石油產業發展

A. 中國石油產業發展面臨哪些機遇與挑戰

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B. 洛克菲勒石油公司發展特徵與特定時代有何關系

1859年，就在加利福尼亞發現金礦的10年後，在賓夕法尼亞州有了另外一個劃時代的發現。在韋南戈縣(VenangoCounty)，一個有膽識的勘探者鑽井時，流出了一些石油，當時，人們已經知道石油具有重大的商業價值。這就像發現了液體黃金，這東西一桶能值20美元，一天能流25桶。幾個月後，瘋狂的人群蜂擁而來，擠滿了賓夕法尼亞西北處發現了石油的這個狹窄山谷，他們在地上開了一個又一個口子。這種競爭代表了所有新采礦區的典型特徵。因為大家知道，石油可能會很快挖干，每個人都匆忙地湧向這里，希望在流完前也弄點石油。
大約在這時，俄亥俄州克利夫蘭一個叫約翰·D.洛克菲勒的年輕代銷商(Commissionmerchant)省吃儉用，一美元一美元地攢了大約700美元。1860年，他和另外三個人在開採石油的冒險中找到了一個機會，並將700美元投入進去。在兩年內，他們的投資已經達到了大約4000美元。他們製造出品質好的燃燒油，並像當時所有煉油商一樣，獲得了驚人的利潤。在之後的幾年裡，他們每年都能賺幾萬美元。但他們並沒有把利潤分成，洛克菲勒從一開始就控制著這個聯合體，他堅持每一分收入都要進行再投資。「拿出必需的生活開支，把剩餘的錢留下，」他不斷地敦促著同伴，「不要買新的衣服和快馬，讓你的妻子戴去年的舊帽子。你不會尋找到任何其他一個地方，能像在這里一樣掙這么多錢」。
事實確實如此。但這個新生行業也有特殊風險。首先，沒有有經驗的人去指導他們。事實上，沒有人知道石油什麼時候會出來。許多人擔心它在幾年後將會枯竭，手中只留下無用的機械。其次，它面臨著所有期待獲得巨額利潤的公司不顧一切的競爭。洛克菲勒充分地預見到了這一點，意識到這些危險，精明地為此做著准備。因此，他早早提出了一個理論，如果石油業能夠一直得到大筆的現金儲備(Cashreserves)，它就能夠安全地繼續發展。他看到，如果能夠發掘更多石油，這一行業會繼續大規模發展，只有那些擁有即付現金資源的公司才有希望最終主導這一領域。這些把所得利潤用於消費的生產商和煉油商，將不得不最終屈服於這一領域中經濟勢力更強的公司。
因此，在這一時期，他們奠定了良好的發展基礎，從1860～1870年間的10年，約翰·洛克菲勒及其夥伴的現金流一年年穩定增加，直到1867年，他們不用像這個國家的鐵路系統和其他大產業一樣，還要依賴於銀行家或金融家。從開始時，他們就是自己的銀行家，從很早的時候開始，他們就可以對華爾街和倫巴第街(LombardStreet，英國倫敦的金融中心)不屑一顧了。當1870年投資100萬美元的現金資本建立起俄亥俄標准公司時，毫無疑問，它是美國一家沒有債務、沒有直接的銀行聯盟的大商業公司。
當然，除了洛克菲勒集團宣稱的政策外，實施這種完全不需要銀行和投資公司的政策有一個原因。從一開始，像摩根、德雷塞爾和與美國有聯系的外國機構，和這項新生意一直保持著距離，就像一直到了20世紀，華爾街的保守資本還和諸如銅礦開采、電業公司等這些不那麼穩定的行業保持距離。當石油行業還沒有辦法證明其長久性或穩定性時，它只能被定性為「投機」而不是真正的投資。
洛克菲勒充分地預見到了這種態度，於是制定了這種政策，並從中獲得了好處。如果這一行業能夠證明其具有長久的力量和賺錢能力，他和他的同伴將收獲所有的好處，不必為了獲得資本而和銀行機構或資本家分享利潤，也不會像鐵路公司那樣，熬過獲利少或沒有利潤的階段。在1870年後不久，這一英明的政策得到了證明。艱難的時刻到來了，這個國家所有地方的煉油商都進入華爾街尋求資金。銀行家因為這一行業是新的行業，而且不穩定，不向他們提供任何幫助。接著，標准石油公司開始廉價收購小煉油廠，在全國建立起連鎖工廠。這使得它能夠大規模組織生產，降低了煉油和配給油的成本。公司接著購買了連接這個國家，所有原油井的管道，又鋪設了許多自己的石油管道。這樣做迫使曾經作為石油托運人的鐵路系統向他們妥協，使其不得不按照標准石油公司的要求，以犧牲獨立煉油廠利益為代價，提出了提供秘密折扣的政策。最終，通過這些方法，石油貿易行業中幾乎所有的競爭都終止了，到1879年，標准石油公司是全國石油(只有10%除外)真正唯一的買家、唯一的採油公司以及唯一的煉油廠。這一行業中所有沒有足夠現金的工廠一個接一個地落入到能夠提供現金的大公司之手。
在這10年裡，標准石油公司快速擴張，他們從來沒有放棄積累和持有大量現金的政策。1870年時，該公司的現金資源大約100萬美元；到1875年時，已經超過1300萬美元；6年後，達到了4500萬美元。在10年間，公司及其子公司不僅用現款收購了大部分競爭對手，而且支付了超過1100萬美元的紅利。
到這一階段，大多數人還沒有預見到石油產業的發展潛力，幾乎沒有人想到它能帶來資本的集中。走在前列的大銀行家，比如傑伊·庫克公司、德雷塞爾—摩根公司，還有在美國的德國與荷蘭的猶太人資本家，正把注意力集中在蒸汽鐵路(Steamrailroads)的發展上。庫克公司和摩根公司及其同僚取得的成就是政府及鐵路系統提供金融支持。在標准石油托拉斯(Thestandardoiltrust)取代它們，成為美國大陸最有影響力的「資本大鱷」前，這一直是事實。因此，當以公司為代表的美國銀行界地位不斷發展時，也成長起一種新的金融力量，盡管長期以來它們一直遭到忽視。堅持洛克菲勒的政策意味著標准石油公司的資本必須以這種形式組織起來，發揮銀行的作用。因此，俄亥俄標准石油公司由此開始建立起自己的銀行。當石油業不斷擴展，子公司遍布各州時，有必要由一個中心部門控制巨大的金融運作。於是紐約辦事處組建起來，成為公司的財務中樞。無數的子公司都對紐約辦事處負責，所有的現金和多餘資金都集中到這里。
1882年，新時期開始了，標准石油公司資本家在華爾街更加直接地發揮影響作用。那一年，著名的標准石油托拉斯成立了，「百老匯26號」(26Broadway)成為這個國家石油行業的官方金融和商業中心。不久，標准石油托拉斯真正成為最大的一個行業內銀行，它為這個行業提供資金支持，對抗所有競爭，繼續向需要錢的借款人以高額擔保提供大量金錢，和其他大銀行一樣。
標准石油公司積累了大量現金資產，控制這一資產的少數人成為了大富豪。在1870年到1882年間，該公司的分紅達到了1100萬美元，約翰·洛克菲勒獲得了其中的絕大部分，但奧利弗·佩恩、亨利·弗萊格勒、威廉·洛克菲勒和其他幾個人得到了剩餘的大量財富。自然，除了石油業外，這些新的百萬富翁為他們的巨額收入尋求投資機會。不久，他們開始轉向其他領域，不僅運用自己的資金獲利，而且為標准石油公司本身穩定增長的財產和現金尋找投資機會。
退回到內戰之前的一段時期，當時G.G.豪蘭與S.豪蘭的西印度公司商業機構還在華爾街做生意。紐約商人最後、或許是最大的守舊派——— 摩西·泰勒(MosesTaylor)——— 在那裡當學徒。他接受了老式商人最嚴格的傳統教育，因為他的父親為老皮毛商人約翰·雅各布·阿斯特充當秘密代理人。1832年，泰勒26歲時，開始在西印度公司工作，成了大宗原糖貿易中的主要人物。1855年，他成為老花旗銀行(CityBank)的總裁——— 這是原材料商人的銀行。

