㈠ 如何判斷一條產業鏈中的中心產業
初步判斷:產業鏈以投資最大或在單價佔比最大的,做為產業鏈中心產業;
再深入調研之後，可能以那一個環節一停工就整體停業做為中心產業，若要改善也以這原理來判斷!
㈡ 產業鏈是如何形成的
產業鏈的形成是伴隨著技術的發展和生產程度的提高
㈢ 企業在產業鏈中的作用如何寫
企業在產業鏈中的作用：
1．有利於企業成本的降低。
2．有利於新企業的出現。
3．有利於企業創新氛圍的形成。
4．有利於打造「區位品牌」。
5．有利於區域經濟的發展。
產業鏈是指不同企業（「節點」）通過一定產業聯系（「鏈條」）組成的、獨立於市場和企業之外的「中間性協調框架」，換言之，是產業聯系發展到一定程度的結構化產物。產業鏈的本質是協調框架，歸根結底又是產業聯系，抓住產業聯系才能抓住產業鏈研究的根本。產業聯系形態的多樣性和演進性決定了產業鏈形態的多樣性和演進性，同時，「結構決定功能」原則又決定了產業鏈作為企業競爭戰略工具的可能性。
1.作為供應鏈的產業鏈與企業的產業定位。作為產業鏈的要素形態或物質形態，供應鏈是從「擴大化生產」發展而來的，它將企業的生產活動進行了前伸和後延。構建或參與構建供應鏈已成為現代企業獲得競爭優勢的一個重要手段。通用電氣前CEO傑克·韋爾奇曾說過：「如果你在供應鏈運作上不具備競爭優勢，就乾脆不要競爭。」從企業競爭優勢來源的角度看，天然強調業務分工的供應鏈為有關企業提供了適當的產業「位置」或「定位」機會。對市場勢力較強的企業來說，構建供應鏈使其有機會將不具有競爭優勢的非核心業務外包，將企業內部供應鏈外部化，從而可以著力深耕自身的核心業務，如華為集中人力優勢進行高科技研發，麥當勞集中精力開設世界連鎖等。這種深度關注自己的核心業務而將非核心業務外包的思想，正是供應鏈分析的核心思想。對於市場勢力較弱的企業來說，供應鏈的存在使其有機會通過合理的產業定位「切入」現有的產業布局，進而在「跟隨跑」的過程中逐漸做大做強。
2.作為價值鏈的產業鏈與企業的關鍵資源。作為產業鏈的價值形態，價值鏈是指貫穿於一項產品或服務從設計至最終消費整個過程的所有價值增值環節的集合。與供應鏈強調物質的轉移過程不同，價值鏈強調價值的連續增值過程，倡導企業追求長期利潤最大化目標。隨著產業分工的深化，價值正在向價值鏈兩端的研發設計和市場營銷環節集中，從而形成了價值分布的「微笑曲線」。從企業競爭優勢來源的角度看，通過分析價值鏈可以剝露出能夠創造高附加值並對整個產業產生重大影響的「關鍵資源」或「戰略控制點」。企業應將其生產經營向價值鏈中的高利潤區間進行延伸，以獲得更高的贏利能力，對於跨國公司等強勢企業來說更應如此；如果可能的話，企業應將其經營范圍覆蓋戰略控制點，或與占據戰略控制點的企業結成戰略同盟。要保持企業對某一產品的壟斷優勢，關鍵是保持這一產品價值鏈上的戰略環節的壟斷優勢，並不需要在所有的價值活動上都保持壟斷優勢。戰略環節要緊緊控制在企業內部，很多非戰略性的活動則完全可以外包出去。
3.作為組織鏈的產業鏈與企業的核心能力。作為產業鏈的組織形態或社會形態，組織鏈是指企業之間圍繞產業分工協作而形成的組織協調關系，本質上是一種既非純企業也非純市場的「中間性協調框架」，這種框架是「有組織的市場」和「有市場的組織」的結合。從企業競爭優勢來源的角度看，組織鏈是企業藉以建構並運用其核心能力的重要平台。Miyazaki（1999）根據對日本企業的研究指出，核心能力能夠維持有效率的技術垂直連結及水平多角化，使企業能夠把關鍵要素和技術應用在下游市場的其他領域。多個企業的核心能力在特定機會推動下突破組織邊界形成的統一體，又被稱為「虛擬企業」，實際上就是產業鏈的一種組織形態。
