產業發展持續升級

㈠ 建築行業發展現狀及未來發展趨勢

2020年建築行業發展趨勢：

1、多樣性和專業化

從房地產到基礎設施，從國內到國外，從一個領域到整個領域，從EPC到PPP，從單一企業到工業城鎮、，從銷售到自持物業，建築業正在向多行業，多區域轉移、及更多業務發展；我們可以看到，各建築行業的龍頭企業都在密切關注綜合布局和多元化發展，並促進專業化的出現。所有專業領域都要求專業企業提供服務，並與多元化和專業化共存。這將使行業朝著T型發展的兩個不同深度發展。

2、數據才是能力

從2019年開始，架構和大數據的應用正在縮小和縮小這些多重故障;人工智慧引發了全球范圍內的新一輪競爭，數據功能已經重新定義，並且這一系列的變化還在繼續。數字技術還將繼續滲透到建築的各個方面，徹底改變建築與建築物和建築物交互的方式，在新的經濟模型中打破真實建築物與虛擬建築物之間的界限。

3、財務能力和運營活力

在過去的很長一段時間里，在組織快速發展的基礎上，許多組織繼續依靠增長率在新市場、新資源、中尋找新的機會，以達到組織追求快速發展的目標；當這種速度開始減慢或減慢時，原始的廣泛發展將朝著良好的發展努力。另外，實際建設是金融。當資本成為該行業的重要資源時，財務能力和現金流量將成為評估企業質量的重要指標。該行業原本是各種資格的，不久的將來該國將不斷削弱該標准；這種更復雜，更持久的測試要求公司繼續保持業務活力。

4、資格和企業信用體系資格的重要性

通過企業信用評估取代原來的企業資格，通過未來區塊鏈技術的應用，將取代企業信用。這時，業務操作要求的要求和企業風險控制體系的建立得到了增強。低價投標必須包括績效保險和質量保險，並引入第三方服務以加強監督和責任。

5、勞動和生產關系的變化

勞動力的老齡化和過去的人口紅利使我們看到，建築業最初的低成本已經不復存在。從2019年起，勞動服務將進入社會保障體系，原有的勞動成本和勞動收入保障方式將逐步發生變化。提高生產力和減少對勞動的依賴將成為未來建築業的想法。工廠工業化和現場工業化將打破平衡，重新定義生產關系，這將成為改變勞動力供給的重要途徑。

6、技術向傳統建築業的轉變

BIM、GIS、雲計算、大數據、人工智慧、3D列印、物聯網、機器人等技術將為傳統建築行業帶來巨大變化。數字建築將建造從設計、到運營和維護的建築。數字化設計、所有者、建立、供應鏈，以創建新的數據協同效應，將有效率更高的、更好的、更多的協作平台來進行建築服務。

建築業占國內生產總值的16％，對國民經濟影響很大。在總量不再迅速增長的新常態下，傳統業務和賺錢模式將受到挑戰，原始的利益格局將發生變化；盡管外部市場存在不確定性，建築業仍是中國的支柱產業，也是「一帶一路」中國建設的核心支撐。

建園建築公司為加快企業轉型，賦予新的建造方式和組織方式。通過品牌效應，吸附和帶動其他中小企業入駐，推動產業鏈上下游集群集聚。實現以建園建築公司為驅動，帶領區域產業轉型升級的利益模式。匯集多個產業資源塑造了「互聯網+建設、金融+建設、投資+建設」的戰略布局，推動「各個角落」產業創新發展，引領經濟轉型升級。