C. 國家石油公司的特點及發展趨勢是什麼

國家石油公司不同於一般的國有或國營石油公司，不僅是國家所有的公司，而且具有代表國家、維護國家權益、為國家總體利益服務的基本特徵。各國成立國家石油公司的背景和目的各不相同，大體上可歸納為以下三類：
第一類，發展中的石油出口國的國家石油公司，是在石油工業國有化的基礎上建立起來的，他們的主要任務是代表政府全面接管所有的外資石油公司，對其資產加以經營管理，並進而發展本國的石油工業，為振興國民經濟和社會發展服務。
第二類，石油依靠進口的國家成立國家石油公司，是為了打破外國石油公司對本國石油供應的控制和對本國石油市場的壟斷，從戰略上保障本國的石油供應。
第三類，油氣資源國成立國家石油公司，是為了代表政府同外國石油公司打交道，受政府委託經營管理石油資產，收回曾經被西方石油公司廉價佔有的油氣資源。
國家石油公司的作用趨向於發展並服從於當時政府具體政策的要求。比如，發展中國家的國家石油公司，其經營活動常常是從石油工業的低技術領域，即銷售部分開始；然後，延伸到相近的技術較復雜的領域中，如煉油；最後，進入最高技術領域的勘探與生產。這成為國家石油公司在發展中國家的典型模式。
從全球范圍來看，近幾十年來，國家石油公司的自身規模和實力都得到了加強。這期間，由於各國國情不同，出於提高石油生產效率、保障國家的石油利益和解決自身投資不足等種種原因，國家石油公司出現了私有化和加強國家控制兩種不同趨勢的發展。
20世紀80年代起，石油領域的私有化從歐洲興起，波及了整個石油領域。英國帶頭領導了向私有化的轉變，廢除了英國國家石油公司，轉向私營。私有化的傾向很快得到加速和擴展，並在不同程度上涉及了雷普索爾公司、道達爾公司、埃爾夫—阿奎坦公司、新加坡石油公司、加拿大國家石油公司和秘魯國家石油公司及義大利埃尼集團。
在石油工業私有化運動中存在兩種趨勢。一種是類似英國、阿根廷石油工業的私有化，是政府放棄對本國石油工業的控制，國家資本退出石油工業，取消國家石油公司。另一種是石油資源國對本國國家石油公司的私有化，反映的是對石油工業管理體制的改革和石油工業的開放，旨在搞活國家石油公司，吸引外國資本和技術加快本國石油工業的發展，使國家石油公司為本國的經濟和社會發展作出更大貢獻。其石油工業改革開放的基本內容為政企分離，對國家石油公司實行股份制改造，使其提高效率和效益，但政府保持對國家石油公司的控制權。上游歡迎外資參與勘探和開發，由國家石油公司代表國家維護石油資源的權益；下游開放油品市場，允許外國公司參與競爭，但國家通過國家石油公司對石油進口和市場價格實行一定的控制，對一部分「包袱」性資產予以出售。種種跡象表明，世界范圍的石油工業私有化仍將持續，但是，國家石油公司不但不會消亡，而且將繼續發揮重要的作用。
20世紀90年代以來，許多拉美地區重要的石油生產國如委內瑞拉、巴西、阿根廷、秘魯、厄瓜多等，為了振興本國石油工業，恢復和發展經濟，都逐步放寬或解除了對本國能源部門的壟斷控制，推出一系列石油業開發措施，積極鼓勵引進外資與對外合作。蘇聯解體後，俄羅斯、哈薩克等獨聯體國家的石油工業開始對外開放，為外國石油公司和資金、技術介入開辟了新的合作空間。甚至像沙烏地阿拉伯這樣自20世紀70年代實現石油工業國有化以來就一直不允許外國石油公司進入本國勘探開發市場的中東產油大國也開始出現政策松動的跡象。上述國家放寬對本國石油工業的管制、開放本國石油市場的做法為國際大石油公司跨國經營提供了前所未有的廣闊市場。
然而，近幾年來，伴隨著世界油價的不斷攀升，尤其是從2003年以來，發展中國家，特別是拉丁美洲國家的石油國有化呼聲日益高漲。從某種意義上講，這無疑是20世紀石油資源國為保護自身石油權益進行斗爭的延續和升級。查韋斯領導下的委內瑞拉政府，不斷調整石油投資政策，並通過委內瑞拉國家石油公司（PDVSA）逐步實現國家對其石油產權的全面控制和石油資源國有化。玻利維亞、阿根廷、哥倫比亞等國也積極響應，不同程度的通過國有化加強了對本國石油資源的控制。
綜合分析國家石油公司的成功案例，多數都具備以下幾個特點：
首先，都有本國政府的大力支持做後盾。政府在外交、政策、稅收、金融等方面對國家石油公司的發展給予了大力支持。同時，國家石油公司代表國家對本國的油氣資源進行管理和經營，維護國家權益，利稅上繳國家。
其次，都依託上游逐步建立起一體化的產業鏈條，實力大增。通常石油儲產量是國家石油公司的最大優勢。世界上擁有石油儲量最大的10大石油公司都是國家石油公司。國家石油公司初創之時，下游非常薄弱。以前，國際大石油公司都是在發展中國家開採石油，然後把原油運送到發達國家去煉制和銷售。20世紀70年代中期以後，國際大石油公司雖然失去了在發展中國家的大部分油氣田，卻依然控制著世界石油市場，發展中國家的國家石油公司不得不把原油賣給它們。為了改變這種狀況，沙烏地阿拉伯、委內瑞拉、墨西哥、伊朗、科威特等國的國家石油公司下大力氣發展下游業務。它們不僅在本國大力發展煉油和銷售，而且還打入歐、美發達國家開拓業務。委內瑞拉國家石油公司不僅在國內擁有6座煉油廠，而且在國外擁有11座合營煉油廠，在美國加利福尼亞州、德國、瑞典各有一家從事下游的合資公司。下游業務能力甚至超過了一些國際大石油公司。經過20多年的奮斗，上述5家公司的原油加工能力都有了大幅度的提升，1998年在世界煉油能力最大的企業中分別居第8、3、10、13和15位。1998年OPEC成員國國家石油公司的煉油能力總計達5.2億噸，油品銷售量達6億噸，徹底打破了跨國大石油公司把持煉油和銷售的局面。
其三，以國際化經營帶動公司快速發展。一些發展中國家的石油公司打破只在本國范圍內「守攤」的局限，先後走出國門，到國際大舞台上去參與競爭。在上游參與全世界油氣資源的再配置，在下游爭奪、鞏固和擴大市場份額，並以國際化促進上下游一體化。在這方面，科威特國家石油總公司（KPC）、委內瑞拉國家石油公司（PDVSA）、馬來西亞國家石油公司（Petronas）和巴西國家石油公司（Petrobras）都是比較突出的。例如，馬來西亞國家石油公司在短短十幾年的時間內，國際化業務取得了長足的發展，1990—2000年，國際業務收入占公司總收入的比例由零上升至31.3%，並以此帶動公司的各項業務和整體實力的根本性改變與提升，在2006年度世界500強中排名第86位。
歷經幾十年的摸索發展，各國國家石油公司憑借其資源稟賦優勢，憑借其多年來在石油技術、人才和管理等方面的積累和儲備，憑借其在開展國際合作和跨國經營中的豐富經驗，已具備相當雄厚的實力，成為世界石油舞台上一支頗具影響力的「國家隊」。
面對未來，國家石油公司除了發揮其上游優勢外，都在努力加快一體化進程和跨國經營步伐，調整和改革石油工業結構，增強自身活力和國際競爭力，向著更高的目標邁進。