4.作為知識鏈的產業鏈與企業的動態能力。作為產業鏈的知識形態，知識鏈是指企業之間的知識分工與交流關系且集中表現為技術鏈。每個產業都有其主導技術，主導技術的創新和在企業之間的擴散形成了技術鏈。只有主導技術在產業鏈上下游的廣泛應用才能推動整個產業鏈的發展，否則難以成功。從企業競爭優勢來源的角度看，知識鏈是企業塑造其動態能力的基本途徑。
綜上所述，在企業獲取長期競爭優勢的過程中，供應鏈提供了產業位置，價值鏈提供了關鍵資源，組織鏈提供了核心能力，知識鏈提供了動態能力，或者說，通過供應鏈得以實現產業定位，通過價值鏈得以聚焦關鍵資源，通過組織鏈得以構建核心能力，通過知識鏈得以構建動態能力。在供應鏈、價值鏈、組織鏈、知識鏈四重表現形態下，產業鏈都包含了企業獲取競爭優勢的核心條件，都可以作為企業實施競爭戰略的工具。
㈣ 如何打造自己的產業鏈
第一步，要打造自己的產業鏈，首先要有自己的基礎，自身要有一定的技術，無論是有形/無形的技術內容還是發明技術的人才，這些最好都要具備，如果沒有自己的技術，可謂巧婦難為無米之炊，同樣如果沒有創作的人才，那就是家有餘糧，可以沒有下廚之人，同樣難以發展。 第二步， 有了一定的基礎，要開拓自己的產業鏈，需要不斷的積累，需要有大家常說的「工匠」精神，在追求產品上不斷提高，不斷的創造出好的產品，只有好的產品才有機會衍生出其它系列，就如同不斷給一塊土地累積各種肥料，後續這塊土地有機會長出各種絢麗的花。 第三步， 有了自己的技術和積累，要想開拓自己的產業鏈，需要一定的資金支持，資金籌集的方式根據不同產業的情況而定，把握一個原則，盡量不要讓資本主導產品，要保持產品本身的韻味，如果被資本裹挾，那麼後續可能成為資本博弈的犧牲品，難以衍生出健康的產業鏈。 第四步， 有技術、有資金，後續要建立自己的產品，無論是有型實物衍生產品，還是無形的文化產品，這塊需要注意的內容有很多，是否在設計產品這塊特長？是否要和第三方合作？等等，一些列的問題需要一一羅列，選擇比較優的方式。 第四步，有自己的產品後需要進行推廣，建立產業鏈，需要將其推廣出去給客戶，只有別人接受這個產品，這種文化思想，吸引到人群，引起他們的共鳴，產生消費，產生利潤鏈條，這樣才可以構成閉合循環。 第五步，產品要建立自己的產業鏈，除了不斷創新、創造出產品，還需要保持與客戶群體的互動，不斷的互動才能持續的粘附客戶，讓其產生滾雪球效應，越積越多的客戶，不斷的擴展。 第六步，最後一點是要注重產品的反饋，只有注重客戶的真實反饋，不斷的改進自己產品的情況，形成良性循環，這樣產業鏈才能良性，如果出現問題，要及時以積極的態度承接，努力改進，讓客戶覺得這是成長而不是破壞。
㈤ 產業鏈全路徑怎麼理解
長江長路徑怎麼理解？就是產業鏈是六靖的，就這樣理解很對的
㈥ 如何摸清企業的上下游產業鏈方案
上下游產業鏈[1] 又叫延伸產業鏈則是將一條既已存在的產業鏈盡可能地向上下游拓展延伸。產業鏈向上游延伸一般使得產業鏈進入到基礎產業環節和技術研發環節，向下游拓展則進入到市場拓展環節。產業鏈的實質就是不同產業的企業之間的關聯，而這種產業關聯的實質則是各產業中的企業之間的供給與需求的關系。下游企業主要是對原材料進行深加工和改性處理，並將原材料轉化為生產和生活中的實際產品。上游企業和下游企業是相互依存的。沒有上游企業提供的原材料，下游企業猶如巧婦難為無米之炊；若沒有下游企業生產製品投入市場，上游企業的材料也將英雄無用武之地。所以，各個行業的上游企業和下游企業都應該同甘共苦、互助互盈、共同生存發展。