㈡ 如何加快轉變經濟發展方式推動產業結構優化升級

推進經濟結構戰略性調整是貫徹和落實科學發展觀的重大舉措，是促進經濟可持續發展的根本途徑。推進需求結構調整、優化產業結構、促進區域和城鄉協調發展、收入分配體制改革，解決制約經濟持續發展的重大結構性問題，為實現可持續發展創造條件。推進需求結構戰略性調整，擴大內需，轉變經濟發展方式，是實現可持續發展的動力保障。長期以來，我國經濟發展主要依靠出口和投資拉動，這使得經濟發展的後勁和動力不足。擴大內需特別是擴大國內消費需求，促進經濟增長由主要依靠投資、出口拉動向依靠消費、投資、出口協調拉動轉變，充分發揮消費對促進經濟增長的動力功能，為可持續發展提供持久動力。近年來，我國通過家電下鄉、完善社會保障制度、調整收入分配等措施，擴大國內消費需求，促進了我國經濟的持續健康發展。推進產業結構優化升級，發展現代產業體系，是實現可持續發展的重要途徑。加快傳統農業向現代農業轉變，堅持走新型工業化道路，積極發展以現代服務業為重點的第三產業，謀求一個「以高新技術為先導，以基礎產業和製造業為支撐，促進服務業的全面發展」的現代產業格局，促進經濟增長依靠第一、第二、第三產業協同帶動，依靠科技進步促進經濟發展與資源、環境相協調，促進可持續發展。上海「四個中心」建設，推進上海產業結構優化升級，為促進上海經濟可持續發展注入了新的活力。推進區域、城鄉協調發展，提高經濟發展的整體素質和水平，為實現可持續發展創造條件。由於各種歷史和現實的原因，我國城鄉之間、東部地區與中西部地區之間，經濟發展存在較大「落差」，農村地區和中西部地區經濟發展相對滯後，這不利於我國社會和經濟的長期、穩定發展。促進區域、城鄉協調發展，對經濟發展作出區域部署，合理布局生產力，突破地域、自然條件的限制，促進可持續發展。我國通過西部大開發、中部崛起、城鎮化改革等戰略舉措，調整生產力布局，有利於提高經濟發展整體水平，為實現可持續發展創造條件。推進收入分配結構調整，縮小收入差距，維護社會公平，是實現可持續發展的重要條件。勞動者只有在利益和權利分配上實現公平，才能激發出極大的積極性和創造性，去追求更高的效率，推動實現可持續發展。推進收入分配改革，提高低收入者的收入水平，擴大中等收入的比重，調節過高收入，縮小收入差距，實現共同富裕，維護社會公平和社會穩定，為實現可持續發展提供良好的社會條件。近年來，我國通過稅收制度改革、提高最低工資標准、提高最低保障和扶貧標准、提高養老金比例等措施，調整國民收入分配結構，把維護社會公平放到更加突出的位置，緩和社會矛盾，為實現可持續發展創造了穩定和諧的社會條件。

㈢ 中國未來有發展的十大行業是什麼

這10大行業包括人工智慧領域，大健康領域，大數據領域，新物流領域，新能源領域，環境保護與改造領域，旅遊領域，智能家居領域，新零售領域，新型保險領域。從發展的角度來看，這10個領域確實是未來發展最有潛力的領域，很多大型企業甚至從現在開始就已經布局了，其實保守的估計，這10個領域最少要在未來30~50年左右發展起到非常重要的作用，所以從某種程度上來講，誰先起步的早誰就能佔領行業的頭幾名。其實我個人覺得人工智慧領域是最有發展潛力的，原因有以下幾點：

3、軍事領域的應用

可以說在未來幾十年的發展當中，人工智慧被應用到軍事領域是必然的，就好像我們經常在科幻片里看到的一樣，機器人無論是在數據處理還是在反應速度上，面都優越於我們普通人，而且在危險區域勘察或大型規模戰爭的時候，機器人如果參與的話，會極大限度的減少人員的傷亡。

㈣ 培育壯大戰略性新興產業是不是毫無基礎的發展與升級傳統產業相比是否更有利於可持續發展。

前瞻咨詢網分析了目前我國科學技術取得了很大進步，近十年全國科技成果數量一直穩步上升，2011年全國共登記科技成果44208項，比上年增長4.99%。其中，地方登記35038項，增長5.80%;國務院有關部門登記9170項，增長2.00%。盡管我國科技成果數量增長發展迅速，但與先進國家相比，我國科學技術對經濟和社會發展的貢獻率卻一直很低，我國科技成果的轉化率亟待提高。我國科技成果轉化服務的發展也得到政府的關注和肯定，《國務院關於加快培育和發展戰略性新興產業的決定》明確要求，要大力發展科技成果轉化等高技術服務業。對我國來講，科技成果轉化服務行業的發展方興未艾。