D. 石油天然氣的行業發展

天然氣生產與消費強勁增長，市場前景廣闊
從2000年到2008年，我國天然氣消費強勁增長，2000年全國天然氣消費量為245億立方米，2008年達到720億立方米，平均增速率達14.4%。隨著天然氣基礎設施進一步完善，天然氣消費市場迅速從油氣田周邊地區向經濟發達地區擴展。在國家天然氣利用政策的引導下，消費結構也在不斷優化。
2000年以前，受輸送管道的限制，我國天然氣消費市場局限於油氣田周邊地區，天然氣利用以工業燃料和化工為主。2000年全國天然氣消費總量中，工業燃料和化工用氣佔78.3%，城市燃氣佔17.6%，燃氣發電佔4.1%。
隨著西氣東輸、陝京二線、忠武線、澀寧蘭等長輸管線的建成投產，用氣區域迅速向經濟發達的沿海市場轉移，消費結構也隨之發生變化，城市燃氣和發電用氣明顯增加，工業燃料和化工原料用氣逐步減少。
展望油氣行業未來，挑戰與機遇並存
2009年，國際金融危機將繼續擴散和蔓延，世界經濟增長繼續減速，國際原油價格可能在低位震盪，國內原油需求增速也將放緩，這對於我國油氣行業既是挑戰也是機遇。
根據國內外權威機構和經濟學家對我國經濟未來走勢的估計，我國經濟在2009年一、二季度經濟增速可能繼續走低，三季度有可能回升，四季度增速渴望加快，全年經濟增速渴望達到8%。因此，2009年我國石油需求有望繼續增長，但增速明顯回落。
從國際石油市場看，全球經濟短期內難以走出低谷，世界各大機構和權威人士普遍認為，2009年國際石油需求和價格走勢將繼續受到經濟低迷的影響，預計全年國際平均油價低於2008年。2009年3月2日前國際油價已跌到每桶40美元以下，再深幅下跌的動力減弱。
面對新形勢，國家能源局提出，2009年油氣工作的總體思路是：認真學習實踐科學發展觀，繼續解放思想，堅持改革開放，統籌國內外兩個大局，加強戰略思維和體制創新，抓住機遇，迎接挑戰，確保國內石油繼續穩定增長、天然氣產量快速增長，進一步完善油氣供應戰略布局工作，建立健全應急安全體系。
為此，國家能源局要求，要繼續做好油氣規劃，加強政策研究和法規建設，促進體制創新和科技進步，堅持加大資源勘探力度，努力實現東部穩定，加快西部發展，確保國內原油產量穩中有升，天然氣產量快速增長。繼續把天然氣工業作為我國轉變發展方式、推動產業結構優化升級和建設環境友好型社會的重要抓手，不斷完善天然氣管網和儲氣調峰手段，積極推進液化天然氣項目。繼續規劃建設一批重點油氣管道，推動油氣國際合作，完善儲備體系，努力構建安全、穩定、經濟、可靠的油氣供應體系。

E. 石油行業發展前景

目前，雖然煤炭仍是中國首要的能源來源，但在交通運輸業、工業和農業中，石油所發揮的作用越來越大。在處於「文革」鼎盛時期的1969年，中國的石油需求量居世界第25位，而今，它是世界第二大石油消費國，同時也是石油和其他液體燃料的第一大凈進口國。

