企業農業產業化發展

『壹』 我國目前農業產業化發展存在什麼問題

當前我國農業產業化發展過程中存在的主要問題
1農業產業化的整體水平低，發展不平衡，產業化經營組織規模小，競爭力弱。農村經濟發展的不平衡使不同地區、不同農產品的產業化發展水平差異較大。在許多鄉鎮農業產業化已初步完成了由產品初級加工向精深加工、由單一產品向系列產品、由內向型向外向型的轉變。但由於中國小農經濟思想根深蒂固，沒有對農業進行橫向的和縱向的以及深度的擴展。例如觀光農業、綠色農業等發展滯後，土地經營權的平均分配製度和生產要素市場化機制的缺乏，使農業生產只能以家庭為單位，經營規模長期凝固化，形成了農業生產中每個農戶分散式的小規模經營。農民的市場意識差，參與市場的積極性不高，因此參與農業產業化經營組織的數量也較低，導致農業產業化組織的規模小，競爭力弱。
2市場發育不成熟，實施農業產業化的政策法規不健全。一是農民分散、細小的生產經營方式限制了產品的交易方式，多呈無組織分散狀態進入市場，使他們在市場上總是處於被動地位，缺乏市場競爭力和自我保護能力，難以抗衡社會上各利益集團對農民權益的侵蝕。同時，在宏觀上缺乏代表其利益參與市場和自我保護的市場主體，無法適應市場經濟的發展和開放的國際市場環境。二是市場建設和市場運行中的部門分割、地區封鎖、行業壟斷等情況比較嚴重；市場秩序尚不規范。摻雜使假、欺行霸市、虛假廣告時有發生，干擾了市場的公平競爭；在實施農業產業化的過程中，調節龍頭企業、農業產業化中介組織、農民等之間關系的法律、法規還不健全；市場監督管理政出多門，缺乏應有的權威性和統一性。
3農業產業化組織與農戶的利益關系不規范。農業產業化經營過程中，利益分配機制是決定產業化經營能否長期堅持下去的重要因素。現階段農業產業化組織與農戶的利益關系存在著不規范的現象。有的企業在產品難以銷售時拒收農產品或壓價收購農產品，忽視農民利益；有的農戶在農產品促銷時不按合同約定賣給企業等。目前在企業與農戶的購銷關系中，很多都是口頭約定或君子協議，真正簽訂協議訂單的只有43％，而且違約現象時有發生。
4土地流轉機制與規模經營矛盾沒有得到有效的解決。目前，我國土地經營大都停留在聯產承包責任制基礎上的「分包」這一層次上，這種分散種植的格局和分散的農戶利益，與產業化經營的規模經濟之間存在著嚴重的沖突，很不適應我國市場經濟的發展，分散的小農戶無法和發達國家現代化、產業化和一體化的農業組織進行競爭。

