① 我國傳媒產業化的特點是什麼
政治家辦報（台）、企業化管理、市場化經營、社會化服務
② 新媒體逐漸行業化是否具有可持續性發展
互聯網新媒體會發展得越來越好
新媒體的產生與發展，是時代進步的表現。新媒體的對於各類新聞的報導和傳播要比電視新聞速度快，讓公眾能夠第一時間獲知世界各地的新聞信息。網路新媒體是新媒體中的主導，它越來越存在於人們的生活中，並將持續的影響著社會的發展。新媒體的快速發展，對於電視新聞的收視率以及廣告傳播的影響是不可避免的，應該如何應對將是個挑戰。如果不想辦法改革，創新，依然走老路子，必然將會被新媒體所取代。
③ 文化傳播行業的特點及其發展情況分析
體制變革帶來行業長期發展機遇
2006年是中國文化傳播行業體制改革力度最大的一年。2006年1月13日，中共中央、國務院發出《關於深化文化體制改革的若干意見》。《意見》提出，必須從加強黨的執政能力建設的高度，充分認識文化體制改革的重要性和緊迫性；要重點培育發展一批實力雄厚、具有較強競爭力和影響力的大型文化企業和企業集團，支持和鼓勵大型國有文化企業和企業集團實行跨地區、跨行業兼並重組。2006年3月22日，國務院發布《第十一個五年規劃綱要》，其中專門有一個章節論述加強社會主義文化建設。2006年9月13日，國務院公布《國家「十一五」時期文化發展規劃綱要》。《綱要》指出：要深化文化體制改革，以發展為主題，以改革為動力，以體制機制創新為重點，通過改革不斷破除制約社會主義文化發展的瓶頸和體制機制性障礙，營造有利於發展的體制環境、政策環境和市場環境；2010年前國有獨資文化企業基本完成規范的公司制改造，推出一批主業突出、核心競爭力強的上市文化公司。
2006年中國文化傳播行業大事記
▲1月13日 中共中央、國務院發出《關於深化文化體制改革的若干意見》
▲3月22日 國務院發布《第十一個五年規劃綱要》
其中專門有一個章節論述加強社會主義文化建設
▲9月13日 國務院公布《國家「十一五」時期文化發展規劃綱要》
有線電視數字化繼續強力推進
文化傳播行業所屬子行業，主要包括廣播電視、報紙、雜志，以及網路等新興媒體。從傳媒領域2006年以來各個子行業的情況來看，主要表現為以下特點：一是有線電視數字化繼續強力推進；二是平面媒體的競爭環境變化催生變革；三是戶外廣告成為高增長的市場；四是互聯網行業發展迎來第二個春天。下面我們先來關注電視子行業的發展情況。
根據來自廣電總局的信息，截至2005年底，我國有線電視用戶已經達到1.28億戶，數字電視用戶達到413萬戶，佔全部有線電視用戶總數的3.2%。2006 年上半年已經新增數字電視用戶250萬戶。預計全年有線電視用戶累計將達到1100萬戶，到2008年將達到3800萬戶。自2003年以來，我國有線電視數字化的推進工作取得了明顯成績，主要表現在：初步建立了由節目平台、傳輸平台、服務平台、監管平台構成的有線數字電視技術新體系；探索出了有線電視數字化整體轉換模式，初步走出了一條符合中國國情的有線電視數字化發展的路子；數字付費電視穩步發展；各地有線數字電視不斷開發信息服務內容，推動了城市信息和社會信息化進程；出台了一系列推進數字化的技術、節目、運營以及產業政策、標准規范和管理法規，爭取了有利的資費和財稅政策，為促進和規范有線數字電視發展創造了良好的政策環境。
我國有線電視用戶發展情況及未來預測
截至2005年底
我國有線電視用戶達到1.28億戶
數字電視用戶達到413萬戶
佔全部有線電視用戶總數的3.2%
2006年上半年新增數字電視用戶250萬戶
預計全年有線電視用戶累計將達到1100萬戶
到2008年將達到3800萬戶
報紙廣告增長速度近兩年明顯放慢
平面媒體包括報紙和雜志。從1998 年至2005年全國廣告營業額情況來看，全國廣告穩步增長；但報紙廣告的增長速度近兩年明顯放慢，特別是04年出現了負增長，05年有所回升。
最近幾年報紙廣告市場遇到了前所未有的挑戰，分析其實質原因，在於當今媒體結構、媒體環境都出現了根本變化。網路媒體、戶外媒體、移動媒體、樓宇電視等眾多新型媒體的崛起，正在蠶食報紙的廣告領地，使得報紙廣告的「蛋糕」波動較大。報業市場自05年以來，呈現的特點主要包括：一是綜合類都市報構成廣告市場的主體，報業市場的區域化、分眾化更加明顯；二是報紙受到網路等新興媒體的沖擊，越來越多的年輕讀者已經不買報紙，而直接從網路媒體中閱讀新聞；三是分類廣告日漸為報紙廣告經營的利潤提升做出重要貢獻；四是由於缺乏權威可靠的發行量的評估，報紙的同質化與盲目擴容使得廣告效果稀釋。面對這樣的情景，眾多業內專家認為，報業經營已經到了「拐點」。
國內報業市場集中度很低
