產業轉型升級大發展

1. 建築行業發展現狀及未來發展趨勢

2020年建築行業發展趨勢：

1、多樣性和專業化

從房地產到基礎設施，從國內到國外，從一個領域到整個領域，從EPC到PPP，從單一企業到工業城鎮、，從銷售到自持物業，建築業正在向多行業，多區域轉移、及更多業務發展；我們可以看到，各建築行業的龍頭企業都在密切關注綜合布局和多元化發展，並促進專業化的出現。所有專業領域都要求專業企業提供服務，並與多元化和專業化共存。這將使行業朝著T型發展的兩個不同深度發展。

2、數據才是能力

從2019年開始，架構和大數據的應用正在縮小和縮小這些多重故障;人工智慧引發了全球范圍內的新一輪競爭，數據功能已經重新定義，並且這一系列的變化還在繼續。數字技術還將繼續滲透到建築的各個方面，徹底改變建築與建築物和建築物交互的方式，在新的經濟模型中打破真實建築物與虛擬建築物之間的界限。

3、財務能力和運營活力

在過去的很長一段時間里，在組織快速發展的基礎上，許多組織繼續依靠增長率在新市場、新資源、中尋找新的機會，以達到組織追求快速發展的目標；當這種速度開始減慢或減慢時，原始的廣泛發展將朝著良好的發展努力。另外，實際建設是金融。當資本成為該行業的重要資源時，財務能力和現金流量將成為評估企業質量的重要指標。該行業原本是各種資格的，不久的將來該國將不斷削弱該標准；這種更復雜，更持久的測試要求公司繼續保持業務活力。

4、資格和企業信用體系資格的重要性

通過企業信用評估取代原來的企業資格，通過未來區塊鏈技術的應用，將取代企業信用。這時，業務操作要求的要求和企業風險控制體系的建立得到了增強。低價投標必須包括績效保險和質量保險，並引入第三方服務以加強監督和責任。

5、勞動和生產關系的變化

勞動力的老齡化和過去的人口紅利使我們看到，建築業最初的低成本已經不復存在。從2019年起，勞動服務將進入社會保障體系，原有的勞動成本和勞動收入保障方式將逐步發生變化。提高生產力和減少對勞動的依賴將成為未來建築業的想法。工廠工業化和現場工業化將打破平衡，重新定義生產關系，這將成為改變勞動力供給的重要途徑。

6、技術向傳統建築業的轉變

BIM、GIS、雲計算、大數據、人工智慧、3D列印、物聯網、機器人等技術將為傳統建築行業帶來巨大變化。數字建築將建造從設計、到運營和維護的建築。數字化設計、所有者、建立、供應鏈，以創建新的數據協同效應，將有效率更高的、更好的、更多的協作平台來進行建築服務。

建築業占國內生產總值的16％，對國民經濟影響很大。在總量不再迅速增長的新常態下，傳統業務和賺錢模式將受到挑戰，原始的利益格局將發生變化；盡管外部市場存在不確定性，建築業仍是中國的支柱產業，也是「一帶一路」中國建設的核心支撐。

建園建築公司為加快企業轉型，賦予新的建造方式和組織方式。通過品牌效應，吸附和帶動其他中小企業入駐，推動產業鏈上下游集群集聚。實現以建園建築公司為驅動，帶領區域產業轉型升級的利益模式。匯集多個產業資源塑造了「互聯網+建設、金融+建設、投資+建設」的戰略布局，推動「各個角落」產業創新發展，引領經濟轉型升級。