在中國石油需求不斷增長之際，全球石油工業正經歷著自1973年歐佩克實施禁運以來的最重大轉變。受高企油價和技術進步的推動，世界超級石油巨頭、主要的石油生產國和獨立的石油大亨紛紛進軍非常規石油領域。相對於常規石油，非常規石油的全球儲量更多，分布也更廣泛。
2014年5月2014-2018年中國石油天然氣鑽采專用設備行業投資潛力分析及風險2014-2018年中國石油蠟行業投資潛力分析及風險預測指導報告2014-2018年石油中間基產品定位及價格策略專項調研報告123 在這種新背景下，中國在石油問題上的一舉一動都將會對其國內事務、國際貿易、環境和全球安全產生深遠影響。
工業發展現狀
基於20世紀50年代在中國東北地區發現的大慶油田和華中地區發現的其他常規油田，中國在90年代之前一直處於能源自給自足狀態。如今，中國的石油消費已經超過國內產量的兩倍還多，而這也使得北京不斷加大在國內外尋求石油的力度。1993年，中國成為石油凈進口國，而到2013年時，它貢獻了全球三分之一的石油增長率。據美國能源信息署預測，到2040年，中國的石油產出將會達到560萬桶/天。長期來看，主要的石油增長將來自非常規來源，比如天然氣制油、煤制油、油母岩質和生物燃料等，而常規石油產量將會保持相對平穩狀態。
中國國內的石油生產主要為三大國有企業控制：中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司和中國海洋石油總公司。截至2013年，中國石油天然氣集團公司是世界第四大石油生產公司，而中國石油化工集團公司則是世界第四大石油產品銷售公司。
目前，三大企業都渴望與西方公司建立合作關系：一是為了獲取資源，二是為了獲得與非常規石油生產相關的必要技術。為此，中國政府已經出台政策，允許國內公司與外國石油公司簽署產量分成合同。
中國政府各部委與三大企業之間的關系正在不斷變化。在中國非常規石油產業的發展中，這種關系將會發揮至關重要的作用。雖然中國的石油公司大都是國有企業，但近年來，在定價和發展戰略上，公司領導層與政府之間的關系有趨於緊張之勢。
為實現利潤最大化，三大企業會向高層官員施壓，迫使他們修改有可能會對公司利潤產生負面影響的政策和文件。比如，中國石油天然氣股份有限公司(中國石油天然氣集團公司獨家發起設立的股份有限公司)曾竭力阻止外商投資西氣東輸管道工程。雖然這與中央政府的初衷是相悖的，但它最終還是取得了成功。
目前來看，控制中國油價的國家發改委的權力可能會被削弱。中國政府承諾下放私人投資項目的審批權，讓市場參與者在國內和國際市場上扮演更重要的角色。這種決策責任的轉變可能會產生意想不到的後果。
另外，中國監管機構的弱勢地位與大型國有石油企業的強勢政治地位形成鮮明對比，北京旨在改善環境和制定現代能源戰略的努力可能會受到影響。
資源分布與挑戰
中國本土的石油儲備資源具有多樣化特徵，從常規混合油資源到頁岩緻密油資源，從油母岩質油資源和瀝青油資源，不一而足。在非常規碳氫化合物中，國內能源公司普遍看好緻密油。
截至2013年，中國已探明的石油儲量達到256億桶。此外，中國還擁有大約320億桶的頁岩油資源，約佔全球技術可采緻密油資源的10%。
中國儲量龐大的頁岩油主要分布在5個盆地區：江漢盆地、蘇北盆地、塔里木盆地、准噶爾盆地和松遼盆地。此外，塔木察格盆地、二連盆地和渤海灣盆地也擁有豐富的石油儲藏。
中國的頁岩油一般埋在距離地面約5公里處的粘土質油頁岩中，這也就意味著在開采過程中需要投入大量的能源和水才能將它壓裂出來，而結果就是會產生大量的污水。此外，同美國得克薩斯州和北達科他州的緻密油不同，中國的緻密油品質更重，所含的冷凝物比例更低。因而，若以當前水力壓裂技術開采，會產生更多二氧化碳，同樣會對環境造成不利影響。
這些資源能否得到開采，經濟是一個至關重要的因素。在中國，壓裂這些輕質油或重質油的水平鑽探技術和其他復雜技術的成本都很高昂，而輸送這些資源的管道基礎設施還有待進一步完善。多年來毫無節制的並購開支吞噬了石油公司的利潤。
此外，石油開發還面臨著地理和地質上的挑戰。在東部地區，石油儲藏多位於城市周邊區域，因而在開發過程中，若信息不透明，容易與公眾產生摩擦。在西部地區，由於石油資源多位於偏遠地區，且周邊多為活躍地震斷層，因而市場化程度不高，而且開發難度較大。
國外投資
中國一直都很重視國外石油項目的投資。這主要有三方面的原因：對石油供應突然中斷的戰略擔憂、對新技術的渴望，以及受上游石油產業的利潤驅動。中國的石油公司已經制定了收購國際石油項目股份的雄偉目標，即所謂的「資產石油」(equity oil)政策。2012年，中國石油天然氣股份有限公司的海外運營項目的油氣產量已經佔到該公司油氣總產量的37%。
同年，中國三大石油企業的並購總額達到340億美元，較2008年的170億美元翻了一番。另外，在2013年，中國國有石油公司的海外投資較之前一年至少增加一倍，而且分布范圍更廣—秘魯、紐西蘭、新喀里多尼亞、東非和俄羅斯北極地區等。如果將銀行貸款計算在內，中國在過去5年裡的海外石油投資預計高達4000億美元。
中國未來能否在北美非常規石油生產上獲利，目前來看仍不明朗。但即便如此，三大石油企業還是非常願意投資該大陸的新興油氣區，因為這里的能源轉型市場可以為它們提供最新的技術和最好的商業實踐。
隨著時間的推移，中國在北美的投資也變得越來越容易。2005年，中國海洋石油有限公司曾試圖收購美國石油公司優尼科(Unocal)—現已並入雪佛龍公司(Chevron)，但最後折戟而歸，因為美國認為這是中國對其戰略部門的投資。不過，近幾年情況有所改善，比如加拿大就對中國的投資伸出了橄欖枝：2011年，中國海洋石油有限公司以21億美元的價格收購了油砂開發商OPTI公司，之後，它又在2013年以151億美元的價格收購了油氣公司尼克森(Nexen)。
雖然中國政府支持國有石油公司進軍北美能源市場，但在北美未來的能源革命中，它們能否發揮重要作用仍不得而知。中國海洋石油有限公司似有意撤離北美市場，但中國石油天然氣股份有限公司卻剛好相反。
隨著對原油和石油產品需求的不斷增加，中國已經將目光瞄向了新的石油資源，比如俄羅斯的各類石油、加拿大的油砂、委內瑞拉的瀝青和巴西的鹽下石油等。
未來的環境足跡
毋庸置疑，中國不斷增長的石油需求將會對氣候變化、空氣質量和人們的生活質量產生重大影響。石油留下的碳足跡是顯而易見的。隨著石油消費的增加、海外石油投資的擴張和煉油能力的提升，中國將會在亞洲乃至全球石油產品市場發揮關鍵作用。
即便經濟增長放緩，中國石油消費仍會保持每年大約5%的增長率。為滿足這一需求，中國將不得不加工和使用那些價格便宜但卻會對環境產生更大破壞作用的「臟油」，比如油砂油。若沒有將環境變化或碳稅考慮在內的新的監管規則，那麼中國不斷增長的石油需求將會對空氣質量和氣候變化產生重大負面影響。
中國面臨的另一個重大環境挑戰是水，在通過壓裂法開采重質油時，它是不可或缺的資源。據中國在2010—2012年開展的第一次全國水利普查顯示，國內水資源處於嚴重匱乏狀態。因此，非常規石油的開發將不得不與農業用戶、工業用戶和城市用戶爭奪有限的水資源。此外，壓裂過程中的污水處理也是擺在中國面前的一道難題。
時下，中國政府越來越重視環境問題。官方制定的國家增長目標更注重能源需求、經濟增長和公眾健康之間的關系。在2014年3月召開的全國人民代表大會上，李克強總理在工作報告中表示，中國「要像對貧困宣戰一樣，堅決向污染宣戰」。同時，他也在報告中坦承，「霧霾天氣范圍擴大，環境污染矛盾突出，是大自然向粗放發展方式亮起的紅燈」，並強調不僅要減排，而且還要轉向更可持續的發展模式。國家發改委建議制定相關措施，進一步限制污染物和溫室氣體的排放。
要想減少石油開發對環境的影響，中國還應採取其他措施，比如提升能源效率、推動車輛電氣化，加快城市化進程，以及擴大可再生能源的使用等。
地緣政治意義
作為投資者，目前中國三大石油企業在國內都缺乏新的重大經濟增長點，同時也缺乏西方石油巨頭所掌握的最新的技術和最佳運營模式。不過，它們可以通過政治和財政支持來彌補這些短板。
對於西方石油巨頭認為存在政治風險的國家，中國通常會給予「無附帶條件」的支持。因此，在這些國家，中國公司享有相對於西方公司的比較優勢。
中國與委內瑞拉和哈薩克等國的國有石油公司簽署了合作協議，與伊朗和蘇丹等國簽署了「貸款換石油」協議。從非洲到中亞，中國已經實現了市場多樣化的國家目標，而這也給予了中國前所未有的影響力。
目前來看，沒有跡象顯示中國將會改變其能源安全戰略思維。同時，它也不願意做出新的政治或安全承諾，尤其是在美國和其他國家仍能確保全球石油市場穩定的情況下。
石油行業中需要注意的是，隨著中國在海外石油市場影響力的不斷提升，一些國家可能會產生反中國情緒，進而危及中國的能源需求。在這種情況下，中國可能會加大幹預力度，比如在2007年的衣索比亞危機和2012年的南蘇丹危機中，中國都採取了干預措施。此外，中國也已經開始打造藍色海軍艦隊，確保印度洋航線石油運輸的安全。