報紙作為傳統強勢媒體，仍有其突出的優勢，如，可信度高，受眾群龐大，廣告市場上居領先地位，擁有強大的品牌和豐富的資源，等等。這些優勢恰恰是網路媒體所不具備的。但是，國內報業的經營非常分散，市場集中度很低，特別是在二三線城市，缺乏有影響力的品牌。因此，積極整合國內優質媒體資源，實現規模效益，將成為國內報業獲得豐厚回報的有效途徑。
我國雜志市場化程度越來越高 互聯網行業有望迎來第二個春天
文化傳播行業集中度將逐步提高 優勢企業有望在行業整合中獲益
我國雜志市場化程度越來越高
平面媒體除了前面所說的報紙之外，還包括雜志。目前，中國雜志從數量上來看，估計已超過了1萬種，再加上各種直投廣告，以及處於地下狀態的沒有刊號和名份的，總數已經超過1萬5000種，而目前真正市場化並贏利的不足1/10。
縱觀雜志行業整體市場，一方面是時尚類高價洋雜志在零售市場的高成本血拚，另一方面又是大批處境艱難的二、三線雜志正在努力求生存。一個普遍的感受是，中國雜志的市場化程度越來越高，雜志本身多層銷售模式越來越成熟，包括了雜志本體零售、雜志廣告銷售、雜志品牌衍生活動銷售等各個層面，雜志競爭進入顯性的大眾傳播營銷時代，分眾化趨向明顯，以適合更細分的讀者群，新創刊號多為補充市場盲點的雜志。從廣告投放的角度來觀察整體市場，有幾類雜志發展迅速，如財經新聞類、專業技術類、都市生活類、文化旅遊類、教育教學類等。隨著國內經濟的持續發展及都市化進程，財經類、都市生活類雜志越來越顯現出存在的價值。
互聯網行業有望迎來第二個春天
關注完廣播電視、報紙、雜志，我們再來關注互聯網。2006年6月，中國互聯網信息中心公布，我國網民數量已達1.23億。預計07年將達到1.7億用戶，到2010年將達到2.32 億，年均增長速度超過10%。隨著上網人數的增加，相應的各種上網服務應用的需求也越來越高。以網游、電信增值服務、搜索為代表，迎來了中國互聯網的第二個春天，Web2.0正引發新一輪的互聯網革命。互聯網在吸引著越來越多使用者時間的同時，也在吸引著廣告主的廣告投入，成為增長最快的媒體。
從互聯網行業的核心細分市場用戶覆蓋率情況來看，有關調研數據顯示，用戶覆蓋率居前的網路經濟產業，分別為搜索引擎、即時通信和電子郵件。搜索引擎的用戶覆蓋率最高，有87.4%的網民使用。即時通訊和電子郵件分別列二、三位，有83.7%和79.3%的網民使用過，其他的產業覆蓋率都低於50%。此外，社區博客、數字雜志等新興的網路產業，也已經在一部分網民中普及。有關數據還顯示，2006年以來，中國網路廣告進入新一輪「活躍期」，市場規模繼續保持了快速增長的態勢，其中上半年網路廣告市場規模達到創紀錄的20.6 億元，比去年同期增長50.1%，遠高於同期電視、報紙和廣播廣告的增長率。值得一提的是，隨著中國行動電話用戶的不斷增長和移動增值服務的多樣性，越來越多的用戶開始使用移動增值服務。據統計，2005年來自移動增值業務收入為102億元，到2008年，受奧運會影響，規模將突破317億元，
2010年將達到529 億元。
文化傳播行業集中度將逐步提高
招商證券認為，在行業政策已經發生革命性變化的歷史性時期，國內文化傳播行業有望在市場化、投資主體多元化等力量的推動下加速發展，兼並收購、互相滲透等將成為未來幾年的行業熱點，行業的集中度將逐步提高，有望產生大型的跨媒體、跨地域的媒體集團。優勢媒體公司有望在行業整合中獲益，因此，堅定地持有傳媒藍籌公司，以及投資於有望成為行業整合龍頭的公司，是最佳的投資策略！
招商證券對文化傳播行業重點公司2007年的投資評級情況：
文化傳播行業重點公司業績預測與投資評級
（評級機構：招商證券單位：人民幣元）
公司簡稱 07年EPS 投資評級
華聞傳媒 0.28 強烈推薦
歌華有線 0.63 強烈推薦
中信國安 1.15 強烈推薦
廣電網路 0.61 強烈推薦
東方明珠 0.25 推薦
博瑞傳播 0.65 推薦
電廣傳媒 0.26 推薦
S賽迪 0.08 推薦
中視傳媒 0.16 推薦
④ 文化傳媒行業發展前景
自20世紀90年代以來，文化傳媒逐漸成為全球發展最快的產業之一。近年來，盡管受內到新技術的沖擊，新聞出版產容業仍繼續保持了較強的可持續發展能力。
前瞻產業研究院發布的數據顯示，近幾年，中國文化傳媒行業呈現穩步增長的態勢。2012年，中國傳媒產業的總產值為7600.5億元，突破了7500億元大關，而且增長幅度保持在13.4%的較高水平。同時，中國傳媒產業的總產值在2005年僅為2460.5億元，八年間中國傳媒產業規模增長了2.1倍。隨著各扶持政策的細化落地，文化產業向支柱性產業發展，未來五年文化產業增加值預計將翻番。
同時,隨著行業的逐漸發展,我國傳媒行業整體上已經呈現出了政策驅動、民營資本驅動、電影產業發展迅猛以及產業「集團化」整合的特點。另一方面,從對於傳媒產業的投資角度著眼,傳媒產業也具有較為明顯的投資風險,主要包括資金風險、政策性風險、技術發展風險以及市場拓展風險。
