視頻產業鏈

① 在哪裡可以深入了解4K8K超高清視頻產業鏈

工信部官網，cctv官網，索尼影視，杜比實驗室等涉及到視頻製作，視頻標准，設備生產的企業。

② 電信聯通移動那個信號好

不管是電信還是移動，不可能做到手機信號無盲區，有些地方電信信號好，有些地方移動信號好。舉例如下：

2G信號：

1、大城市：

移動現在2G信號是最差的一家，原因是用戶太多，基站太密，不好優化，加上部分業主因所謂的輻射不讓移動建站，出現更多盲區，經常撥打「你撥打的號碼暫時無法接通」，或者節日等話務量大的時候，打電話聲音偏小(半碼率)或者斷續，或者晚上掛Q都會掉線。

手機上網非常慢，這就是移動在大城市惡化的表現;電信信號最好，原因是1X容量大，不需要建太密的站，盲區反而少；聯通一般，但2G受制於900M只有6M載頻，網路承載能力比移動的19M載頻有差距，目前聯通用戶還不太多時，問題還不算大。

結論：中國電信>中國聯通>中國移動

2、中小城市：

移動電信聯通一樣好，不過聯通的網路在地下停車場、電梯處信號不如另外兩家。

結論：中國電信>=中國移動=中國聯通

3、鄉下分兩種情況：

北方地區:北京、天津、黑龍江、遼寧、吉林、山西、河北、河南、山東、內蒙古等10省市拆分原中國電信時，歸入原中國網通的固定網路最後並入中國聯通，聯通的2G信號建站有現成的固網光纖，不用重要布線，非常容易建基站。

所以目前信號基本接近移動；電信憑借C網800N的優化和聯通的2G差不多接近移動，不過還是有一定差距。

結論：中國移動>中國聯通=中國電信

南方地區：上海、江蘇、江浙、福建、廣東、廣東、海南、雲南、貴州、湖南、江西、安徽、湖北、重慶、四川、陝西、寧夏、甘肅、青海、新疆、西藏這些地區在拆分原中國電信時，發達的固定網路歸入現在的中國電信，在這些地區。

行政村的光纖通達基本是100%（有寬頻的地方），傳輸網（匯集基站信號到機房的光網）是現成的，中國電信接手原中國聯通的C網後，兩年半時間內，基站迅速增加了3-4倍，做了原中國聯通10年都做不到的建站任務。所以在這些地區。

現中國電信的行政村2G信號覆蓋率達99%以上，接近100%，信號非常好，比中國移動都好不少。在這些地區，中國聯通沒有現成的固定網路，傳輸環節有弱點，不是想在哪建站就能建，所以行政村的覆蓋率只能做到87%左右，偏遠的地方信號還是比較差。

中國移動行政村的覆蓋率也是99%以上，信號非常好，不過局部因用戶過多，信號有弱點。

③ 雲視頻是什麼，整一條產業鏈是怎樣的，有什麼公司在做雲視頻的服務，又有什麼企業在用

雲視頻又稱視頻雲服務，是一種雲計算在視頻領域內的應用，你把視頻上傳到網站，通過雲計算進行轉碼，存儲到伺服器上。最終形態將會是零維護的用戶軟體終端SAAS。
2.產業鏈這塊太泛了，可以說，各行業都有視頻託管的需要，在線教育職能教育用的比較多
3.視頻託管服務商，保利威視，cc視頻不錯
4.刑帥教育，GTV都應該在用視頻託管技術

④ 超高清視頻產業發展計劃開始了嗎

1月30日消息來自工信部官網的消息，2018年1月23-26日，工業和信息化部電子信息司副版司長喬躍山帶隊赴上海、杭權州開展調研，深入了解我國超高清視頻產業發展情況，梳理產業鏈存在的問題和發展需求。

這是2018年以來工信部繼廣東省調研之後的第二輪調研。IT之家了解到，在全面系統的調研後，工信部將在今年制定超高清視頻產業發展行動計劃(2018-2022年)。

目前視頻技術正經歷從高清向超高清的演進，發展超高清視頻產業將帶來晶元、顯示面板、視頻製作設備、存儲設備等產業鏈各環節產品的升級換代。工信部人士表示，發展超高清視頻產業具有重要意義。

