座見證了新中國汽車工業成長的城市已發展為中國最大的汽車基地，為振興民族汽車工業不斷貢獻著力量。

作為長春汽車工業的支柱企業，中國一汽自1953年成立以來就為國家的經濟建設立下了不朽功勛。1956年中國第一輛解放牌汽車下線，結束了中國不能生產汽車的歷史；1958年第一輛東風牌轎車研製成功，同年第一輛紅旗牌高級轎車下線……這些不斷夯實中國民族汽車工業的第一次「奇跡」，都與長春和一汽血肉相連，見證了我國汽車工業發展的堅實腳印。

長春因一汽而揚名，一汽因長春而壯大。當改革開放的春風為汽車城注入新的生機和活力，一汽又開始了二次創業，以勇於創新的精神，沖破計劃經濟體制的樊籬，把一個老國有企業發展成為具有現代競爭機制和國際影響力的汽車龍頭企業。不僅更換了新型解放牌汽車，還在東風、紅旗轎車的基礎上，開發出更為先進的國產型轎車，並研發生產出各種重型車、特種車等新品種，從而結束了我國汽車工業品牌單一的歷史，為長春汽車城的建設發揮了決定作用。

進入新世紀以來，汽車城的發展又步入了一個新的台階。如今的一汽，轎車、輕型車基地已具規模，形成了重、中、輕、轎、客、微6大整車系列，550多個品種；產品遠銷東南亞、東北亞以及中非等國家和地區，中輕型卡車、轎車成為中國轎車市場主導產品；汽車年產量100多萬輛，佔全國總產量的五分之一。除一汽外，目前長春還匯聚了德國大眾、美國通用、日本豐田和馬自達等國際汽車巨頭。國際排名前六位的零部件企業中，已經有電裝、江森、德爾福等5家企業在長春設廠，全市規模以上汽車零部件企業達到416戶。2008年，長春全市規模以上工業產值3515億元人民幣，其中汽車工業2371億元人民幣，佔67.5%。汽車工業已成為長春市的支柱產業。

為進一步推動汽車產業發展，目前長春正著力建設以一汽集團為核心，集汽車研發、製造、零部件加工和汽車物流、貿易、服務於一體的汽車產業發展平台。同時，隨著市場競爭的加劇，長春汽車產業自主創新的步伐也再次提速。早在2007年，一汽就宣布計劃再投入130億元打造自主品牌，到2015年將建設四個轎車平台，開發出50款自主品牌轎車車型。從2008年起，長春還正式啟動了新增100萬輛整車擴能工程。從1953年至2005年，長春用了52年的時間使整車產能達到100萬輛，如今，長春將用5年的時間使整車產能再增加100萬輛，這將使長春成為世界整車產能第一的城市。

數十載曲折荊棘，數十載進取發展。長春因汽車而聞名，也因汽車而發展。這座「汽車之都」在堅定發展的信念支持下，正不斷向現代化國際汽車城邁進，迎來新的輝煌。

Ⅲ 企業文化的宣傳與策劃

公司企業文化建設規劃

（2007年——2009年）

（初稿）

一、編制依據：

1、公司的企業文化建設工作計劃，公司的文化理念；

2、公司現狀和發展方向；

3、公司的發展戰略規劃和基本思路；

4、公司的主業及延伸產業、多元化產業發展現狀；

5、地域傳統文化。

二、指導思想：

實施文化營銷、文化服務、文化管理等戰略，打造胥城文化核心競爭力。

三、編制原則：

1、適應性：適應公司的企業文化建設規劃、適應行業發展趨勢，適應公司發展規劃；

2、可操作性：本規劃是公司的中長期發展規劃的組成部分或分解，能指導公司創新建設企業文化的實施；

3、創新性：體現公司的發展、優良傳統、地域文化、行業特性、專業化服務等特點，形成個性；

4、導向性：能結合實際，指導和引導胥城大廈的經營、管理、服務等工作有效的開展；

5、先進性：能最大限度的引導、激勵員工自覺和積極參與企業文化建設活動，促進企業文化建設和員工的發展實現雙贏的格局。

四、企業文化建設的三年目標：

1、2007年：

（1）系統性地挖掘、總結、提煉形成胥城大廈的文化理念；基本做到管理制度與文化理念相適應；胥城文化理念和創元集團的文化理念相適應，把創元集團的管理理念輸入到胥城大廈，實施胥城文化的整合，同時向社會各界利益相關者展示胥城先進的管理理念，創建文化的強勢品牌。

（2）實施文化營銷戰略，策劃「情滿胥城迎世遺」等主題活動，在全國相關媒體、蘇州報紙或網路媒體進行展示、宣傳，形成社會傳播效應，提升胥城的良性知名度和社會影響力，對胥城大廈營業收入的提升形成貢獻。

（3）逐步賦予員工辦公、生活等環境以胥城文化內涵。

（4）編發《胥城文化手冊》； 內容主要包括：發展歷史、文化理念、胥城之歌、員工職業行為規范、員工社會行為規范、徽標及其解釋、英雄生平介紹、優秀員工名錄、服務案例、優秀員工典型事跡、社會知名人事下榻胥城的場景、獲得的主要榮譽、大事記等。