⑤ 為什麼大力發展傳媒產業
一、2010年中國傳媒業發展情況概覽
自2004年至今，中國傳媒產業產值實現了翻番。而移動傳媒與互聯網發展快速，正在逐步成為傳媒產業發展的主要方向和動力，而相較於此，報業、期刊、廣播、電視等傳統媒體盡管保持一定比例的增長，但在總體產業格局中的比重正在下降，整個中國傳媒產業結構也正發生著改變。
1、報紙
我國目前共出版報紙1937種，平均期印數20837.15萬份，總印數439.11億份，總印張1969.4億印張。與前一年相比，種數下降0.31%，平均期印數下降1.5%，總印數下降0.86%，總印張增長2.01%。
近幾年，我國報紙廣告整體呈現上揚態勢，盡管前兩年受金融危機影響有所下降，而伴隨經濟形勢的好轉，廣告市場也逐漸回溫。根據中國政法大學傳媒與文化產業研究中心監測數據顯示，2009年，我國報業廣告實收平均增長率僅為2.75%。這一數據在2010年前三個季度分別達到了23.53%、19.46%和13.78%。根據慧聰鄧白氏的調研數據，2009年，我國報紙媒體的全年廣告投放額突破900億，達到了911億元。截至2010年8月，報紙媒體的廣告額已經達到了637.64億元，比上年同期增長達到18.2%。
在廣告經營增長的同時，需要注意兩個問題，一是報業廣告市場並未與整體廣告市場同步增長，二是廣告結構惡化。2010年我國報業廣告一個明顯的變化是支柱行業的廣告集中度下降，房地產、IT等優質的廣告資源比重下降。如央視CTR的調研數據顯示，2010年上半年報業廣告刊登額比2009年同期增長21.9%，其中，零售業增長35.7%，汽車大增50.9%，而作為報業第一大廣告行業的房地產廣告僅增長1.6%，其在報紙媒體的廣告投放份額已經從2008年的30%下降到2010年的24%。這些情況會影響到報業廣告的進一步回升和增長。
2、期刊
2009年全國共出版期刊9851種，平均期印數16457萬冊，總印數31.53億冊，總印張166.24億印張，定價總金額202.35億元。與上一年相比，種數增長3.16%，平均期印數下降1.85%，總印數增長1.53%，總印張增長5.23%，定價總金額增長7.96%。定價總金額較"十一五"第一年的152億多元增長了近33%，總印數增長近11%,總印張增長超過21%。
但與此同時，期刊業的廣告經營額與發行收入出現下降趨勢，2009年期刊廣告經營總額為30.37億元，較上年的31.02億元下降2.1%，發行收入為166.3億元，較上年的167.1億元下降了4.8%。此外，我國期刊業年總產值和年廣告總收入在我國整個新聞出版行業10000億元的年產值中，佔比不到4%。同時，期刊結構目前無法適應市場的需要。在9800多種期刊中，科技期刊有4900多種，大學學報2000多種，行業期刊有1000多種，這意味著超過三分之二的期刊不面向市場，而真正面向市場的消費類期刊不到1000種，這與發達國家的期刊結構差距較大，我國的期刊結構亟待轉型。
3、廣播電台
根據國家廣播電影電視總局發展研究中心的數據顯示，目前我國廣播綜合覆蓋人口率達到96%以上。2009年，中國廣播電台整體廣告收入為81.46億，增長12.79%。其中，實現自營廣告收入71.87億元，同比增長低於整體增速，同比增速下降(08年同比增速為8.79%)；在全國廣告收入中佔比由上一年的3.60%下降至2009年的3.52%。
盡管傳統媒體廣告正在逐漸被分流，但就廣播電台來說，隨著私家車數量的迅猛增長，逐漸受到了廣告商的青睞，甚至獲取了電視廣告的部分分流，其增速領跑其他傳統媒體。不少廣播電台獲得了新的發展，如浙江電台交通之聲今年廣告額破億，成為浙江首個廣播億元頻道。
2010年，中國廣播業的一大進步是順應媒介融合的發展方向，進行積極地探索，尤其是在媒介內容產品的生產、數字化發展、跨媒體經營等方面不斷嘗試。在全媒體應用方面不斷升級，逐步由內容生產者和製作者向信息集納者轉變。北京廣播電台先期已經開播了DBA視頻頻道並上線手機WAP網站，2010年3月，北京廣播電台又開通了問城網，並在實現北京全境廣播數字化的基礎上，推出推送式廣播服務，使終端產品大大豐富。
4、電視台
據國家廣電總局初步統計，2010年1-10月全國廣播電視廣告收入同比增長超過10%。目前雖然電視廣告播出時間縮短，但是我國電視業經濟效益卻保持增長態勢，2011年中央電視台黃金資源廣告招標額超過127億元，同比增長超過15%，創17年來的新高。據預測，2010年我國廣播電視收入將首次突破2000億元大關。行業內外對後金融危機時期廣電產業發展預期普遍看好，電視廣告收入還將有較大幅度的增長。