F. 中國石油工業的發展現狀

一、中國石油工業的特點

1.油氣儲產量不斷增長

近年來，中國石油企業加大勘探開發力度，油氣儲產量穩中有升，誕生了一批大型油氣生產基地。

中國石油天然氣股份有限公司油氣新增探明石油地質儲量連續3年超過5億噸，新增天然氣三級儲量超過3000億立方米;先後在鄂爾多斯等盆地發現4個重大油氣儲量目標區，落實了准噶爾盆地西北緣等7個億噸級以上石油儲量區和蘇里格周邊等3個數千億立方米的天然氣儲量區。經獨立儲量評估，2006年中國石油天然氣集團公司(以下簡稱「中石油」)實現石油儲量接替率1.097，天然氣儲量接替率4.37，均超過了預期目標，為油氣產量的持續穩定增長提供了資源基礎與此同時，中石油一批較大油氣田相繼投入開發，油氣業務實現持續增長。長慶油田原油產量一舉突破1000萬噸，標志著中國石油又一個千萬噸級大油田誕生。地處鄂爾多斯盆地的中國儲量最大、規模最大的低滲透蘇里格氣田投入開發，成為世界矚目的焦點。塔里木油田的天然氣產量突破100億立方米，西氣東輸資源保障能力增強。西南油氣田的年產油氣當量突破1000萬噸，成為我國第一個以氣為主的千萬噸級油氣田，也是國內第6個跨入千萬噸級的大油氣田。2006年，中石油新增原油生產能力1222萬噸，天然氣生產能力91億立方米。

中國石油化工股份有限公司在普光外圍、勝利深層、東北深層等油氣勘探獲得一批重要發現。全年新增探明石油儲量2.3億噸，探明天然氣儲量約1600億立方米，新增石油可采儲量約4500萬噸，天然氣可采儲量約739億立方米。2006年4月3日，中國石油化工集團公司(以下簡稱「中石化」)正式對外宣布發現了迄今為止中國規模最大、豐度最高的特大型整裝海相氣田———普光氣田，受到國內外廣泛關注。經國土資源部審定，普光氣田到2005年末的累計探明可采儲量為2511億立方米，技術可采儲量為1883.04億立方米根據審定結果，該氣田已具備商業開發條件，規劃到2008年實現商業氣量40億立方米以上，2010年實現商業氣量80億立方米。

中國海洋石油有限公司2006年在中國海域共獲得10個油氣發現，其中包括中國海域的第一個深水發現———荔灣3－1，並有6個含油氣構造的評價獲得成功。該公司2006年實現儲量替代率199%，年內新增凈探明儲量4676萬噸油當量。截至2006年年底，中國海洋石油有限公司共擁有凈探明儲量約3.56億噸油當量。

2006年，全國共生產原油1.84億噸，同比增長1.7%;生產天然氣585.5億立方米，同比增長19.2%其中，中石油生產原油1.07億噸，再創歷史新高;生產天然氣442億立方米，連續兩年增幅超過20%;中石油的油氣產量分別占國內油氣總產量的58%和76%。連同海外權益油在內，當年中石油的油氣總產量達到1.49億噸油當量，同比增長4.9%。中石化原油生產量超過4000萬噸，同比增長2.28%;生產天然氣超過70億立方米，同比增長15.6%。中石化「走出去」戰略獲得重要進展。預計海外權益油產量達到450萬噸，增長了1.2倍。隨著中國海洋石油有限公司的潿州6－1油田、曹妃甸油田群、惠州19－1油田、渤中34－5、歧口17－2東、惠州21－1等油氣田的先後投產，全年該公司共生產油氣4033萬噸油當量，較上年增長3.4%，比3年前增長了21%。

2.經濟效益指標取得進展

近年來，國際油價持續高漲，2007年底一度接近100美元/桶。在高油價的拉動下，中國石油工業的油氣勘探開發形勢較好，收獲頗豐。2006年，中國石油行業(包括原油和天然氣開采業、石油加工業)全年實現現價工業總產值20132億元，工業增加值6371億元，產品銷售收入19982億元，利潤3227億元，利稅4713億元，分別較上年增長26.3%、35.8%、27.8%、18.2%和22.2%

2006年，三大國家石油公司突出主營業務的發展，在全力保障國民經濟發展對油氣需求的同時，創造了良好的經營業績，各項主要經濟指標再創新高，經濟實力顯著增強。但是，受油價下降等多方面因素的影響，各公司的利潤增幅均有大幅降低。尤其是中石油，該公司2005年的利潤增長了38%，但2006年僅增長4.3%。中國海洋石油總公司(以下簡稱「中海油」)的利潤增長率也下降了一半以上。

3.煉油和乙烯產能快速增長

近年來，國內油品需求增長較上年加快。面對持續增長的市場需求，中國煉油行業克服加工能力不足、國內成品油價格和進口成品油價格倒掛、檢修任務繁重等困難，精心組織生產，主要裝置實現滿負荷生產。2006年全年共加工原油3.07億噸，比上年增長6.3%，但增幅回落了0.2個百分點。其中，中石油加工原油1.16億噸，增長4.8%;中石化加工原油1.46億噸，增長4.6%。

全年全國共生產成品油1.82億噸，比上年增長4.5%，增幅同比回落2.6個百分點。其中，汽油產量為5591.4萬噸，比上年增長3.7%;柴油產量為1.4萬噸，比上年增長5.5%;煤油產量為960萬噸，比上年下降2.9%。中石油生產成品油7349萬噸，比上年增長3.3%。其中汽油產量為2408.3萬噸，增長4.81%;柴油產量為4605.17萬噸，增長2.53%;煤油產量為333.45萬噸，增長4.8%。中石化約生產成品油1.6億噸。其中汽油產量為2546.0萬噸，增長1.37%;柴油產量為6161.58萬噸，增長5.83%;煤油產量為635.40萬噸，下降4.15%(表1－1)。

由於乙烯需求的快速增長，我國加快了乙烯產能建設的步伐。2006年我國乙烯總產量達到941.2萬噸，增長22.2%。其中，中石油的產量為207萬噸，增長9.5%;中石化為633萬噸，增長15.3%，排名世界第4位。長期以來，我國的乙烯領域為中石化、中石油兩大集團所主導，但隨著中海油上下游一體化戰略的推進，尤其是中海殼牌80萬噸乙烯項目於2006年年初建成投產後，其在2006年的乙烯產量就達到了64.62萬噸。我國乙烯生產三足鼎立的格局已現雛形(表1－2)。

表1－1 2006年全國原油加工量和主要油品產量單位:萬噸

資料來源:三大石油集團及股份公司網站。

2005年國家發布了《乙烯工業中長期發展專項規劃》和《煉油工業中長期發展專項規劃》，使我國煉化工業的發展方向更為明確，勢頭更加迅猛。我國一大批煉化項目建成投產或啟動。吉林石化70萬噸/年、蘭州石化70萬噸/年、南海石化80萬噸/年、茂名石化100萬噸/年乙烯新建或改擴建工程建成投產;撫順石化100萬噸/年、四川80萬噸/年、鎮海煉化100萬噸/年乙烯工程，以及天津石化100萬噸/年乙烯及配套項目開工建設。2009年鎮海煉化100萬噸/年乙烯工程投產後，鎮海煉化具有2000萬噸/年煉油能力和100萬噸/年乙烯生產能力，成為國內煉化一體化的標志性企業。值得一提的是，總投資為43.5億美元、國內最大的合資項目———中海殼牌南海石化項目的投產，標志著中國海油的上下游一體化發展邁出實質性步伐，結束了中海油沒有下游石化產業的歷史。