2. 在中國國民經濟轉型升級的大背景下，中國IT產業的突破口在哪

進入21世紀以來，全球信息技術發展突飛猛進，從計算技術到網路技術，再到軟體技術和感知技術，正在經歷一系列創新和變革，新一輪重大突破即將來臨。
進入21世紀以來，全球信息技術發展突飛猛進，從計算技術到網路技術，再到軟體技術和感知技術，正在經歷一系列創新和變革，新一輪重大突破即將來臨。
產業鏈各環節發生深刻變化
·產業鏈上各環節的價值不斷發生轉移
·綜合集成已成為產業鏈競爭新的制高點
隨著信息產業的發展，新的產業組織不斷出現，信息產業鏈上各環節發生深刻的變化。
產業鏈上各環節分工與整合趨勢加劇。信息產業由傳統的垂直分工向混合分工轉變，由產業分工向產品工序分工轉變。集成電路產業演化成「專而精」的多個細分產業。信息服務業內部各環節之間形成分工與合作相互交融的產業聚集趨勢。
產業鏈上各環節的價值不斷發生轉移。具體表現為：由生產環節向研發設計和品牌營銷環節的轉移;在生產環節中由下游生產環節(終端的加工組裝)向上游生產環節(關鍵零部件生產)轉移;企業在空間上的發展將主要圍繞產業鏈進行延伸和集聚。
綜合集成已成為產業鏈競爭新的制高點。綜合集成能力左右著信息產業的發展方向和信息產品市場的激烈競爭。以IBM公司提出的「智慧地球」理念為典型代表，多技術和全業務流程的綜合集成能力已經成為產業競爭新的制高點，平台、產品、內容等多層面融合，網路、業務、內容和終端互動發展，大型企業通過對技術、應用、產品和服務的綜合集成，促使產業價值鏈得以重構。
標准成為產業鏈形成和演進的重要基礎。技術標準是信息產業發展的關鍵環節，也是產業鏈的高附加值環節。在信息產業的競爭中，主要跨國公司爭相掌控全球主要信息技術產品的標准，實現控制產業鏈主導權的目的，而把低附加值的產品環節向其他國家轉移。
自主創新能力顯著增強
產業結構調整成效逐漸顯現
產業區域結構調整加快，信息化推進工作深入開展
經過多年持續快速發展，我國信息產業規模持續增長，初步形成專業門類相對齊全、產業鏈基本完善、產業基礎扎實雄厚、產業結構不斷優化、創新能力日益提升、宏觀調控逐漸科學規范的產業體系，國際競爭力明顯增強，已成為信息產業大國，並正在向信息產業強國邁進。
信息產業規模位居世界第二。我國信息產業作為國民經濟發展的重要力量，已發展成為國民經濟的基礎性、支柱性、先導性和戰略性產業。改革開放以來，我國電子信息產業增加值增長速度相當於國民生產總值增長速度的2～3倍，總量躍居世界第二。
信息產業結構調整成效逐漸顯現。軟體、集成電路、電子元器件等核心基礎產業快速發展，成為產業增長的主要力量。目前，計算機和通信產業已在行業總量中佔有60%的比例，軟體和集成電路產業以年均35%的速度快速增長。
信息產業區域結構調整加快。目前，我國信息產業呈現出梯次轉移的趨勢，區域結構調整不斷深化。東部沿海地區開始從加工製造向大規模製造、綜合集成及軟體和服務產業升級轉變;中部地區發揮成本優勢，開始承接從東南沿海轉移過來的加工製造業;西部一些具備條件的省份也形成了一批電子信息產業集聚區，初步展現出東中西分工協作與產業區域布局新態勢。
信息產業自主創新能力顯著增強。通信設備、集成電路、高性能計算、應用軟體等領域科技進步取得了較大突破，數字程式控制交換、移動通信、數字集群通信、光通信等技術跨入世界先進行列。
信息化推進工作深入開展。全行業認真貫徹國家信息化發展戰略，積極推進各項信息化重大工程建設，電子政務、電子商務及企業、城市信息化推進工作力度加大。
成本優勢面臨挑戰 企業綜合實力待加強
·信息產業國際市場爭奪加劇，原有的成本優勢面臨巨大壓力
·通信、計算機、電視網路加快融合，整機界限日趨模糊
信息產業國際市場爭奪加劇。我國信息產業與全球產業發展之間的相互聯系越來越緊密，核心技術的競爭日趨白熱化，專利、標准和品牌成為各國奪取競爭優勢的制高點;跨國公司的產業轉移、跨國投資和並購活動往往影響到全球;業務創新、行業轉型成為新的潮流，國外IT公司紛紛進行戰略調整和企業重組，對國際市場的爭奪加劇。
原有的成本優勢面臨巨大壓力。我國周邊地區，在吸引外商投資上出台了很多優惠措施，其成本優勢、市場潛力和人力資源優勢明顯，很多跨國公司都前去投資建廠。相比之下，我國原有的成本優勢大大弱化。
網路和業務融合給產業格局帶來新的影響。通信、計算機、電視網路加快融合，帶來技術與業務的創新發展，整機界限日趨模糊，產業鏈上下游整合成為核心競爭力的重要指標。軟體和硬體關系日趨緊密，二者融合日益成為產業升級發展的重要基礎和方向。基於軟體開發的信息服務和行業應用日趨流行，收取服務費的商業模式日益取代傳統的產品銷售模式。