（5）成為創元集團的企業文化建設先進單位。

（6）在評比最佳員工（范圍擴大到包括臨時工等）的基礎上，開展最佳師傅的評比、進步最快新員工的評比。

2、2008年：

（1）文化理念的培訓和文化理念的故事化相結合，使廣大員工能主動接受胥城文化理念並按文化理念的要求去工作，員工精神面貌有明顯提升。

（2）策劃一項具有文化內涵、促進品牌推廣和營業收入提升的主題活動。

（3）實施「社會性員工職業生涯發展規劃」。

（4）規范、漸進式的實施VIS的應用部分；改善員工生活環境。

（5）成為蘇州區域內企業文化建設有影響力或「排頭兵式」先進單位。

（6）開展最佳員工、最佳師傅、進步最快新員工等的評比。

3、2009年：

（1）繼續開展理念故事化的培訓工作。

（2）將文化理念指導企業管理制度的規范性和創新性的完善工作中去，行為文化和制度文化得到提升和展現。

（3）策劃一項具有文化內涵、促進品牌推廣和營業收入提升的主題活動。

（4）在全國飯店業范圍里，胥城企業文化建設的成效要形成影響力。

（5）在蘇州建設健康城市的活動中，健康賓館達標；員工宿舍實行賓館化管理、舒適、溫馨。

（6）開展最佳員工、最佳師傅、進步最快新員工等的評比。

五、主要實施方案：

1、建立健全企業文化建設的領導機構和管理職能部門：

（1）成立企業文化建設指導委員會，成員包括高層領導、部門經理等。

（2）設立企業文化建設工作小組。

2、制定分年度的實施計劃，循序漸進，不斷創新和提升。

3、開展培訓工作，不斷提高全員對企業文化的認識：

（1）對高層領導、各部門、機構的負責人，主要開展領導在企業文化建設中的領導、示範作用、如何把企業文化建設同企業的經營服務管理活動相結合的觀念和技能的培訓。

（2）對全體員工的企業文化培訓主要是胥城歷史和傳統文化、企業文化的基本知識，加深對胥城文化理念的理解和自覺接受、履行。

（3）對企業文化中心和分之機構具體企業文化職能部門的人員的培訓，主要創新建設企業文化的技術和技能等方面的培訓。

（4）有選擇地組織或參加有關企業文化建設經驗交流活動，互動交流和學習。

4、發掘和培植先進典型，樹立樣板：

（1）三年內有一人評為「*****」。

（2）三年內有三個班組評為市一級的優秀班組。

（3）三年內有三人被評為創元集團先進員工。

（4）內部先進人物的評比和表彰活動：每年產生一名胥城大廈「形象大使」、每年產生一名「金鑰匙員工」、每年評選出「十佳員工」、最佳師傅、進步最快新員工等。

5、文化理念在適當時候進行梳理和補充、豐富：

現行提倡的文化理念是公司的一筆寶貴財富，具有相當時期的指導意義，但不排除在適當時候進行與時俱進性的補充、延伸、豐富。

6、體現企業文化的環境建設：

改造我們自己的辦公環境，辦公室、休息室、更衣間、洗澡間等，員工通道、並賦予環境以文化內涵，要像為客人創造好的環境一樣考慮完善我們員工的環境，文化氛圍。

（1）把員工通道裝飾成為具有文化內涵的通道和文化陣地。

（2）改善員工宿舍條件，規范員工宿舍的管理，定期組織評比。

（3）賦予辦公、工作環境以文化品位。

（4）賦予食堂(增加電視機)、澡堂、更衣間、休息室等文化內涵。

7、利用好媒體，加強品牌推廣建設：

（1）廣告陣地：優選高速公路等車流量大的廣告陣地、發布廣告；硬廣告和軟廣告相結合，優選媒體和時機發布硬廣告。

（2）平面紙媒體：藉助和利用與胥城發展有直接和間接關系的行業報刊，如《中國旅遊報》、《飯店管理》、《蘇州日報》、《城市商報》、《姑蘇晚報》、《江南時報》、《創元職工》等，策劃、策劃、編撰和發表有助於胥城大廈品牌推廣等價值的文章或論文20篇。

（3）網路媒體：在攜程網、中國蘇州、名城蘇州、蘇州熱線、蘇州旅遊、管理類、飯店經理人等網路發布有關胥城大廈等消息30條。

（4）網站：2004年7月前改版設計新穎，內容不斷更新和豐富，形式活潑，2006年實現《胥城大廈》報（電子版）上傳，鏈接關聯單位、網站，增加留言板等功能。

（5）企業宣傳畫冊：由於胥城最近幾年的發展將是快速的，可在適當時候補充和完善胥城畫冊。

（6）電視媒體：主動聯系和接觸電視媒體，正面宣傳的電視報道胥城成就和動態。

（7）編制《群英譜》：

每年編寫反映胥城文化先進人物、先進集體的《群英譜》，作為《企業文化手冊》的延伸和企業歷史記錄。

（8）繼續辦好企業內部報紙，並每年編寫《大事記》。

（9）員工通道的宣傳欄的管理。

（10）利用有潛在價值的展會及其展台、機會，宣傳和推廣胥城大廈。

8、制度、行為規范建設：

2005年梳理現有制度，規范性修編和完善，制定和完善員工職業行為規范、員工社會行為規范。

9、策劃和實施富有胥城大廈特色的主題、傳統活動：

（1）迎新年活動；

（2）每年的三八節舉辦主題活動；

（3）清明節祭奠英雄、新員工座談、廠史教育；

（4）4月14日金鑰匙聯盟慶典時開展主題文化論壇或演講活動；

（5）每年創新和策劃不同的主題，開展「百日優質服務」活動，百日優質服務活動和形象大使評比；

（6）紅十字會募捐箱的開啟活動；

（7）7月1日企業發展歷史紀念和慶祝黨的生日活動；

（8）年終優秀員工的旅遊、社會交流活動：（優秀員工）；

（9）策劃和參與、贊助公益活動；

（10）每周晨會，員工輪換流講解胥城大廈文化理念和對應故事、案例；

（11）員工生日紀念和贈禮品；

（12）聯誼活動：與客戶聯合舉辦體育比賽等活動；

（13）書畫、攝影、采風、歌詠等文藝活動；

（14）開展體育、健身活動，並把內部的體育活動和接待對應國家體育項目隊的下榻結合起來，與客戶單位、友好單位等進行文體交流、聯誼活動；

（15）組建三個員工共同愛好的興趣小組，為員工提供活動、溝通機會。

10、VI的漸進式實施：
在規范性的VIS的基礎上，循序漸進地實施其中的設計項目。

11、設計、贈送特色型具有文化品位的禮品：

（1）月餅為載體：

（2）賓館紀念品；

（3）客人可購買的胥城大廈特色文化禮品。

六、本規劃經胥城大廈企業文化建設委員會討論通過，自2004年實施。

七、在實施過程中，遇有關變化時，將及時調整執行。

企業文化建設委員會

2007年1月24日

Ⅳ 准備在大理召開健康產業基地和旅遊產業創業發展 會銷 宣傳健康知識等 如何

1、綜述：世界旅遊組織推薦的「旅遊」定義：旅遊指為了休閑、商務或其他目的離開他她們慣常環境，到某些地方並停留在那裡，但連續不超過一年的活動。旅遊目的包括六大類：休閑、娛樂、度假，探親訪友，商務、專業訪問，健康醫療，宗教/朝拜，其他。通俗的說：「旅」是旅行，外出，即為了實現某一目的而在空間上從甲地到乙地的行進過程；「游」是外出遊覽、觀光、娛樂，即為達到這些目的所作的旅行。二者合起來即旅遊。所以，旅行偏重於行，旅遊不但有「行」，且有觀光、娛樂含義。
2、綜上所述，旅遊的目的就是「離開熟悉的地方，外出遊覽、觀光、娛樂等」，即網路所說的「旅遊就是從自己呆膩了的地方到別人呆膩了的地方去看看」。那麼，發展旅遊業的地方就必須要滿足旅遊者游覽、觀光、娛樂、朝聖、度假等目的，才能吸引更多的旅遊者前往，最終獲取經濟利益。大理和麗江是國內、乃至世界知名的旅遊城市，起瑰麗的自然風光，多次多彩的人文景觀、名族風請、邊疆文化、高原生態，以及現代人推崇的慢生活等元素都支撐了這兩個地方旅遊業的繁榮昌盛，這些得天獨厚的條件，充分滿足了外地、外國旅遊者的游覽、觀光、休閑娛樂、度假、健康放鬆、慢生活等等需求，這就是旅遊發展的根本。

Ⅳ 傳統文化產業發展前景

我國傳統文化產業發展還是很有前景的，我國傳統文化產業發展還是非常有前景的

Ⅵ 凝神聚力謀發展轉型升級強產業

昌樂縣人民政府

昌樂充分發揮資源和市場優勢，大力發展珠寶產業，在短短5年的時間里，實現了跨越式發展。截至目前，昌樂中國寶石城市場建成投入使用的面積50餘萬平方米，珠寶企業1200多家；交易額從2007年的100億元增長到2012年的400億元。昌樂珠寶產業已迅速成長為特色產業集群，成為在國內具有一定影響力的珠寶產業基地。

火山

一、昌樂珠寶產業發展概況

1800萬年前的火山噴發，給昌樂留下了百餘座遠古火山，生成了豐富獨特、遠近聞名的藍寶石。昌樂縣內藍寶石資源豐富，有礦面積達450多平方千米，儲量數十億克拉，是世界四大藍寶石礦區（泰國、斯里蘭卡、澳大利亞、中國昌樂）之一。與其他國家出產的藍寶石相比，昌樂藍寶石具有顏色深藍、顆粒大、晶體純凈、雙色性顯著、畫意寶石奇特、彩色寶石多等特點，深受國內外消費者的青睞。因此，昌樂被珠寶業界譽為「中國藍寶石之都」。