2006年是多年來中國煉油能力增長最快的一年。大連石化新1000萬噸/年、海南石化800萬噸/年煉油項目，以及廣州石化1300萬噸/年煉油改擴建工程相繼建成投產;大連石化的年加工能力超過了2000萬噸，成為國內最大的煉油生產基地。與此同時，廣西石化1000萬噸/年煉油項目也已開工建設。可以看出，我國的煉化工業正在向著基地化、大型化、一體化方向不斷推進。

2006年，我國成品油銷售企業積極應對市場變化，加強產運銷銜接，優化資源流向，繼續推進營銷網路建設，努力增加市場資源投放量。中石油全年銷售成品油7765萬噸，同比增長1.3%，其中零售量達4702萬噸，同比增長23.3%。中石化銷售成品油1.12億噸，增長6.7%。中石油加油站總數達到18207座，平均單站日銷量7.8噸，同比增長16.7%。中石化的加油站數量在2006年經歷了爆發式增長，通過新建、收購和改造加油站、油庫，進一步完善了成品油網路，全年新增加油站800座，其自營加油站數量已經達到2.8萬座，排名世界第3位。

4.國際合作持續發展

近年來，中國國有石油公司在海外的油氣業務取得了進展，尤其是與非洲國家的油氣合作有了很大發展，合作的國家和地區不斷擴大。

中石油海外油氣業務深化蘇丹、哈薩克和印度尼西亞等主力探區的滾動勘探，穩步開展查德等地區的風險勘探，全年新增石油可采儲量6540萬噸。同時加強現有項目的穩產，加快新項目上產，形成了蘇丹1/2/4區、3/7區及哈薩克PK三個千萬噸級油田。2006年，中石油完成原油作業量和權益產量分別為5460萬噸和2807萬噸，同比分別增長1877萬噸和804萬噸;天然氣作業產量為57億立方米，權益產量為38億立方米，同比約分別增長17億立方米和10億立方米在蘇丹，中石油建成了世界上第一套高鈣、高酸原油延遲焦化裝置，3/7區長輸管道工程也投入運營;該公司還新簽訂查德、赤道幾內亞和烏茲別克等9個項目合同，中標奈及利亞4個區塊;海外工程技術服務新簽合同額31.9億美元，業務拓展到48個國家，形成了7個規模市場。在國內，中石油與殼牌共同開發的長北天然氣田已正式投入商業生產，並向外輸送天然氣。

中石化「走出去」獲得重要進展。2006年，中石化完成海外投資約500億元，獲得俄羅斯烏德穆爾特石油公司49%的股權，正在執行的海外油氣項目達到32個，初步形成發展較為合理的海外勘探和開發布局。中石化全年新增權益石油可采儲量5700萬噸，權益產量達到450萬噸。該公司還積極開拓海外石油石化工程市場，成功中標巴西天然氣管道、伊朗煉油改造等一批重大工程項目。在國內，中石化利用其在下游領域的主導地位，與福建省、埃克森美孚及沙特阿美在2007年年初成立了合資企業「福建聯合石油化工有限公司」、「中國石化森美(福建)石油有限公司」。兩個合資企業的總投資額約為51億美元，成為中國煉油、化工及成品油營銷全面一體化中外合資項目。項目將把福建煉化的原油加工能力提高到1200萬噸/年，主要加工來自沙特的含硫原油;同時建設80萬噸/年的乙烯裂解裝置，並在福建省管理和經營大約750個加油站和若干個油庫。此前，中石化與BP合資的上海賽科90萬噸/年乙烯、同巴斯夫公司合資的揚巴60萬噸/年乙烯項目已於2005年建成投產。

目前，在政府能源外交的推動下，中國企業「出海找油」的戰略已初見成效。但隨著資源國對石油資源實行越來越嚴格的控制，中國企業在海外尋油的旅途上也將面臨更多的困難與障礙。

5.管道網路建設順利進行

我國油氣管道網路建設繼續順利推進，並取得了豐碩的成果。目前，我國覆蓋全國的油氣骨幹管網基本形成，部分地區已建成較為完善的管網系統。

原油管道:阿拉山口—獨山子原油管道建成投產，使中國首條跨國原油管道———中哈原油管道全線貫通，正式進入商業運營階段;總長度為1562千米的西部原油成品油管道中的原油干線已敷設完成。

成品油管道:國家重點工程———西部原油成品油管道工程中的成品油管道建成投產，管道全長1842千米，年設計量為1000萬噸;干支線全長670千米、年輸量300萬噸的大港—棗庄成品油管道開工建設;中石化的珠三角成品油管道貫通輸油，管道全長1143千米，設計年輸量為1200萬噸，將中石化在珠三角地區所屬的茂名石化、廣州石化、東興煉廠和海南石化等煉油基地連接在一起，有利於資源共享，優勢互補，對於提高中石化在南方市場的競爭力有著重要意義。

2006年是中國液化天然氣(LNG)發展史上的里程碑。中國第一個LNG試點項目———廣東液化天然氣項目一期工程投產並正式進入商業運行;一期工程年接收量為260萬噸的福建液化天然氣項目與印度尼西亞簽署了液化天然氣的購銷協議，資源得到落實;一期工程年進口量為300萬噸的上海液化天然氣項目開工建設，並與馬來西亞簽訂了液化天然氣購銷協議。在我國，經國家核準的液化天然氣項目有10餘個。在能源供應日趨緊張、國際天然氣價格持續走高的情況下，氣源問題將成為制約中國LNG項目發展的最大瓶頸。

6.科技創新投入加大

科學技術是第一生產力，也是石油企業努力實現穩定、有效、可持續發展的根本。2005年中石油高端裝備技術產品研發獲得重大突破，EI－Log測井裝備和CGDS－I近鑽頭地質導向系統研製成功。這兩項完全擁有自主知識產權的產品均達到或接近國際先進水平，打破了外國公司對核心技術的壟斷。中石油全年共申請專利800餘項，獲授權專利700項，7項成果獲國家科技進步獎和技術發明獎，登記重要科技成果600項。2006年，中石油優化科技資源配置、加快創新體系建設令人矚目。按照「一個整體、兩個層次」的架構，相繼組建了鑽井工程技術研究院、石油化工研究院，使公司層面的研究院已達到8家，覆蓋公司10大主體專業、支撐7大業務發展的20個技術中心建設基本完成，初步形成「布局合理、特色鮮明、精幹高效、協同互補」的技術創新體系。

中石化基本完成了生產歐Ⅳ標准清潔成品油的技術研究，為油品質量升級儲備了技術;油藏綜合地質物理技術、150萬噸/年單段全循環加氫裂化技術等重大科技攻關項目順利完成;空氣鑽井、高效柴油脫硫催化劑等一批技術得到應用;一批自主開發的技術成功應用於新建或改造項目，特別是海南煉油、茂名乙烯的建成投產，標志著中石化自主技術水平和工程開發能力邁上了一個新台階。中石化及合作單位的「海相深層碳酸鹽岩天然氣成藏機理、勘探技術與普光氣田的發現」的理論和技術成果，帶動了四川盆地海相深層天然氣儲量增長高峰，推動了南方海相乃至中國海相油氣勘探的快速發展，是中國海相油氣勘探理論的重大突破，獲得了2006年度國家科技進步一等獎。2006年，中石化共申請專利1007項，獲得中國專利授權948項，其中發明專利佔74%;申請國外專利97項，獲得授權61項。