國家發展戰略對信息產業提出了更高的要求。可以預見，在整個「十二五」乃至更長的時間里，信息產業的發展空間仍然很大。目前我國經濟粗放型增長的問題還比較突出，要積極利用信息技術改造和提升傳統產業，走新型工業化道路，促進節能降耗和污染減排。同時，國民經濟發展全局要求信息產業必須加快自身發展方式的轉變。
目前行業發展中還存在著下述矛盾和問題:核心基礎產業薄弱，出口產品附加價值低，企業綜合競爭力不強。產業結構問題仍然凸顯。自主創新能力亟待提高，科技投入不足。軟體產業規模偏小，系統集成能力有待提高。運營業技術業務創新與發達國家相比有較大差距，非語音業務比重較低，農村通信發展與新農村建設的要求還不相適應。
IT產業發展模式面臨新變革
·產業集群正加速從成本導向向創新驅動升級
·生產與服務重組、軟體與硬體融合的趨勢愈加明顯
隨著全球經濟的發展，信息技術產業全球化和區域化的趨勢不斷加快，使得信息技術產業生產模式不斷發生變化，信息技術產業與其他產業的相互融合，使信息技術產業的商業模式面臨重大革新。
信息產業內外部融合日益加快。信息產業內部以及信息產業與其他產業間相互支持、相互關聯的程度進一步加深，產業融合進程日益加快，催生出新的業態和新的市場，拓展出新的產業發展空間。
集聚效應增強促進產業集群升級。世界范圍內信息產業的空間集聚效應更加突出，全球信息產業主要集中在幾個國家和地區，並逐步形成以產業鏈為基礎，相關配套產業高度聚集的產業園區。產業集群正加速從成本導向向創新驅動升級。
代工和外包服務模式成為主流。代工製造向「一體化製造+電子製造服務」的趨勢發展，服務外包日益轉向「知識流程外包和業務轉型外包」。生產與服務重組、軟體與硬體融合的趨勢愈加明顯。
產業商業模式面臨重大革新。互聯網服務進入快速發展階段。電信網、互聯網與廣播電視網三網融合所形成的服務，呈現良好發展勢頭。信息產業對其他產業帶動效應明顯，促進國民經濟增長效益突出。
提高軟體和服務業綜合集成能力
·加快提高軟體與信息服務業的綜合集成能力
·推進信息化與工業化深度融合，深化工業生產關鍵環節信息技術應用
信息產業或說IT產業是應對當前金融危機、加快經濟發展方式轉變的戰略性支柱產業，是構建創新型國家、迎接新的科技革命和產業革命的重大突破口，因此必須加快實現信息產業創新自主的新跨越，爭取突破一批核心關鍵技術，健全自主發展的產業體系。
加快發展感測網產業。建設具有全球影響力的感測網創新中心、成果轉化中心及應用體驗中心，加強感測網技術與TD-SCDMA的結合，加快分布式感知、精確控制、資源優化、協同計算等關鍵技術的研發，推動關鍵設備和產品的產業化，提升自主創新能力。
加快整合消費電子產業鏈。加快實施平板顯示產業化專項，推動TFT、PDP等成熟產品的規模化生產，打造完善的平板顯示產業鏈，加快部署OLED等前瞻性技術的研發和產業化。順應彩電產業平板化發展趨勢，支持數字視聽企業與顯示模組企業的縱向整合。
加快提高軟體與信息服務業的綜合集成能力。重點培養國內大型軟體和信息通信技術服務企業面向大型行業應用系統的開發能力、方案設計能力、綜合集成能力。引導軟、硬體企業組建產業聯盟，為國內大型系統工程提供解決方案。引導信息通信技術服務企業與客戶建立互利共贏的長期合作機制，積累和提高大型系統的綜合集成能力。
加快建設新一代信息技術研發與產業化體系。圍繞下一代互聯網、物聯網等新一代信息網路基礎設施的建設，統籌網路部署、應用開發、設備製造和技術研發，推動網路設備、智能終端、RFID、感測器的研發和產業化，努力在終端操作系統、關鍵晶元和元器件領域取得重大突破。
加快發展新興信息技術服務業。圍繞電網、水利、交通等戰略基礎設施的智能化建設，以及金融、物流、醫療、教育等現代服務業發展的新需求，整合應用、產業、研發等產業資源，組織開展行業應用試點示範工程，推動高端伺服器、關鍵元器件、重大應用軟體的集成創新，促進形成上規模的新興信息通信技術服務業。
加快發展工業領域各類應用電子產業。圍繞信息化與工業化融合的需求，組織信息通信技術與傳統工業技術間的協同創新，搭建協作平台，完善標准體系，加快汽車電子、機床電子、電力電子、工業控制等產品和系統的開發和產業化，提升對信息化與工業化融合的支撐能力。
推進信息化與工業化深度融合。深化工業生產關鍵環節信息技術應用，普及推廣計算機輔助設計，提高產品的自動化、智能化、網路化水平，加快生產設備的數控化和自動化改造，積極引導推進企業資源計劃系統、供應鏈管理、客戶關系管理等信息系統在重點行業、骨幹企業的集成應用。
大力推動東中西部協調發展。要結合產業發展的特點，高起點推動區域間的互動。鼓勵東部沿海的軟體和製造企業，到中西部發展；建議對中西部高起點發展給予融資、稅收等方面的政策扶持，推動產業和區域結構優化升級。