昌樂發現藍寶石至今已有20多年歷史，20世紀80年代末昌樂發現藍寶石，縣委、縣政府為快速發展當地經濟，採取了「有水快流」的發展政策，吸引了泰國、澳大利亞等國家和我國台灣地區的珠寶商雲集昌樂，與當地企業合作開采、加工、貿易，至90年代初，昌樂已成為國際藍寶石市場的重要貨源地。

1993年，縣委、縣政府適時調整產業政策，並立項建設珠寶交易市場——中國寶石城，有效促進了昌樂珠寶產業發展。截至目前，昌樂已形成從藍寶石開采、寶石加工、首飾鑲嵌加工到批發銷售完整的產業鏈條，全縣珠寶從業人員達5萬餘人，珠寶、飾品加工、銷售企業達2000多家，年加工寶石數千萬克拉、飾品數億枚、黃金上百噸，已成為全國最大的藍寶石、黃金加工交易中心。2011年，昌樂被中國礦業聯合會授予「中國藍寶石之都」稱號。

中國寶石城——萬國珠寶園

中國寶石城——億克拉國際寶石之都

二、主要成果

經過近5年（2007～2012年）的不懈努力和開發建設，昌樂珠寶產業得到了蓬勃發展，逐漸發展成為昌樂新的經濟增長點。

榮譽

1.實現可持續發展

面對不可再生的藍寶石資源，昌樂縣委、縣政府適時調整產業政策。2002年，作出了對全縣藍寶石實行有計劃、有序開採的決定，並明確規定至少10年中不得復采。2011年，實行全面禁采，同時對境內藍寶石礦進行大規模勘探，勘探完成後，將根據現有儲量制定更為科學的開發規劃，通過從「有水快流」到「細水長流」這一思路的轉變，最大限度地利用好這一寶貴資源，實現昌樂珠寶產業可持續發展。

2.品牌建設成效明顯

近年來，我們以高端品牌創建為突破口，把珠寶產業作為二產來扶持、三產來培育，全力推動珠寶產業向高端邁進。目前，已培育起夢金園、藍天、嘉福等國內外知名品牌企業20多家，現已擁有中國馳名商標4件，加工交易額突破400億元。中國寶石城也先後被評為「全國競爭力百強市場」、「中國珠寶藝術品十大品牌市場」、「中國珠寶玉石首飾特色產業基地」以及「國家AAAA級旅遊景區」。

3.市場規模不斷擴大

自2007年開始，昌樂縣委、縣政府對中國寶石城市場進行大規模擴建。經過5年的改擴建，昌樂珠寶市場容量大幅度提高，市場營業面積從8萬平方米，猛增至近50萬平方米。市場珠寶企業從200多家增至1200多家，年加工交易額從100多億元增至400多億元。市場內大多數企業在全國各地都開設分店或連鎖加盟店，其中夢金園首飾已擁有連鎖加盟店1600多家。同時，珠寶產業產值、稅收均有較大增長，為昌樂經濟騰飛做出了貢獻。

4.服務體系不斷完善

在加強物業、質檢、安保等服務的同時，結合寶石城市場特點，根據各珠寶企業的需要，創新服務理念，解決企業在發展中遇到的難題。例如，2010年我們與金融機構合作，推出「藍寶贏」寶石質押貸款業務，解決企業融資難的問題。2012年我們又聯合多家金融機構，推出面向消費者的珠寶消費貸款業務。據統計，2011年各金融機構對寶石城市場投放貸款達數億元。

中國珠寶玉石首飾特色產業基地建設之路

三、發展珠寶產業的具體做法

1.科學規劃、分區建設

為滿足昌樂珠寶產業的發展需求，昌樂縣委、縣政府對中國寶石城市場進行了總體規劃，分寶石加工區、市場貿易區、綜合配套區三個區域進行擴建。中國寶石城建設全部建成後，總建築面積達260萬平方米，年加工、交易額過千億元，將成為全國最大、世界一流的國際珠寶商城，也是全國第一個AAAA級珠寶類旅遊購物城，更是昌樂的休閑娛樂、旅遊、購物不夜城。

2.大力培植品牌，增強市場競爭力

中國寶石城是經國家工商總局批准命名的國內唯一冠「中國」名稱的大型寶玉石首飾專業交易批發市場，市場內以藍寶石為特色，匯集鑽石、黃金、白銀、玉器、翡翠、珍珠、瑪瑙、水晶等在內的上千種珠寶產品。隨著市場競爭日益激烈，培育品牌成為企業提升其核心競爭力的重要支撐。昌樂政府高度重視品牌建設，並取得重要進展。從加工技術到產品品質，從技術創新到產業升級，中國寶石城市場經歷了從無品牌到有品牌的巨大轉變。

3.舉辦節會活動，擴大對外宣傳

為進一步擴大昌樂珠寶產業的知名度和影響力，我們堅持以寶石為媒、以節會交友。從2002年開始，依託豐富的藍寶石資源優勢，先後舉辦了11屆國際寶石節，搭建起了對外交流合作的平台，有力推動了產業招商，促進了市場繁榮。中央電視台、鳳凰衛視、人民網等十幾家媒體先後對昌樂縣珠寶產業發展作了深度報道。2011年始，為進一步提升寶石節的規模和檔次，積極申辦中國（昌樂）國際寶石博覽會，進一步推動珠寶產業發展，提升昌樂城市品牌影響力。

4.完善配套設施，抓好企業服務

設立國家級黃金、珠寶鑽石製品質量監督檢驗中心昌樂檢測站，年鑒定珠寶玉石首飾達10餘萬件，嚴把珠寶飾品質量關；成立寶石城物業公司，制定了完善的服務制度，為市場內廣大珠寶企業提供了一站式物業服務；成立了藍寶石研究所，建立了珠寶電子交易信息平台，並在國內珠寶行業率先探索珠寶質押貸款業務，有力地推動了珠寶產業升級。目前，已有上百家珠寶企業開展電子商務，年交易額數十億元。

中國寶石城——立偉國際珠寶廣場夜景

中國寶石城——尚和國際寶石城

四、發展規劃

昌樂珠寶產業基地建設雖然取得了一定的成績，但在成長過程中也存在若干迫切需要解決的問題。如國際化程度不夠高、市場文化建設尚需加強等。未來5年將著重從以下幾方面尋求突破。

1.擴大對外交流

首先要加大行業協會間交流，特別是要加強與中寶協及各地協會的交流合作；其次要加強與全國各珠寶產業基地的交流與合作，學習各產業基地的先進經驗和成果；再次要擴大國際間交流與合作，為昌樂珠寶產業的發展提供更多的契機。

2.實施人才戰略

介紹高校、科研院所到昌樂考察，並為企業牽線搭橋，加強企業與大專院校、科研機構的聯系，採取委託培養、短期培訓、人員招聘等多種方式，搭建良好的產、學、研、用協作平台。

3.加強文化建設

昌樂歷史文化底蘊深厚，以「商賈文化源，太公始封地」為主題的姜齊文化印證了昌樂是中國商業文化的發源地，以此為基點，將中國傳統玉文化和西方寶石文化有機融合，貫穿於珠寶市場發展整個過程，形成獨具特色的珠寶市場文化格局。配套建設超市、酒店、休閑美食場所等設施，搞好寶石文化建設，營造濃厚的寶石文化氛圍，實現吃、住、游、購一體化。

4.科學規劃布局

高標准、高檔次搞好中國寶石城總體規劃、各項目詳細規劃和單體建築設計方案。合理設置分區，避免功能重復。規劃建設奇石、字畫、古玩、樂器、工藝品等專項物品展示銷售區及酒店、餐飲等配套服務區。

