互聯網產業發展

⑴ 產業互聯網未來的發展如何

剛開始未來應該很有前景

⑵ 在互聯網+或產業互聯網時代，什麼將成為主要的發展趨勢

據《中國互聯網發展報告(2019)》顯示，隨著消費互聯網紅利的日漸消退，產業互聯網是互聯網進化的必然階段，已經一躍成為BAT大佬們爭先追捧的下一個風口！
2018年10月，騰訊宣傳進軍產業互聯網；2019年9月，騰訊完成了史上最大的組織架構調整，新成立雲與智慧產業事業群，正式發力產業互聯網；2020年1月，騰訊發布《2020產業安全報告：產業互聯網時代的安全戰略觀》，背後透露的最新戰略意圖是擁抱產業互聯網！對此，騰訊創始人、董事會主席--「馬化騰」表示：互聯網的下半場屬於產業互聯網，有很多想像空間！
雖然，發展前景不可估量，希望擁抱產業互聯網的電子企業數不勝數，但由於技術實力、經營效率、服務能力存在瓶頸，真正落到實處的企業反而屈指可數。消費互聯網改變的是商品銷售方式，產業互聯網改變的是生產和供給方式，而終極目標是產消協同的數字化社會！因此，產業互聯網要求企業通過「智能化、數字化、網路化」手段全方位賦能產業鏈的上下游、生產體系、組織結構、運作方式等各個環節，推動產業效率變革，降低生產流通成本，實現個性化定製！
消費互聯網改變的是商品銷售方式，而產業互聯網改變的是生產和供給方式。目前，大多數生產企業對「產業互聯網」存在認知缺陷，以為擁抱產業互聯網就是建平台、開網店，由於對供給側的結構性改革重視不足，企業本質上做的還是傳統線下生意，成本居高不下、效率停滯不前，服務的客戶群體也只能覆蓋數十個、最多數百個客戶！
據了解，「深圳華秋電子有限公司」是一家致力於以「智能化設備+信息化技術+網路化技術」提升傳統電子產業鏈服務模式的電子產業互聯網平台，沒有一個業務員，居然可以服務全球20萬+客戶群體，而且把線上營業額做到了幾億元規模！對於傳統製造企業而言，這是不敢想像的，也是難以想像的！
深入調查電子產業互聯網相關行業領域後，我們發現真正做成產業互聯網平台的企業屈指可數，少之又少！那麼，對於那些已經脫穎而出的「產業互聯網平台」，他們到底有什麼成功秘訣呢？
1、轉變意識形態
打造產業互聯網需要企業家轉型升級為「產業家」，站在產業的高度和格局之上，整體思考產業趨勢、產業痛點，以及如何整合產業資源、重構產業鏈、提升產業效率，以此創造新體驗、新價值。
2、定位精準客群
因為傳統線下交易客戶要求的審廠標准高、賬期長等原因，短期內，產業互聯網難以撼動傳統線下大批量客戶已經固化的交易模式。因此，在發展時期，產業互聯網的客戶群體特徵存在著較大差異，而客戶定位則直接決定了企業命運！
經過大量的市場調研後，我們發現電子產業互聯網的客戶類型具有鮮明的群體特徵，主要客戶群集中體現為連接強度最高的大型企業研發團隊，以及采購品類最多的中小企業、在校師生；因此，「產業互聯網平台」發展初期會高度聚焦服務重點客群，確保市場共性需求與企業核心價值保持高度一致！
3、聚焦產業痛點，深挖高頻剛需場景
因為客戶及業務在不同階段的需求各有不同，因此，需求特性直接決定了市場空間。
大量的市場調研顯示，電子產業互聯網目標客群的市場需求具有高度一致的共性特徵。由於市場話語權失衡，客戶對「起訂量、交期、成本、一站式服務」的需求極其敏感！而且，該類需求主要聚焦在打樣、試產、小批量生產等交付場景！
4、自建流量入口
電子產業互聯網時代，流量是企業最為寶貴、最有價值的無形資產！為了有效聚集高粘性客戶，「產業互聯網平台」多數選擇自建流量入口。通過自帶超級流量入口加持，進而大幅提升客戶觸達能力！
5、轉變服務模式
據了解，對於傳統PCB製造工廠而言，最短的報價響應時間一般至少需要4小時到48小時！對於電子元器件的采購需求，企業一般需要安排1人甚至數人耗費數天時間尋找PCB、電子元器件、SMT貼片供應商，如果電子元器件的型號超過數十款甚至百餘款，這無疑又是一項耗時費力的龐大工程！
為了解決產業鏈的服務低效問題，給產業創造新體驗、新價值，「產業互聯網平台」緊跟時代需求，對服務模式進行了重大改造！通過對計價報價環節、生產進度追溯環節進行深度變革，實現客戶在線「零延時」自助計價下單、在線自助查詢實時生產進度，並為客戶提供BOM配單一鍵采購、PCBA一站式加工服務，真正做到幫客戶省時、省力、省心！
6、推動生產變革，打造極致供應鏈服務
產業互聯網最為關鍵的一環在於「產」，任何意圖脫離生產製造去構建產業互聯網平台的幻想都是空中樓閣、都是耍流氓！
為了提升客戶忠誠度、深挖高頻剛需場景，「產業互聯網平台」選擇了自建供應鏈，為廣大客戶打造極致的一站式服務！自建工廠雖然發展慢，但能更深刻地理解製造，更能發揮廠價直銷優勢直接降低成本和提升服務效率。走得快不一定走得遠，走得對做出價值才成為客戶最需要的供應商。
通過自建「方案開發、PCB電商和柔性製造工廠、SMT貼片、在線元器件電商」等供應鏈業務，「產業互聯網平台」從生產端、流通端著手對產業鏈上下游進行全方位的智能化、信息化、互聯網化改造，並在持續的規劃、執行當中不斷地修正、迭代，最終得以提高效率、縮短交期、降低成本！
傳統工廠的最短交期至少需要7天到15天，而「產業互聯網平台」通過全方位提升效率後，大部分訂單交期都可以縮短到24小時、48小時、72小時，真正做到為廣大客戶提供極致的服務體驗！
據不完全統計，使用「電子產業互聯網平台」一站式服務的廣大客戶平均可以提升300%的交付效率、降低20%的采購成本和管理成本！
總言之，產業互聯網是互聯網進化的必然階段，未來「產業互聯網」將會創造什麼樣的神話，讓我們一起拭目以待吧！