3. 為什麼說中國大力發展服務業，是產業轉型升級，三大產業協調發展的戰略選擇

推動產業結構優化升級。提高資源要素配置效率，關鍵是調整優化產業結構，實現一二三產業協調發展、融合發展。要堅持把加快發展服務業特別是現代服務業作為產業結構調整的重點，以集聚化、集群化、規模化發展為導向，推動傳統服務業轉型發展，培育壯大現代服務業。推動移動互聯網、雲計算、大數據、物聯網等與現代製造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，在產業融合發展中培育形成新的經濟增長點。

4. 如何推動縣域傳統產業轉型升級

產業轉型與升級是一個地區生產力發展到一定階段，必然要經歷的經濟轉軌過程。面對新形勢，我省提出了推進工業轉型升級，改變高投入、高消耗、高排放、低效率的增長方式，下大力解決工業發展不快、結構不優、質量不高的問題，加快建設工業強省的戰略目標。文安縣民營企業發展早，群體規模大，是河北省發展民營經濟先進縣，經過初期高速發展後，企業布局散、單體規模小、產品技術含量低、創新能力弱等問題日益凸現，如何順應發展環境和條件的變化，落實省委、省政府戰略決策，加快轉型步伐，是一項重大而緊迫的任務。下面，結合工作實踐，從八個方面談一下淺顯的認識。
第一，由「散」轉「聚」，促產業聚集。民營企業發展初期缺乏科學、統一的規劃，企業布局分散、無序，造成土地、電力、水利等要素資源的極大浪費，功能配套難、資源共享難、環境治理難。因此，引導產業由分散轉向聚集，提高產業集中度，發揮聚集效應是轉型升級的重要突破口。要切實加大園區建設力度，高標准規劃、高水平建設、多元化投入，打造優良的聚集平台。要加強扶持，研究制定鼓勵企業兼並重組、聚集發展的優惠政策，綜合運用行政、法律和經濟手段，把好產業、土地、環保關口，吸引企業到園區投資興業，促進產業向園區聚集。
第二，由「低」轉「高」，促產業提升。縣域一般產業單、
層次低、鏈條短、成長性不強，抗風險能力弱。以**為例，***是首屈一指的主導產業，全縣各類生產加工企業達3000多家，但產品多為雷同，粗加工產品比重大，精深加工和高新技術產品少。產業層次低已經成為制約企業可持續發展的主要瓶頸。推進傳統產業「低轉高」，加快產業改造提升，已成為企業增強核心競爭力的最有效途徑。
第三，由「內」轉「外」，促對外開放。我省縣域對外開放水平和經濟外向度與東部沿海地區相比還有很大差距，域外項目引進數量不多，質量不高。加快縣域外向型經濟發展，提高對外開放水平，對縣域產業結構調整，提高技術和裝備水平，促進管理方式創新和發展理念變革具有十分重要的作用。「內」轉「外」，就是要著眼於國內、國際兩個市場，樹立開放的「主動性、責任感」，調動全社會力量，營造大招商、招大商的氛圍，建立以政府為主導、市場為紐帶、企業為主體、項目為載體的招商引資機制，引進開放的理念、先進的機制、優勢的資本，加快與經濟發達地區的全面對接。
第四，由「粗」轉「精」，促精細化管理。眾多民營企業仍停留在家族式經營、家長式管理模式，經營理念陳舊，管理粗放，效率低下，已越來越不適應市場經濟體制要求。要積極引導企業由粗放型管理向精細化管理轉變，逐步建立制度化、規范化現代企業制度。要加快淘汰落後工藝與設備，加強高技術含量、高附加值產品的引進開發，產品由低端製品向高、精、尖產品轉變，增強企業核心競爭力。
第五，由「亂」轉「治」，促規范發展。由於早期缺乏規劃意識，沒有科學化的產業規劃作引導，導致了企業星羅密布，零亂無序。因此，產業轉型升級要強化規劃的引領，科學地確定產業的規模和發展方向，與城鎮體系規劃相銜接，做到產業功能完整，布局配套，協調發展，形成完整的規劃體系。增強規劃與執法的剛性，項目立項、建設要嚴格按產業、環保、土地、安全等政策，按程序履行到位，堅決杜絕亂開「綠燈」的行為，對出現的違法違規企業，依法及時予以糾正、處罰，實現產業規范化發展。
第六，由「小」轉「大」，促規模化發展。***現有民營企業數量已達10000餘家。但大型、龍頭企業屈指可數。目前規模以上工業企業**家，約佔全縣工業企業總數的千分之六。規模性企業數量連續多年變化不明顯，規模性企業成長緩慢。全縣生產單體規模小、整體規模不大的狀況依然沒有改變。「小轉大」就是以產業優化升級為方向，以資源整合、兼並重組為重點，實施「抑小、提中、扶大」，引進大項目、培育大企業、建設大基地、帶動大發展，促進工業實現規模發展、集中發展，拉動經濟快速增長。
第七，由「舊」轉「新」，促新興產業發展。近年來，我們不斷加大培育和引進裝備製造、電子信息等新興產業。LED、防盜門、電動自行車、汽車零部件等高科技項目陸續落地。但總體
看來主體工業仍由傳統產業支撐。因此，必須堅持以改造提升傳統產業為抓手，以完善產業鏈為著力點，高水平、高質量地謀劃「舊」轉「新」。把培育戰略性新興產業逐步成為推進縣域產業結構升級、加快經濟發展方式轉變的重大舉措和新的經濟增長點。
第八，由「污」轉「凈」，促清潔生產。民營企業的發展現狀、企業經營者的環保意識與環境資源保護要求還有不小差距，部分區域水、土壤、空氣等生態環境遭到不同程度破壞。黨的**大提出，要加強能源資源節約和生態環境保護，增強可持續發展能力。省委、省政府也正在開展「兩個環境」建設。在今後發展中，要堅持以戰略轉型、結構調整為中心，提高「綠色門檻」，完善監管機制，扎實推進綠色轉型，切實加強生態建設和環境保護，實現區域經濟可持續發展。

5. 實施創新驅動戰略對促進我國經濟轉型升級的重大意義是什麼

創新，是一個民族發展不竭的動力之源，是一個國家在世界經濟大潮中站穩腳跟的根本保障。當前，老工業基地發展面臨著新機遇、新挑戰，深入實施創新驅動發展戰略，是全面振興老工業基地、使東北地區經濟更好、更快發展的必然選擇。
創新驅動，離不開解放思想。「因循苟且逸豫而無為，可以僥幸一時，而不可以曠日持久。」
不可否認，自實施振興老工業基地戰略以來，東北地區的經濟快速發展，然而在發展過程中，粗放型發展模式的不足也日漸凸顯。因此，只有充分認識到實施創新驅動發展戰略的重大意義，積極地在過去的發展中汲取經驗，才能在工作中發現新思路、打開新局面，成功轉型經濟發展模式。
創新驅動，離不開真抓實干。「喊破嗓子不如甩開膀子。」唯有真抓實干，才能將創新驅動戰略落到實處。在實際工作中，既要積極促進老工業區轉型升級，又要利用好「高新區」這個創新產業的「孵化器」，把「高」和「新」兩篇文章做好、做實，把推動信息化和工業化深度融合落實到具體行業、具體產業、具體產品上。
創新驅動，人才是關鍵。「人既盡其才，則百事俱舉；百事舉矣，則富強不足謀也。」一支高技術、高素質的人才隊伍，是推動老工業基地發展必不可少的「高能燃料」。「人才者，求之者愈出，置之則愈匱。」不僅要重視培養人才，更要不拘一格地用人才。唯有把人才隊伍建設好、發展好，以科技創新引領老工業基地發展的目標才能得到切實的保障。
老工業基地振興戰略十年，成果碩碩卻仍然任重道遠。深入實施創新驅動發展戰略，解放思想、真抓實干，著力培養建設一批高素質的人才隊伍，東北老工業基地的經濟發展必將重現更美的輝煌！