5.提升配套服務

成立三中心一公司，即檢測中心、遊客接待中心、市場服務中心和咨詢公司；在中國寶石城設立「一站式」服務大廳，質檢、物價、工商、金融、保險等與珠寶產業發展緊密聯系的部門和單位全部進駐；成立珠寶評估機構，做大做強藍寶石質押貸款業務；發揮藍寶石研究所作用，對藍寶石改色、新產品研發設計等進行攻關。

6.推進品牌建設

實施和推進品牌戰略，提升珠寶企業的品牌意識。通過加大知識產權的保護力度，加強對知識產權及相關法律法規的宣傳普及，為企業創建名牌提供良好的政策環境。以提高產業整體競爭力為中心，推動產業結構調整，重點培育一批規模大、核心競爭力強的龍頭企業，使這些企業在國內外市場中具有較高品 牌度和競爭力。

7.與旅遊結合發展

制定昌樂火山·溫泉·寶石城整體旅遊發展規劃，吸引高端、時尚、具有先進旅遊理念的開發商參與旅遊區的投資開發建設，將昌樂打造成為以火山旅遊、寶石購物、休閑度假旅遊目的地；制定吸引旅行社和遊客的優惠政策，吸引更多的遊客來昌樂旅遊、購物、度假。

中國寶石城

中國珠寶玉石首飾特色產業基地建設之路

Ⅶ 什麼是企業文化宣傳工作內容是什麼呢

企業文化是指企業在實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營准則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。

按照國際廣泛認可的一種說法，企業文化是個體在某個特定企業環境中的行為方式。企業文化是為企業的生存和發展服務的，因此企業運作的特徵也表現在企業文化上。

企業文化的存在有充足的理由：

＊企業本身的需要

企業文化是企業概念中必不可少的要素之一。尤其對現階段處於由人治向法治轉換過程中的國內公司，健康的企業文化將能削弱甚至取代個人影響力在企業中的過分存在，為企業的平穩發展創造條件。

＊管理制度實施的需要

沒有完美的管理制度。制度中存在的各種漏洞導致的後果的大小完全取決於員工對企業的忠誠度。

＊人才競爭的需要

對共同價值的認同，會使員工產生穩定的歸屬感，從而吸引、留住人才。

＊市場競爭的需要

良好、健康的企業文化能夠提高效率，減少費用支出，提升品牌含金量，增加產品的價值，從而增強企業競爭力。因為市場中影響競爭產品定價的因素除通用的生產成本等有形價值外，還包括品牌價值，而品牌價值的影響因素即包括受企業文化影響的公司、員工形象。

企業文化的核心是價值觀，表現為行為，即企業的凝聚力、員工對企業的忠誠度、責任感、自豪感、精神面貌和職業化行為規范，因此文化的改變會帶來行為方式的改變。

企業文化具備開放性、階段性、發展性的特點。在運作中不能准確把握企業文化的這些特點，將對企業的經營活動產生非常嚴重的後果。
5、 企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化；狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀建和道德行為准則的綜合。

6、 企業文化是社會文化體系中的一個有機的重要組成部分，它是民族文化和現代意識在企業內部的綜合反映和表現，是民族文化和現代意識影響下形成的具有企業特點和群體意識以及這種意識產生的行為規范。

7、 （1）企業文化是在工作團體中逐步形成的規范。

（2）企業文化是為一個企業所信奉的主要價值觀，是一種含義深遠的價值觀、神話、英雄人物標志的凝聚。

（3）企業文化是指導企業制定員工和顧客政策的宗旨。

（4）企業文化是在企業中尋求生存的競爭「原則」，是新員工要為企業所錄用必須掌握的「內在規則」。

（5）企業文化是企業內通過物體布局所傳達的感覺或氣氛，以及企業成員與顧客或其他外界成員交往的方式。

（6）企業文化就是傳統氛圍構成的公司文化，它意味著公司的價值觀，諸如進取、守勢或是靈活--這些價值觀構成公司員工活力、意見和行為的規范。管理人員身體力行，把這些規范灌輸給員工並代代相傳。

（7）企業文化就是在一個企業中形成的某種文化觀念和歷史傳統，共同的價值准則、道德規范和生活信息，將各種內部力量統一於共同的指導思想和經營哲學之下，匯聚到一個共同的方向。

（8）企業文化是經濟意義和文化意義的混合，即指在企業界形成的價值觀念、行為准則在人群中和社會上發生了文化的影響。它不是指知識修養，而是指人們對知識的態度；不是利潤，而是對利潤的心理；不是人際關系，而是人際關系所體現的處世為人的哲學。企業文化是一種滲透在企業的一切活動之中的東西，它是企業的美德所在。

（9）企業文化是指企業組織的基本信息，基本價值觀核對企業內外環境的基本看法，是由企業的全體成員共同遵守和信仰的行為規范，價值體系，是指導人們從事工作的哲學觀念。

（10）企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有本企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道道規范、行為准則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