⑶ 互聯網+轉型是什麼意思

互聯網技術的產業發展、產業鏈的互聯網技術化是未來商業服務兩新趨勢。
而產業鏈的互聯網技術化，即指很多的產業集群運用大數據技術、專用工具和邏輯思維去提高運營高效率、管理效益，去提升運營模式，從而建立公司的自主創新轉型發展和產業鏈的更新換代。
美的、蘇寧易購、萬達等零售業公司和商業服務公司所做的一連串運營模式調節都歸屬於互聯網技術轉型發展層面。
傳統式公司互聯網技術轉型發展的3個方面：
1、運營模式轉型發展。
互聯網時代背景圖下,怎樣「互聯網技術+」轉型發展常常別人提到。實體線公司廣泛都會抑鬱轉型發展和商業模式創新,而創業人也在彷徨怎樣選擇尋找自個的機會。
2、「互聯網技術+」是大時尚潮流,惟有奮勇爭先,能夠踏入發展趨勢的新台階,知道互聯網技術+及互聯網大數據催產的新運營模式,將給公司的發展趨勢和自主創業產生新的構思和機會;也許關鍵詞廣告的成本費較為高,那麼手機微信本身也出示了不用太高的成本費,卻能根據互聯網技術快速擴張名氣的推廣工具。要善於微信朋友圈、二維碼掃描、附近人、微信搖一搖等作用。
3、公司都將工業生產服務項目產業鏈做為工業生產和加工業轉型發展的必定相對路徑呢?由於與工業生產有關的第三產業具備純天然的產業鏈連接和極大的發展戰略優點。
最先，以加工業主導的產業鏈對經濟周期和經濟波動高寬比比較敏感，一般會隨之市場的需求的起伏而起伏，這針對期待不斷平穩運營的公司而言，代表極大的財務風險。

⑷ 發展產業互聯網有什麼好處

發展產業互聯網平台，傳統企業與互聯網相結合，將會給傳統企業帶來飛速的發展。以檸檬豆為例，主要可以幫傳統企業：
1、提升效率。匯集全球資源，加快采購尋源和尋找供應商的效率。
2、管理升級。采購信息化管理軟體，可以幫助企業簡單高效地進行采購工作。
3、產品創新升級。平台上還有很多創新成果和需求，進行創新對接，引進新產品新技術。
4、降低成本。有專業的采購管理中心和團隊分析行情和價格，通過集中采購降低成本