『貳』 農業產業化經營的特徵有哪些方面

農業產業化經營特徵包括：
1、專業化生產
從宏觀上看，推進農業產業化經營的地區根據當地主導產業或優勢產業的特點，形成地區專業化；從微觀上，實行產業化經營的農業生產單位在生產經營項目上由多到少，最終形成主要專門從事某種產品的生產。
現在實行農業產業化經營，是要從大農業到小農業，逐步專業化。只有專業化，才能投入全部精力圍繞某種商品生產，形成種養加，產供銷、服務網路為一體的專業化生產系列，做到每個環節的專業化與產業一體化相結合，使每一種產品都將原料、初級產品、中間產品製作成為最終產品，以形成商品品牌形式進入市場，從而有利於提高產業鏈的整體效率和經濟效益。
2、一體化經營
農業產業化經營是從經營方式上把農業生產的產前、產中、產後諸環節有機地結合起來，實行商品貿易、農產品加工和農業生產的一體化經營一體化組織中的各個環節有計劃、有步驟地安排生產經營，緊密相連，組成經濟利益共同體。不僅從整體上提高了農業的比較效益。而且使各參與單位獲得合理份額的經濟利益。這與實施產業化經營以前的分割式部門「條條」化形成鮮明的對比。既能把千千萬萬的「小農戶」、「小生產」和復雜紛繁的「大市場」、「大需求」聯系起來，又能把城市和鄉村、現代工業和落後農業聯結起來，從而帶動區域化布局、專業化生產、企業化管理、社會化服務、規模化經營等一系列變革,使農產品的生產、加工、運輸、銷售等相互銜接，相互促進，協調發展，實現農業再生產諸方面、產業鏈各環節之間的良性循環，讓農業這個古老而弱質的產業重新煥發生機，充分發揮作為國民經濟基礎產業戰略地位的作用。
3、風險共擔，利益共享
農業與工商業的結合，從根本上打破了傳統農業生產要素的組合方式和產品的銷售方式，使農業生產者有機會獲得農產品由初級品到產成品的加工增值利潤。產業化經營的多元體結成「風險共擔、利益均沾」的經濟利益共同體，是農業產業化經營系統賴以存在和發展的基礎。在單純的市場機制下，一旦供求關系發生變化，市場價格便隨之波動，甚至是劇烈波動，影響農業生產者的利益，也影響農產品加工、貯運企業的利益。產業化經營系統內各主體之間不再是一般的市場關系，而是利益共同體與市場關系相結合、系統內「非市場安排」與系統外市場機制相結合的特殊利益關系，就要風雨同舟、休戚與共。由「龍頭」開拓市場，統一組織加工、運銷，引導生產，可以最大限度地保證系統均衡，使其內部價格及收益穩定，實現各參與主體收益的穩定增長。
產業化經營的多元參與主體之間是否結成「風險共擔、利益均沾」的共同體，是產業化經營的重要特徵，也是衡量經營實體是否為產業化經營的核心標准。
4、企業化管理
農業產業化經營需用現代企業的模式進行管理。通過用管企業管理的辦法經營和管理農業，使農戶分散生產及其產品逐步走向規范化和標准化。從根本上促進農業增長方式從粗放型向集約型轉變。以市場為導向，根據市場需求安排生產經營計劃，把農業生產當作農業產業鏈的第一環節或「車間」來進行科學管理，這樣，既能及時組織生產資料的供應和全過程的社會化服務。又存在農產品適時收獲後。分類篩選，妥善儲存，精心加工。提高產品質量和檔次，擴大增值和銷售，從而實現高產、優質、高效的目標。
5、社會化服務
農業社會化服務是產業化農業的題中應有之意。作為一個特徵，它一般表現為通過合同(契約)穩定內部一系列非市場安排，使農業服務向規范化、綜合化發展。即將產前、產中和產後各環節服務統一起來，形成綜合生產經營服務體系。在國外較發達的緊密型農工綜合體中，農業生產者一般是從事某一項或幾項農業生產作業。而其他工作均由綜合體提供的服務來完成。在我國，隨著農業產業化經營的發展。多數「龍頭企業從自身利益和長遠目標出發，盡可能多地為農戶提供從種苗、生產資料、銷售、資金到科技、加工、倉儲、運輸、銷售諸環節的系列化服務，從而做到基地農戶與「龍頭」企業互相促進、互相依存、聯動發展。
農業產業化的意義：
從經濟學和管理學的角度說，農業產業化的深遠意義在於它能夠發揮一體化產業鏈諸環節的協同效應和利益共同體的組織協同功能，把農業生產的產前、產中、產後很好的聯系起來，引導小農戶進入大市場，擴大農戶的外部規模，形成區域規模和產業規模，產生聚合規模效應，合理分配市場交易利益，生產農業自立發展的動力。
實施農業產業化，不僅能給農民收入增長帶來極大的效應，更主要的是能對我國農業的發展起著組織和導向的作用。其重要意義有：①有利於提高農業產業結構，增加農民收入；②有利於農業現代化的實現;③有利於提高我國農業國際競爭力；④有利於提高農業的比較利益；⑤有利於加快城鄉一體化進程；⑥有利於吸收更多的農業勞動力；⑦有利於提高農業生產的組織化程度。當然，最根本的是有利於農民增收和共同富裕的實現。

『叄』 為什麼要發展農業產業化

農業產業化是我國農業經營體制機制的創新，是現代農業發展的方向。農業產業化龍頭企業（以下簡稱龍頭企業）集成利用資本、技術、人才等生產要素，帶動農戶發展專業化、標准化、規模化、集約化生產，是構建現代農業產業體系的重要主體，是推進農業產業化經營的關鍵。支持龍頭企業發展，對於提高農業組織化程度、加快轉變農業發展方式、促進現代農業建設和農民就業增收具有十分重要的作用。