企業文化
一. 企業文化的概念及起源
企業文化是指在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的並為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和准則的總和，是一個企業或一個組織在自身發展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式。企業文化是社會文化與組織管理實踐相融合的產物。企業文化是以人為本的管理哲學，是藉助文化力量的管理方式，可以說企業文化是企業的靈魂。一個沒有自己企業文化的企業其經營往往是隨波逐流的，其員工也沒有主人翁意識，這樣的企業是長不了的。縱觀國內外現代化企業管理已經從以物為中心的管理轉向以人為中心的管理，從而越來越突出人在企業生存和發展中的作用和力量。
十九世紀末到本世紀初,西方工業化發展到以大機器和生產流水線為主要生產方式的階段，企業經營者主要關心的問題是生產效率和投入產出比,在這種條件下,泰勒的科學管理式和韋伯的「科層制」的應用就導致了一系列理性化的科學管理實踐,但是，它們都是基於「理性經濟人」的假設，認為人的行為動機就是為了滿足自己的私利，工作的目的就是為了得到經濟的報酬。科學管理理論對企業提高生產效率和當時的工業化進程產生了深遠的影響。本世紀二十年代到三十年代,「霍桑實驗」使人們注意到組織中的人際關系、非正式群體等因素對組織效益的影響，開始關注包括自我實現在內的人的社會性需要，於是導致了一系列激勵理論的出現。這些理論強調人際關系在管理中的重要性，以人的社會性為基礎，提出用「社會人」概念來代替「經濟人」的假設。五六十年代系統論的應用和權變理論的發展導致了西方組織管理在七十年代的「戰略熱」和「系統熱」，即重點由組織內部的管理轉向戰略管理，強調組織結構和系統的協調與適應能力。八十年代初，隨著日本企業的崛起，人們注意到了文化差異對企業管理的影響，進而發現了社會文化與組織管理的融合——企業文化，它是企業發展到一定階段，企業領導人用其在企業創業階段形成的價值觀和經營理念教育新成員，並在此過程中將全體員工的價值認同和行為方式進行整合成統一的價值體系和行為准則，從而形成了獨具特色的文化管理模式，以文化的力量推動企業的長期發展。 由此可見，企業文化是社會文化與組織管理實踐相融合的產物，是西方管理理論在經歷了「經 濟人」、「社會人」、「自我實現人」與「復雜人」假設之後，對組織的文化價值、經營理念、管理過程與組織長期業績的關系的又一次重新審視。
二. 中國企業文化的發展及走過的幾個誤區
早在五十年代，在我國的一些大型國有企業中，就有自己獨具特色的經營理念，如鞍鋼憲法、大慶鐵人精神等，當時雖未冠之以企業文化的概念，但實際上發揮著企業文化的價值功能和整合功能。後來，隨著人們對精神激勵作用的客觀認識和對物質激勵手段的運用，人們迅速從精神控制的桎鋯中覺醒起來，這些「企業文化」也由於未能適應時代的變化而逐漸衰落了。從八十年代末到九十年代初，隨著我國改革開放的進一步深入，在引進外資，引進國外先進技術和管理的過程中，企業文化作為一種管理模式又被引入我國的企業中。一時間，許多企業都風起雲涌地搞起了企業文化，在全國掀起了企業文化的熱潮。有些企業模仿外資企業管理和企業文化的一些形式，如熱中於搞文藝活動、喊口號、統一服裝、統一標志，有些企業還直接請廣告公司做ci形象設計， 認為這樣就是塑造企業文化。固然這些都是塑造企業文化的一般做法，但是，由於多數企業忽略了在這些形式下面的內涵和基礎，因此就給人一種誤導，似乎企業文化就是企業開展的文化活動或企業形象設計。直到九十年代中期，中國的企業文化熱才逐漸降溫，許多在當時企業文化熱中涌現出來的明星企業也紛紛星辰墜落。這是什麼原因呢？其實，在此期間，也曾有學者對企業文化建設過程中出現的問題表示過擔憂，他們提出了企業文化理論與實踐、企業文化建設的誤區等問題，但是，這些問題在當時並未能引起足夠的重視。十年後的今天，當我們回過頭來冷靜地思考時，就不難看出中國企業文化建設過程中所走入的幾個誤區：
1 注重企業文化的形式，忽略企業文化的內涵。在中國企業文化建設過程中最突出的問題就是盲目追求企業文化的形式，而忽略了企業文化的內涵。根據企業文化權威愛得加.沙因所劃分的層次，位於企業文化最核心的是基本假設，其次是價值層面，再次是行為規范和行為方式層面，位於最表層的才是企業文化的各種表現方式，包括各種符號、英雄、活動等。由此可見，企業文化活動和企業ci形象設計都是企業文化表層的表現方式。企業文化是將企業在創業和發展過程中的基本價值觀灌輸給全體員工，通過教育、整合而形成的一套獨特的價值體系，是影響企業適應市場的策略和處理企業內部矛盾沖突的一系列准則和行為方式，這其中滲透著創業者個人在社會化過程中形成的對人性的基本假設、價值觀和世界觀，也凝結了在創業過程中創業者集體形成的經營理念。將這些理念和價值觀通過各種活動和形式表現出來，才是比較完整的企業文化，如果只有表層的形式而未表現出內在價值與理念，這樣的企業文化是沒有意義的，難以持續的，所以不能形成文化推動力，對企業的發展產生不了深遠的影響。
2 將企業文化等同於企業精神，使企業文化脫離企業管理。有些企業家認為，企業文化就是要塑造企業精神或企業的聖經，而與企業管理沒有多大關系。這種理解是很片面的。有學者曾經指出，企業文化就是以文化為手段，以管理為目的，這種理解是有一定道理的，因為企業組織和事業性組織都屬於實體性組織，它們不同於教會的信念共同體，它們是要依據生產經營狀況和一定的業績來進行評價的，精神因素對企業內部的凝聚力、企業生產效率及企業發展固然有著重要的作用，但這種影響不是單獨發揮作用的，它是滲透於企業管理的體制、激勵機制、經營策略之中，並協同起作用的。企業的經營理念和企業的價值觀是貫穿在企業經營活動和企業管理的每一個環節和整個過程中的，並與企業環境變化相適應的，因此不能脫離企業管理。
3 將企業文化視為傳統文化在企業管理中的直接運用。這種觀點認為企業文化就是用文化來管理企業，如有些企業家認為應該用儒家學說來管理企業，還有些企業家認為應該用老子學說來管理企業。這些學說作為中國文化的思想代表用於指導企業管理和企業經營理念，應該說是具有中國特色，但問題的關鍵在於如何用傳統文化來把握當代人的心理，來把握迅速變化的市場需求，來調整對中國員工的工作激勵，這需要找到適當的切入點，找准其中許多具體的聯系。如中國傳統文化中強調對家庭的歸屬、對權力的依賴，重感情、重面子，突出以人為本、知人善用等，將這些文化因素和傳統思想應用於企業管理，營造一個充滿情感、和諧共存的文化氛圍，在這樣的氛圍中實現對人性的超越，實現人與社會的共存，人與自然的和諧，這應該說突出了中國特色。但是，中國的傳統文化的思想中充滿了哲理與思辯，可謂左右逢源，在用於指導企業管理實踐中時，需要將其操作化為具體的行為准則和經營理念。另外，中國傳統文化中也有許多不利於企業創新和企業發展的因素，如知足長樂、槍打出頭鳥等，這些都是抑制企業創新的隱型殺手。另外，人情交往是中國人最主要的交往方式，許多企業家長期依賴於由人情交往所編織的社會關系網即社會資本，而不把重點放在企業創新上，認為這樣也能賺到錢，這樣下去會逐漸形成對關系的依賴，而削弱企業自身的創新能力。這種現象的盛行固然有其社會的原因，但是，隨著體制改革的進一步深入，社會資本伸展的空間越來越狹小，加入世貿後，市場競爭的游戲規則越來越規范，那些津津樂道於依賴社會資本的企業被打垮、被擊敗就在所難免。所以要區分傳統文化中的積極因素和消極因素，不能簡單而為之。企業文化不是對社會文化的玩賞，而是用文化的氛圍和文化價值去管理企業，為企業、為社會創造價值。
4 忽視了企業文化的創新和個性化。企業文化是某一特定文化背景下該企業獨具特色的管理模式，是企業的個性化表現，不是標准統一的模式，更不是迎合時尚的標語。綜觀許多企業的企業文化，方方面面都大體相似，但是缺乏鮮明的個性特色和獨特的風格。其實，每一個企業的發展歷程不同，企業的構成成分不同，面對的競爭壓力也不同，所以其對環境作出反應的策略和處理內部沖突的的方式都會有自己的特色，不可能完全雷同。同樣屬於日本文化，索尼公司的企業文化強調開拓創新，尼桑公司的企業文化強調顧客至上；同樣屬於美國文化，惠普公司的企業文化強調對市場和環境的適應性，ibm公司的企業文化強調尊重人、信任人，善於運用激勵手段。這說明，企業文化是在某一文化背景下，將企業自身發展階段、發展目標、經營策略、企業內外環境等多種因素綜合考慮而確定的獨特的文化管理模式，因此，企業文化的形式可以是標准化的，但其側重點各不相同，其價值內涵和基本假設各不相同，而且企業文化的類型和強度也都不同，正因如此才構成了企業文化的個性化特色。
三. 中國企業如何開展企業文化建設
綜觀國外企業文化的發展過程和中國企業文化發展過程中出現的問題，面對二十一世紀的到來和中國加入wto，中國的企業和中國的經濟面臨著前所未有的挑戰，中國的企業和企業管理也面臨著與國際化接軌的嚴峻課題，既要面臨同行業企業間的激烈競爭，同時又面臨著全球化經濟和網路時代所帶來的挑戰，在這樣的形勢下，企業文化的創新已成為企業創新不可分割的重要組成部分。要發展有中國特色的企業文化，就需要從理論和實踐兩方面來把握中國企業文化的發展方向，要加強企業文化的研究，提出有中國特色的企業文化理論，要加強企業文化建設實踐中的科學理論指導，只有這樣，才能使中國企業文化的發展適應於改革開放的需要，適應於中國的現代化進程。
具體需要把握好以下三個方面：第一，要加強企業文化研究從國外企業文化現象的發現到企業文化研究二十年的迅猛發展來看，他們走的是一條理論研究與應用研究相結合，定性研究與定量研究相結合的道路。八十年代中期，在對企業文化的概念和結構進行探討之後，便馬上轉入對企業文化產生作用的內在機制，以及企業文化與企業領導、組織氣氛、人力資源、企業環境、企業策略等企業管理過程的關系的研究，進而對企業文化與企業經營業績的關系進行量化的追蹤研究。定量化研究是在企業文化理論研究的基礎上，提出用於企業文化測量、診斷和評估的模型，進而開發出一系列量表，對企業文化進行可操作化的、定量化的深入研究。二十一世紀中國企業文化的研究應該堅持理論研究與應用研究相結合、定性研究與定量研究相結合的原則，主要側重於以下三個方面：一，在中國文化背景下， 探討中國企業文化的基礎理論，研究企業文化與中國傳統文化和當代社會文化的關系、企業文化與企業管理、企業環境、企業發展和企業創新的關系等，提出有中國特色的企業文化理論；二，加強企業文化的應用研究 ， 關於企業文化的測量、診斷、評估和咨詢的實證研究，在此過程中，推動企業文化實踐的發展；三， 加強企業文化的追蹤研究，企業文化的塑造不是一次性完成的作品，它要隨著企業的發展和變化而作出及時的調整和改變，才能對企業的長期發展產生深遠的影響。所以對企業文化進行追蹤研究的價值是不可低估的。第二，要正確處理好企業文化與社會文化的關系企業文化作為社會文化的一個組成部分，它既是社會文化變遷的縮影，又通過其新技術、新產品所倡導的理念引導市場潮流、引領社會時尚，改變人們的生活方式，改變人們的觀念，從而為社會文化的發展注入新的活力，豐富社會文化的內涵。社會文化對企業文化產生影響的途徑之一是通過企業家這個載體，將其在長期社會生活中形成的關於人性的基本假設、價值觀、人生觀和世界觀運用於企業發展和企業管理過程中，形成獨特的、相對穩定的行為准則、行為規范、企業內部的文化氛圍和企業產品的文化品味。這是社會文化滲透於市場經濟運作過程的一種重要形式。一種開放的、適應性強、鼓勵創新的企業文化很明顯是多數成功企業不斷進取、不斷創新的源泉和基礎，而這樣的企業文化來源於企業家對社會發展方向的把握，來源於企業家對傳統文化的影響和對當代社會文化變遷過程的深刻理解，來源於企業家在長期的社會生活中所形成的觀念和素質。沒有這些對社會生活的深厚積累，要塑造一個優秀的企業文化並把握其發展是比較困難的。社會文化對企業文化發展產生影響的另一個途徑是對市場和社會環境的滲透。不同的社會文化會影響人們對市場的價值選擇和對市場的適應性，社會文化的變化也會引起人們在價值選擇和對市場的適應性方面的變化，影響人們對產品的認同程度和心理需求。例如，進入九十年代以來，中國城鎮居民的消費觀念由原來的注重產品本身的使用價值轉變為在嚴格對待產品質量的基礎上，更加關注產品的品牌、售後服務、環保性能和更新換代的前景，產品和服務的個性化、多樣化越來越受到人們的普遍歡迎。因此，企業在塑造自己企業文化、確定企業經營理念時，一定要把握社會文化變化的趨勢，在產品的目標定位、企業的經營策略、新產品的研究與開發方向上作出相應的調整，使產品、經營和社會文化之間產生協調與相容，在此基礎上，企業為社會提供的就不僅僅是一種產品，而且是一種文化。第三， 注重企業環境變化對企業文化發展的影響二十一世紀是個快速變化的時代。企業環境包括企業的技術環境、人力資源環境、金融環境、投資環境、市場需求環境等，這是企業發展所依存的客觀環境，直接影響著企業的短期效益和生存，力度較大。此外，還有政策、法制、社會評價、公平競爭、社會信譽等主要由人為因素控制的社會發展軟環境，對企業文化發展的影響看起來較為隱含較為間接，然而實際上對企業長期的經營業績和企業的競爭力有著潛在而深刻的影響。這些環境因素在二十一世紀會呈現出更加復雜的聯系和難以想像的變化，企業要立於不敗之地，就要在其發展戰略、經營策略和管理模式方面及時作出相應的調整，企業文化的內涵也要反映出環境的復雜性和緊迫性所帶來的挑戰和壓力，對企業內部要保持較高的整合度，對外要有較強的適應性，通過對企業主導價值觀和經營理念的改革推動企業發展戰略、經營策略的轉變，使企業文化成為蘊藏和不斷孕育企業創新與企業發展的源泉，從而形成企業文化競爭力。任何一種管理模式都有它適用的條件，都有其利與弊。企業文化作為一種文化管理模式，也是如此。
企業文化現象之所以於八十年代在美國和日本引起重視，這是日美經濟社會發展到一定階段的產物，同時也是與西方社會後工業階段的現代化進程有著密切的關聯，它代表了西方管理理論發展的一個趨勢。因為一種管理模式的有效性不可能脫離與之相匹配的生產方式和社會文化的發展，所以，要正確看待國外企業文化形成和發展的社會經濟條件，不要簡單地肯定或否定某種管理模式的有效性，而應將其放置於中國傳統文化的變革之中，結合中國的現代化進程，才能把握中國企業文化發展的趨勢。總之，發展中國的企業文化一定要立足於中國文化的背景，結合我國企業管理實踐和現代化進程，同時也要借鑒國外關於企業文化研究的理論和方法，建設有中國特色的社會主義的企業文化。

