① 如何創新開發文化產業高端人才培養模式
這個問題很好,當下正是大力發展文化產業、文化創意產業的趨勢,但相關的人才驅動成為最核心的問題,首先我們要培養專項人才,要專業的人做專業的事,最主要的是要大力培養綜合性人才,為這類人才提供一系列的平台及綠燈。
您提到的是創新開發?以及模式?其實這是兩個問題,也是兩種產品,如果是涉及到創新開發,那就要涉及到相關軟體平台,以及教程科目,針對高端人才設計出一款創新的手機APP平台,通過與各大文化產業企業合作簽約、各大文化產業院校合作簽約,形成會員制服務,而你就是一個服務商,中間平台,一手為企業推送相關專業人才,一手為各大文化創意產業科目院校高材生提供相關實習及工作平台。最終你成為專項人才培養基地。
以上是針對院校畢業生而言,如果是具有相關工作經驗的高端人才,是企業所需的,那就需要針對模式而言,進行量身定製一套「文化產業高端人才培養計劃」,如今的社會在不斷的發展,人們的需求也在不斷的提升,就拿當下的旅遊來說,已經發展到度假游,私人訂制旅遊,那麼,我們的人才培養計劃,就是要為符合文化產業的相關人才,提供一次「量身定製的工作之旅」即在工作中用旅遊的模式進行創意式、體驗式的工作,在體驗中進行自己的工作課時;時期為一個月,可針對企業用人情況進行隨時調節,此種模式可作為儲備幹部,進行相關淘汰制,同時在培養期間,企業要為人才解決一系列所需的問題,滿足人才的合理所需,例如住房、飲食、辦公、交通等系列問題;滿足人才內心的幸福感,歸屬感,同時通過培養期的人才,企業可針對發展,為人才搭建系列平台,例如入黨、加入行業協會一員、辦理系列證件(暫住證、工作證、職業資格證等)
② 曲江模式的曲江文化產業項目體系
曲江的文化項目因其關聯性、系統性、互補性形成整體文化品牌。
一個品牌:以曲江、曲江文化、曲江文化產業投資集團為代表的現代文化產業品牌。
三個園區:以唐文化、盛世文化為代表的曲江現代文化產業核心區;以佛文化為代表的法門寺佛文化旅遊區;以道文化為代表的樓觀台道文化展示區。
四個領域:文化旅遊、會展創意、影視演藝、傳媒出版。
五個節會:盛典西安、國際唐人文化周、曲江論壇、曲江秦腔藝術周、曲江文化大講堂。
六個基地:
唐文化展示基地——大唐不夜城、大雁塔文化廣場、大唐芙蓉園、唐文化藝術長廊(即唐城牆遺址公園)、曲江池—寒窯遺址公園。
會展產業基地——佔地3700畝,展覽面積16萬平方米,西部規模最大、功能最完備、設施最全、現代化程度最高的國際會展園區。
影視產業基地——創作基地、編劇培訓基地、影視風險投融資基地、影視作品進出口基地、黃土文化影視作品拍攝基地、秦嶺山水文化影視基地。
演藝基地——「印象西安」、「夢回大唐」、「唐華歌舞」、「盛典西安」、「蘭花花」,音樂廳音樂演出,西安歌劇院劇目演出,拍攝《大明宮》、《飛越秦嶺》、《龍飛法門》等影視作品。
出版傳媒基地——整合創辦一批月發行量超過500萬份的雜志;策劃一批圖書,創新和拓寬發行渠道。
陝西非物質文化遺產保護基地——構建非物質文化遺產保護展示平台;制訂鼓勵非物質文化保護和發展有關政策。
10種文化形態:
中國古建築和現代園林文化(曲江新區、樓觀台、法門寺)
宗教文化(法門寺、樓觀台)
宮廷文化(大明宮國家遺址公園)
民俗文化(曲江非物質文化遺產保護基地)
山水生態文化(樓觀台及秦嶺北麓、曲江池遺址公園)
農業觀光及現代養生文化(樓觀台)
現代音樂及演藝文化(大唐不夜城)
現代影視文化(曲江影視集團及曲江院線)
當代書畫及文學藝術(大唐不夜城畫家村)
當代科技文化(大唐不夜城科學館、水幕電影區)
③ 文化產業的發展模式
針對中國文化產業發展過程中存在「一刀切」問題,中國人民大學文化創意研究所所長金元浦提出中國文化產業發展可以分為三個階梯、三種模式 。總體上看,這三個階梯分別是東部階梯、中部階梯和西部階梯。其中,北京、上海、深圳、廣州、杭州作為東部模式或東部階梯的代表城市,文化產業已經占據非常高的比例。在北京,文化產業已經成為最重要的支柱產業之一,其佔GDP比例已經連續數年超過12%,北京已經形成了這種以文化產業為特色產業和支柱產業的產業形態或者產業格局。相比之下,西部某些縣市文化產業在GDP中的佔比僅有百分之幾甚至百分之零點幾,與東部地區差距非常之大。因此,東部應有東部的發展模式,中部應有中部的發展模式,西部應有西部的發展模式。從發展模式的角度來講,東部文化產業,作為國家文化產業發展整體中的高端形態,要率先實現文源臘化產業走向國際,作為中國的國家隊參與到國際競爭之中 。
