服裝全產業鏈

⑴ 服裝業的具體產業鏈是什麼

原料種植—原料加工—紡織—服裝設計—加工—宣傳—配送代理商

⑵ 什麼叫產業鏈的向前和向後延伸以服裝業為例呢

產業鏈的向前延伸：服裝廠開辦織布車間，面料自產自用。

產業鏈的向後延伸：服裝廠開辦洗水廠，自己做服裝的石磨、砂洗、水洗、防皺等後處理。

⑶ 傳統服裝產業鏈在運行中存在哪些問題

我國紡織服裝產業鏈存在的問題包括： ( 1) 從企業鏈角度來看，我國紡織服裝產業的產業鏈環分割過細，上下游企業間以純市場交易式關系為主，技術鏈短，信息鏈斷裂，交易成本較高。
( 2) 從供需鏈角度來看，我國紡織服裝產業各鏈環發展不均衡，部分環節產能嚴重過剩，而部分環節發展不足或滯後。我國紡織服裝產業鏈在與全球產業鏈對接的過程中，一些環節由於具有比較優勢而有能力參與全球產業鏈，得到了較快發展;
另一些環節因競爭力不足，其發展受到一定製約，發展水平滯後，使得整個產業發展很不均衡。我國能夠參與國際競爭的主要是技術含量不高、勞動密集的製造環節，如紡紗、織造、服裝加工等，在出口導向政策的激勵下，這些產業環節規模持續飛速擴張，產能已嚴重過剩，目前已擁有世界纖維加工能力的近一半產能，而新材料研發、面料設計與營銷、服裝設計與營銷等技術密集、知識密集環節，參與國際層面競爭的深度和廣度均與製造環節有較大差距，發展水平始終不高。
( 3)從空間鏈角度來看，我國紡織服裝產業東西部發展不平衡。中西部完整的區域產業鏈斷裂，產業由區域中心城市向縣鎮城鄉擴散，產業配套半徑增大。從計劃體制向市場機制轉型過程中，從區域角度來看，我國紡織服裝產業有兩個顯著的特徵。從宏觀布局上看，由於沿海區域具有傳統產業優勢和政策優勢，產業向沿海地區集聚，形成了涵蓋廣東、福建、浙江、江蘇、山東等沿海省份的優勢產業帶，東西的區域性發展不平衡，尤其是服裝製造。
( 4)從價值鏈角度來看，我國紡織服裝產業鏈的產品整體層次只能滿足市場的中低端需求，參與全球產業鏈的鏈環一直處於產業鏈低價值區。市場需求的多層次性，決定了滿足需求的產業鏈的多層次性。計劃體制時期，我國經濟發展水平和消費水平不高，市場需求層次較低，紡織服裝產業鏈的設計也主要為滿足國內中低端需求為主，產品技術含量低，設計、研發能力嚴重滯後於國際水平。參考前瞻產業研究院發布的《2018-2023年中國服裝零售行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

⑷ 請問國內服裝輔料生產基地和輔料產業鏈發達的地方謝謝

浙江溫州，嘉善。廣東珠三角。

⑸ 豐台大興滄州服裝產業鏈對接簽約是怎麼回事

今天上午，「跨區合作推動京津冀協同發展——豐台 大興 滄州服裝產業鏈對接簽約儀式」在京召開，在北京市協同辦的大力協調下，豐台區、大興區與河北滄州簽署服裝產業鏈對接協議，三地將從服裝生產、銷售、配套服務方面促進全產業鏈的外遷。

北京市京津冀協同辦推進督查處處長徐凌崴表示，2017年是實現京津冀協同發展近期目標的決勝之年，北京市將以有序疏解非首都功能為工作導向，以提升首都核心功能、建設國際一流和諧宜居之都為目標方向，全面實施「疏解整治促提升」專項行動，落實好非首都功能分領域疏解方案，堅持疏解整治與優化提升一體、「控增」與「減存」並舉、轉移與承接同步，堅持政府與市場兩手發力，聚焦重點領域、重點區域、重點平台，完善疏解配套政策，健全疏解工作機制，推進實施一批疏解示範項目，確保非首都功能疏解取得明顯進展。

他表示，下一步要加快不符合首都城市戰略定位的存量產業疏解退出步伐，加大一般性製造業調整退出力度，疏解退出一般性製造業企業500家。強化產權單位和市場主辦方責任，疏解提升市場和物流中心158個，其中疏解提升市場120個，疏解提升物流中心38個，完成動物園地區、大紅門地區、天意、永外城等批發市場的撤並升級和外遷。