㈤ 持續推進產業結構和能源結構優化升級,努力打造六色低碳循環發展體系用得什麼

持續推進產業結構和能源結構優化升級,努力打造六色低碳循環發展體系用得什麼？

㈥ 生意越來越難做，未來哪些行業比較有前景

個人認為未來健康養生、養老、新零售、教育、自媒體、人工智慧等六個行業會比較有前景。原因如下：

時代在不斷進步，無論是傳統行業還是新興行業都有不同的商機，很多人到底是什麼行業賺錢最多還是賺錢最好。

這真的沒有標準的答案。 所有行業都有商機，可以賺錢。 看你怎麼選擇。 對於想成為企業家的人來說，選擇什麼樣的行業需要自己深入理解，尋找下一個風口。

我相信這兩年中，很多朋友都有切身的體驗。 那就是面上很多實體店都做不到了。 用我朋友的話來說，街上很少商家不改變商店的招牌。 因此，網上也有很多輿論將實體店消亡的原因歸結為馬雲，其實我不太同意這句話，今天我們談論實體店消亡會帶來什麼樣的行業興起和機會的問題。

有人聽到了！ 最近最有可能成為風口的豬有什麼行業和產品？

從市場上看，可能真的是豬。

5、自媒體

當今時代，發展最快的行業應該是自媒體，知識費用是大趨勢。 隨著人們生活水平的提高，大家追求的東西也會改變，精神需求會更大，更准確。

所以，未來與內容相關的領域非常受歡迎，是需求量非常大的受歡迎行業。

6 .人工智慧

隨著現代社會的發展人工智慧是未來發展的必然趨勢越來越香。 現在人工智慧的發展還處於萌芽階段，但很多人都能看到其中隱藏的商機。

今後幾年，如果能很好地把握這個行業的機會，找到高點，就能取得一些成果。

㈦ 企業轉型升級的企業轉型升級「七大方略」

當前，因為各種國內國外因素的制約，中國民營經濟體遭遇出口形勢的急速惡化，步入前所未有的瓶頸期，但是，一個全面反思產業模式的氣氛正在生死一線之間掙扎的民營企業中形成，壓力下追求產業升級轉型成為眾多民營企業家們殊途同歸的選擇。同時在危機中暴露的問題和失敗的「切膚之痛」，使越來越多的企業和企業家深刻認識到強化企業管理的緊迫性和重要性。
中國民營企業的發展規律可用一句話來形容：壽命短、長不大!其主因為：
1.民企發展先天不足,基礎差，底子薄;
2.市場為導向，以低成本、賺快錢為第一目的;
3.缺乏核心戰略與發展規劃;
4.企業產業集中度不高及及政府政策短板;
5.企業科技含量低，產品鏈短,附加值低;
6.人才匱乏，技術力量薄弱;產業准入等方面長期受到歧視。
7.產業產品缺乏創新可持續發展,能耗大，環境污染嚴重;
8.融資困難、信用不足,忽視現金流
十一、五期末國際金融海嘯來襲!經濟的急速下滑，市場激烈震盪。是故，國家定格十二、五為社會轉型期，我國經濟宏觀調控迫在眉睫!金融危機蔓延且至今尚未見底，經濟發展的外部環境惡化，外部危機的延伸，更加嚴重影響了我國經濟的發展。中國民企要認真評估外部環境變化，及時調整發展戰略；應對危機、和協發展是積極應對，轉型升級是根本！清華長三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良認為，中國民企要想從根本上解決生存和發展問題，必須解決制約企業生存和發展的三大基本瓶頸問題，即企業家素質轉型、管理轉型和產業化戰略轉型。
民企產業化戰略轉型首先要樹立戰略轉型意識，突破觀念障礙：一、當前和長遠的關；二、風險和機遇的關系；三、技創新術和管理的關系；四、內功與外援的關系；五、共贏與多贏的關系。而後要把握產業化戰略轉型的核心，民企戰略轉型的核心是：
一、從「朝陽產業」向「戰略產業」整合調整發展轉型；
朝陽產業可以認為是新興產業，具有強大生命力的，是技術的突破創新帶動企業的產業，市場前景廣闊，代表未來發展的趨勢，一定條件下可演變為主導產業甚至支柱產業。但是風險性依然存在，如果技術周期預計錯誤，就會誤入技術陷阱，使投資血本無歸，而戰略產業則是通過政府支持能夠獲得內生競爭優勢、對國民經濟具有強烈帶動作用的新興產業，產業的政策支持具有一定的前瞻性。