2010年，我國三網融合正式啟動，今年試點實行了"不對稱進入"格局，以廣電為主，政策全力支持廣電進入電信，廣電獲得了先期發展權，傳統廣電媒體與新媒體融合發展正在提速。
5、互聯網媒體
中國互聯網路信息中心(CNNIC)數據顯示，截至2010年6月，我國網民規模已經達到4.2億，較2009年底增加了3600萬人，互聯網普及率攀升至31.8%。中國成為世界上互聯網使用人口最多的國家，互聯網普及率超過世界平均水平。手機網民成為拉動中國總體網民規模攀升的主要動力，根據工業和信息化部電信管理局的統計數據，截至2010年9月底，我國手機網民的規模達到了2.92億，在互聯網用戶總數佔比超過一半以上。網民的快速增長帶動了我國互聯網產業的發展。2009年中國網路廣告市場規模達到207億元，同比增長超過20%，預計2010年該數字有望達到300億元。隨著3G網路的普及和技術環境的進一步優化，互聯網和移動傳媒正呈現出爆炸式的發展態勢。目前互聯網使用終端多樣化的程度越來越深，我國互聯網媒體的產業化進程加劇。互聯網與實體經濟的不斷融合，帶動了我國整個傳媒產業的發展。
二、2010年中國傳媒產業發展的主要成就
(一)傳媒單位文化體制改革取得新突破
將經營性媒體事業單位轉制為企業並支持媒體企業發展,是近年來和今後一段時期文化體制改革的重要主題之一,其目的是為了適應市場經濟體制的要求,重塑市場主體,解放和發展媒體生產力。黨的十七屆五中全會通過的《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》，提出了今後五年經濟社會發展的主要目標，特別是對文化建設提出了新要求，為深入推進傳媒體制改革，發展傳媒產業指明了方向。
不可否認，只有新的體制和機制才能順應新的時代要求，激發生產活力。我國是傳媒產業大國，但要成為傳媒產業強國還需要在深化體制改革上做文章，以往事業身份的傳媒機構通過改制重組，引入現代企業運營管理理念和機制，才能徹底擺脫舊有體制的束縛。
在出版領域，我國出版社機構陸續完成轉制任務。此外，49家黨報黨刊集團也實現了宣傳編輯和經營業務的分離，經營部分正在轉企改制。目前，中國已組建了29家出版集團公司、24家國有新華發行集團公司、3家期刊經營集團、49家報業經營集團，市場主體更加明確，有效開辟了市場化融資渠道。《中國文化報》作為全國第一家部委主管整體轉制的報紙，經過一年多的發展，公司建立了規范的法人治理結構，包括董事會、經營班子、監事會，一開始就明確了轉制後的企業與主管單位和出資人之間的責、權、利關系。2010年10月，遼寧日報集團所屬遼沈晚報社獲中宣部批准，成為全國都市報作為非時政類媒體整體轉制的試點單位；這一舉措也拉開了我國非時政類媒體轉制的大幕。
廣電領域的改制主要以"制播分離"為切入點，將廣播電視頻率頻道資源、編播管理、新聞采編、播出總控等保留事業體制，作為政府出資主辦的事業單位，履行廣播電視運營的管控職責；將廣播、電視中市場屬性較強的節目製作(除新聞外)、推廣發行、廣告經營和衍生業務及其他經營性業務，從事業體制中剝離出來，轉制為企業。2010年，央視提出"破中心、立頻道"的戰略思路，節目的製作與管理將更加直接，頻道制會更加科學化；2009年末，國家廣電總局正式批准原遼寧電視台、遼寧人民廣播電台和遼寧教育電視台合並為遼寧廣播電視台，同時開始全面實施制播分離、產業延伸的廣播電視體制的全面改革；此外，湖南廣電集團借鑒上海文廣"一分為二"式的制播分離理念，引入社會資本發展多元產業，並積極謀劃上市融資。
2010年，人民網、新華網、央視網、東方網、北方網、千龍網、大眾網、浙江在線、四川在線和華聲在線等10家新聞網站完成轉企改制，成為首批選定登陸A股的新聞網站上市對象。
截至2010年10月底，國內A股市場共有40多家傳媒類上市公司，累計融資金額達到300多億元。這40多家上市公司中有8家是通過借殼上市進入資本市場，與此同時，上報IPO的文化企業已達上百家，其中絕大部分為傳媒企業。無法迴避的是，轉型同時也伴隨著"陣痛"。目前，絕大多數媒體改制的難點還在於員工對過去"事業"身份的留戀。只有積極主動地適應並創造性地改革內部人事機制,在維護轉制員工合法權益的同時突出激勵性管理,才能為企業的健康發展提供堅實的人事制度和人力資源保障。
(二)媒體數字化轉型邁出新步伐
隨著印刷成本和發行成本的日益提升，國內媒體也深刻的認識到，向下一代數字媒介終端整合已不僅僅是發展的要務，而是未來生存的保障。傳統媒體與數字化終端和移動網路的融合，成為中國傳媒產業發展的戰略選擇。
總體來看，中國傳統媒體的數字化轉型戰略，基本是從編輯製作手段的數字化起步，向終端平台的數字化發展。其具體途徑為：一是利用網路和數字技術來改造傳統媒體，使其更加適應數字時代受眾閱讀和視聽需要；二是主動向數字媒介終端延伸，開辟新的媒介"藍海"：