專業的企業文化管理咨詢——漢隆咨詢
北京漢隆管理咨詢有限公司是專業進行企業文化管理咨詢服務的咨詢公司，在企業文化咨詢的各個層面都擁有專門的能力、廣博的知識和豐富的經驗，專注於提供全方位的文化管理咨詢服務。
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然而真正使我們與眾不同的，是我們始終保持專注負責的敬業精神，密切聯系實際，全心全意為客戶服務，以自由獨立之思想創造深遠價值，鍛造最具影響力和受人尊敬的專業文化管理咨詢公司。「文明以止，人文也。觀乎天文，以察時變；觀乎人文，以化成天下。」基於中華文化的深厚底蘊和西方現代管理思想，我們對具體有效的成果孜孜以求，幫助客戶在動態開放的系統中明確並提升價值觀、信念和各方面的文化管理理念。這些理念涵蓋了廣泛的管理層面，包括戰略目標、產業選擇、人力資源、市場營銷、科技創新、團隊學習、客戶關系等等在內的各項具體內容。為客戶提供切實的系統性文化成果，實現可持續增長，是我們獲得成就感的源泉，也是我們所追求的對客戶的最終回報。

解讀漢隆

「漢隆」的雙重涵義
中華盛世自「漢」而起，雄漢聖唐開創了中華民族煌煌盛世，也形成了天人合一、以人為本、剛健有為、貴和尚中的中華文化基本精神。「漢」同時代表著不斷融匯創新而形成的具有開闊包容性和強大生命力、兼容並蓄、博大精深的中華文化。企業是文化發展的載體，更是文化履踐的主體，「漢隆」繼承和弘揚中華文化精髓，吸收全球優秀管理思想，博採眾長，為我所用，幫助我們的客戶營造最具生命力和影響力的新時期企業文化和組織文化，使之蓬勃發展，興隆昌盛；
悠悠漢隆中，閑話說孔明。東漢後期，群雄逐鹿，劉關張三顧茅廬請計於卧龍先生。諸葛亮以宏闊的咨詢韜略——隆中對，助勢小力弱的劉備安邦定國，取三分天下之蜀。「能攻心則反側自消，從古知兵非好戰；不審勢即寬嚴皆誤，後來治蜀要深思」，「漢隆」正欲承繼武侯公鞠躬盡瘁、智深勇沉之精神，以「責任、高效、團隊、專業」核心文化理念，幫助最具遠見的公司獲得並保持競爭優勢，為我們的客戶贏得意義深遠的實質性成果。