西部的這一階梯的模或特色是主要以文化旅遊為龍頭來發展文化產業,從而使得文化旅遊成為這一階梯模式中起到領頭作用、帶有全局觀念的文化產業形態。對於西部9省區來講有著以下幾大優勢,第一、有豐富獨特的少數民族的民俗文化風情。第二、第二產業(指工業)不是非常發達,自然環境沒有受到破壞,保留了原生態的山川美景,擁有眾多美好的風光景色,尤其是那些獨特的地形地貌吸引無數人嚮往。第三,有獨特而深厚的歷史文化。這些歷史文化加上民俗風情、自然環境,形成了非常強大的旅遊基礎。比如雲南的麗江、西雙版納,還有貴州、新疆、寧夏、青海、西藏等省區,這些地方的三大特色非常旦裂伍鮮明,也得到了充分展現。因此,以文化旅遊為龍頭去發展和帶動文化產業是非常切實可行的。
中國文化產業發展要依據各地具體情況,實事求是,適度的、有前瞻性的發展,發展模式要符合整個國家國情的現實和未來發展。
④ 什麼是「重資產+輕資產」的文化產業模式
「重資產+輕資產」文化產業模式,是夢東方基於對文化產業12年研究與實踐後提出的文化產業發展新模式。
夢東方認為,文化產業一頭要「硬」,一頭要「軟」,如果光做「軟」風險是很大的,如果觀光做「硬」的肯定是沒有生命力的,只有軟硬結合,構建「重資產+輕資產」的完整文化產業鏈,一個文化企業才能前景無限。
因此,夢東方結合自身優勢,從主題公園切入,同時組建團隊研發影視動畫、舞台秀、游戲等,形成完整的文化產業鏈平台。其中主題公園是「重資產」,影視動畫、秀、游戲等是「輕資產」,將為主題公園源源不斷地創造出全世界人都喜歡的IP,提升主題公園的生命力。
⑤ 超級女聲為什麼能夠成為中國文化產業模式的代表作
「超級女生」開啟了全民娛樂的模式,電視節目團隊式炒作做得很成功。請採納,謝謝了
⑥ 中國文化產業引進國外經營模式時需要注意哪些問題
不能生搬硬套,需要認真進行調研。畢竟中西文化之間存在著差距。
考慮中國文化市場的實際情況,大環境很重要,因此好的並不是適合的。 分析市場,選准模式並進行合理的改變。
⑦ 為什麼說文化創意產業是一種內生型經濟增長模式
所以獨特來性的文化創意產業源雖然現在是流水線產業的補充,動漫產業,他也會以實物為載體,您能生產出獨特的,滿足於特定人群的產品,這也是您的文化品位的勝利,創造力才是人們生存下去的不竭動力,因為人類是因為有了勞動才有了改變環境的創造性活動的,
所以文化創意產業本來就是契合人性發展的產業,他一直存在著我們的生產生活中,他的優勢在於自己的獨一無二行,當然文化創意也不是單純的傳媒,但未來一定的產業一定會屬於獨特的文化,定製產業,只不過由於現在生產力的提升,其實都是人類在進行的創造性文化,工業革命的進行,汽車的出現人類的活動其實就是一個文化和創造性累計的國產,使得有一群人獨立出來去專門做這個工作!
所以文化創意產業不同於大規模的流水線生產
⑧ 文化產業商業模式有哪些特點和內在規律
可以參考《文化產業商業模式》一書
《文化產業商業模式》書評
朱嘉
由國內文化產業著名專家陳少峰、張立波著的《文化產業商業模式》一書近日由北京大學出版社出版,該書作為北京大學文化產業的基礎教材,是北京大學十多年來致力於推動發展中國文化產業產學研結合的集大成之作。
從政府管理模式到園區建設模式,從城市文化產業發展模式到文化走出去模式,從文化產品開發模式到文化品牌塑造模式,從企業核心競爭力到產業變動的趨勢與商機,從文化產業通盤分析到各個細分行業的具體商業模式,《文化產業商業模式》一書都給予了深入系統的回答。
該書以研究文化如何驅動經濟和產業發展為基礎,以探討文化產業商業模式為核心,著重分析了文化及文化市場的特性、產品特性、顧客特點、塑造文化品牌的方法,以及企業家在經營管理中如何選擇和改進商業模式等內容。特別是作者總結和提煉了60種文化產業領域內通用的商業模式,系統地提出了文化產業主要行業領域的發展趨勢及商業模式選擇問題,是國內文化產業理論創新的重大成果。
在國家大力推動發展文化產業的宏觀背景下,文化產業如何發展?有無路徑可尋?有何經驗借鑒?企業商業模式如何設計與執行?等等問題,是眾多有志於從事文化產業的人士遇到的普遍難題。
眾所周知,文化產業涵蓋范圍之廣、跨學科研究難度之大,沒有深厚系統的理論基礎和廣泛的實踐基礎,是很容易紙上談兵的。而國內文化產業現有著作多見於文化及文化產業一般意義上的概論、概說,甚至有些著作並無系統清晰的文化產業本質把握,更談不上理論創新。
作為國內文化產業發展的推動者陳少峰、張立波教授根據多年文化產業研究及企業經營管理咨詢經驗的基礎之上,創新文化及文化產業理論,結合文化產業實踐案例,對中國文化產業商業模式做了通盤的梳理,該書可以說是國內首屈一指的文化產業精品教材。同時,兩位專家多年來也長期致力於跨學科研究,對於哲學、工商管理、文化及文化產業均有重大研究成果,這也是兩位專家及其著作得以接地氣的基礎。
《文化產業商業模式》一書是續陳少峰《文化產業讀本》之後,文化產業又一代表著作,是了解國內文化產業特性及如何運作文化產業的必備書籍。當然,讀者可再結合《中國文化產業十年》(陳少峰、朱嘉著)一書,對當前中國文化產業發展進行橫縱系統把握,可以預期其文化產業理論水平的質變飛躍。
提問者評價
謝謝