2009年12月28日，CCTV的中國國家網路電視台正式上線，並於2010年正式取代央視網成為網路傳媒產業的一支航母級新軍；而作為首家登陸iPad的中國媒體，《中國日報》也開啟了中國媒體新一輪數字化轉型的熱潮。此後，國內眾多媒體紛紛針對ipad推出應用程序；中央人民廣播電台藉助三網融合的東風，集成手機電視集成播控平台，對傳統廣播內容進行可視化開發，開拓視頻新天地；《光明日報》著眼於切實提高新媒體的駕馭能力，自主研發移動新媒體"光明雲媒"，國內首次在手機等移動終端上實現了傳統紙媒的版面設計；在出版領域，鳳凰出版傳媒集團與江蘇移動合作、開發電子書項目，通過打造數字化管理、數字化信息服務、數字化內容出版三大平台，並以數字化資源建設為基礎，藉助數字化戰略形成了競爭新優勢，推進傳統出版的數字化轉型；新華社藉助新的媒介技術，開播了中國新華新聞電視網英語電視台，大大提升了中國新聞的海外影響力，它借著數字化戰略轉型的機會，向全媒體華麗進軍。
(三)資本運作和多元化經營取得新業績
通過資本市場的資金融通、體制培育和資產重組三大功能，藉助資本運營的手段可以使傳媒業盡快實現市場化和規模化經營，同時使我國傳媒企業的經營運作逐步進入科學化的軌道。而多元化投資作為一種增加企業收益機會、分散經營風險的有效市場策略也正被越來越多的中國傳媒機構所運用。
報業方面，浙江日報報業集團秉承"傳媒控制資本，資本壯大媒體"的發展理念，依託傳媒主業，首創了"一媒體一公司"的運營模式，做強主業。"以報為本，多元發展"培育了資本經營，房地產和高新技術三大重點多元業務，收獲頗豐；2010年8月，廣州日報報業集團分拆采編和經營，以42億報刊經營業務資產整體注入粵傳媒，至此廣州日報社傳媒類主營業務的整體上市；2010年，河南日報集團總收入中的報刊經營收入比重由以前的90%以下降至50%左右，在優化產業結構方面走在全國報業集團前列。
⑥ 我國媒介產業集團化過程中所呈現出的問題與困惑
那麼，再次回應開頭所提到的問題，我國媒介產業化的發展是否與20年前有了不同，下一步需要怎樣的抓手？筆者在20年前已經提到，媒介產業化是為了適應大市場、大資本，成為大媒體，能夠參與國際化的競爭。在2016年到2017年的《媒介》封面主題中，筆者涉及了兩個關鍵詞，一為內容產業，一為國際化。內容產業至於媒體產業的重要性在前文已經做了相應論述，國際化則是從「引進來」到「走出去」的持續性承接——這兩點應當成為媒介產業化的新抓手。
（一）從內容產業到內容銀行
從2009年開始提出內容銀行這一概念到今天開始落地開花，筆者探討內容銀行理論的初衷就在於內容產業交易的必要性和風險性同在。內容產業化這個命題的核心在於內容成為可交易的商品，並且通過流通產生價值流動。一方面，內容領域的無限生產、無限傳輸與無限需求已經產生，內容專業化生產體系崩塌，每個人都可以成為生產者、傳播者、消費者，內容的社會化、大規模生產已經是既成事實；同時傳輸管道資源變得無比豐裕又日益開放。在這樣的環境中如果不能解決內容交易的問題，就會產生免費內容盛行、劣幣驅逐良幣、傳輸通道濫用等現象，對傳播領域的生態環境造成巨大破壞。
另一方面，隨著內容產業的不斷發展，媒體環境的日益變化，圍繞媒體內容的交易方式也隨之改變，呈現出多樣化的特點：傳統廣電的媒資管理模式、電視節和電影節模式得到保留；內容版權交易中心模式逐步興起；互聯網內容交易平台越來越多。在各種媒體內容交易模式並行、交易方式從線下變為線上的轉變過程中，問題與缺陷也被暴露出來：封閉的交易模式在媒體融合時代顯得效率不足，從線下延伸到線上是一種必然趨勢；自產自銷式的交易網站難以形成規模效應，真正的交易平台需要從封閉走向開放；在由粗放模式向精細化邁進的過程中，缺乏評估是當前內容交易市場最大的短板；一些平台雖然以在線交易為設立初衷，但交易功能卻並不完善。基於內容產業的變化以及現有內容產業面臨的問題，要想尋求突破口，必須對整個產業的運營模式進行根本性的改造。受到銀行體系的啟發，借鑒銀行業的相關基本原理，筆者提出了以互聯互通的內容交易為核心的「內容銀行」的概念，並逐漸將這一概念進行實踐，這正是筆者的理論突破與價值。
這個交易體系的核心在於解決三個方面的問題：
第一能夠把內容產品（成品、半成品以及圍繞著內容的各種需求）貨幣化，使得海量的內容產品能夠在不同場合做交易的時候有通用的貨幣單位來表示；第二能夠支撐創作者（機構和個人）對內容的存儲和取用，保障創造者的內容產品安全存放、自由取用；第三能夠搭建交易平台，系統化管理所有內容產品的信息和需求渠道的信息，在數據化信息的支持下，構建交易平台，讓買賣雙方能夠自由議價、安全支付、快捷流通，保障交易的完成。如此一來，內容交易就可以在公開透明的環境下大規模地展開，從而適應內容生產規模化的需求，提升內容產業的價值。[5]
