產業鏈橫向

『壹』 產業鏈整合的整合模式

以整合企業在產業鏈上所處的位置劃分可分為橫向整合，縱向整合以及混合整合三回種答類型。橫向整合是指通過對產業鏈上相同類型企業的約束來提高企業的集中度，擴大市場勢力，從而增加對市場價格的控制力，從而獲得壟斷利潤。縱向整合是指產業鏈上的企業通過對上下游企業施加縱向約束，使之接受一體化或准一體化的合約，通過產量或價格控制實現縱向的產業利潤最大化。混合整合又稱為斜向整合，是指和本產業緊密相關的企業進行一體化或是約束，它既包括了橫向整合又包括了縱向整合，是兩者的結合。
以整合是否涉及股權的轉讓可分為股權的並購，拆分以及戰略聯盟。股權並購是股權並購型產業鏈整合，是指產業鏈上的主導企業通過股權並購或控股的方式對產業鏈上關鍵環節的企業實施控制, 以構築通暢、穩定和完整的產業鏈的整合模式。拆分是指原來包括多個產業鏈環節的企業將其中的一個或多個環節從企業中剝離出去，變企業分工為市場分工，以提高企業的核心競爭力和專業化水平。戰略聯盟型產業鏈整合是指主導企業與產業鏈上關鍵企業結成戰略聯盟，以達到提高整個產業鏈及企業自身競爭力的目的。

『貳』 什麼是企業的橫向發展，縱向發展

經濟學上，沿產業鏈占據若干環節的業務布局叫做縱向一體化。縱向一體化是一個戰略性的計劃，它是組織核心能力在企業內部擴張的一種形式，與它相同的還有橫向一體化戰略和加強型戰略。VLB考試網
縱向一體化又叫垂直一體化，指企業將生產與原料供應，或者生產與產品銷售聯合在一起的戰略形式，是企業在兩個可能的方向上擴展現有經營業務的一種發展戰略，是將公司的經營活動向後擴展到原材料供應或向前擴展到銷售終端的一種戰略體系。包括後向一體化戰略和前向一體化戰略，也就是將經營領域向深度發展的戰略。VLB考試網
前向一體化戰略是企業自行對本公司產品做進一步深加工，或者資源進行綜合利用，或公司建立自己的銷售組織來銷售本公司的產品或服務。如鋼鐵企業自己軋制各種型材，並將型材製成各種不同的最終產品既屬於前向一體化。VLB考試網
後向一體化則是企業自己供應生產現有產品或服務所需要的全部或部分原材料或半成品，如鋼鐵公司自己擁有礦山和煉焦設施；紡織廠自己紡紗、洗紗等。VLB考試網
縱向一體化的目的：是為加強核心企業對原材料供應、產品製造、分銷和銷售全過程的控制，使企業能在市場競爭中掌握主動，從而達到增加各個業務活動階段的利潤。VLB考試網
縱向一體化是企業經常選擇的戰略體系，但是任何戰略都不可避免存在風險和不足，縱向一體化的初衷，是希望建立起強大的規模生產能力來獲得更高的回報，並通過面向銷售終端的方略獲得來自於市場各種信息的直接反饋，從而促進不斷改進產品和降低成本，來取得競爭優勢的一種方法。VLB考試網

『叄』 什麼是橫向材料和什麼是縱向材料

根據產業集群中各企業之間的關系，把產業集群的形成分為縱向形成和橫向形成。橫向形成是指同類型企業的形成，而縱向產業集群的形成是一種產業鏈的延伸。<BR> 縱向形成產業集群，更多的是表現為延伸產業鏈，是各企業之間專業化分工的結果。很多情況是某個區域有大型企業存在，一些中小企業作為其配套，形成了龍頭企業和配套企業之間密切合作的產業集群。縱向形成產業集群，和產業鏈的長短有關，而產業鏈的延伸則和產業特性有一定關系，那些能夠專業化深化的產業容易延長產業鏈，如化工行業。目前我國許多地方都提倡這種產業集群的發展途徑。<BR> 橫向形成產業集群之初，企業之間更多的是表現為競爭關系，也就是產品屬於同一種類。某個區域產生橫向產業集群，第一批企業示範效應作用特別大，從而有更多的企業模仿出現。我國沿海發達地區的許多產業集群的最初形成就是如此。但由於競爭的原因，產品之間在品種、規格、款式、造型、色彩、所用原材料、等級、品牌等方面，甚至在內在質量上都存在差異。隨著企業的不斷增加，形成了基礎設施共用、專業化供應商的存在、專業化勞動力供應等優勢，形成一種良性強化，甚至形成了一種以地域命名的產品品牌（如溫州皮鞋），進而產生了產業集群.