⑸ 互聯網行業的發展趨勢是什麼

互聯網行業未來發展的十大趨勢分析如下：
1、物聯網：據中國報告大廳發布的2014-2020年中國互聯網產業市場發展趨勢與行業投資研究報告獲悉，從電腦開始，進而發展到筆記本、平板電腦和手機。接著，電視、車、眼鏡還有手錶也搭上了聯網的順風車。下一樣增加聯網功能的會是什麼呢？也許我們的房子、鑰匙、空調、吸塵器也會加入聯網的大軍。
2、可穿戴設備：從運動手環到智能頭盔，從智能衣物到谷歌眼鏡，我們將被這些由互聯網驅動的智能設備全副武裝起來。智能手錶已經登陸市場，新興技術還會融入服裝。
3、增強現實技術：增強現實技術——連接現實和虛擬世界——也許在過去聽起來非常科幻，但很快就會變成現實。這種技術將為用戶參與度帶來更多的可能性。
4、大數據和機器學習演算法：機器學習演算法已經是我們日常生活的一個重要組成部分，從過濾垃圾郵件到提升搜索效率都有它的身影。面對指數倍增長的數據，簡單的數據分析將不再具備價值。真正的價值將體現在針對數據的預測和建議。機器學習演算法將會使你的搜索更便捷，比如，在你淘寶購物時自動送上那些你可能感興趣的店家。
5、移動健康科技：手機逐漸變成了我們的私人助手。移動健康科技有著改進億萬人醫療保健的潛力，能夠讓它們更有效率且個性化。專業分析人士預計，全球移動醫療市場將在2018年價值118億美元。
6、3D列印：3D列印技術的普及對於製造業來說也是一個福音。零件無需再被儲存在大型倉庫中或者經歷千山萬水的運輸，在有需要的時候列印出來即可。不過，這也可能帶來負面影響——一些行業也許會大大受益，其他行業卻也可能會隨之崩潰。
7、當天速遞：電子商務將會進一步威脅實體商務。過去採用物流外包策略逐漸開始無法滿足那些電商巨頭。電商自己的當天送達服務將會對傳統物流行業造成破壞，例如亞馬遜已經開始嘗試使用無人機進行派送。這種當天速遞模式將會給我們的未來生活帶來重要的影響。
8、移動支付和虛擬貨幣：具備NFC功能的設備、電子錢包，正在逐步進入大眾市場，使得消費者可以進行電子支付。谷歌的谷歌錢包app和蘋果的iBaecon技術都將進一步推動移動支付的發展。虛擬貨幣，例如比特幣，盡管還有一些問題尚待解決，仍將會是未來的一大趨勢。
9、電動汽車：今年，許多供應商，甚至那些傳統汽車製造商也開始推出全電動模式的汽車。不同於過去的汽車，未來的電動汽車將會配備電腦、感測器和無線連接，使得汽車更了解司機的使用習慣——這些數據對於製造商來說可能會非常有用。現在仍然存在電池和供電的問題也將在以後得到更好的改進和適應，
10、雲學堂：不少在線學習平台和門戶網站已經開始影響傳統教育模式。因此，課堂已經不再只是一個簡單的教育引導空間，現在更是一個鼓舞激勵學生的互動式的學習環境。在線學習模式的易於訪問和資格認證是其使得知識更容易被大眾獲取的關鍵。