如果我們說某一個產業是戰略產業，也就是說，該產業不是從個人、企業、地方或部門的局部利益出發，而是從國家整體利益出發，有條件要上，沒有條件創造條件也要上的少數產業（空中客車是典型範例）。這類企業的存亡，不僅關繫到利潤，而且關繫到國家的安危，關繫到國家在世界經濟政治乃至軍事事務中的戰略行動能力。清華長三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良認為，國家不能放任本國戰略產業企業在全球競爭中，自生自滅。國家對戰略產業有保護扶持的責任，決不會任其在國際競爭中被劣汰。
二、從「多元化經營」向「歸核化經營」轉型；
歷史條件今非昔比企業戰略宜「歸核」中國企業多元化有它歷史的合理性，歷史的合理性必然也意味著歷史的局限性。中國企業的生存環境正在發生本質變化。整個中國社會市場經濟在越來越多的行業全面深入展開，同時如此迅速而且深入地融入國際經濟，給中國的企業帶來了更加直接和巨大的影響。換句話說，我們越來越多地必須接受國際的游戲規則。
當市場競爭比較弱的時候，企業使出兩三成力氣就可能獲得成功，當競爭越來越激烈的時候，企業把所有的力氣都用在一點上也可能只是獲得了生存的空間。清華長三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良認為，隨著中國市場競爭的不斷加劇，中國企業也會逐漸地提高專業化經營的程度，走向歸核的道路。在新的生存環境下，以退為進，首先做強，是進一步做大的必經之路。
三、從「跳躍式戰略」向「可持續發展戰略」轉型；
與我國經濟高速增長的背景相適應，這些年有些企業心態浮躁，希望超常規、跳躍式發展，短期內打造巨型企業。但是，由於管控能力難於擴張過莫相匹配，抵抗風險能力差，一遇到「風吹草動」，企業就可能走向衰敗。而可持續發展的企業，是著力打好企業基礎，追求成長速度與成長質量、擴大規模與增加效益、有形資產與無形資產增長的有機結合。
中國企業著急去做世界500強，還不如踏踏實實做足100年。隨著社會環境的變化，企業面對著變化迅速的環境很難適應，而且隨著眾多企業失敗現象的出現，如何使企業保持，而且使企業在未期中依然取得良好的發展勢頭，越來越引起企業的重視。企業的可持續發展是指企業在追求自我生存和永續發展的過程中，既要考慮企業經營目標的實現和提高企業市場地位，又要保持企業在已領先的競爭領域和未來擴張的經營環境中始終保持持續的盈利增長和能力的提高，保證企業在相當長的時間內長盛不衰。可持續發展要求的是企業發展的可持續性，它不僅要求企業發展，同時要求企業末期的發展。因此要求企業具有一種促進可持續性發展的機制，但要綜合考慮各種管理要素和外部環境的綜合協調。只有這樣才可能從總體上把握企業的可持續性發展。
四、從「低成本戰略」向「差異化戰略」轉型。
根據市場供求狀況和發展趨勢分析，商品生產重合度過高導致商品市場供過於求是制約中小企業發展的最主要因素，所以，採取差異化戰略是中小企業必須的、首要的發展戰略。當一個企業向其客戶提供某種獨特的有價值的產品而不僅僅是價格低廉時，他就把自己與其競爭對手區別開來了。差異化可以使企業獲得溢價，即使在周期性或季節性經濟蕭條時，也會有大量忠誠的客戶。清華長三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良認為，如果實現的溢價超出了為使產品獨特而追加的成本，則差異化就會帶來更高的效益。
目前我國經濟面臨著結構調整和產業升級的巨大挑戰，同時賣方市場向買方市場的轉換，內需不足的問題成為擺在人們面前的一道難題，產品的結構性過剩：低技術含量、低附加值的產品供給過剩和高技術含量、高附加值的產品供給不足同時並存。在一些耐用消費品領域價格戰此起彼伏.要擺脫困境，走出價格戰的怪圈，使企業競爭在更高的層次上進行並獲得競爭優勢，必須不失時機地實施新的戰略──產品差異化戰略，為此應採取相應的策略。
五、從「弱、小、散」向「提高產業集中度戰略」轉型；