漢隆使命 培育精英人才，為企業和社會持續發展提供文化動力
漢隆願景 鍛造最專業的文化管理咨詢公司
核心價值觀 明德知止 保合太和
明德知止，就是弘揚光明正大的品德，知曉內修外治的目標所在；陰陽和諧統一是萬物生成的基礎，保合太和作為中和的理想狀態，是生生之太和，是動態的和諧，體現了天人合一的精髓以及中華傳統的思維方式和價值理想。我們本著「明德知止，保合太和」的基本信仰，彰顯光明善良的德性，明確高遠卓越的志向，保持融匯萬方的精神，追求和諧完美的境界，真正做到以人為本，在公司內部形成信任人、尊重人、關心人的人文精神，把漢隆的思想力和生命力擴充到社會的各個層面，以創造價值為己任，致力於社會效益和經濟效益的全面提升

Ⅷ 行業媒體推動產業發展

潘沐閑

隨著社會經濟的迅猛發展，大眾媒體傳播已經不能滿足行業和企業的宣傳需要，一種專業的以服務行業和企業為己任的媒體——行業媒體出現在公眾面前，成為行業和企業宣傳的重要載體，這是社會經濟發展的必然。

隨著珠寶首飾行業的快速發展，珠寶行業媒體也應運而生，它們是珠寶圈內信息交流的平台。行業媒體的信息及時、准確、專業、有深度，是珠寶首飾企業在建立分銷網路、樹立企業品牌形象和知名度的最佳選擇。對行業信息的傳遞起到了很好的溝通交流作用，為行業文化發展奠定了基礎。

1.珠寶行業媒體的發展階段

1.1雛形和興起階段

改革開放以來，珠寶行業迅猛發展，珠寶首飾企業在生產、銷售和產品市場上有很多信息需要溝通，急需專業媒體來引導宣傳行業，這就催生了建立在珠寶首飾行業基礎之上的媒體。媒體只立足珠寶首飾行業，專門報道這個行業的生產發展、新工藝、新設計、新產品、銷售價格、市場需求等信息，形成早期的珠寶行業媒體。如《中國寶玉石》、《中國黃金報》、《中國寶石》、《寶玉石周刊》就是在這情況下出現的，它們為推動珠寶首飾行業的發展起了重要的作用。

1.2專業化發展階段

20世紀90年代末到2006年之間，珠寶行業發展到另一個高峰期，這樣導致從生產商到經銷商之間，從經銷商到消費者之間，都有龐大的信息需要傳遞，現有的媒體已經不能滿足企業和行業機構宣傳的需要了。這就促使《鳳凰珠寶》、《深圳珠寶》、《時尚珠寶》、《財富珠寶》、21世紀珠寶網、中國黃金資訊網等興起。這些媒體增加了一些行業新聞和產品信息，專業性、技術性更強；行業媒體開始了網路信息化的資訊平台的建設，都開始注重打造自己的優勢地位。

1.3縱深多元化發展階段

2006年後至今，一方面網路信息的快速發展，另一方面紙質報刊雜志成本高，而且發行覆蓋面總是有局限性。加上其他方面資本的不斷湧入，僅僅靠廣告收入來維持經營變得艱難，這就促使各行業媒體不斷地向多方面發展。

有些資深的廣告媒體公司注重行業資料庫的建立和積累，注重廣告信息發布的平台效應，並且開始建立珠寶網站平台，為行業客戶提供新的服務方式，公司媒體形成了，如中港珠寶網、國際珠寶網、中國玉石網等，還有一些珠寶公司，如七彩雲南、東方曉鳴、海潤珍珠等都辦起了企業刊物，這對宣揚企業文化、樹立企業形象具有非常重大的作用。

這個時候具有行業特色的中國珠寶玉石首飾行業網、深圳珠寶網、中國珠寶玉石首飾行業協會網及各省市珠寶協會網站等協會機構網路平台紛紛建立，中國珠寶玉石首飾行業協會的珠寶通訊、省級珠寶協會主辦的相應的珠寶雜志等應運而生，它們的出現在某種程度上成為行業信息交流的最主要的平台。

為了突破受眾狹窄、發行量低、滿足大眾消費者的市場經濟需求，中國珠寶玉石首飾行業協會和中國最具實力的時尚傳媒集團共同創辦了《芭莎珠寶》，作為中國雜志市場第一本國際化高級珠寶時尚雜志，它將珠寶與時尚、服裝相結合，創造了珠寶的時尚風潮，它開啟了珠寶的行業媒體新時代。

2.珠寶行業媒體在行業發展過程中發揮的作用

行業媒體和行業的關系，是一個相輔相成、互相影響和促進的關系。行業媒體依附於行業而發展，行業發展有賴於行業媒體的傳播和啟蒙功能，行業發展催化著行業媒體的作用。到現在為止，珠寶專業媒體、時尚媒體、協會媒體、公司媒體的多元化發展為行業的全面發展、信息的及時溝通起到了很好的作用。它們為推動中國珠寶首飾行業的發展，促進國內外交流，引導珠寶首飾的消費，繁榮中國珠寶市場都發揮了極為重要的作用。

2.1直擊珠寶行業問題，平衡報道

針對行業內所發生的問題進行平衡報道，具有準確把握行業輿論，正確引導消費者的作用。

2.2重大事件背景下的專業化報道

作為以珠寶首飾行業為報道中心的行業媒體，有一項重要職責，就是要凸顯珠寶首飾行業價值，促進珠寶首飾行業的健康、良性發展；對珠寶行業每年所發生重大事件，如珠寶首飾展覽會、珠寶專業論壇、首飾設計大賽等進行專業化的全方位的報道。

2.3為珠寶首飾行業發展積極諫言

通過新聞評論為珠寶首飾行業發展諫言，從而起到促進行業發展甚至影響相關決策的作用。

2.4為企業提供廣告的平台

珠寶行業媒體在珠寶產品向珠寶文化產品的轉型當中起到了很好的作用。珠寶企業在行業媒體打廣告，是為了樹立企業形象，在行業能有好的形象，就會降低對外合作、人才集納成本。另外，珠寶企業在行業內的形象與影響力，是其樹立大眾形象和影響力的基礎。

3.珠寶行業媒體存在的問題

3.1雜志本末倒置，內容反而變成了其次

對於靠版面費和廣告費生存的行業媒體來說，采寫新聞和訪問變為一個可有可無的東西。廣告頁面越來越多，深度報道越來越少。

3.2遵循單一的版面模式：「廣告——論文——廣告」的版面模式

偶爾登篇新聞，距離真實發布日期大概已經半個多月了，新聞也成了舊聞。廠商的平面廣告拚命地在觸犯廣告法的邊緣，拐彎抹角地標榜自己是「行業第一」。內容版面創新不足，可讀性不強。

3.3定位模糊

某些珠寶雜志並沒有完全找清楚自己的定位，在專業和時尚之間徘徊，讓專業人士覺得輕浮，消費者覺得缺少時尚。更有雜志為了完成廣告任務，將其他行業的廣告也牽強附會地排在珠寶雜志裡面。

3.4缺少專業的采編隊伍

中國是珠寶產業大國，每年珠寶首飾出口數量非常大。但是，中國境內的珠寶英文媒體卻很少。

4.珠寶行業媒體的發展前景，要突出特色，打造行業媒體的權威性

隨著市場經濟的不斷發展，珠寶企業應對媒體已經理性化、成熟化。珠寶行業媒體能否指導、服務好行業和企業，需要看其是否有全方位的指導、優質的服務和良好的素養，能否真正成為行業的喉舌。在創新中增強引導力，在競爭中把握先機，在策劃中彰顯個性，對行業媒體提升價值、擴大影響、打造權威性至關重要。