㈦ 如何建立產業鏈，生態鏈體系
產業鏈是區域經濟學范疇，包括區域主導產業的確定，以及圍繞該主導產業的發展，所形成的涵擴其產業上游、下游配套產業體系（郎咸平教授的《產業鏈陰謀》寫的不錯，但它忽視了一個中國特色的問題，就是我國鄉鎮企業的集群——國外稱新產業區）。生態鏈是產業生態學范疇，它往往是規劃建設生態工業園區的重點內容，即建設生態產業鏈，說白了也就是廢物鏈，它是基於園區各企業之間副產品、固體廢棄物、廢水、廢能綜合循環利用的一個企業共生組合，從丹麥卡倫堡幾個企業通過相互利用其廢棄物從而形成世界第一個生態工業園區，或者工業共生網路開始，世界各國，包括我國許多地區也建立了不少有特色的生態產業鏈（魯北、貴港、南海、。。。。多了去了）。
㈧ 如何解釋產業鏈和價值鏈及其分析方法
產業鏈是企業外部環境。如果是生鮮，比如從地頭採摘、運輸、精選加工、包裝、出廠銷售。這是企業外部運營的多環節合作的表現。不是每個企業全產業鏈都能做，而只是做其中的一部分；
企業價值鏈是企業的內部環境；也是生產的各個環節的一種把控手段，各個環節都能省一分，出廠價格就可以降低五分，或者價值回報就增加五分。所謂價值鏈（Value Chain），是指企業在一個特定產業內的各種活動的組合，它反映企業所從事的各個活動的方式、經營戰略、推行戰略的途徑以及企業各項活動本身的根本經濟效益。
㈨ 怎麼才能推動產業鏈發展
如何推動產業結構優化升級? 產業結構優化升級的目標是：促進一、二、三次產業健康協調發展，逐步形成農業為基礎、高新技術產業為先導、基礎產業和製造業為支撐、服務業全面發展的產業格局，堅持節約發展、清潔發展、安全發展，實現可持續發展。 產業結構調整要堅持以下原則：第一，堅持市場調節和政府引導相結合。充分發揮市場配置資源的基礎性作用，加強國家產業政策的合理引導，實現 資源優化配置。第二，以自主創新提升產業技術水平。把增強自主創新能力作為調整產業結構的關鍵環節，建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創 新體系，大力提高原始創新能力、集成創新能力和引進消化吸收再創新能力，提升產業整體技術水平。第三，要堅持走中國特色新型工業化道路，推進信息化與工業 化融合。以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化，走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、安全有保障、人力資源優勢得到充分發揮的發展道 路，努力推進經濟發展方式的根本轉變。第四，促進產業協調健康發展。發展先進製造業，提高服務業比重和水平，加強基礎設施建設，優化城鄉區域產業結構和布 局，優化對外貿易和利用外資結構，努力擴大就業，推進經濟社會協調發展。推進產業結構優化升級的主要任務是：促進產業由高消耗向高效率轉變，由粗加工向深 加工轉變，由低端產品向高端產品轉變，促進產業做大做強。一要鞏固加強農業的基礎地位，確保國家糧食安全，加快推進現代農業建設，促進第一產業由薄弱轉為 穩固；二要著力振興裝備製造業，大力發展高新技術產業，調整原材料工業結構，加強礦產資源勘查、開發和保護，加強能源、交通、水利、信息基礎設施建設，促 進第二產業由大變強；三要堅持市場化、產業化、社會化方向，完善促進服務業發展的政策措施，全面發展服務業特別是現代服務業，促進第三產業更快更好地發 展。