以上內容引自法制晚報

⑹ 傳統服裝產業鏈在運行中存在哪些問題

論文：我國紡織服裝產業鏈面臨的問題及對策
摘要: 論述我國傳統紡織服裝產業鏈存在的問題及應對策略。從價值鏈、企業鏈、供需鏈和空間鏈等四個維度分析了我國傳統紡織服裝產業鏈存在的問題。指出: 產業鏈環分割過細、各鏈環發展不均衡、區域產業鏈斷裂且布局不合理、產業價值低，導致技術鏈斷裂、信息鏈不暢、產業配套半徑大、企業獲利能力低是現存的主要問題。認為: 重構紡織服裝產業鏈的對策是重組產業鏈環，均衡供需鏈，接通區域產業鏈，提升產業鏈層次。。
計劃體制時期我國的紡織服裝產業鏈具有鮮明的計劃特徵。這一時期的產業鏈以滿足國內需求為主導，以區域原料資源差異為指向，以沿海初具規模的產業基地( 上海、青島、天津等) 為技術輻射源，向中西部擴散布局產業帶，其特點是以行政區劃為單元，構建相對完整和獨立的區域產業鏈，即依據各地域原料資源( 主要是天然纖維資源) 優勢，在區域中心城市建設完整的企業鏈，實現產業的區域集中配套，形成區域型產業基地。
改革開放後，我國的紡織服裝產業承載了為全面工業化建設進行原始積累的重任，在國民經濟各門類中受到了格外的重視，由於勞動力成本在國際化競爭中具有明顯的比較優勢，發達國家將勞動密集的加工製造環節逐步向以我國為主的發展中國家轉移，使我國紡織服裝產業經歷了二十餘年的超常規發展，其顯著特徵是具有比較優勢的製造環節生產規模快速擴張。
2 我國紡織服裝產業鏈存在的問題 計劃體制背景和超常規、不均衡發展，使我國當前的紡織服裝產業鏈存在如下一系列的問題。 ( 1) 從企業鏈角度來看，我國紡織服裝產業的產業鏈環分割過細，上下游企業間以純市場交易式關系為主，技術鏈短，信息鏈斷裂，交易成本較高。我國紡織服裝產業的產業鏈環( 生產部門) 劃分長期保持計劃體制時期的狀態，即依據原料、紗線、坯布、服裝的產品鏈，將產業劃分為原材料企業、紡紗企業、織造企業、印染企業、服裝企業的產業鏈環布局，技術關聯度高的產業部門如紡紗、織造和印染等被劃分成多個產業鏈環。產業鏈環分割過細，使得供需鏈中各鏈環的技術鏈對接困難，使基於上下游緊密協作的技術創新、產品創新機制喪失; 使得交易次數增多，從而增加了交易成本( 稅收成本、物流成本等) ，不利於整體產業鏈價值的最大化。過於「獨立」式的生產也不利於整合企業內外部資源，惡化了企業生存環境。由於上下游的協調完全依賴於訂單方的外部指令，上下游鏈環之間的信息傳遞困難、效率低下，增加了產品質量控制的難度和成本。此外，產品生產受市場環境的影響較大。 ( 2) 從供需鏈角度來看，我國紡織服裝產業各鏈環發展不均衡，部分環節產能嚴重過剩，而部分環節發展不足或滯後。我國紡織服裝產業鏈在與全球產業鏈對接的過程中，一些環節由於具有比較優勢而有能力參與全球產業鏈，得到了較快發展; 另一些環節因競爭力不足，其發展受到一定製約，發展水平滯後，使得整個產業發展很不均衡。我國能夠參與國際競爭的主要是技術含量不高、勞動密集的製造環節，如紡紗、織造、服裝加工等，在出口導向政策的激勵下，這些產業環節規模持續飛速擴張，產能已嚴重過剩，目前已擁有世界纖維加工能力的近一半產能，而新材料研發、面料設計與營銷、服裝設計與營銷等技術密集、知識密集環節，參與國際層面競爭的深度和廣度均與製造環節有較大差距，發展水平始終不高。 ( 3) 從空間鏈角度來看，我國紡織服裝產業東西部發展不平衡。中西部完整的區域產業鏈斷裂，產業由區域中心城市向縣鎮城鄉擴散，產業配套半徑增大。從計劃體制向市場機制轉型過程中，從區域角度來看，我國紡織服裝產業有兩個顯著的特徵。從宏觀布局上看，由於沿海區域具有傳統產業優勢和政策優勢，產業向沿海地區集聚，形成了涵蓋廣東、福建、浙江、江蘇、山東等沿海省份的優勢產業帶，東西的區域性發展不平衡，尤其是服裝製造。從微觀區域上來看，原中西部產業基地的產業鏈經歷了一個從接通到斷裂的過程，即原有的以區域中心城市為依託的完整產業鏈，由於各鏈環間原來的計劃配套關系被打破，各鏈環開始在更

