產業發展策劃

⑴ 現在行業基本接近飽和，雖然任何行業都能夠有發展，但是想要做好做強需要太大太大的經濟要求與營銷策劃

其實不是做什麼只要是冷門就會賺錢的，還要看你有沒有這方面的經驗，所謂的是在人為哪怕是做同樣生意雖然存在著競爭但你也有動力不是選好自己喜好的去做沒錯的加油

⑵ 策劃行業前景啊、怎麼樣

好的策劃是非常搶手的，因為能給一個項目帶來極高的經濟效益，能做一個翻盤的專策劃人更是非常了不起。但是話屬說回來策劃是很考驗思維能力和學識眼界的，而人脈關系也是很重要的。但個人覺得策劃行業最需要注重的還是個人素質和能力，光靠背景是絕對走不遠的，因為策劃崗位直接關繫到項目的整體利益，沒有想法的人也是沒有辦法做好策劃的。

⑶ 有關會展策劃的行業發展

號稱百萬大軍的會展人員隊伍，真正懂會展、會操作、會管理的專業人才不足1%。據業內人士預測，我國今後3年內，會展市場需要從業人員200萬人，需要高級會展管理人員50萬人左右，而且每年要以15%的速度遞增。

⑷ 活動策劃這個職業的前景

活動策劃是提高市場佔有率的有效行為，一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案，可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。活動策劃案是相對於市場策劃案而言，嚴格說它們同屬市場策劃的兄弟分支，活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯系的。市場策劃和活動策劃都從屬於企業的整體營銷思想，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續性，也只有這樣，能夠有效的使受眾群體同意一個品牌的文化內涵。