中海油2006年的科技投入超過20億元，約占銷售收入的1.3%，產生了一批有價值的科技成果。「渤海海域復雜油氣藏勘探」、「高濃縮倍率工業冷卻水處理及智能化在線(遠程)監控技術」榮獲2006年國家科技進步二等獎。渤海復雜油氣藏勘探理論和技術研究取得突破，發現、盤活了錦州25－1南、旅大27－2等一批渤海復合油氣藏和特稠油油群，該公司的海上稠油開發技術達到了世界先進水平。

7.加強可再生能源發展

我國國有石油公司明顯加強了可再生能源的發展，尤其是在生物柴油的開發上有了實質性的突破，彰顯了從石油公司向能源公司轉型的決心和勇氣。

中石油與四川省政府簽訂了合作開發生物質能源框架協議，雙方合作的目標是「共同實施『四川省生物質能源產業發展規劃』，把四川建設成『綠色能源』大省、清潔汽車大省;『十一五』共同建成年60萬噸甘薯燃料乙醇、年產10萬噸麻風樹生物柴油規模」;與國家林業局簽署了合作發展林業生物質能源框架協議，並正式啟動雲南、四川第一批面積約為4萬多公頃的林業生物質能源林基地建設，建成後可實現每年約6萬噸生物柴油原料的供應能力。到「十一五」末，中石油計劃建成非糧乙醇生產能力超過200萬噸/年，達到全國產能的40%以上;形成林業生物柴油20萬噸/年商業化規模;支持建設生物質能源原料基地達40萬公頃以上，努力成為國家生物質能源行業的領頭軍。

中石化年產2000噸生物柴油的試驗裝置已在其位於河北省的生物柴油研發基地建成，成為迄今國內具有領先水平的標志性試驗裝置，為我國生物柴油產業開展基礎性研究和政策制定，提供了強有力技術平台與支撐。中國海洋石油基地集團有限公司與四川攀枝花市簽訂了「攀西地區麻風樹生物柴油產業發展項目」備忘錄，計劃投資23.47億元，建設年產能為10萬噸的生物柴油廠。

目前，我國生物柴油的發展十分迅猛，但存在魚龍混雜的現象。國有大企業介入生物柴油領域，不僅可以提高企業自身的可持續發展能力，對整個生物柴油行業的規范化發展也是很有益的。

二、中國石油工業存在的問題

1.油氣資源探明程度低，人均佔有量低

我國油氣資源豐富，但探明程度較低，人均佔有量也較低。根據全國6大區115個含油盆地新一輪油氣資源評價的結果，我國石油遠景資源量為1085.57億噸，其中陸地934.07億噸，近海151.50億噸;地質資源量765.01億噸，其中陸地657.65億噸，近海107.36億噸;可采資源量212.03億噸，其中陸地182.76億噸，近海29.27億噸。盡管我國油氣資源比較豐富，但人均佔有量偏低。我國石油資源的人均佔有量為11.5～15.4噸，僅為世界平均水平73噸的1/5～1/6;天然氣資源的人均佔有量為1.0萬～1.7萬立方米，是世界平均水平7萬立方米的1/5～1/7。與耕地和淡水資源相比，我國人均佔有油氣資源的情形更差些

2.油氣資源分布不均

全國含油氣區主要分布情況是:東部，主要包括東北和華北地區;中部，主要包括陝、甘、寧和四川地區;西部，主要包括新疆、青海和甘肅西部地區;西藏區，包括昆侖山脈以南、橫斷山脈以西的地區;海上含油氣區，包括東南沿海大陸架及南海海域。

根據目前油氣資源探明程度，從東西方向看，油氣資源主要分布在東部;從南北方向上看，絕大部分油氣資源在北方。這種油氣資源分布不均衡的格局，為我國石油工業的發展和油氣供求關系的協調帶來了重大影響。從松遼到江漢和蘇北等盆地的東部老油區占石油儲量的74%，以鄂爾多斯和四川盆地為主體的中部區佔5.77%，西北區佔13.3%，南方區佔0.09%，海域佔6.63%。而海域中渤海佔全國儲量的4%。2000年，隨著更多的渤海大中型油田被探明，海上也表現出石油儲量北部多於南部的特點。

目前，我國陸上天然氣主要分布在中部和西部地區，分別占陸上資源量的43.2%和39.0%。天然氣探明儲量集中在10個大型盆地，依次為:渤海灣、四川、松遼、准噶爾、鶯歌海－瓊東南、柴達木、吐－哈、塔里木、渤海、鄂爾多斯。資源量大於l萬億立方米的有塔里木、鄂爾多斯、四川、珠江口、東海、渤海灣、鶯歌海、瓊東南、准噶爾9個盆地，共擁有資源量30.7萬億立方米

3.供需差額逐漸加大

最近5年，石油消費明顯加快。2006年全國石油消費量達到3.5億噸，比2000年凈增1.24億噸。

到2020年前，我國經濟仍將保持較高速度發展，工業化進程將進一步加快，特別是交通運輸和石油化工等高耗油工業的發展將明顯加快。此外，城鎮人口將大幅上升，農村用油的比重也將增加。多種因素將使我國石油需求繼續保持快速增長。在全社會大力節油的前提下，如果以平均每年的石油需求量大體增加1000萬噸的規模估計，到2020年，我國石油需求量將接近5億噸;進口量3億噸左右，對外依存度(進口量占總消費量的比率)約60%，超過國際上公認的50%的石油安全警戒線。我國石油安全風險將進一步加大

4.原油採收率較低，成本居高不下

俄羅斯的原油平均採收率達40%，美國為33%～35%，最高達70%，北海油田達50%，國外注水大油田的採收率為50%左右。我國的平均採收率大大低於這一水平。原油包括發現成本、開發成本、生成成本、管理費用和財務費用等在內的完全成本，目前與國際大石油公司相比，我國原油的完全成本非常高。1998年，中石油和中石化重組之前，我國的石油天然氣產量一直作為國家指令性計劃指標，為保證產量任務的完成，在資金不足的情況下，只有將有限資金投向油氣田開發和生產;而在新增可動用儲量不足的情況下，只有對老油田實行強化開采，造成油田加速進入中後開發期，綜合含水上升很快，大大加速了操作費用的上升。重組後的中石油，職工總數很多，原油加工能力不高，這就導致人工成本太高，企業組織形式不合理，管理水平不高。各油田及油田內部各單位管理機構臃腫，管理層次很多。預算的約束軟，亂攤亂進名目不少。在成本管理上，沒有認真實行目標成本管理，加之核算制度不夠嚴格和科學，有時還出現成本不實的現象。