⑤ 硅藻泥品牌十大排名

硅藻泥品牌十大排名有北疆硅藻泥、泥博士硅藻泥、克洛斯威硅藻泥、春之元硅藻泥、氧宜多硅藻泥、蒙太奇硅藻泥、大督硅藻泥、境美硅藻泥、藍天豚硅藻泥、愛美瑞硅藻泥。

1.北疆硅藻泥

北疆硅藻泥的知名度，相必大家都是有目共睹的。公司注冊資金7450萬元，旗下全資子公司在長白山地區擁有優質自有硅藻土礦產資源，專賣店1000餘家，是一家專業的集開采、研發、生產、營銷硅藻土相關產品於一體的航母級企業。

9、藍天豚硅藻泥

藍天豚綠色建築新材料有限公司是一家集研發、生產、銷售、服務於一體的高科技新材料企業，也是國內出色的硅藻塗料塗裝解決方案供應商，主營業務為內外牆硅藻塗料及硅藻衍生品，總部位於湖南長沙。

10、愛美瑞硅藻泥

愛美瑞新環保科技（武漢）有限公司是一家集成重研發，嚴生產，多渠道，優服務為一體的大型環保康居企業。

⑥ 明星祝福視頻產業鏈曝光，一條祝福20萬，值得嗎

明星祝福視頻產業鏈曝光，一條祝福20萬，值得嗎？

一些網友認為這個不值得，很多人的年收入都未必有20萬，就算有，也未必剩下這么多，就算是剩下，人家幾分鍾，就將自己辛苦一年賺來的錢拿走了，想想就心疼。喜歡自己的愛豆是對的，喜歡的是他向上的力量，喜歡的是他那種正能量，自滑碼己可以跟著他，一起奔向更美好的生活，他是一個燈塔，指引著方向，而不是跟燈塔在一起。

很多平台已經取消了這個業務，尤其是大平台，主要是因為監管絕慎方面的問題，這裡面涉及到逃稅漏稅的事情了，也是大平台下架的原因。明星的偷稅漏稅現象已經很多了，有些明星信宏哪已經被處罰了，大家覺得這樣可以嗎？

⑦ 未來十年最有發展前景的行業是

1.人工智慧 最近十年來,最火自的行業肯定是互聯網,互聯網行業發展的同時,移動互聯網也迎來了飛速的發展,隨之引申出來一個「互聯網+」的概念,帶火了許多傳統的行業。那麼,在「互聯網+」之後,又有什麼相關概念會引起新一輪...
2.智能家居 隨著人們的生活品質不斷提高,特別是隨著年輕一代成家立業,智能家居也將成為有前景的行業。新一代年輕人對於生活品質的追求要...
3.文化娛樂行業 多年以前,一部投資一億的好電影不一定能得到一億的票房,最近幾年,國內電影的...