中小企業之間聯合兼並，強化產業集中度,兼並和收購是企業聯合的雛形，通過兼並和收購，企業可以擴充技術力量和生產能力，實現低成本擴張，達到規模經濟，從而降低成本，擴大品牌的輻射能力。要把彼此在空間上接近，經濟活動高度密集，生產工藝相近、或產品相關，或具有廠房、設備、土地等資產優勢的中小企業進行兼並，組建企業集團，使企業由小變大，由弱變強。這樣便促進了中小企業間的分工協作，資源與信息的互補，從而使單個企業節約了資源，並獲得規模經濟效應等優勢。通過聯合重組，發展循環經濟、持續創新、節能降耗，以強大的國內企業來抵擋外資的滲透和對國內市場、資源的控制，保證產業安全。
清華長三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良認為，提高集中度，第一是實現規模化生產、發揮經濟規模效益、合理配置資源的需要；第二是有利於產業提高自主創新能力、開發技術和市場，適應全球化的要求，提高國內外兩個市場的競爭能力、不斷發展壯大；第三，提高集中度是保持產業持續健康發展，促進產業由大到強的轉變，使之成為具有國際競爭能力的現代化工業的保障。例如，我國水泥企業數量眾多，不僅是集中度低下的原因，更重要的還在於它是過度競爭、無序競爭的根源。
六、從「經濟區域不均」向「梯度轉移戰略即產業轉移」轉型；
梯度轉移戰略是一種區域非均衡發展戰略。例如，我國紡織業發展本身存在區域不均衡現象，而國際間紡織業競爭優勢也在動態調整中，這為浙江紡織業統籌實施國內產業轉移和「走出去」戰略創造了條件。
七、從「OEM向ODM轉型，OEM向OBM轉型」
此次被全球經濟危機洗牌出局的企業，除了「重外輕內」經濟模式顯著外，還有一個很重要的共同點，即這些實體經濟更多為OEM企業。在珠三角和長三角做代工的出口企業，都是依靠賺取微薄的加工費維持生計。全球經濟危機最先摧毀的必將是這類代工企業。因為這類企業沒有自己的研發，沒有自己的品牌，沒有自己的渠道，這些東西都掌握在供貨商或者需求方那裡。在經濟環境、貿易環境波動的時候，它們是非常脆弱的。而其出路就在於，從最簡單的OEM方式逐漸變成ODM，企業具有自主的設計能力再加工，以提高市場競爭力和產品附加值。另外就是做ODM的企業要向做OBM的企業進行轉變，一步一步一個腳印的練好內功。對於沒有品牌的做OEM或ODM企業，通過前期的企業運作幫助積累了資本、管理經驗、人才、技術和資源，這是應該創立屬於自己的品牌。
在江浙，現今大量的紡織企業在思考從OEM（代加工）向OBM（自主品牌）轉型。提高紡織產品附加值，直接覆蓋床上用品、服裝等品牌終端，同時將銷售主戰場放在國內巨大的內需空間，這遠比織布賣布和代加工海外品牌有利可圖。
金融危機市場競爭格局重大變化,企業要審勢度勢，順勢取勢及時調整發展戰略 !民營企業尤其中小型企業其固有優勢是具有一定靈活性，但若是沒有長遠戰略，公司無法保證不被今天或明天市場狂瀾所淹沒。所以聯想集團柳傳志這樣談企業發展的戰略思想:第一最重要的目標是做一個長久性公司，要做百年老字型大小，不急於一下子出名，利潤很高，然後很快就跨了；第二是做一個有規模的公司，要有國際性市場地位；第三是做個高技術公司，不要什麼賺錢就做什麼。
針對中國的民營企業，如何進行戰略轉型是面臨的重要問題。清華長三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良認為，民營企業的戰略轉型，主要也體現在三個方面：
1．從機會導向到戰略導向。意味著要理清經營和發展思路，明確公司使命和制定發展目標，通過戰略分析（整合和開發）做出戰略選擇，最終要確定三種基本戰略：產品創新、組織效率、客戶關系。通過戰略規劃對所選擇戰略的持續投資和培育，形成公司長期的競爭優勢，從而獲得長期的盈利和持續發展。
2．從產品競爭到產業競爭。必須熟悉企業競爭的四個層次，即單一產品的競爭、組合產品的競爭、產業鏈的競爭與產業群的競爭。真正成熟的市場競爭是從產業鏈開始的，真正的戰略也是從產業高度開始的，通過戰略性分析，確定企業基本的產業定位，用戰略整合與戰略開發技術打造產業鏈是產業競爭的起點。
3．關注客戶到關注市場。企業在營銷方面往往是從具體客戶的需求開始，這些具體客戶的需求是企業機會利潤之源，從而奠定了企業的生存基礎。然而企業要想獲得長足的發展，其關注焦點應該從過去的具體客戶，放大視野到整體市場狀況，尋找企業持續成長的機會空間，然後用選定目標市場，並用准確的定位拓展市場。