6. 我國作為紡織產業大國，要如何尋求突破口轉型升級

紡織業發展概況分析
我國的紡織業是自古傳下來的行業，已經傳承了幾千年，在改革開放以後，我國的紡織業也進入了發展的時期，經過了幾十年的發展，紡織業及其上下游的發展也是非常明顯的。
由於全球經濟弱勢，國際市場需求不足、中國傳統競爭優勢進一步弱化、貿易摩擦有所加劇等因素導致出口形勢不佳。盡管出口市場發展面臨各種挑戰，但中國紡織工業在國民經濟中的地位保持穩定，布產量呈增長趨勢，目前我國紡織工業在世界紡織品服裝貿易中的份額仍在增加，行業新經濟也表現出了巨大活力。
紡織行業營業收入、利潤總額分析及預測
據前瞻產業研究院發布的《棉紡織行業產銷需求預測與轉型升級戰略分析報告》最新統計數據顯示，2016年中國規模以上紡織企業實現銷售收入4.09萬億元，同比增長1.73%;2017年銷售收入達到了3.80萬億元，同比減少7.08%。預計到2018年中國紡織業銷售收入將達到3.88萬億元，未來五年(2018-2022)年均復合增長率約為2.84%，2022年中國紡織業銷售收入將達到4.34萬億元。
在利潤總額方面，2016年中國規模以上紡織企業利潤總額達到2194.1億元，同比增長1.23%;2017年利潤總額達到了1976.5億元，同比減少9.92%。我們預計，2018年中國紡織業利潤總額將達到2008億元，未來五年(2018-2022)年均復合增長率約為2.95%，2022年中國紡織業利潤總額將達到2256億元。
各紡織子板塊營收分析情況
各紡織子板塊來看，2017
年與2018Q1，各子行業的營收延續較快增長，主要原因為：①2018年1-4月出口數據繼續向好。②新疆發展享受棉花補貼、運費補貼等多重優惠政策支持，在新疆布局的企業受益於補貼優勢，產品的市場競爭力提升。③在四批環保督查結束後，印染板塊去產能成果顯著，環保常態化背景下，龍頭「剩為王」。④在成本加成定價模式下，2017以來棉花價格維持高位震盪，
紗線提價幅度減緩且有一定滯後性。但受匯兌損失影響， 歸母凈利潤增速基本保持正增長，但增長區間有所下移。
全國服裝鞋帽、針紡織品零售額分析
2017年全國社會消費品零售總額366262億元，同比增長10.2%。其中，限額以上單位消費品零售額160613億元，增長8.1%。在全年社會消費品中，消費升級類商品較快增長，通訊器材、體育娛樂用品及化妝品類商品分別增長11.7%、15.6%和13.5%。服裝鞋帽、針紡織品零售方面，2017年服裝鞋帽、針紡織品類零售總額達14557億元，同比增長7.8%，低於同期社會消費品零售總額增速10.2%。
從2012-2017年間，我國服裝鞋帽、針紡織品類零售一直保持平穩增長趨勢，2017年服裝鞋帽、針紡織品類零售總額達14557億元，相比2012年的9778億元增加了4779億元，預計2018年全國服裝鞋帽、針紡織品類消費將繼續保持穩中有長趨勢，增速也將保持穩定，預計到2018年全國服裝鞋帽、針紡織品類零售額將達到15231億元。
紡織業發展現狀分析
成本優勢不再
近年來，我國紡織業成本上升明顯，成本優勢不再。中國紡織業面臨四大高成本，首先是勞動力成本。隨著中國廉價勞動力的人口紅利遠去，東南亞等地紡織業崛起，國外環境給國內紡織企業帶來了嚴峻挑戰。在發達國家「再工業化」和發展中國家加快推進工業進程的雙重擠壓，亞洲、非洲地區的發展中國家勞動力成本優勢明顯;我國紡織業的國際比較優勢正在削弱。其次分別是：能源成本、運輸成本和環境治理成本。
專業人才缺乏
紡織工人逐年稀缺，熟練工呈供不應求的態勢。伴隨社會轉型，群眾文化程度整體提升，青年一代較不願意從事紡織等技術行業，工人不再是青年人就業的首要選擇，紡織工廠呈青黃不接態勢。
紡織業企業缺乏創新精神，紡織品設計師缺乏創造力和想像力。紡織業企業大多為代工廠模式，成品的主要利潤歸於紡織物設計方所有。國產紡織物較難獲得市場認同從而被賦予較高價格。企業生產產品附加值低，大多依靠「薄利多銷」以獲取規模經濟。
低端產品產能過剩
中國紡織品、服裝歷來是以低價出口占據國際市場的，雖然出口量很大，但產品的附加值明顯較低。目前，我國紡織業中高端產品有效供給不足，低端產品存在階段性、結構性產能過剩。預計紡織行業的供給則改革還是會繼續淘汰落後產能，尤其是在人工成本居高不下的背景下，低附加值產品未來的生存空間將更加有限。
紡織業發展趨勢分析
1、政策利好
2016年9月28日，工信部印發了《紡織工業發展規劃(2016-2020年)》。《規劃》提出，要以提高發展質量和效益為中心，以推進供給側結構性改革為主線，以增品種、提品質、創品牌的「三品」戰略為重點，增強產業創新能力，優化產業結構，推進智能製造和綠色製造，形成發展新動能，創造競爭新優勢，促進產業邁向中高端，初步建成紡織強國。《規劃》從提升產業創新能力、大力實施「三品」戰略、推進紡織智能製造、加快綠色發展進程、促進區域協調發展、提升企業綜合實力等六個方面提出了具體任務。《規劃》作為「十三五」時期指導紡織工業發展的專項規劃，將促進紡織工業轉型升級，創造競爭新優勢。
2、「互聯網+紡織」新模式
紡織行業受困於滯銷威脅較大，該行業通過「互聯網+」模式的應用，可產生較大改觀。一方面，行業企業利用互聯網可建立起直接面對終端客戶的銷售平台，同時可以第一時間獲取客戶關於所生產產品的直接反饋以便及時進行戰略轉進。另一方面，基於互聯網平台的大數據技術等於企業而言，可以較好的建立相關預警模型，分析產品供銷趨勢及客戶偏好波動情況，以便能夠及時把握商機、及時剝離不良產品。除此以外，互聯網的不斷發展能夠有效提升企業管理效率，通過流水化的操作對生產、財務、售後等進行統一管理，加強企業組織管理。
3、區域產業結構調整
「一帶一路」、京津冀協同發展、長江經濟帶三大戰略實施，為促進紡織區域協調發展提供新機遇。建設新疆絲綢之路經濟帶核心區，以及支持新疆發展紡織服裝產業促進就業一系列政策實施，將推動新疆紡織工業發展邁上新台階。推進新型城鎮化建設，特別是引導1億人在中西部就近城鎮化，將增強中西部紡織工業發展的內生動力。全球紡織分工體系調整和貿易體系變革加快，將促進企業更有效地利用兩個市場、兩種資源，更積極主動地「走出去」，提升紡織工業國際化水平，開創紡織工業開放發展新局面。
4、智能化生產
在用工成本不斷上漲的背景下，提升紡織裝備的數字化、智能化技術水平成為紡織行業提高勞動生產率和產品質量穩定性的重要手段。首先，高端生產機器的引進一定程度上可減輕企業對於紡織工人的迫切需求，以機器的折舊成本代替不斷增長的工資薪酬，較好地轉移了人工成本不斷上漲的風險。其次，智能化生產網路的引進便於企業更好地動態掌握產品生產的全過程，以便使企業降低生產成本。智能化平台同樣能夠提高產品精度，使紡織產品的精細程度超越人工極限。