⑧ 郎咸平的六加一理論是什麼，還有 二元經濟什麼意思。 有沒有相關的視頻資料啊

今天的中國和通貨膨脹一樣，進入前所未有的「產業鏈戰爭」時代，過去從來沒有出現過，什麼時候出現的？就是我們股價大漲的時候出現了，也就是從2005年開始到2006年，中國進入了到了一個「產業鏈戰爭」時代，不但面臨前所未有金融戰，還面臨一個獨一無二「產業鏈的戰爭」。中國企業為什麼會這么困難？難道是在座各位企業家你們不用功、不努力嗎？不夠節儉嗎？都不是！因為在這個戰爭之下，中國製造業的優勢，比如說勞動成本的優勢將盪然無存。什麼叫「產業鏈戰爭」？我們以浙江所生產的芭比娃娃為例，芭比娃娃出廠價是1美元，到美國沃爾瑪就是9.9美元，請問各位，10美元的零售價減1美元出廠價，中間這9美元是怎麼創造的？
他的創造過程就是「大物流」的概念，包括以下六大塊：第一，產品設計；第二，原料采購；第三，倉儲運輸；第四，訂單處理；第五，批發經營；第六，終端零售。這六大塊創造了9美元的價值，而我們製造創造了1美元的價值。而製造你知道有什麼特點呢？那就是浪費資源，破壞環境，剝削勞動，創造1美元的價值；而那六大塊，不破壞環境，不剝削勞動，創造9美元的價值。中國企業家辛辛苦苦創造一百萬元的產值，同時替美國創造九百萬美元的價值。因此中國經濟越增長，美國越富裕！你們是在為人做嫁衣，替人打工，還不知道，還說是製造業大國，可憐呀！這就是所謂的國際分工的不同。我們的根本，就是產業鏈定位錯誤！
我們的各級政府都在忙著招商引資，但你們招來的一定是製造業，不會是大物流，因為那是美國的產業靈魂。多可怕呀！這個定位是誰定的呢？是美國定的，製造業一定是放在中國或者是越南。
為什麼勞動力沒有優勢？你想想，我們過去的思維，產品要競爭，我們的產品要做得更好，跟外國人競爭，我們才賣得出來，我們企業家水平還停留在產品的水平。產品做得好才賣得出，是這樣嗎？我們要產業升級，是這樣嗎？你有沒有想過這些都是錯的！你有沒有想到產業升級本身是錯的！你想往哪裡升，你告訴我？我們還在「六加一」裡面的「一」提升，我們還在沒有掌握「六加一」中的「六」還在談品牌，在我們還沒有掌握「六加一」的時候我們還在談教改。在座都是讀完本科的吧，子女也該上大學了吧，或者你們子女遲早要上大學的吧，你們擔心不擔心他出來找不到工作呀？當然擔心。最近還有桑拿公司去大學裡面招大學生，我們大學生說我們要克服，從洗澡干起，將來當洗澡公司的總經理，我為他們感到哭泣。我們這一代人對不起我們的子女。為什麼呢？我們在沒有掌握「六加一」產業鏈中，竟然敢教改！為什麼大學生找不到工作，你只要看到媒體的報道，專家學者說的話基本上都是錯的，你不要懷疑。說什麼，我們大學是專業不對口，真的嗎？我自己在全世界教過這么多的學生，我就從來沒有看過美國哪個專業是對口的，都不對口。既然都不對口，他們可以找得到工作，而我們卻不能？肯定有原因。我們搞教改的時候都看到一個偉大的美國大學生比例這么多，我們還他給一個響亮的名字――人力資本！我們要想國家強大，一定要把人力資本搞上去！有這么簡單嗎？你有沒有想到你想得都是錯的！請問，為什麼美國大學生可以找到事做，而中國大學生找不到事做呢？不是專業不對口，因為大學本科教育就是天生的專業不對口，因為他是通才教育，學社會學、心理學、經濟學，不對口是正常的。真正的原因是你不懂「六加一」產業鏈的戰爭。
「六加一」的「一」不需要大學生，因為它太簡單了！真正需要大學生的是「六加一」裡面的「六」，而你沒有掌握，所以你的大學生找不到工作！這就是「產業鏈的戰爭」，而這嚴重了影響了我們每個人的生活。為什麼勞動成本再也不重要？為什麼中國有這么多低的勞動成本，而企業卻這么艱難呢？因為今天已經進入了「六加一」產業鏈的競爭時代！勞動成本不重要！我還以芭比娃娃為例，整個產品接近10美元，勞動成本佔2.5美元。所以中國根本沒有勞動力優勢，當時工廠設在中國不是為了我們的廉價勞動力，而是要破壞我們的環境，我們為自己創造1美元，就是為美國創造9美元的價值。如果江浙違反了「產業鏈戰爭」的准則你一定會失敗。