⑹ 產業互聯網目前哪裡發展的好

在我的理解當中，互聯網的直接作用就是大大降低了信息的傳播成本。這種情況下，降低信息傳播成本對誰有利——有利的更大，互聯網發展越快；有利的更小，互聯網發展就慢些。

以這個假設作為前提，我們來分析下四個地區、六個對比的互聯網發展狀況：
1、美國和歐洲
互聯網起源於美國是沒有錯的，但是到今天我們看，世界上著名的互聯網公司還是美國多，歐洲少。甚至我們有個感覺，似乎中國的互聯網公司也不必歐洲差到哪裡去（對不對後面再說）。
在我看來，互聯網在美國發展的快，其原因是所有國家裡面非常特殊的：因為就信息傳播的成本來說，美國和歐洲社會發展水平差不多，成本降低帶來的機遇也差不多。但是，美國的文化是統一的，這點很重要。
在歐洲，一個網路應用面對的必須是全歐洲的消費者。這樣這個應用的成本才能攤薄到每個消費者頭上，這樣成本、收益的比率才能比較的低。咳咳，這個時候你會發現：你妹，這小國家這么多，語言那麼多，我成本怎麼也下不去啊……
而美國，基本上都是英文，恩，同樣的應用，成本就低多了……
如果某個應用在歐洲、美國有相同的收益，那麼這個應用在美國一定能賺大錢，為公司帶來現金。公司有了現金，就可以繼續擴張，擴張出更多更好的產品。在歐洲的話，盈利與否都兩說了。
2、美國和日本
日本和美國具有相似的人口規模，相似的文化統一度（日本的文化統一度應當比美國高）。但是日本的互聯網發展仍然沒有美國好。其實原因很簡單：日本的其他產業太強了，而日本的文化擴張能力並沒有想像的那麼強。
你看，當互聯網萌芽的時候，日本正處於黃金時代的燦爛余輝中（70、80年代，日本在經濟上的強勢直逼美國）：有一個很賺錢的生意在手，你對於新的東西投入總是不那麼大嘛～
當互聯網在90年代爆發的時候，因為美國的先期投入，所以這個時候似乎網路世界是以美國為主角的。日本當然沒有戲份（全世界都沒有戲份）。
到
了00年代呢？泡沫、泡沫，不斷的泡沫讓日本趕不上互聯網的新班次——而且，這個時期美國轉向了金融（01年互聯網泡沫破裂，美聯儲抓住的救命稻草就是次
級貸，就是08年金融危機發生的直接原因的那個次級貸）。以日本人的角度來看，那我也去做金融才是比較好的出路（其實到了這個時期，日本人由於其他產業的
強勢導致的對IT的漠視這樣的理由已經不是很有說服力了。所以，對於00年代的這一段大家批判理解。）（關於孫正義與軟銀，後面談）。
關於日本的
文化擴張能力：你會發現日本的文化出口都是消費級別的，至少遠遠沒有美國大片那種「普世價值」宣傳的影響力。中國人或許會嚮往美國那樣的「普世價值」（中
性，請不要過度解讀），但是中國人會因為各種各樣復雜的原因不會信奉日本的文化吧（當然了，不絕對）。而且，美國的互聯網公司
發展起來以後，海外市場可以開拓歐洲，至少英國是沒有問題的。日本開拓哪裡呢？？東亞都是有歷史恩怨的，東南亞，互聯網沒有那麼發達……
從成本角度來說，雖然確實互聯網大大降低了信息成本，但是這個成本：在日本人強盛的時候，對日本人不算什麼重大利好（對被日本人經濟上逼到死角的美國人來說倒是個利好），在日本人衰落的時候，又成本略高。
3、美國+歐洲+日本和中國
這真的是一個很奇怪的現象：電子商務在中國的發展如火如荼，大有和美歐比拼的架勢。
互
聯網帶來的信息成本利好對中國來說是很有價值的，這個價值遠遠高於其他國家：中國的信息傳播設施沒有美歐日發展那麼成熟，而互聯網是一個相對低成本的高起
點——這是中國發展互聯網的原始動力。這個動力可以舉例來說：我國的金融體系不完善，各種金融卡使用沒有美歐日那麼方便；我國的信用體系不完善，沒有美歐
日那種在大街上撒泡尿都能影響健康保險的程度（誇張了，批判理解哈～）；我國的支付體系不完善，恩，你知道中國的PKI（public key
instrument）基本上到了02年才大體算是完成了么？
但是僅僅有動力是不夠的，印度也有動力，但是印度以和中國相似的人口也沒聽說發展出來啥。哦，對了，印度還是軟體外包產業的大國呢。這個時候我們要看到中國和其他的第三世界國家的重大不同：中國不僅有動力，也有一點實力，還有一點因為實力產生的動力。
中國的工業化底子，不管從什麼角度來說，和其他第三世界國家比起來都是好的，這個好可以從人才儲備（文盲率等）、重工業發展程度等等看出來。恩，上網怎麼也得認字吧？上網的電腦怎麼也得自己能組裝吧（很多國家就是連組裝都不行……）。