7. 產業轉型升級包括哪些內容

1、產業結構轉型升級中的「轉型」，其核心是轉變經濟增長的「類型」，即把高投入、高消耗、高污染、低產出、低質量、低效益轉為低投入、低消耗、低污染、高產出、高質量、高效益，把粗放型轉為集約型，而不是單純的轉行業。

2、產業結構轉型升級中的「升級」，既包括產業之間的升級，如在整個產業結構中由第一產業占優勢比重逐級向第二、第三產業占優勢比重演進;

3、也包括產業內的升級，即某一產業內部的加工和再加工程度逐步向縱深化發展，實現技術集約化，不斷提高生產效率。只有正確理解產業結構轉型升級的這些內涵，才能在實踐中避免出現偏差。

(7)產業轉型升級大發展擴展閱讀：

促進產業轉型升級，防範相關風險的思路和對策:

一、優化完善市場秩序，增強消費者對國貨的信心。構建信息公開、監管有力、強力保護消費者權益的市場環境，既是優化市場秩序本身的要求，也對產業升級有直接影響。

1、完善質量監管體制，推進政監分離。將政府部門的監管政策制定、標准制定和具體的質量檢查工作分開，採取政府購買服務的方式進行商品質量的監督檢驗，提高質量檢驗的能力和公信力。

2、進一步加大市場質量監管力度。調整政府支出結構，大幅度增加對商品質量抽查的投入，增加對市場商品的抽檢頻次。充分利用互聯網等技術手段，公開抽查結果，方便消費者查詢。創新監管制度，實行隨機抽查企業、隨機抽檢產品、隨機選擇檢測機構的方式，加大對產品質量的抽查力度。

3、加大對消費者權益的保護力度，創造消費者能夠「放心買」的制度環境。嚴格執行《禁止價格欺詐行為的規定》，加大對商家價格欺詐行為的查處力度。加強工商系統和消費者權益保護協會的力量，著力降低保護消費者權益的成本。

4、保護消費者信息交流和信息獲取權。禁止電商對消費者評價進行遴選、篡改，禁止虛假交易和評論。

二、著力提升產業競爭力，應對新一輪產業革命和發達國家再製造業化的挑戰。

1、堅決降低企業成本，提高企業效益和創新能力。降低企業成本，需要多策並舉，既包括稅制改革，優化稅制結構，合理明晰地界定企業和個人的納稅負擔；

還要削減政府支出規模，降低社會總體負擔。同時，需要大力推進要素市場化改革，降低能源價格，並加強金融領域改革，降低過高的融資成本。

2、加強在教育和研發方面的改革與投資，提高人力資本質量，提高國民受教育程度和勞動力素質，提高自主創新能力，進而大幅提高勞動生產率。

3、加強對智能製造、工業4.0等最新潮流和發展方向的跟蹤研究，通過示範和補助等多種措施支持示範企業發展。中國製造業企業量多面廣，不少領先企業具備了和國際一流企業競爭的能力，抓住新一代工業革命的機遇，促進一部分企業率先趕超，可以發揮標桿作用，帶動產業升級。