『肆』 農業產業化經營的重要意義

農業產業化經營是農業和農村經濟結構戰略性調整的重要帶動力量。解決分散的農戶適應市場，進入市場的問題，是經濟結構戰略性調整的難點，關系著結構調整的成敗。目前，幹部和群眾對結構調整的重要性和緊迫性雖有一定程度的認識，但結構調整這篇大文章還沒有完全做好，結構上的問題，品種品質上的問題，布局上的問題還沒有從根本上解決。農民對種什麼？養什麼？發展什麼？還不完全清楚，甚至顧慮重重；有的連我們基層幹部也不完全清楚。具體體現為：市場還看不準，發展路子還不寬，對農民的信息和技術服務還比較滯後。總體上還缺乏明確的規劃不同程度地存在簡單模仿外地經驗和模式。要使結構調整不斷向農業的深度和廣度進軍，有一點顯得十分重要，就是要使千家萬戶的小生產與千變萬化的大市場有機對接起來。農業產業化經營的龍頭企業具有開拓市場，贏得市場的能力，是帶動結構調整的骨幹力量。從某種意義上說，農戶找到龍頭企業就是找到了市場。龍頭企業帶領農戶闖市場，農產品有了穩定的銷售渠道，就可以有效降低市場風險，減少結構調整的盲目性，同時也可以減少政府對生產經營活動直接的行政干預。農業產業化經營對優化農產品品種、品質結構和產業結構，帶動農業的規模化生產和區域化布局，發揮著越來越顯著的作用。

『伍』 企業發展農業產業化的總結材料如何寫

經查新鄉市人民政府關於印發《新鄉市農業產業化重點龍頭企業認定和運行監測管理暫行辦法》的通知文件的第五條，其中申報企業需報送的材料中要求的是編定「企業年度發展農業產業化經營的基本情況」資料，你當地的要求與其它省市的要求不一樣。第五條內容如下：第五條申報企業需報送的材料
1.企業年度發展農業產業化經營的基本情況;
2.稅務部門提供的該企業無偷逃稅款及欠稅證明;
3.勞動部門出具的不欠交社會保險證明;
4.有資質的中介機構審定的該企業年度資產負債表和損益表;
5.銀行出具的該企業的信用證明;
6.縣級以上農業產業化主管部門出具的企業與農戶利益關系證明;
有科技成果、專利以及各種獎勵、認定材料的,可作為認定的參考材料,企業應據實出具。

『陸』 如何推進農業產業化發展

一是培育壯大農業龍頭企業。企業發展帶動農民增收，農產品基地建設。版
二是規劃區域化產權業發展。依託農業龍頭企業，建立自屬農產品生產基地，引導標准化種養企業所需農產品，使農業生產區域化發展，規模化種植，產業化經營。
三是實施品牌戰略。要使產品走得出，叫得響，大力實施品牌戰略，增加農產品知名度和美譽度。
四是發展農民專業合作組織。發揮農業經濟發展的橋梁作用。推行「企業+合作社+農戶」、「企業+合作社+基地」的發展模式。使合作組織一頭連著企業，一頭連著農戶。
五是加強農產品質量安全檢查。把好農產品生產源頭關，標准化生產，無公害生產。加強農產品檢測，保證農產品質量安全。
六是發展外向型農業經濟。走出狹小的發展空間，走向全國各大城市和地區，發展出口農業。
七是加強政府的引導職能。搭建平台，完善工作機制，激勵機制，科技機制，人才機制，投入機制，環境機制，加強企業與企業、企業與農戶之間的溝通。

『柒』 什麼叫農業產業化

農業產業化經營與傳統封閉的農業生產經營相比，具有以下一些基本特徵：

市場化
市場是農業產業化的起點和歸宿。農業產業化的經營必須以國內外市場為導向，改變傳統的小農經濟自給自足、自我服務的封閉式狀態，其資源配置、生產要素組合、生產資料和產品購銷等靠市場機制進行配置和實現。

區域化
即農業產業化的農副產品生產，要在一定區域范圍內相對集中連片，形成比較穩定的區域化的生產基地，以防生產布局過於分散造成管理不便和生產不穩定。

專業化
即生產、加工、銷售、服務專業化。農業產業化經營要求提高勞動生產率、土地生產率、資源利用率和農產品商品率等等，這些只有通過專業化才能實現。特別是作為農業產業化經營基礎的農副產品生產，要求把小而分散的農戶組織起來，進行區域化布局，專業化生產，在保持家庭承包責任制穩定的基礎上，擴大農戶外部規模，解決農戶經營規模狹小與現代農業要求的適度規模之間的矛盾。

規模化
生產經營規模化是農業產業化的必要條件，其生產基地和加工企業只有達到相當的規模，才能達到產業化的標准。農業產業化只有具備一定的規模，才能增強輻射力、帶動力和競爭力，提高規模效益。