（二）以國際化發展帶動生存空間的增長
2017年，《媒介》雜志的年度核心論題就是國際化：一來是關注國際媒體的全球化發展，二來是探討當下中國媒體的國際化戰略。「走出去」並不是一個新話題，卻又值得筆者一而再、再而三地討論——當新的經濟環境成型，新的傳播體系穩定，新的走出去角色也會出現，新的走出去模式隨之誕生，對於「走出去」的理解也自然出現了更新。到了今天，當互聯網媒體已經在參與全球化競爭時，筆者認為媒介產業化的方向之一就應當是國際化。那麼，這種國際化的發展和一直以來筆者所理解的「走出去」又有哪些不同？在《條條大路通羅馬》[6]這篇文章中，筆者將當下中國媒體機構的國際化發展策略細分為以下三種模式。
一是全球化思維，本土化操作。先進國家的企業和機構帶著全球化的戰略、眼光和理念，落地並進入相對落後的市場時，既要復制並植入自身的先進體系，但也要照顧當地的市場生態、消費習慣與文化傳承，去適應並改造這些相對落後的市場。回溯歷史，寶潔、豐田、IBM、索尼等跨國公司在進入中國市場之初都屢屢使用過「全球化思維，本土化操作」的策略，且效果卓著。今天，中國企業在進入東南亞和非洲等相對落後的市場時同樣採用了類似的策略，而媒體的走出去也完全可以借鑒這一模式。
二是本土化思維，全球化的操作。與前者正好相反，往往是後進者的一種「國際化逆襲」。這是一種帶有較強文化宣教目的的出海，站在一種價值觀念或道德教義的高地，強行突破，向世界進行自我宣傳與正名傳播。中國在參與全球化發展與全球化競爭之時，亟須扭正西方世界的誤解和謬論，亟須向其他國家展示實力與成績，亟須以大國的姿態站上國際傳播的舞台，所以，在國際化的布局之中，就有本土化的思維搭配全球化的操作。新華社、中央電視台、《人民日報》都是代表我國媒體機構「走出去」時秉承「本土化思維、全球化操作」的模式代表。
三是國際化思維和全球化操作。筆者認為，這是國際化傳播經歷了1.0和2.0時代之後的3.0階段，也是當下所有傳媒巨頭進行國際化布局的主流模式。在我國，最典型的代表是BAT這樣的機構——騰訊游戲、阿里雲、網路工具，無一不是這樣的操作模式。在這種模式中，媒體機構的戰略布局、意識理念、操作手法都是全球化的：針對不同的市場，根據不同的產品和服務，媒體機構的海外布局出現了明顯的差異性，是一種真正成熟的操作與理念。當然，除了市場競爭的壓力和資本推動的作用之外，當下媒體機構「走出去」之所以能夠採用這種模式的另一個重要原因在於，互聯網進一步打破了世界的傳播壁壘，語言、文化的交流也日益頻繁，在年輕消費者群體中「壁壘」已經基本消失，進而支撐了這種全球化思維與全球化操作模式的可執行性。[7]
⑦ 傳媒公司市場容量變化趨勢及前景
據不完全統計，2013年還未結束，滬深兩市就已發生55起傳媒產業的並購事件，涉及電影、電視劇、出版、廣告、游戲等子行業。這些並購案中包括：華誼兄弟收購銀漢科技、浙江常升；博瑞傳播收購漫遊谷；樂視網收購花兒影視；長城影視借殼江蘇宏寶上市；華策影視收購克頓傳媒；掌趣科技收購玩蟹科技、上游信息；天舟文化收購神奇時代等。
並購，無疑是今年文化傳媒行業的一大關鍵詞。據《2013-2017年中國傳媒產業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》不完全統計，今年滬深兩市共發生55起並購事件，涉及電影、電視劇、出版、廣告、游戲等子行業，累計資金393.56億元。
十八屆三中全會提出了「文化強國」概念，指出要增強國家文化軟實力，並將完善文化市場體系，提高文化開放度。三中全會對於文化政策的延續，又一次為我國文化傳媒產業帶來了重大利好。
有一份2013-2017年傳媒產業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告內的數據顯示，近幾年，中國傳媒產業呈現穩步增長的態勢。2012年，中國傳媒產業的總產值為7600.5億元，突破了7500億元大關，而且增長幅度保持在13.4%的較高水平。同時，中國傳媒產業的總產值在2005年僅為2460.5億元，八年間中國傳媒產業規模增長了2.1倍。
互聯網將成為傳媒產業領跑行業
當前，互聯網應用習慣出現顯著變化，包括新型即時通信、微博等在內的新興互聯網應用迅速擴散，電子商務類應用穩步發展。隨著國家對網路版權保護的重視和一系列相關保護正版政策措施的出台，網路廣告收入將繼續保持高增長，超過報紙廣告收入，逐漸接近電視廣告市場規模。
同時，隨著三網融合的發展，形成互聯網電視、IPTV、網路電視、數字電視、手機電視等多種新型電視方式，這些方式既為廣電有線網路的發展提供了巨大的機遇，也帶來了挑戰，兼並重組漸成行業發展熱點。