三、多措並舉，著力提升工匠精神。

1、進一步擴大對內開放，解決行業利潤失衡問題。市場秩序不規范和行業利潤失衡，容易引誘一些企業家不能安心做實業，或者花費很大精力進行制度尋租，不利於企業堅守主業，腳踏實地升級發展。

2、著力推進以人為核心的城鎮化，提高就業穩定性。要進一步推進公共服務均等化，特別是打破跨省轉移勞動力的城鎮化難題，促使轉移勞動力能夠安心工作。

在城鎮建設中、特別是在產業園區的建設中，要高度重視生產與生活環境的和諧統一，產業園區應配套建設生活娛樂設施，讓從業人員能夠安居樂業。

考資料來源：網路—產業轉型升級

8. 建築企業如何實現轉型升級發展

經濟發展進入新常態，建築業面臨著兩種力量的綜合作用：一是壓力。面對國內固定資產投資增速放緩、勞動力等資源要素成本上升、推行綠色建築所形成的多重壓力和困境，加之市場競爭日趨激烈，不少建築企業感到生存空間日益縮小。二是動力。市場日益規范、增長動力轉換和制度環境的改善，新技術、新工藝的推廣應用，為建築業轉型升級帶來生產方式改變、業態創新。技術變革等多方面的機遇和空間。建築業企業應積極適應變化，從舊思路、舊方法、舊手段轉向新理念、新模式、新路徑，在新環境中堅持穩中求變的原則，從以下四個方面探索轉型升級路徑，以尋求新生機，謀求新發展。
一、 念好管理經，提高競爭能力。
經營管理是企業永恆的主題。企業核心競爭力的提高有待於經營管理機制的創新，企業通過經營管理創新，形成新的動力源，以激發全員的積極性和創造性，為建築企業的持續、健康、快速發展提供有力的保障，也是企業轉型升級的路徑之一。
當前，很多建築企業的經營管理水平還有很大的提升空間，尤其是民營企業更是如此。很多民營建築企業，資質升上去了，管理水平並沒有相應跟上，不少企業還是粗放型管理、家族式管理、一言堂管理，有的甚至是拍腦袋式管理。這些企業靠市場機會取得了一些業績，但是它是不可持續的，他們離科學的管理體系還有差距。差距就是潛力，挖掘好這方面的潛力，或者說補齊這個短板，就能提升企業的競爭力。
加強企業管理，建立一套科學的管理辦法，關鍵是要從本企業的實際出發，在學習別人先進管理經驗的基礎上，建立一套符合本企業發展新形勢的管理制度，確保企業各項工作有章可循、有規可依，職責分清，賞罰分明，營造以制度管人、以規章管事的良好氛圍，全面提升企業管理水平。
企業的競爭莫過於科學的管理，成功更有賴於科學管理，轉型升級也有賴於科學管理，。科學管理決定成敗，企業可持續發展呼喚科學管理。在新的形勢下，建築企業必須與時俱進，不斷提升管理水平，做好企業管理選篇大文章，企業才能立於不敗之地。
二、 擁抱新技術，加快轉型發展。
新技術是建築業發展的不竭動力。隨著科學技術的突飛猛進，很多建築新技術、新工藝如雨後春筍，迅速成長並逐步推廣，熱情擁抱新技術，並不斷創新，必將收獲轉型發展的豐碩成果。
隨著建築業的發展 ，我國建築技術水平在不斷提高，有很多技術已躋身世界先進行列。但從建築業總體來看，目前我國建築技術的水平參差不齊，尤其民營建築業企業，傳統的勞務密集型產業和粗放型經濟增長方式，沒有得到根本性的改變。在建築工程領域如何加快科技成果轉化，不斷提高工程的科技含量，全面推進施工技術進步，促進建築技術整體水平提高的唯一途徑就是緊緊依靠科技進步，將建築新技術、新工藝、新成果應用到工程建設中去。
建築新技術有很多，這里僅用裝配式建築為例。發展裝配式建築是建造方式的重大變革，是推進建築業供給側結構性改革的重要舉措，有利於節約資源能源，減少施工污染，提升勞動生產效率和質量安全水平，有利於促進建築業與信息化工業化深度融合，培育新產業新動能，推動化解過剩產能。裝配式建築技術是一項很成熟的技術。2016年9月國務院辦公廳印發了《關於大力發展裝配式建築的指導意見》，2016年11月19日，住房和城鄉建設部在上海召開了全國裝配式建築工作現物會，陳政高部長在會上對發展裝配式建築作了總結部署，要求各地要大力發展裝配式建築，促進建築業轉型升級。發展裝配式建築，國務院發了文，高層發了聲，建築業企業在思考轉型升級的時候，積極響應上級號召，大力發展裝配式建築，促進企業轉型升級是唯一正確選擇。如果對上級的號召充耳不聞，無動於衷，對新技術不感冒，只能錯失發展良機。
三、 船大抗風浪，著力做大做強。
建築業企業目前主要是兩種所有制形式，一是國有企業，二是民營企業。國有企業除中建三局這樣的大型國企外，其它的國企一般都有中等以上規模。民營企業就不一樣了，可謂是參差不齊，規模懸殊，相差很大。