這種實力還產生了一點動力：互聯網的真正發展僅僅靠做一些消費級別的東西是不行的，特別是在中國這個用戶沒有為互聯網產品付費習慣的國家。那麼，中國的互聯網必須有一些工業級別的東西：互聯網必須在中國的工業化中間起到作用。
所以馬雲做個「黃頁」居然還成功了，因為這是中國企業接觸互聯網的一個門路。所以馬雲做淘寶成功了，因為這是中國工廠擺脫渠道商的一個門路。所以馬雲做支付寶成功了，因為這是用戶擺脫麻煩的跟不上時代的網銀的一個門路。
這些人觸網嘗到甜頭，所以他們會支持互聯網的發展，這也是馬雲的帝國產生的一個原因。
在擴張能力方面，中國比美日歐的人口規模都大了一個數量級：恩，我辦個奧運會奧運場館都可以通過參觀的方式來小小的做一下資金支撐。這個人口規模就已經能夠製成大量的網站（比如知乎）運行了。或者說，這個人口規模，在互聯網泡沫時期，能為中國公司拉到比較多的風投做擔保。
換句話說，中國的互聯網企業在國外擴張的意願並沒有很多——光國內擴展就很有癮頭了嘛～這就導致了中國互聯網企業在國外擴張上的穩重。
舉例來說：親，還記得大明湖畔的ebay么？擴張太早，目標市場沒有調查清楚，直接在中國輸給了淘寶，也沒聽說在別的國家創出什麼道道來。至於中國企業，攢夠了錢就可以先東南亞、東亞，然後歐美的擴張了嘛～
可以小小總結一下：中國互聯網發展起來的原因真是全球最特殊的，也許也是最健康、有力的原因。當然，還有很多其他因素，下面繼續分析。
4、美國和中國
美國和中國三個不同：人口規模不同、社會發展階段不同、技術水平不同。
前兩者前面都有表述。技術水平美國當然是高的～但是問題在於，美國全方位的高技術並沒有很順暢的轉化為賬目上的收益。
在
互聯網的相關領域內，什麼是高技術呢？人工智慧什麼的這兩年剛剛做出來，但是還沒有在市場上獲得大的反響。均衡負載什麼的就美國那點人，人家又不差錢，投
入的動力不夠啊（恩，你看連大眾點評網這樣的三線甚至四線互聯網應用都搞均衡負載了，美國的三線互聯網應用？好吧，咱也沒聽說過……這點批判下）。
所以你看，美國對中國的優勢主要在於：技術儲備雄厚（人家都出來那麼牛的人工智慧了啊親！！！中國的在哪裡啊）就差轉化為金錢了，技術成本低，很多中國必須做的技術研發人家不用做（均衡負載滿滿的都是淚）。
5、日本和中國
很
多不同在這里就不表述了，這里只說幾個個不同：日本的物流體系，因為太健全的緣故，所以日本人網購的動力不如中國那麼強。強到什麼地步呢？門牌號清清楚
楚，不會出現中國這種連自己的門牌號都不知道的情況。各種小店深入基層，當美國人在大mall裡面買東西的時候，日本人多逛幾個小店就置辦全一套傢伙了。
不過異軍突起的日本的軟銀為代表的投資集團——應當說是學美國金融學到了一些真東西，在中國投了大量的互聯網企業。投的多了，當然，命中目標的也就多了。這大概是日本在互聯網時代最精彩的舉措。不過也別忘記，至少還有個美國和他爭著搶著要投資呢……
6、歐洲和中國
這應當是本文的重頭戲。
當
互聯網剛剛起來的時候，歐洲可以算是世界領先，和美國不相伯仲的。逗比之處在於，從那個時候開始，歐洲的各種小國寡民症狀就極大的阻礙了歐洲互聯網行業發
展：能想像歐洲各個國家各個大學自己都開發一個網路協議的窘迫嗎？更逗比的是要不是有tcp/ip一系列協議兜著，歐洲現在仍然是這種協議一堆的情況。
一個內部不聯合的歐洲，從一開始就在互聯網時代輸掉了。
如果只是內部不聯合也就罷了。問題在於，歐洲的產業空心化，雖然沒有美國那麼嚴重，但是歐洲的工業也是只剩下賺大錢的工業了：要麼精密儀器，要麼高端化工，要麼賣個奢侈品，要麼賣個東歐妹子與白粉（pia飛）。你看，這些產業有上網的動力么？
在中國，如果你在00年代有個鞋廠，至少你會把本廠的次品拿出來上淘寶清倉嘛～估計清倉效果也還會不錯（我就有一雙這樣的鞋子，只是一個針腳沒訂好而已嘛～基本看不出來）。
但是歐洲？？上述的幾個產業的訂單模式、生產模式都不支持這樣的網路消費方式。換句話說，歐美的產業空心化，直接導致的就是消費者消費量最大的產品他們自己不造了……全都是中國製造。這種情況導致的就是中國的淘寶會火起來，但是歐美沒有這樣的模式。對了，日本也沒有。
當然，人家歐洲很冤枉的嘛～就算我小國寡民，就算我沒有低端工業，那我諾基亞要是能和小米一樣搞個營銷，我在互聯網時代也算有拿得出的東西了