現在品牌技術也不重要，勞動成本也不重要，什麼是最重要的？掌握「六加一」是最重要的！其他都不重要！我講這么玄乎，中國企業有沒有成功的？當然有，不是聯想，聯想還在做「六加一」的「一」，除非他做到「六」。是廣東的華為和富士康，你們多少人還以為華為是生產通訊設備製造商的？還有多少人以為富士康是做電腦代工的呀？我告訴各位，這兩家公司之所以成功是「六加一」的成功！而不是他們個人的成功！華為花了兩億元，向IBM買了「六加一」的系統，我給他評了分，IBM 5分，華為2.7分，華為這個應該是IBM的一半，就憑這一半的水平就可以成為中國最好的企業之一，因為他掌控了「六加一」。富士康怎麼成功的？很多人說，富士康成功沒有什麼了不起，只是他比較快而已。這么簡單嗎？只是快嗎？舉一個例子，他們是邊生產，邊報關，海關官員就坐在富士康辦公室，產品一生產出來同時報關，而其他公司呢？還得去海關報關。幹嘛這么快呀？這就是「六加一」的靈魂。還有生產手機，開模，做出手機的樣品，他是幾個小時，而其他公司是2-3天；而且富士康他們塑膠成行機和模型放在一起，他們利用豐田的系統，高效整合；而且你還發現富士康把工廠設在顧客的旁邊；而且你還發現富士康存貨管理是零存貨，不但原料是零存貨，賣的產品也是零存貨，速度快；甚至做開模設計，因為開模很復雜，他比一般工廠都快到三分之一的時間，甚至設計是芝加哥和深圳兩地同時設計，因為時間相差十二個小時，我們睡覺的時候芝加哥設計，他們要睡覺的時候傳過來我們設計，因此一天24小時在設計。他在做「六加一」的「六」。而快只是表面現象，其實他是「六加一」的高效整合。
「六加一」的高效整合，這才是中國企業的未來！舉例來說，一個服裝企業在江蘇，從設計到零售要180天，而歐洲的Zara只要12天，速度是我們15倍！節省成本的辦法，根本不是降低勞動成本，而是「六加一」的高效整合。
歐洲的Zara和H&M，這兩家的創新思維，就是放棄創新。比如說，某種衣服，前天熱賣了12件，昨天熱賣了6件，今天熱賣了7件，那麼，這種服裝肯定就是受市場歡迎的。這樣，廠家就根據這3天賣出衣服的共性來製作服裝，按照趨勢變化稍作修改以適應市場。比如說，12件、6件、7件都是深色的衣服，因此，就設計深色系的衣服；12到6到7的趨勢假設是4個紐扣到3個紐扣再到2個紐扣，服裝廠就根據這個趨勢製作1個紐扣的衣服。所以，新品就是1個紐扣的深色衣服。12天後就出現在商店的貨架上。這就是Zara和H&M成功的原因！放棄創新，更重要的是如何取代創新，做市場的快速反應者。要成為市場的快速反應者，必須有「六加一」的高度整合！「六加一」整合不僅大企業可以做，小企業也可以做。
中國企業的未來，我在各地演講呼籲，需要從「一」走入「六加一」，否則你的冬天必然來臨，再加上我前面講的宏調、匯率、勞動合同法等等，使得這些只做「一」的廠商面臨的投資營商環境急速惡化，形成了中國經濟的過冷行業，而且這種過冷一定是長期的過冷。你不要有任何的幻想，明天會不會更好？我告訴你，不可能！很多人聽我講到這里心裡就不爽。郎教授你是不是太悲觀了，無所謂，你可以樂觀，結果是一樣的。
我建議在座的各位，請你們每個人都相信，明天會更好！無濟於事。明年一定按照今天郎教授告訴你的事情而發生，因為這幾年就是這么過來的。誰能夠在這個時刻領略到「六加一」的重要，誰就能立於不敗之地。而且我再告訴各位，很多工廠已經開始做「六加一」，只是過去我們不曉得這個概念。
我看你們面色灰暗，肯定在股市虧錢了！為什麼虧錢呢？很簡單，股票市場本身反映了「二元經濟」的基本面。大盤股「二八現象」中，「二」是漲幅過快，一定會回調；「八」呢？本身就是蕭條的部門，哪裡有漲的道理？80%蕭條部門一定會跌，20%過熱部門一定會回調，所以就一路跌。我再告訴你們，不要對奧運有任何幻想，奧運不會讓你變得更富裕，因為股票市場有自己的二元經濟的規律。

⑨ 中國影視產業鏈都是一些假數據嗎

視頻介紹：

新聞晨報3月13日報道一方面，《中國詩詞大會》、《朗讀者》 等過去一段時間不被重視的慢綜藝受到了交口稱贊，大量低俗、搞笑、博眼球的真人秀節目退出電視熒屏；一方面，花錢買點擊量、票房的作假現象卻有愈演愈烈之勢。

全國人大代表、著名主持人曹可凡表示：虛假的數據不能成為衡量文化項目成功的標尺，文藝創作更不能誤入假數據營造的「假潮流」之中，應該建立公正客觀的文藝評價體系。

⑩ 聯通4g和電信4g哪個信號好

三網我都用過，移動信號算是最好的，聯通網速最快而且信號也可以，至於電信我覺得也行，信號很聯通差不了太多。我用的聯通的，感覺很好用。聯通4G106套餐的。