大區域范圍內尋優匹配，部分相對薄弱、競爭力不強的鏈環，在產業鏈的動態調整過程中逐漸被淘汰或向發展條件較好的其他區域轉移，而呈現斷環狀態，使區域產業配套半徑增大。 此外，由於在產業轉移過程中留住人才、吸引人才配套措施的普遍缺失，技術人員的流失嚴重，加之普通從業人員整體素質的降低，企業技術水平呈下降趨勢，核心競爭力喪失，發展後勁不足。
( 4) 從價值鏈角度來看，我國紡織服裝產業鏈的產品整體層次只能滿足市場的中低端需求，參與全球產業鏈的鏈環一直處於產業鏈低價值區。市場需求的多層次性，決定了滿足需求的產業鏈的多層次性。計劃體制時期，我國經濟發展水平和消費水平不高，市場需求層次較低，紡織服裝產業鏈的設計也主要為滿足國內中低端需求為主，產品技術含量低，設計、研發能力嚴重滯後於國際水平。改革開放後，在與全球產業鏈對接的過程中，我國紡織服裝產業鏈中只有加工製造環節能夠具備一定競爭力，處於產品市場低價值區，雖歷經多年發展，但仍未從根本上得到改觀，長期制約整個產業的生存和發展能力。 3 我國紡織服裝產業鏈調整的對策3． 1 重組產業鏈環整合企業鏈為保證產品質量與性能滿足需求，解決因分工過細造成的技術鏈斷裂、信息傳遞效率低、交易成本高等問題，必須重組現有的產業鏈環。產業鏈環的重組與企業鏈的整合可以採取幾種模式。
一種是縱向一體化式，由產業鏈中的核心企業通過向產業鏈上游和下游的縱向一體化擴張而形成一個企業集團或總公司。總公司或集團公司通過控股或自建等方式對其他企業保持強有力的控制，將多個產業環節甚至整個企業鏈納入同一個經營體內，實現企業鏈多個鏈環之間甚至整個產業鏈內部的「自給自足」，形成風險共擔、利益共存、共同發展的經濟利益共同體。

⑺ 服裝行業產業鏈哪個環節最賺錢產品設計、原料采購、加工製造、物流運輸、訂單處理、批發經營、終端零售

不是哪個行業最賺錢，要看你對哪行了解多一些有優勢，才能賺到錢，否則只能看別人掙錢，自己賠錢

⑻ 株洲紡織服飾產業鏈在全國服飾產業中居於什麼位置，求助

株洲紡織服裝

產業鏈在全國服飾

產業鏈上是沒有什麼位置的，

因為株洲服飾。

可以說99%的這人都不認識吧。

⑼ 服裝產業鏈的構成是什麼

面料
原料
設備
院校與培訓
終端市場
企業信息機構
服務機構
其他
參看《中版國服裝產業鏈配套資源權網》http://www.cnga.org.cn/index.asp

⑽ 服裝企業里做面料采購，這工作如何啊

采購是一間工廠在產業鏈里的最大瓶頸，也是油水最多的職位。而一般廠里會找一個比較信任的人充當，但由於其職位相當重要，因此其業務能力要有一定具備。至少要有兩點要求，1、對面料要有一定認識，知道其質量、所需工藝、注意事項如溫度、水洗等，價格上也需要有所了解。2、采購需要對款式有所了解，因為采購經常是與設計師配合的，總不能設計師步步自己去尋找自己風格的面料吧，那你就不是采購是設計師的助理了，有時候也需要采購的向他施壓，要知道采購的面對的不只是設計，還有營銷，設計的和營銷的經常打架，而且設計師的工資也是超貴。
為什麼采購是最大瓶頸，首先是設計時間上，就是與設計師的配合，這要花上一定的時間吧，沒有設計款式，拿什麼下單，另外就是生產的時候，面料供應不及時，導致裁剪不及時，有時候裁剪與采購也會打架，別人也是按績效吃飯的。到最後生產來不及，最後的責任往往會怪在兩類人身上，采購與生管，首先是生管。而生管會將責任推給誰呢？
采購是純業務的工作，凡是這種性質的工作在與外界人事處理能力方面要比較強，至少有兩個問題要學會處理：1催貨2欠款，這兩者都是要談判要交際。另外，這種性質的員工也是很容易設計到辦公室的政治，一家公司他要防止的有4類的業務員，因此，一個采購員不要只糾結於是否合格，還要注意處理與公司的關系，這要看閣下是以什麼心態在打工，想做好采購也要看一下要怎麼做人。有時候老闆並不害怕采購吃回扣，他害怕的是東西沒有到位。
采購是關系網復雜的職位，做采購可以認識很多人，很多企業，這也很關鍵，你到企業去應聘的時候，別人會問你知道什麼供應商，是希望可以從你那裡獲得信息，那問來的東西可靠嗎？有一定可信度，因為你沒有必要說謊，這樣企業可以減少交際上的風險，這些是你的資源。現在社會步步要靠關系，是什麼人說關系不好用，是忽悠人的，不明白事理的人不理解才會那樣說，或是不知如何利用關系，這也是中國人的文化。關系並不是為了在對方那裡謀求利益而造成對方的損失，而僅僅是為了認識他們而做的行為，這是營銷手段，是交易成本的投入，經濟學上根本沒有辦法計算這個成本的收益。舉個例子，一般的服裝廠要招樣衣工，介紹的人有介紹費，一般有200-300，有的更貴，假如企業知道了那名樣衣工的電話，何必付介紹費，這里也有行業的規則，假如你可以介紹幾十個上百個你就可以獲得一個高薪的職位。當然，一般采購的不一定認識廠里的樣衣工。現在這一行很多是要靠關系的。