活動分類
營銷主導型活動策劃
營銷主導型活動策劃指:其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。銷策劃如2002中國南方汽車展、2002國慶房產大聯展以及首屆廣東企業家VS中國明星足球賽。這些活動策劃毋庸置疑也在提高報紙的品牌知名度，但主辦方的初衷往往是以活動為引爆點，吸納企業客戶的廣告投放和讀者、目標消費者的門票資源。2002中國南方汽車展單門票一項就為主辦方帶來了數十萬元的收入，此外還有大量前期與後續的報紙廣告收入，營銷業績令同行嘆服。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊"磁場"，具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力。
傳播主導型活動策劃
傳播主導型活動策劃指:以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。諾貝爾經濟學獎得主廣東行、小區電影巡迴展、概念時裝秀暨客戶聯誼會、華語電影傳媒大獎等等。這類活動注重媒體形象的傳播，LOGO和報紙版面圖片以背景板、單冊(頁)、海報、白皮書、禮品等形式出現，另外，報社相關領導參與活動開幕、頒獎、抽獎或閉幕儀式，往往帶來令人震撼的一刻。
娛樂政治活動策劃
娛樂政治活動策劃指:受人的文件指示或人為安排而進行的策劃。如團組織生活晚會、聯誼舞會等。本類活動相對來說不是很大型，因為常常以在校的學生為主，所以盈利性和宣傳性不強。相對來說這個目的來說比較強。一般是響應國家、省(市)、學校的各類文件號召，或是增強人們之間的感情聯絡。乍眼一看，形式也比較豐富，比如唱歌、跳舞、詩歌朗誦、現場做詩畫、問題搶答、做游戲等都可。
混合型活動策劃
兼備了以上兩個類型的特點，既做營銷又搞傳播，屬於"魚和熊掌兼得"型，如2002廣東通信節、中國酒業財富論壇、世界華文廣告論壇、創意冷餐會等。這些活動往往以客戶下單參與定額廣告投放、讀者掏錢購買報紙(剪角)等為前提條件獲得參與活動的資格，而活動本身也將伴隨著聲勢浩大的品牌推廣行為。 在當前媒介經營市場競爭日益白熱化的形勢下，媒體將越來越多地扮演企業或准企業角色，將越來越倚重營銷主導型和混合型活動策劃，這個領域也將成為國內各大媒體未來的戰場。
活動目標
每舉辦一場活動，都要有一個明確的目標。就像一條行駛在茫茫大海上的船隻，如果找不到確定的方向，便會迷失。活動策劃:因此需要制定活動預期、最大限度地吸引客人參加、竭盡所能地完成活動的各種目標，並傳達出活動背後所隱含的深遠含義。
主要特點
功能
活動策劃具有大眾傳播性
一個好的活動策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。有的活動策劃會把公益性也引入活動中來，這本身既與報紙媒體一貫的公信力相結合，又能夠激發品牌在群眾中的美譽度。甚至活動的本身就具有一定的新聞價值，能夠在第一時間傳播出去，引起公眾的注意。
活動策劃具有深層闡釋功能
廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以採取全面陳述的方式來表現;但是，通過活動策劃，可以用把客戶需要表達的東西說得明明白白。因此，活動策劃可以把企業要傳達的目標信息傳播得更准確、詳盡。
活動策劃具備公關職能
活動的策劃往往是圍繞一個主題展開的，這種主題大多是有關環保、節約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費者美譽度的:通過這些主題的開展，最大限度地樹立起品牌形象，從而使消費者不單單從產品中獲得使用價值，更從中獲得精神層面的滿足與喜悅:廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關效應，但遠不能與活動策劃公關職能的實效性、立體性相比。
優勢
活動策劃的經濟性優勢
傳統的廣告宣傳形式已經進入成熟期，包括廣告宣傳費用也越來越透明，價格折扣餘地很小，企業通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比，一次促銷活動的成本遠遠小於廣告費用，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費者，及時獲得市場反饋。
活動策劃具有延時性
一個好的活動策劃可以進行二次傳播。所謂"二次傳播"，就是一個活動發布出來之後，別的媒體紛紛轉載，活動策劃的影響被延時了。但是，我們絕對看不到這樣的情況:一個廣告因為設計得好，被別的媒體轉載了:活動策劃在具備諸多優勢的同時，同時也具備一些不足。一方面，活動策劃往往不能脫離廣告宣傳獨立展開。另一方面，活動策劃操作不當容易引起受眾排斥。
活動要素
可信度
活動策劃得好壞，還要求有一定的可信度，在大多數情況下，可信度源自方案的執行力。特別是專業從事活動策劃的公司，活動策劃的再好，沒有足夠的資源實施也是不行的，長年的活動舉辦經驗，不但能為活動策劃者提供豐富的經驗，更重要的是能累積足夠的執行資源。
吸引力
對目標受眾的吸引力大小是活動推廣策劃成功與否的根本。在一個活動推廣策劃中，要充分吸引用戶的注意，就要捉住地點用戶集體十分重視的熱門，對用戶曉之以情，曉之以利，激起用戶的熱心，促進用戶十分活躍的參加。提高活動的吸引力，需要有構思，策劃主題的要可以滿足用戶的好奇心、價值表現、榮譽感、責任感、利益等各方面的需求，還給予恰當的許物質鼓勵，這將會大大的提高目標受眾的重視度以及參加認識。
關聯度
活動策劃內容要和活動本身目的緊密銜接，要擅長於整合關聯性較強的事情以及關聯的資源。活動推廣沒有關聯性是十分天真和蹩腳的策劃。
以房地產為例，一個高檔房產樓盤搞一個草根紅人炒作活動就十分不妙，房產樓盤需要根據意向客戶的定位來採取推廣活動，可以採取表現樓盤高端生活的活動。如邀請高爾夫比賽冠軍參與房產推廣。
執行力
活動推廣不單單需要前期精心的策劃，推廣策劃的計劃能不能最大限度的執行是非常關鍵的。執行力首要表現在具體的任務描繪、任務流程步調、執行人員、執行時間、突發事情的處置計劃等。在活動執行的進程中若是出現問題，惹起用戶的不滿情緒，那活動的推廣作用就會打折扣，乃至對網站起到惡劣的反作用。因而活動推廣的慎重有序的執行力，是整個活動推廣中十分重要的要素。因而，在活動前，關於整個活動的活動計劃進行反復推敲，查看能否有縫隙。關於大型的線下推廣活動，為保障執行的疏通，最好有一個比較好的訓練和演習。在活動中要統一指揮，嚴厲有序的執行，順利開展。
傳達力
企業在開展活動推廣時，很多情況下是希望把它的品牌文化傳達給更多的用戶集體，完成最大化的品牌宣揚效益，活動推廣的傳達力表現在活動前、中、後的各個時期。活動前，勾起用戶的愛好和重視，為活動發生預熱;活動中，做好活動組織任務，把活動的內容與主題會集展現出來，經過用戶的參加，獲取用戶對企業及企業文化的反饋;活動完畢後，把宣揚效應進一步分散和延伸。經過其他的信息傳達媒介，把活動的影響力進一步擴展，獲取更大的商業價值。

⑸ 我將要去一家公司做活動策劃，先問一下，這個行業前景怎麼樣，以後的發展方向是什麼

策劃是很有前景的行業，未來的營銷將越來越依賴策劃。

⑹ 策劃行業發展前景...