⑺ 分析浙江省的互聯網產業現狀和發展

一句話，只要馬雲在不離開，那就是中心地位不變。

⑻ 如何看待互聯網+產業

上周，「深流聯盟」組織了第一次交流，由「阿里雲」邊緣計算技術負責人楊敬宇先生講解邊緣計算的發展情況。通過交流，我進一步對目前國內「消費互聯網」和「產業互聯網」的討論進行了思考。自去年5月《是時候徹底反思中國的互聯網經濟了》一文發表以來，國內監管部門、輿論及互聯網業界，均對互聯網平台企業發展模式、發展方向展開了多視角的反思。去年下半年，「產業互聯網」的聲音逐漸出現，進而將傳統的互聯網平台模式歸納為「消費互聯網」，2C轉向2B的討論開始深入，國內互聯網平台巨頭均高調宣誓進入「產業互聯網」領域。藉此機會，我將自己對「產業互聯網」的認識首次公開分享如下，在今後關於全球產業變遷的討論中，我們將更加深入的涉及以下觀點。

1、兩次工業革命帶來的城市化是以「管網化」（水、電、氣、公路、鐵路、航路）為主要特徵的，管網化徹底改變了人類的生產生活方式，信息技術革命是管網化的繼續深入（通信網路的普及與發展）。今天金融領域熱衷討論的產業周期，如果從管網化的歷史視角來看，會得出更多有意義的結論。自電報、電話時代以來，信息網路傳輸速度和運算速度的不斷提升，使人類社會從傳統工業時代轉向到信息時代，這個過程仍在繼續。包括邊緣計算在內的新技術發展，都是這個演進過程的具體體現。

2、任何技術能夠大規模應用的前提，需要基於成本收益考慮。只有在具體信息技術能夠有效降低信息技術應用方的成本、為其帶來足夠的收益時，這種技術才有普及的現實可能。應用方能夠為這項技術付出的對價（應用方購買能力），反過來決定了該項技術在商業上的收益水平。目前對於邊緣計算實現方式的不同理解，背後滲透著從基礎運營商、網路設備商到軟體服務商（含互聯網平台企業）等各參與方的不同利益訴求，是競還是合，將由最終的買單者來決定。這個過程可能還很長。

3、2018年，在國內對互聯網平台企業的發展模式進行深刻反思後，從互聯網企業的視角，出現了「消費互聯網」和「產業互聯網」這組對立的「互聯網式」概念，以及「從2C轉向2B」這類「互聯網式」討論。從上述概念的使用能夠看出，國內互聯網平台企業一直以來面向消費個體的商業模式已面臨瓶頸和上限，進而希望向生產領域進一步拓展，找到新的增長點。同時，它們也希望在這個過程中再次取得曾經在2C時代取得的中心化地位。

4、「消費互聯網」和「產業互聯網」二分法是國內互聯網平台企業的視角，我個人並不贊同這樣的劃分。信息技術對生產性行業的影響要遠遠早於對個體消費者的直接影響，對所謂「產業」的服務早已存在，IBM、Oracle、Microsoft、SAP等行業巨頭的企業級信息技術服務歷史已長達幾十年，Walmart這類今天看似傳統的企業，之所以能夠長據Fortune 500榜首，正是因為它在非常早期就十分注重企業運營的信息化水平。全球信息技術服務巨頭之所以能在過去幾十年持續快速成長，是因為它們的客戶囊括了各行業的大中小型企業，其中的各行業巨頭營收基數大，只要通過信息技術能夠為其節省較小比例的運營成本，體現的經濟價值就會十分明顯，而這些企業有能力為之付出高昂的信息技術服務費用，這也促使信息技術服務企業從商業上有動力進行深度開發合作。換言之，企業級信息技術應用方（大型或者超大型企業）的個體購買能力是非常強的，並非像個體消費者那樣，單一購買能力弱而主要體現為網路聚合效應。