在這里，重點說一下民營企業。在一定的階段，小型建築企業也能發展。如在特定時期內，市場不太規范，制度有待完善，小型建築企業靠不太正規的競爭手段等，也能生存發展。但是隨著市場日益規范，增長動力轉換和制度環境的改善，尤其是新技術逐步推廣，信息化普遍應用的新形勢下，小型企業的生存空間日益縮小，這些企業感受到了前所未有的壓力，緊迫感油然而生。
建築業市場的競爭從來都是激烈的，如果說以前的競爭既靠實力，又靠關系的話，那麼現在的競爭主要就是憑實力。大企業實力雄厚，更勝一籌。中建三局憑借雄厚的實力，發揮規劃設計、投資開發、基礎設施、房建總包四位一體優勢，建造、投資、運營三商合一，布局華夏，揚帆海外，在全國200多個城市，每天近千個工程忙碌不停。僅就武漢市來說，綠地606、雄楚大道高架、東湖隧道等等這些大型工程，只有中建三局這樣的企業才能承擔，小企業望塵莫及，大型企業在承建工程方面的優勢不言而喻。
再以新洲區為例，新洲區是「中國建築之鄉」，擁有建築企業400餘家，其中，特級企業2家，一級以上企業64家，居全省之首。全區2015年建築業總產值1150億，而新八、新七、新十等6家企業就佔了一半，其餘的400家的產值只有500多億，平均每一個企業的產值只有一個多億。中建三局2015年產值1290億，一個中建三局就超過了新洲區400多家企業的產值。
新洲區64家一級建築企業，產值多的一年過百億，產值少的只有一個億。這60多家企業，經營狀況不一，但有一個特點，就是企業規模越大，經營狀況就越好，規模小的，生存壓力更大，發展空間就越小。
在經濟發展新常態下，規模小的建築企業要想求得生存和發展，必須走重組之路、走聯合之路，正如人們所說，船大抗風險，帆正航更遠。在當前的形勢下，已經有一些小型建築企業難以為繼了，更有的關門歇業了。建築業中小企業到了重新洗牌的時候。在激烈的市場競爭中，中小企業如何求得生存發展，是聯合重組，轉型升級，還是坐以待斃，淘汰出局，是擺在這些企業面前的一道必選題。答好了這道題，就是「柳暗花明又一村」的光明前景。
四、 重企業文化，提升企業形象。
企業文化是指企業在生產經營實踐中逐步形成的、為整個團隊所認同並遵守的價值觀、經營理念和企業精神，以及在此基礎上形成的行為規范的總稱。就建築業企業來說，並不是所有企業都重視企業文化建設，尤其是中小型企業中，一些企業並不大重視企業文化建設，認為企業文化產生不了效益，可有可無；企業文化只有投入，沒有產出；企業文化是虛的，想起來才去抓一下，沒有系統性等等。這些認知都是錯誤的，不利於企業的發展壯大。
著名經濟學家於光遠說過：「國家富強在於經濟，經濟繁榮在於企業，企業興旺在於管理，管理關鍵在於文化」。言而無文，行之不遠。同樣的道理，企業缺少文化內涵，也走不遠。不重視文化建設的企業，就像是沒有防腐劑的食物，容易變質過期，被時間所拋棄。走進那些有著百年歷史的老企業，撲面而來的厚重文化底蘊總讓人如飲美酒，沉醉不已。
企業文化建設能夠為企業提供精神支柱。一個人活在世上應該有一點精神，要有理想和追求。因為有了積極向上的精神，他才能實現人生價值。一個企業要在市場中取勝，保持可持續發展，同樣需要具備頑強拼搏，不懈奮斗的精神，而這種精神不是天生的，是在企業文化建設中逐步形成的。從員工來說，企業制度是約束員工的底線，而企業文化則能引領員工追求更高境界。從這個意義上講，建設企業文化，能夠為企業提供精神支柱。
企業文化建設能夠提升企業的競爭力。在當前市場競爭日趨激烈的大環境下，企業要生存和發展，就必須具有生機和活力，而企業活力的來源在於創新。特別是知識經濟時代的到來對企業創新提出了更高的要求。知識經濟時代是一個依靠智慧和知識創造財富的時代，隨著科學技術的發展，建築業企業只有不斷推進技術創新、管理創新和制度創新，才能夠在激烈的市場競爭中保持生機和活力。而建築業企業要增強創新能力，就有賴加強企業文化建設，先進的企業文化是企業創新的活水源頭。創新需要企業精神來激勵，需要企業文化作支撐。通過企業文化建設把員工的工作激情，理想信念、價值追求凝聚到企業的發展目標上來，最大限度地調動員工積極性和創造性，形成企業發展的合力，提高企業的競爭力。
每個企業發展的路徑不一樣，企業文化顯然不能個千篇一律，這就考驗企業家的水平和智慧，而水平和智慧又來源於自身的內涵，內涵又跟學養有很大的關系。企業的發展，無非就是把握好「道」和「術」。這里的「道」指的就是企業的價值觀，「術」則涵蓋了諸多企業發展的方法。這些都與企業文化建設有密切關系。一個企業，有了先進的企業文化作支撐，「道」正「術」高，縱使霧靄茫茫，也必將撥開迷霧，直掛雲帆濟滄海。