三網融合中極有可能領跑的是視頻業務。有理由相信，互聯網與電信和廣電結合在傳媒領域可擴展的空間沒有止境。前瞻預測，互聯網在未來的十年內將成為全球范圍內最具個性化、最有生機活力和商業價值的重要媒體。
全媒體發展進程繼續加快
未來數字視頻新媒體發展空間廣闊。傳統媒體向新媒體拓展的一個重要方向就是包括網路視頻、數字電視、手機電視、戶外顯示屏在內的各種視頻媒體。未來，視頻新媒體的發展將催生更多的內容提供方式和信息服務形式變革，帶動整個傳媒業的全媒體發展進程。
而隨著全媒體進程的不斷發展，各種媒介形態、終端及其生產也更加專業、細分。一方面表現在媒介形態的分化：單一的印刷報紙已經分化成了印刷報紙、手機報紙、數字報紙等多種產品形態，廣播電視分化成網路電視、手機電視等更豐富的產品形態；此外，媒體終端的多樣化也帶來了傳播網路的分化，如手機媒體、電子閱讀器、網路電視、數字電視等分別依賴不同的傳輸網路。另一方面是媒介生產流程的專業化細分：在全媒體時代，由於生產復雜度的提高，更有可能導致產業流程的專業分工和再造，出現信息的包裝及平台提供者走向專業化的趨向；而當前，在數字報紙、電子雜志、手機媒體領域，專業化的趨向已經顯現。
據前瞻數據中心監測：光線傳媒2012年第一季度營業收入為1.08億元，同比下降15.75%，實現歸屬於上市公司股東凈利潤0.2億元，同比增長40.78%，實現稀釋EPS 0.18元。上半年實現營業收入2.78億元,比上年同期增長6.97%。2012年前三季度公司實現營業收入5.36億元,同比增長29.5%;歸屬於母公司股東凈利潤1.36億元,同比增長35.3%。2012年全年收入將比去年大幅上漲，12月份上映的影片《泰囧》，截至12月25日票房已累計7.21億元，已超過《畫皮2》成為國產影片的票房冠軍，該片已為光線傳媒創造了近3億元的票房分賬。
更多資訊你可以產參照前瞻網2013-2017傳媒產業發展趨勢報告，希望能給你幫助！
不明之處還請追問，還望採納！謝謝
⑧ 文化傳媒行業發展前景有哪些
自20世紀90年代以來，文化傳媒逐漸成為全球發展最快的產業之一。近年來，盡管受到新技術的沖擊，新聞出版產業仍繼續保持了較強的可持續發展能力。
前瞻產業研究院發布的數據顯示，近幾年，中國文化傳媒行業呈現穩步增長的態勢。2012年，中國傳媒產業的總產值為7600.5億元，突破了7500億元大關，而且增長幅度保持在13.4%的較高水平。同時，中國傳媒產業的總產值在2005年僅為2460.5億元，八年間中國傳媒產業規模增長了2.1倍。隨著各扶持政策的細化落地，文化產業向支柱性產業發展，未來五年文化產業增加值預計將翻番。
同時,隨著行業的逐漸發展,我國傳媒行業整體上已經呈現出了政策驅動、民營資本驅動、電影產業發展迅猛以及產業「集團化」整合的特點。另一方面,從對於傳媒產業的投資角度著眼,傳媒產業也具有較為明顯的投資風險,主要包括資金風險、政策性風險、技術發展風險以及市場拓展風險。
⑨ 新媒體有什麼發展嗎有哪些優勢嗎
新媒體」是相對傳統媒體(包括報紙、雜志、廣播、電視等媒體)而言的。是指利用數字技術、網路技術，通過互聯網、寬頻區域網、無線通信網和衛星等渠道，以電視、電腦和手機為終端，向用戶(即受眾)提供視頻、音頻、語音數據服務、遠程教育等互動式信息和娛樂服務，以此獲取經濟利益的一種傳播形式。
從內容上來講，新媒體既可以傳播文字，也可以傳播聲音和圖像;從過程上來講，新媒體既可以通過流媒體方式線性傳播，也可以通過存儲、讀取方式非線性傳播。這樣，原有的以材質、樣式、符號系統等物理形態，對媒介所進行的分類和定義，已經不再適用，「媒介」這個概念的外延已經大大擴展。
新媒體的優勢
1、網路電視
網路電視，即IPTV，是利用有線電視網或者電信運營商的寬頻網路為用戶提供多種互動式視頻節目服務的新型電視傳播媒介。也就是說，網路電視集互聯網、多媒體、通訊等多種技術於一體，用戶使用的時候既可以通過加裝IP機頂盒的電視機，也可以通過連接互聯網的計算機。
網路電視的最大優點是：節目交換平台可以提供互動式和個性化的節目，可以使網路電視的用戶擁有高度靈活的時間選擇和內容選擇空間;可以為用戶提供多種形式的互動式數字媒體服務，可配置多種多媒體服務功能，包括數字電視節目、可視IP電話、DVD/VCD播放、互聯網游覽、電子郵件，以及多種在線信息咨詢、娛樂、教育及商務功能。
2、手機電視
手機電視是利用具有操作系統和視頻功能的智能手機作為電視節目接收終端的新型電視傳播媒介。
手機電視的最大優點是：它的節目包括電視、廣播、網頁和游戲，用戶可以隨身攜帶，隨時收看，隨處收看，隨意收看，被稱為裝在口袋裡的電視機，也被稱為「零距離親密接觸的流媒體」，是繼家庭電視機和電腦之後的「第三塊」影像屏幕。
3、移動電視