5、企業級信息技術服務與行業緊密相關，要求服務提供者對各行業（從工礦、電力、水利、航空、輪船、汽車到金融、醫療、教育、環保等等）有深刻理解，並能夠為大型或者超大型企業提供跨國的定製服務，而上述企業對服務的安全性和穩定性要求之高，遠遠超過個體消費者的信息服務需求。換言之，企業級的信息技術服務需求，具有跨國性（大型企業往往都是跨國企業）、定製性、高度安全性和穩定性幾個特點，而中國互聯網平台企業目前在這些方面的積累，只能算是起步。上述產業環境，將決定中國互聯網平台企業介入企業級信息技術服務市場的速度、領域和方式。

6、中國企業級信息技術服務的發展至少受制於兩個因素：

其一，以製造業為核心的中國生產性企業，能否更多、更快的在高附加值領域站穩腳跟，取得更多的國際市場份額。唯有如此，這些企業的信息技術服務支出水平才會有大幅提升的可能，也即，只有傳統產業能掙更多的錢，獲得更多的利潤，才有可能將更多的錢用於購買信息技術服務，去進一步提升效率。而能否實現上述，取決於中國政策制訂者和各類企業對全球化認識的深度，未來長期制度建設的針對性，以及各類企業是否有能力和意願走出「區域網」，深度參與全球化下的直接競爭。反過來，也取決於國門的開放程度，是繼續讓新興企業成為區域網內的企業，使其缺乏競爭、坐享事實上的壟斷，對內強大卻長期無法走出國門，還是早日使其處於真正的全球競爭環境中，促其成長。這是兩種截然不同的選擇，將決定中國未來新興產業發展的軌跡。

其二，對高度依賴互聯網平台發展的國內中低端製造業企業而言，互聯網平台企業是否有意願先降低這些企業的平台收費比例（這些費用目前與傳統商業的地租並無本質區別），更加註重保護優質企業的知識產權，進而轉向到更多的以向這些企業提供信息技術服務，支持提升這些企業的效率這條真正的科技驅動的道路上來，從而實現普遍意義上的共贏，這將取決於中國互聯網平台企業對未來發展模式的決斷，這是一個利益博弈的過程。另方面，由於國內平台企業事實上處於區域網內，先前主要能夠幫助國內中小型生產企業在境內進行銷售，或者幫助國外企業產品銷往境內，很難幫助國內企業實現全球市場拓展，也即，難以幫助國內中小企業通過將產品銷售到消費能力更高的國家去獲得更多的利潤。隨著全球基礎網路、物流的打通，隨著全球消費心理的進一步變化，真正的全球化平台（例如Amazon），反而可能會利用其全球化優勢，幫助中國製造業中小企業拓展其海外市場，樹立全球品牌。我們正在見證這些變化。

「產業互聯網」和「消費互聯網」只是互聯網平台企業視角提出的概念，要真正深刻認識全球化帶來的產業變遷和發展，需要跳出這類帶有傾向性和局限性的概念束縛，更加關注各個具體產業。應當避免類似新概念帶來的政策驅動套利，被寄予厚望的科創板，更是如此。

⑼ 中國互聯網發展歷程

1、在1989年， 中國開始建設互聯網——5年目標：國家級四大骨幹網路聯網。

2、在1991年， 在中美高能物理年會上，美方提出把中國納入互聯網路的合作計劃。

3、在1994年4月，NCFC率先與美國NSFNET直接互聯，實現了中國與Internet全功能網路連接，標志著我國最早的國際互聯網路的誕生。中國科技網成為中國最早的國際互聯網路。