一要站在珠寶首飾行業的高度和廣度去挖掘報道行業，即要站得高、看得遠。在當前激烈的媒體競爭中，要想在市場上佔有一席之地，每個媒體都應該有自己的特點，沒有差異化的媒體，肯定舉步維艱。在宣傳報道上，要以世界的角度、以國際眼光看問題，注重國內市場與國際市場的聯系、局部市場與市場全局的聯系、不同行業產業部門之間的聯系，從而在聯系比較中來觀察、判斷問題，才能把握世界珠寶首飾行業的發展趨勢。

二要建設一支具有相當水準的采編隊伍。媒體沒有高水準的采編隊伍，就如同打仗沒有精良的部隊一樣。要培養記者對珠寶首飾行業的敏感度，快速、准確地捕捉國家政策和行業發展動向。

三要重視服務，為珠寶首飾企業提供優質的服務。媒體要有全新的宣傳機制和運作方式，努力使媒體成為政策和信息上傳下達的渠道。

四要打造行業媒體優勢，提升珠寶首飾行業形象。舉例說，以「打造第一本國際化高級珠寶時尚雜志」為宗旨的《芭莎珠寶》，立足高端、品牌、品位、思想、文化、奢華、高貴、時尚，通過一年的醞釀創新，辦出了自己的特色。專注於經營管理、營銷技巧、研究理論等的《中國寶石》，也為許多業內人士所喜愛。《21世紀珠寶網》、《中國黃金報》則建立起信息、資訊平台，發揮著自身的優勢。作為行業信息化快速平台的《中國珠寶玉石首飾行業網》、《中國黃金資訊網》等行業主流網站，發揮著平面媒體所發揮不到的作用。

五要不斷創新，在管理機制、用人機制上不斷創新，把業務范圍拓展得更廣、更穩健，全面打造行業媒體優勢，把媒體辦得生機勃勃、富有活力，爭取創造更好的社會效益和經濟效益。

六要在擴大受眾量方面多做一些改進，為消費者提供更多的服務。只有吸引住更多的受眾群體，贏得消費者的歡迎，媒體才會有更廣闊的發展前景。

經濟全球化時代的到來，在很大程度上改變著行業的生存狀態和發展模式，也強化著行業媒體和行業之間的關系。作為珠寶行業媒體，從某種程度上代表著珠寶首飾行業的形象，展示著整個行業的精神。

行業和行業媒體的發展是互動的，行業的發展需要良好的環境，行業輿論引導正確，行業的發展就有一定的保證。反過來，輿論環境不寬松，甚至出現誤導，行業發展就會受到明顯的影響。行業的發展是媒體生存和發展的基礎和源泉，行業媒體只有從行業發展中吸取營養，強身健體，積極為行業發展服務，才能體現出行業媒體的真正價值。

圖7-2-3 2009年珠寶行業宣傳工作研討會

Ⅸ 淺談煤炭企業如何進一步加強宣傳工作

新形勢下企業宣傳工作的內容要更加多樣化，不僅包括礦區生產動態、煤炭產業行情、相關政策法規等，還應在宣傳工作中對礦區員工給予更多人性化關注，在宣傳內容上更加活潑有趣而不失原則性。此外，煤炭企業宣傳工作者在對企業進行宣傳時還應虛心學習借鑒同行業其他企業宣傳工作的先進經驗，結合自身發展特點，不斷改進完善宣傳工作，進而為煤炭企業長遠發展提供保證。
1、明確宣傳目的

企業的宣傳部門是企業黨政工作的「耳目喉舌」，承擔著黨和領導政策決策上傳下達的重要作用，是企業員工了解企業行情、動態的重要渠道，也是塑造企業社會形象的關鍵舉措。煤炭企業的宣傳工作應站在政治的高度層層展開，特別是在當前形勢下，為了追求經濟效益的迅猛增長，部分煤炭企業出現「重生產、輕政治」的經營理念，導致生產作業現場事故頻發、問題不斷。企業內部的宣傳工作者應首先具備極高的政治敏感，在實際工作中不斷提升自我、完善自我，認真學習貫徹落實黨的方針政策，充分利用計算機互聯網技術，拓寬新聞視野。只有將宣傳與政治有機結合起來，煤炭企業的宣傳方向才有保證。

2、重視宣傳內容的真實性

新聞學中對新聞屬性做出明確規定，第一點就是真實，真實性是新聞的第一屬性。由於受多方面因素影響，目前我國煤炭企業宣傳在宣傳內容上存在大量失實報道，不僅有違新聞宣傳工作的本質，還極大地影響了企業信譽。要做好新形勢下的企業宣傳工作，煤炭企業的宣傳部門應從宣傳內容層面作出改進。宣傳工作者應對新聞稿件認真審核，摒棄假新聞和低質量的新聞稿件，秉著對企業宣傳負責的原則，對發表的每一篇稿件內容信息都應進行核實，明確作者詳細信息並予以記錄。由此，不但新聞宣傳質量有了一定保證，企業員工也能逐漸在企業宣傳中找到共鳴，增強企業歸屬感、認同感。

3、創新宣傳方式

隨著社會發展，多媒體科學技術也日趨成熟。面對日新月異的市場環境，要在激烈的企業競爭中脫穎而出，煤炭企業宣傳工作應更加註重宣傳方式的多樣化、高科技化。二十一世紀對新聞媒體而言，無疑是機遇與挑戰並存的特殊時期，面對豐富多彩的傳播手段，媒體應接不暇，互聯網的飛速發展，對傳統媒體如紙媒、廣播、電視等帶來不同程度的威脅。煤炭企業在宣傳手段轉型的關鍵時期，應大膽創新改革，勇於嘗試不同宣傳手段，充分發揮不同傳播媒體的特性，為企業宣傳服務。

4、加強宣傳團隊建設

當今的企業競爭，歸根結底是人才的競爭。人才是企業發展的關鍵因素，人力資源是企業的第一資源，誰擁有高素質的人力資源，誰就能在激烈的市場競爭中笑到最後。煤炭企業的發展離不開企業宣傳，宣傳工作離不開專業的宣傳團隊。在煤炭企業中，宣傳工作從組稿、編稿、排版到審稿，直至最終發稿，無一不需要專業的高素質人才來完成，只有建立健全宣傳團隊建設，企業宣傳品質才有保證。具體來講，新形勢下的煤炭企業管理者應高度重視宣傳團隊建設，制定企業宣傳規范，在企業內部設置專門科室機構，對宣傳人員進行明確分工、合理分配，在宣傳工作中採用責任制。

此外，面對當前媒體手段的多樣化競爭，煤炭企業人力資源管理者在企業人才招聘時應更加註重計算機網路與新聞專業復合型人才的選用。在新形勢下，計算機已經成為煤炭企業生產經營不可或缺的重要硬體，計算機網路技術更是在企業宣傳中發揮著舉足輕重的作用，新型的煤炭企業宣傳工作者不僅需要具備良好的新聞素養，還應具備一定的計算機互聯網操作處理技能。煤炭企業應加強對宣傳部門工作人員的技能培訓，不斷提升宣傳工作者的業務素養，進而更好地投入到企業宣傳工作中去。

Ⅹ 如何加大對工業文化遺產的宣傳力度

1、通過向政府相關文物保護部門申請派人員來進行修復及保護。2、加大當地保護文化遺物的宣傳力度。