移動電視是可在移動狀態中收看的電視，是全新概念的信息型移動戶外數字電視傳媒。它採用先進的數字電視技術，通過無線發射、地面接收的方法進行電視節目傳播，用戶可以在任何安裝了接收裝置的巴士、輪渡、軌道交通等移動載體中收看到DVD般清晰的移動電視畫面(當然也能在非移動的情況下接收)。
移動電視的最大優點是：用戶可以在時速120公里甚至更高速度的運動狀態下接收電視信號，並且接收靈敏度高，抗干擾能力強，做到圖像穩定，色彩逼真，畫面清晰。
4、 數字電視
數字電視從技術特徵講，是指電視節目的採集、製作、編輯、播出、傳輸、接收的全過程都採用數字技術。與原來的模擬電視相比，數字電視有高清晰的電視畫面，可與DVD相媲美;有優質的音響效果，由於採用了數字技術，使得數字電視的伴音更趨逼真;有抗干擾功能，數字電視受其它電器的干擾很小，因此畫面穩定，擴展功能多，可增加上網、點播等。
數字電視的最大優點是：數字化以後的電視信號佔用網路帶寬資源大大減少，使目前線路的傳輸能力由原來幾十套擴展為幾百套。向用戶提供的數字電視節目內容更加豐富。另外，數字電視還可以開設增值服務，可以分成更多更細的專業頻道，如汽車、房產、MTV、體育、音樂、電視劇頻道等。一方面，在模擬時代的電視「受眾」到了數字時代有了自己的主動選擇權，可以點播自己喜歡看的節目內容，不再像過去那樣只能被動接受;另一方面，由於有存儲功能，看電視可像電腦一樣進行文字錄入、上網瀏覽、收發郵件、電視購物、遠程教學、遠程醫療、股票交易、信息咨詢等。它改變了圖像、文字等信息的生產、傳播、交換和消費的方式，使信息傳播從單向單一形態向雙向多元化形態轉變、從資源壟斷向資源共享轉變。
不難看出，新媒體的優勢體現在它的互動性和參與性，尤其是網路電視和手機電視媒體，他們充分調動了受眾的積極性，實現了一對一傳播的模式，讓受眾在這種互動體驗中獲得更深刻的品牌認知。
新媒體的發展趨勢
在現代科技影響下，當代媒體產業結構面臨深刻的調整，主要趨向是：新媒體產業將引領媒體產業潮流，部分傳統的媒體行業將逐步走向衰微，適應市場需求的媒體行業將繼續保持活力，文化內容將成為媒體產業核心競爭力。
1、新興媒體行業將引領時代潮流，新媒體產業在媒體產業中的比重迅速上升
在發達國家如美國、日本、韓國，新興媒體產業所佔比重尤其高於傳統媒體產業。美國十分注重把高新技術應用到文化娛樂業。2004年迪斯尼公司關閉了其在佛羅里達的最後一個傳統手工動畫室，標志著美國已經全面進入三維動畫時代。2003年，美國《時代周刊》認為，2015年前後，世界將進入數字娛樂信息時代，數字娛樂在美國國內生產總值中將佔一半的份額，新技術、新產品將使數字娛樂全面超越傳統娛樂方式。日本媒體產業依託數字化信息技術，也已完成了從早期媒體產業向現代媒體產業的轉型。
2、部分傳統的媒體行業將逐步走向衰微，適應市場需求的媒體行業將繼續保持活力
新媒體產業對報刊、圖書出版等傳統媒體產業構成了巨大的挑戰。20世紀90年代中期以後，國際報業明顯出現了萎縮的趨勢。如英國的《獨立報》在1990年發行量超過40萬份，從1995年起發行量開始下滑，到2003年9月只剩下20萬份。北美是全球報業最發達的地區，發行量也出現停滯或萎縮，進入2005年，北美出現了近10年來發行量最大幅度的下滑。據統計，世界報業自2001年以來，各國報紙10%的廣告收入(約15億美元)被網路媒體所代替。
隨著數字化和互聯網的迅速發展，圖書出版業也面臨市場萎縮的窘境。以日本出版業為例，日本出版業的銷售額在1996年以後連續下滑，到2003年減少了17%。雜志從1999年至2003年，廣告收入減少了8%。據日本《出版指標年報》的統計，1996年圖書雜志銷售總額最高，為2兆6563億日元，其後逐年下降，到2003年下降到2兆2278億日元。
新興媒體產業的崛起，對傳統媒體產業、特別是傳統媒體構成沖擊是毫無疑問的。但影響的范圍和程度仍有待進一步觀察和研究。可以肯定的是，一些適應市場需求的傳統文化行業仍將繼續保持活力。
3、文化內容將成為媒體產業核心競爭力
現代科技使文化表現形式日新月異，「傳媒匯流」為文化傳播手段提供了極為廣闊的空間。過去稀缺的媒體資源、傳輸資源出現了過剩的現象，文化內容短缺問題日益突出。沒有內容，新媒體產業就成為毫無意義的空殼，如同一台無效運轉的機器。正因為如此，韓國媒體產業振興院院長徐炳文認為，經過20世紀70年代的硬體時代、80年代的軟體時代、90年代的信息通訊網時代之後，在21世紀，「創意性文化內容的時代」已經到來，在未來的競爭中，文化內容是最重要的競爭力。這就是現在人們所說的「內容為王」。
⑩ 請問什麼是傳媒產業化
傳媒產業化就是指媒介資源配置及生產方式的分工化、集約化、市場化過程。它作為媒介經濟屬性的一個延伸，跟經濟屬性一樣，久經曲折才逐漸走進人們尤其是政府主管部門認同的視域。