貳00吧年產業結構優化升級的主要工作是： 第一，著力發展高新技術產業。努力掌握核心技術和關鍵技術，大力開發對經濟社會發展具有重大帶動作用的高新技術，支持開發重大產業技術，制 定重要技術標准，構建自主創新的技術基礎，加快高技術產業從加工裝配為主向自主研發製造延伸。加快推進第三代移動通信、地面數字電視國家標准、下一代互聯 中國等重大成果的推廣應用，繼續組織實施新型顯示器、寬頻通信與中國絡、生物醫葯、新材料等一批重大高技術產業化專項。注意充分發揮國家高新技術開發區的集 聚、引領和輻射作用。 第二，大力振興裝備製造業。要繼續依託重點建設工程，通過自主創新、引進技術、合作開發、聯合製造等方式，提高重大技術裝備國產化水平。圍繞大型清潔高效發電裝備、高檔數控機床和基礎製造設備等關鍵領域，推進重大裝備、關鍵零部件及元器件自主研發和國產化。 第三，改造和提升傳統產業。鼓勵運用高技術和先進適用技術改造提升製造業，提高自主知識產權、自主品牌和高端產品比重。引導和推動鋼鐵、水泥、造紙、裝備製造業等領域企業的兼並重組。 第四，加快發展服務業特別是現代服務業。堅持市場化、產業化、社會化的方向，加強分類指導和有效監管，進一步創新、完善服務業發展的體制和 機制，建立公開、平等、規范的行業准入制度。發展競爭力較強的大型服務企業集團，大城市要把發展服務業放在優先地位，有條件的要逐步形成服務經濟為主的產 業結構。大力發展金融、保險、物流、信息和法律服務、會計、知識產權、技術、設計、咨詢服務等現代服務業，積極發展文化、旅遊、社區服務等需求潛力大的產 業，加快教育培訓、養老服務、醫療保健等領域的改革和發展。出台加快服務業發展政策措施的實施意見。對國家鼓勵類服務業實行與工業用電、用水、用熱基本同 價。組織開展服務業綜合改革試點和城市服務業發展試點。編制服務業發展引導資金示範工程專項規劃，用好服務業發展引導資金。 第五，加強地質工作，提高資源勘查開發水平。圍繞"找新區、上專項、挖老點、走出去"，切實加強國內外礦產資源勘查。擴大地質工作服務領域，重點做好汛期 和三峽庫區地質災害防治工作，在防治機構建設和經費保障方面要取得重要進展。加強地勘行業管理，穩妥推進國有地勘單位改革。加快建實建強中央和地方公益性 地質調查隊伍。 第六，積極發展現代化能源原材料產業和綜合運輸體系。以大型高效機組為重點優化發展煤電，在生態保護基礎上有序開發水電，積極發展核電，加 強電中國建設，優化電中國結構，擴大西電東送規模。加快推進大型煤炭基地建設，調整改造中小煤礦，堅決淘汰不具備安全生產條件和浪費破壞資源的小煤礦。根據能 源、資源條件和環境容量，著力調整原材料工業的產品結構、企業組織結構和產業布局，提高產品質量和技術含量。積極推進交通運輸由傳統產業向現代服務業轉 型，繼續實施交通發展長遠規劃、區域規劃和專項規劃，大力建設現代化水上安全監管體系。加快發展鐵路、城市軌道交通，重點建設客運專線、運煤通道、區域通 道和西部地區鐵路。基本建成國家高速公路中國，推進農村公路建養管運一體化發展。整合港口資源，加快煤、油礦箱專業化碼頭建設，完善功能。大力發展以長江黃 金水道為重點的內河航運。擴充大型機場，完善中型機場，增加小型機場，構建布局合理、規模適當、功能完備、協調發展的機場體系
㈩ 企業戰略管理中產業鏈是怎麼劃分的
您好，關於企業戰略管理產業鏈的劃分，您可以咨詢專業的管理咨詢公司或者企業發展戰略專家，希望可以幫到你。