㈧ 為什麼要堅持創新發展

組織力量制定軍工資質咨詢輔導服務規范，進一步提高咨詢輔導質量和效率。《軍工保密資質認定咨詢輔導服務規范》等三個規范被陝西省作為地方標准立項，《武器裝備科研生產許可認證咨詢服務規范》等三個規范被西安市作為地方標准立項。在編寫咨詢輔導服務規范的同時，研究所組織咨詢輔導專家對咨詢服務過程所有文檔進行集體推敲、修改升級。

三是在商業秘密保護上創新。
採取網上直播、現場宣貫等形式，大力開展商業秘密保護宣傳普及活動，不斷增強商業秘密保護意識。僅今年以來，就有20多萬人聆聽了石樑所長的講座，收到了良好的社會效果。研究所創造性提出了「商業秘密保護新理論」，制定了中國首部《商業秘密保護體系建設規范》，今年被陝西省作為新的地方標准立項，並在陝西某股份有限公司進行了成功實踐。

四是在軍地資源對接上創新。
為讓更多的民口力量進入軍工體系，促進軍工領域的創新發展，今年研究所策劃了線上線下結合的「軍地資源對接『1+1+X』平台」。通過線上「一套開放式課程體系」，線下「一套獨特的資源對接方案」，搭建「參與企業無限增加、發布軍地資源需求信息無限增加、實現資源對接數量無限增加」的平台，助力更多「民參軍」企業參與國防建設。軍地資源對接平台運行近半年來，參與企業上百家，簽訂戰略合作協議20多份，成功對接資源協議額上億元。

㈨ 如何深化供給側結構性改革

去庫存方面，2017年將堅持分類調控，因城因地施策，重點解決三四線城市房地產庫存過多問題，將去庫存與促進一億農業人口市民化、棚戶區改造、保障性住房建設、建立住房租賃市場等更好地結合起來。例如，2017年住建部將繼續加快棚戶區改造工作，安排600萬套棚改任務，確保完成棚改三年計劃，並進一步做好公租房工作，推進公積金體制改革。
去杠桿方面，中央經濟工作會議指出，要在控制總杠桿率的前提下，把降低企業杠桿率作為重中之重。2017年，債轉股將繼續在市場化、法治化的方向上深入，推動落後產能的淘汰，降低企業杠桿，為深化供給側結構性改革創造條件。
降成本方面，2017年，我國將繼續落實和完善營改增等減稅降費政策，進一步減輕企業負擔，有效發揮減稅政策對經濟社會發展的積極效應。同時，深化簡政放權降低制度性交易成本，進一步清理規范基金和收費，再取消、調整和規范一批行政事業性收費項目，公開中央和各地收費目錄清單。
統籌推進五大任務，既要去舊又要育新。
在補短板方面，不是簡單增加投資，而是切實從滿足需要出發，增加有效供給。2017年將切實提高精準性和有效性，從嚴重製約經濟社會發展的重要領域和關鍵環節、從人民群眾迫切需要解決的突出問題著手，既補硬短板也補軟短板，既補發展短板也補制度短板，加大對脫貧攻堅、公共服務、創新能力、生態文明、軟硬基礎設施等薄弱環節和重點領域的投入。
以城鄉統籌發展為例，2017年將努力促進「城市病」治理，新開工地下綜合管廊2000公里以上，加快推動海綿城市建設，持續整治城市黑臭水體，加快推動北方地區冬季清潔取暖，大力推進霧霾治理，狠抓農村人居環境改善十項工程等。
供給側結構性改革，最終目的是滿足需求，主攻方向是提高供給質量，根本途徑是深化改革。當前和今後一個時期，抓謀劃、抓統籌、抓落實的任務依然艱巨繁重。各地區各部門要在黨中央的堅強領導下，增強定力,乘勢而上，擼起袖子加油干，推動改革落地見效。