策劃這類只要你有好本事不管到哪裡都能很好的發展，前途無量。青春有奮斗更加回...40-50左右那就要靠實力和關答系勒。。沒實力就要靠關系。沒關系就要有實力。。如果實力一般般的話沒關系那這行就沒前途勒..現在競爭很激烈的..也很黑暗..

⑺ 齊驥的產業規劃與項目策劃摘要

創意節點在文化產業空間布局中具有空間相對獨立、基本文化服務功能完善、與中心城區或文化產業核心區之間產業分工合理、文化聯系密切的空間區塊。創意節點的形成是城市文化產業組團通過科學合理的文化功能分工和快速便捷的交通聯系，形成具有競爭優勢的文化產業集群集群，它們在文化產業發展中，起到輻射和帶動區域發展，支撐和提供文化服務，共同帶動區域升級的新型城市發展模式，是國內外城市文化產業空間發展和形態演變的趨勢。
以創意節點形態發展文化產業，有利於補充完善城市文化功能，推進產城互動，形成以大帶小、以小補大、相互促進的文化產業集群化發展的優勢，有利於整合文化產業空間資源，拓展中心城市文化產業發展空間，吸引文化企業和從業人員集聚，增強區域文化產業的綜合實力，激發組團區域經濟內在活力，在更大文化發展空間和文化產業活力，在一定范圍內統籌城鄉區域協調發展，培育形成一批新的文化經濟增長點。 項目與產業楔形融合主要分為兩種類型，一種是以重大項目為導向，以圍繞項目的配套建設和商業開發形成區域主導產業發展，另一種是以多個相互關聯的項目支撐去與主導產業發展。第一種以行業領域以旅遊演藝產業為例，第二種以區域發展層面的四川成都文學與藝術品原創業為例。前者豐富了文化旅遊產業的業態形式，創新和延展了產業價值鏈，賦予文化產業更高的附加值，後者以相互關聯的文化產業項目，以合縱連橫的產業運行方式，支撐了區域文化主導產業的發展。
文化產業項目的規劃要注重全面協調和綜合配套兩方面的因素。一方面，項目的設計要系統分析項目定位及在區域發展中的核心競爭力問題，分析基於競爭對手的優勢及挑戰，分析國際先進運行模式或相似案例與策劃項目之間的差別或經驗；另一方面，綜合考慮基於文化產業項目運行所需要的政策環境、產業空氣、消費市場等因素，從而實現項目前瞻性與操作性並行，創新性與務實性並行。

⑻ 如何寫一份關於服飾網站平台開發能帶來哪些就業崗位和能帶動哪些產業發展策劃書包含哪些內容怎麼寫

一，小調查
二，統計
三，整理
四，分析
五，匯總

⑼ 企業策劃書

給你一個我常用的大綱吧

一、市場分析。包括電子商務市場的發展狀況，市場潛力，尤其是你們准備進入的子市場的潛力。
二、政策技術分析。對國家的有關政策進行解讀，行業政策對行業的選擇是很重要的。對行業的技術發展進行分析。
三、主要競爭對手分析。對你們欲進入的電子商務子市場現有的主要競爭對手進行分析，包括但不限於他們的資金實力、市場佔有率、發展計劃等。
四、進行SWOT分析。即對照上述行業發展的情況，把你們公司的現狀與進入該行業的要求進行優勢、劣勢、機會、威脅分析。得出你公司若進入此行業的一個定位。
五、設定企業的戰略目標。包括市場目標和財務目標
六、制定達到戰略目標的市場策略及相應的工作計劃。
七、進行財務預測

⑽ 活動策劃行業的發展趨勢，做活動策劃好嗎

活動策劃是為客戶活動服務的，而客戶的活動又是為品牌推廣的，當下競爭如此激烈，每個廠家、產品等越來越具有品牌意識，那麼，活動策劃的趨勢不言自明。
另外，活動策劃不是說說而已，創意和執行是關鍵。
我們不是策劃專家，只是一群專注的策劃人。
PLAN武漢普蘭文化。