5.石油利用效率總體不高

我國既是一個石油生產大國，又是一個石油消費大國，同時也是一個石油利用效率不高的國家。以2004年為例，我國GDP總量為1.9萬億美元，萬美元GDP消耗石油1.6噸。這個數字是當年美國萬美元石油消費量的2倍，日本的3倍，英國的4倍。目前，國內生產的汽車發動機，百公里油耗設計值比發達國家同類車要高10%～15%。我國現階段單車平均年耗油量為2.28噸，比美國高21%，比德國高89%，比日本高115%。要把我國2020年的石油總消費量控制在5億噸以內，就要求在過去15年石油消費的平均增長水平上，每年降低25%以上。以上情況，一方面，說明我國節約用油的潛力很大;另一方面，也反映出節約、控制石油消費過快增長的難度相當大

6.石油科技水平發展較低

我國石油科技落後於西方發達國家，科研創新能力更差。基礎研究水平差，大部分基礎研究工作只是把國外較為成熟的理論和方法在我國加以具體運用。如地震地層學、油藏描述、水平井技術和地層損害等。另外，國外還有許多先進理論尚未引起國內足夠的重視，如自動化鑽井、小井眼鑽井、模糊理論在油藏工程中的應用等。基礎研究的這種局面表現為我國科研工作的創新能力差，缺乏後勁，技術創新能力不足，科技成果轉化率不高，科技進步對經濟增長的貢獻率低。

G. 2018年，國內石油行業前景如何

近年來，我國經濟保持持續穩定增長，石油消費量穩步提升，據前瞻產業研究院數據統計，2008-2016年期間，國家石油表觀消費量從2008年的3.65億噸增加至5.78億噸，累計增長58.34%。中國石油消費量將於2027年增長至峰值6.7億噸左右，2014年-2027年間年均增長率約為2%，且在2027-2035年石油消費量繼續保持在高位。
在石油消費量穩定增長的同時，我國的石油冶煉工業也形成了全面發展的產業格局，充分滿足石油消費增長的需求。截至2016年底，我國煉油產能約為7.5億噸，從經營主體看，我國目前形成了以中石化、中石油為主，中海油、中化集團、中國兵器、地方煉廠、外資及煤基油品企業等多元化的發展格局。

H. 石油行業前景怎麼樣

油田子弟，很了解，沒前途了

I. 國家石油公司的興起和發展如何

國家石油公司是指那些由國家投資組建、以實施國家戰略目標為使命的石油公司。世界上曾有80多個國家成立過國家石油公司。目前，國家石油公司仍然在世界石油工業中發揮著極其重要的作用，與國際大石油公司一並成為世界石油勘探開發領域的主力軍。在發展過程中，國家石油公司也曾經歷私有化浪潮的沖擊和洗禮，但其中的一些堅持至今，它們已經發展壯大並展現出強勁的發展勢頭。
從1922年阿根廷建立起世界上第一個真正意義上的國家石油公司以來，國家石油公司在國際石油市場上的重要性不斷受到各國政府的重視，並成為世界石油工業的重要組成部分和主要推動力量。
20世紀初，政府對石油工業的介入意味著國家石油公司的萌芽。這期間重要的事件包括：第一次世界大戰前，英國海軍同英波（斯）石油公司（英國石油公司的前身）簽訂長期購油合同，英國政府進而控制了公司51%的股份；十月革命勝利後，蘇聯建立了管理高加索地區重要油田的國家機構；法國政府為接管一戰戰敗國德國的部分石油權益，倡議建立了法國石油公司；義大利政府為尋找石油資源組建本國國家石油公司。
阿根廷是發展中國家創建國家石油公司的先驅。20世紀初，以「七姊妹」為首的國際大石油公司逐步建立起全面控制整個西方世界石油的勘探、生產、加工、儲運、貿易和價格一體化的石油壟斷體系。發展中國家不甘於長期受制於國際大石油的控制和剝奪，收回石油主權運動也從此發端。阿根廷1907年和1918年先後在打水井時發現了石油，政府專門成立石油礦產局以開發油田，這個機構後來改組為國家石油公司（YPF），負責石油的國內外勘探開發活動。
1938年，墨西哥政府沒收外國公司在墨西哥的石油資產，實行國有化，把石油業務交由墨西哥國家石油公司（Pemex）經營，由此產生了第一家現代模式的石油資源國國家石油公司。之後，隨著非洲獨立運動的開展，收回石油主權和建立國家石油公司的浪潮又在非洲興起。墨西哥國家石油公司的成立在當時的西方世界曾引起強烈反響，遭到英美石油公司及其政府政治上的威脅和經濟上的制裁。但是，墨西哥人民和國家石油公司頂住了巨大的壓力，堅持下來，在20世紀60—70年代陸續發現一系列油田，成為世界重要的產油國。
從第二次世界大戰結束到50年代，世界上又誕生了一批國家石油公司。戰後，美國推行馬歇爾計劃，讓西歐國家大量使用中東廉價石油，促成西歐能源結構迅速從煤向石油轉變。而當時資本主義世界的石油大多控制在以美國資本為主的石油「七姊妹」手中。為了打破外國公司對本國石油市場的壟斷，保障本國能源供應，一些西歐國家先後建立起本國的國家石油公司。法國於1945年成立石油勘探局，在本土和法屬殖民地找油。1966年該局發展成為經營石油勘探的公司ERAP，1976年發展成為埃爾夫—阿奎坦公司。1953年，義大利經過近3年的醞釀，在AGIP等國有企業的基礎上成立了國家石油公司埃尼集團。1950年，奧地利在英美法蘇四國結束對奧地利佔領的時候，建立起國家石油公司OMV。
20世紀70年代是國際上國家石油公司涌現的高潮期。石油輸出國組織（OPEC）成員國紛紛成立國家石油公司是這一輪國有化浪潮中最重要的事件。在此浪潮推動下，許多中東資源國都先後實現了石油工業國有化。其中，阿拉伯各主要資源國基本上採取逐步提高國家參股比率的辦法把外國人掌握的石油資產轉為國有。委內瑞拉等國採取先取消租讓制，繼而接收外國石油資產的辦法，把接管來的石油資產交給新成立的國家石油公司管理和經營。有些國家，如委內瑞拉、沙烏地阿拉伯、科威特、伊拉克等甚至完全實行了國家石油公司對本國石油工業的壟斷，不允許外國公司插手。這是世界石油工業的一場大革命。它使長期以來通過租讓制掌握資源國石油資源，控制石油生產，壟斷世界石油市場，操縱石油價格的石油「七姊妹」從第三世界國家的石油上游工業中被攆了出去。由此，世界上絕大多數石油儲量和產量轉到了資源國國家石油公司的手中。
20世紀70年代接連出現的石油危機和高油價，給石油消費大國造成了很大的沖擊，也促進了一些發達國家國家石油公司的建立。日本的石油供應基本上來自中東，依賴於外國公司，為了保障石油供應，日本成立了國家石油公司——日本石油公團，著手建立戰略石油儲備。政府還積極贊助私人企業到國外去開發石油。加拿大是個產油國，但是它的石油生產和銷售掌握在以美國資本為主的外國公司手中，為了對本國石油市場有所控制，加拿大也成立了加拿大國家石油公司。
石油危機促進了歐洲北海和世界其他地區的石油勘探和開發。英國、挪威、丹麥等發達國家和馬來西亞、菲律賓、剛果、安哥拉等先後成立國家石油公司來保障本國石油權益。一些發展中國家石油進口國，如斯里蘭卡，在高油價沖擊下也成立了國家石油公司來控制本國石油市場，減少國際風險。