一體化
即產加銷一條龍、貿工農一體化經營，把農業的產前、產中、產後環節有機地結合起來，形成「龍」型產業鏈，使各環節參與主體真正形成風險共擔、利益均沾、同興衰、共命運的利益共同體。這是農業產業化的實質所在。

集約化
農業產業化的生產經營活動要符合「三高」要求，即科技含量高，資源綜合利用率高，效益高。

社會化
即服務體系社會化。農業產業化經營，要求建立社會化的服務體系，對一體化的各組成部分提供產前、產中、產後的信息、技術、資金、物資、經營、管理等的全程服務，促進各生產經營要素直接、緊密、有效的結合和運行。

企業化
即生產經營管理企業化。不僅農業產業的龍頭企業應是規范的企業化運作，而且其農副產品生產基地為了適應龍頭企業的工商業運行的計劃性、規范性和標准化的要求，應由傳統農業向規模化的設施農業、工廠化農業發展，要求加強企業化經營與管理。
上述特點說明，農業產業化的內涵非常豐富，而且從這些豐富的內涵中，還可以引伸出其他許多外延作用和意義。例如對鄉鎮企業產業結構和產品結構調整的作用，對新農村建設、小城鎮建設和農村城鎮化的推動作用等等。
是以市場為導向，以經濟效益為中心，以主導產業、產品為重點，優化組合各種生產要素，實行區域化布局、專業化生產、規模化建設、系列化加工、社會化服務、企業化管理，形成種養加工、產供銷、貿工農、農工商、農科教一體化經營體系，使農業走上自我發展、自我積累、自我約束、自我調節的良性發展軌道的現代化經營方式和產業組織形式。

『捌』 什麼是農業產業化

農業產業化（
Agriculture
Instrialization）是以市場為導向，以經濟效益為中心，以主導產業、產品為重點，優化組合各種生產要素，實行區域化布局、專業化生產、規模化建設、系列化加工、社會化服務、企業化管理，形成種養加、產供銷、貿工農、農工商、農科教一體化經營體系，使農業走上自我發展，自我積累、自我約束、自我調節的良性發展軌道的現代化經營方式和產業組織形式。它的實質上是指對傳統農業進行技術改造，推動農業科技進步的過程。這種經營模式從整體上推進傳統農業向現代農業的轉變，是加速農業現代化的有效途徑。
農業產業化的基本思路是：確定主導產業，實行區域布局，依靠龍頭帶動，發展規模經營，實行市場牽龍頭，龍頭帶動基地，基地連農戶的產業組織形式。它的基本類型主要有：市場連接型、龍頭企業帶動型、農科教結合型、專業協會帶動型。
農業產業化的基本特徵主要有面向國內外大市場，立足本地優勢，依靠科技的進步，形成規模經營。實行專業化分工，貿工農、產供銷密切配合，充分發揮「龍頭」企業開拓市場、引導生產深化加工、配套服務功能的作用，並且採取現代企業的管理方式。
它的目的之一是使農民真正得利。實行產加銷一體化，使農民不僅獲得生產環節的效益，而且能分享加工、流通環節的利潤，從而使農民富裕起來。實行農業產業化還會使土地產出率和農產品轉化為商品率得到最大限度的提高，農業科技貢獻率得到較大幅度的提高，農產品的生產與市場流通有效地結合起來，以「龍頭」企業來內聯千家萬戶，外聯兩個市場，從而引導、帶動、輻射農業產業化的發展，並且建設一批主導產品、「龍頭企業」、服務組織、商品基地。

『玖』 如何推進農業產業化經營

一是培育壯大農業龍頭企業。企業發展帶動農民增收，農產品基地建設。二是規劃區域化產業專發展。依託農業龍屬頭企業，建立自屬農產品生產基地，引導標准化種養企業所需農產品，使農業生產區域化發展，規模化種植，產業化經營。三是實施品牌戰略。要使產品走得出，叫得響，大力實施品牌戰略，增加農產品知名度和美譽度。四是發展農民專業合作組織。發揮農業經濟發展的橋梁作用。推行「企業+合作社+農戶」、「企業+合作社+基地」的發展模式。使合作組織一頭連著企業，一頭連著農戶。五是加強農產品質量安全檢查。把好農產品生產源頭關，標准化生產，無公害生產。加強農產品檢測，保證農產品質量安全。六是發展外向型農業經濟。走出狹小的發展空間，走向全國各大城市和地區，發展出口農業。七是加強政府的引導職能。搭建平台，完善工作機制，激勵機制，科技機制，人才機制，投入機制，環境機制，加強企業與企業、企業與農戶之間的溝通。