4、在1994年， 中國第一個全國性 TCP/IP 互聯網——CERNET示範網工程建成，並於同年先後建成。

5、在1994年， 中國教育與科研計算機網 中國科學技術網中國金橋信息網中國公用計算機互聯網。

6、在1994年， 中國終於獲准加入互聯網並在同年5月完成全部中國聯網工作。

7、在1995 年，張樹新創立首家互聯網服務供應商——瀛海威，讓老百姓進入互聯網。

8、在1998 年，CERNET 研究者在中國首次搭建IPV6 試驗床。

9、在2000年， 中國三大門戶網站搜狐、新浪、網易在美國納斯達克掛牌上市。

10、在2001年，下一代互聯網地區試驗網在北京建成驗收。

11、在2002年， 第二季度，搜狐率先宣布盈利，宣布互聯網的春天已經來臨。

12、在2003年， 下一代互聯網示範工程CNGI 項目開始實施。

(9)互聯網產業發展擴展閱讀

中國互聯網發展的四大階段

1、學術牽引期。指的是互聯網從美國引入中國的階段。在這一階段，中國政府科研單位歷經數年的努力，推動互聯網從信息檢索，到全功能接入，再到商業化探索。

2、探索成長期。指的是逐步建立普通大眾對互聯網的認知度和接受度，穩步成長。在這一期間，我國最早一批互聯網公司相繼成立，熱情高漲，一路高歌，不畏互聯網泡沫期帶來的考驗，努力探索互聯網的商業模式。

3、快速發展期。該階段成熟的互聯網商業模式已經建立，「內容為王」的時代慢慢過去，開始轉向「關系為王」的web2.0。互聯網的角色關系也開始轉變，內容的締造者不再只是網站，個體用戶也可以參與其中，逐步通過內容來拓展自己的關系鏈，也就是我們常說的SNS時代。

4、成熟繁榮期。該階段正是我們目前經歷的成熟互聯網階段。從微博的盛行，到2012年移動互聯網的爆發，移動應用與消息流型社交網路並存，真正體現了互聯網的社會價值和商業價值，呈現空前繁榮的景象。

⑽ 什麼是互聯網+，應該如何應對不斷變化的互聯網產業結構

我們每天聽到的互聯網+到底是什麼？就是我們平常所認為的，企業開展了互聯網營銷渠道，就算完成了「互聯網+」的蛻變么？如果僅僅是這么簡單，那互聯網+也不會被人所熱追這么長久。互聯網+是指互聯網公司對傳統行業進行改造和升級，通過互聯網產品創新，提升原有行業的效率，從而形成特定的互聯網與傳統行業相結合的企業。
互聯網+傳統行業的企業既具有互聯網的特徵，又具有原有行業的特徵，且原有行業的本質不會發生變化，只是利用互聯網的連接效應，極大地提升了運營的效率。在制定運營模式的時候，要對原有行業的本質進行深入分析，借鑒傳統行業的成功經驗，結合互聯網的屬性，這樣才能起到事半功倍的效果。
京東、阿里巴巴等電子商務公司就屬於互聯網+，即用互聯網去改造原有的銷售渠道；但像傳統企業在電子商務平台的基礎上開展了互聯網銷售渠道，這只能說是搭載電子商務的平台，對於企業的經營本質來說還是傳統的線下企業，文網文小編看到有人把這種說法成為「+互聯網」很是貼切。
對於傳統企業而言，互聯網+不僅僅是尋找互聯網公司合作，不是在B2C、B2B平台搞個商鋪這么簡單。這遠非真正的互聯網企業轉型。這可能就是目前企業講得比較多的互聯網+。其實根本不是一回事。這樣的理解應該是+互聯網。
+互聯網
是傳統行業利用互聯網來從事營銷、銷售等活動，將互聯網作為一個營銷或者銷售渠道。比如電子商務、搜索引擎優化、新媒體推廣等。但從本質上說仍然是一家傳統企業。
電商是一些率先具有互聯網思維、掌握互聯網工具、搶抓互聯網發展機遇的人，把互聯網應用到商業領域。
其實簡單來說，+互聯網的企業就是自身的本質並沒有區域互聯網相相輔相成，僅僅是作為一個營銷渠道而已。也可以說就是本身的改革不夠深入，沒有利用互聯網的優勢去根本的優化自身。
互聯網+可能沒有盡頭
互聯網可以從不同領域、不同角度、不同行業去認知。電子商務只是實現傳統線下零售到「互聯網+」的轉變。而其他行業的「互聯網+」方式還有千萬種等待去挖掘和研究。
比如我們所看到的電視節目乃至網路視頻，起初只是一種表演的傳統文化，逐步發展至廣播電視節目到現在互聯網視聽網路文化（文網文）節目，整個過程其實都可以看作是一個「互聯網+」的實現過程，只不過不同的發展階段依附著不同的平台。
真正的實現互聯網+會改變企業的社會效率、行業效率需要整個產業鏈的效率變化。其所帶來的影響深入到企業甚至行業的各個方面的。所以可能互聯網+的道路名沒有明確的盡頭，只會不斷去進步。