基層產業發展

A. 對於現在的農業產業發展形式而言，基層農民該如何從中分一杯羹具體如何做呢

向政府提出承包大面積土地，將其他人的土地流轉過來，向政府申請現代化農業補助，最高可達百分之五十的設備補助，並和農業大學或專業部門合作一起研究開發，把立品品質提升，並與大型賣場合作形成供銷產業鏈，如此可以增加營利，使承包者及被流轉者都獲利增加。

B. 對鄉鎮村產業發展有什麼想法

鄉鎮如何實施鄉村振興戰略談一點淺顯的想法與認識，不妥之處，敬請批評指正。「鄉村振興戰略」作為十九大報告中關於農村的一個重要課題，中央將其列為決勝全面建成小康社會需要堅定實施的七大戰略之一，為今後一段時期農業農村發展指明了方向。作為鄉鎮一級，就要立足於農業農村優先發展,按照產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉融合發展體制機制和政策體系,加快推進農業農村現代化，力促農業增效、農民致富、農村發展。一要著力完善鎮村組織。堅持將基層組織建設作為實施鄉村振興戰略的首要任務。著重發揮好黨員固定活動日「引導教育黨員，參與事務決策，監督事務落實」的作用，建強組織陣地，強化班子建設，將農村致富能人、鄉土拔尖人才引導選拔到村級組織中，成為促進農村發展的中堅力量，為推進鄉村振興戰略提供堅強有力的組織保障。同時，著力轉變鄉鎮政府職能，突出服務主題，從解決農民需求最迫切的事情入手，在做好服務過程中推動鄉鎮政府職能轉變，全力做好政務服務、農民教育等多項工作，建立制度規范、公開透明的鄉鎮機關工作運行新機制。全面加強黨的建設，充分利用黨委學習會議、村組會議等平台，開展「黨員素質提升工程」活動，加強對農村有勞動能力黨員的培訓，把農村黨員培養成致富帶頭人，把農村致富能手培養成黨員。支持農村黨員創辦領辦致富項目，結合幫扶行動，組織黨員結對幫扶，充分發揮已富黨員的先鋒模範作用，為村民提供技術、信息、項目等方面。

C. 對於現在的農業產業發展形式而言，基層農民該如何從中分一杯羹具體如何做

首先，土地是國家的，然後國家承包給農民。
我們國家第二輪承包期截止日是2028年12月31日。
然後19大的時候國家又說，土地承包政策不能變，很多地方政府已經出台了第三輪承包期順延的政策。
所以你擔心的失去土地，最早可能會在2058年出現。
那時候你64歲，別想太多。
你做餐飲的，你有種地的技術嗎？
你有種地的體力嗎？
你會操作相關機具嗎？
農閑的時候怎麼混？
所以還是建議你不要種地。

D. 如何促進基層經濟社會發展

如何促進基層經濟社會發展
當前，基層黨組織以精準扶貧、推動發展為「第一要務」。各地基層組織圍繞扶貧抓黨建、抓好黨建促發展，切實強化農村基層黨組織在帶領農民致富、加快產業調整方面的領導作用，不斷提高農村自身"造血"功能，推動農村經濟社會又好又快發展。

一要持之以恆發展現代高效農業、推動農業轉型升級。全面建成小康社會的重點和難點都在農村，因此必須把發展農村經濟，增加農民收入放在經濟社會發展工作的突出位置來抓，充分發揮資源和主導產業優勢，著力抓好農業內部結構調整，在特色創優上做文章，努力做到「人無我有、人有我優、人優我特」。一是抓好傳統烤煙產業。強化質量管控，在增加群眾收入，企業增效、財政增長上取得突破。二是抓好茶葉種植產業。實現農民增收渠道的多元化，要充分利用海拔低、積溫高的有利因素，大力發展優質、綠色、生態茶葉。三是抓好精品果蔬種植。要大力推廣成效好的果蔬產品種植，並向適宜區域不斷擴展，同時合理分布各種精品果蔬種植區域，搞好各種水果的穿插種植，著力打造成為生態果園示範基地。
二要充分利用精準扶貧、同步小康全面建成小康社會。精準扶貧、有效脫貧是當前和今後一段時期工作的重點，在具體工作中，必須認真落實精準扶貧工作,要以「六個到村到戶」為載體，善於利用資源、整合資源，以農村危房改造為基礎，改善和保障群眾居住條件，以「四在農家」村莊整治為平台，大力美化村落院庭，提升群居環境。只有把經濟社會發展、小康社會創建工作融會貫通了精準扶貧、同步小康的各項措施，才能使推動社會進步，人民才能安居樂業。
三要千方百計依託優勢旅遊資源，著力打造旅遊產業。要利用本地宜居、宜業、宜游的域內山水林田湖，以及農耕文化、紅色文化等資源，大力發展農旅一體化。一是加強旅遊資源的管理和環境的保護，寫好「新、奇、綠、美、爽」的觀光旅遊大文章，把農村建成集會議、研討、旅遊、觀光為一體的旅遊觀光勝地，形成「春賞花、夏垂釣、秋品果、冬休閑」的特色鄉村旅遊新格局。二是依託當地旅遊優勢，加大招商引資力度，建成一批公益設施，加大鄉村賓館建設力度，把農村變成留得住客人，記得住鄉愁的故鄉。三是積極拓展生態旅遊，充分利用良好生態，結合觀光農業建設，逐步發展立體農業，真正實現「快進慢出」目標。
四要真正做到「走出去和引進來」。在新時期、新常態下，各級幹部必須迅速轉變傳統的思想觀念和工作方法，要敢於走出去，多調查、多學習、多實踐、多總結。結合實際情況，找到適合當地經濟、環境、資源、社會協調發展的切合點，同時引進先進管理經驗，管理人才，互相比學趕幫超，把走出去和引進來與自主創新相結合，經濟社會才能實現大發展，才能實現共同富裕。

E. 農村基層文化產業發展存在哪些困難應如何解決

一、當前農村文化建設存在的問題
（一）觀念認識上不強，領導重視力度不夠。一是認識不到位。鄉鎮部分領導幹部只重視經濟建設，不重視精神文明建設，認為「文化站關一年門不會有人上訪，縣里也無人追查」，沒有認識到文化與經濟的辯證關系。二是對「大文化」的理解不夠，沒有意識到文化是一個充滿活力的朝陽產業，是意識形態和宣傳思想工作的大范疇，存在著文化建設只不過是唱唱歌、跳跳舞、逗笑搞樂、鬧著玩、尋開心的認識誤區。
（二）農村文化建設和群眾文化活動難以開展。我縣農村文化建設基礎還相當薄弱，農民文化生活還十分單調，農村文化隊伍建設更亟需加強，不良的文化現象有所抬頭，農村文化事業任重道遠。一是文化隊伍建設沒有加強和提高，整體文化從業人員自身素質不高、業務不精、事業心欠缺；二是群眾年齡結構嚴重失衡。由於農村青壯年大部分外出務工，留守在家的大多是婦女、兒童、老年人，他們既要看孩子、做家務、還要忙田地里的農活，且居住分散，交通閉塞，通訊工具落後，無時間、無條件、無能力參加更多有益文化活動；三是工作作風與工作方式沒有與時俱進，沒有開展和創作出適應新時代發展的具有地方特色活動和作品來滿足發展中人民群眾的精神需要。
（三）管理體制不順，文廣站合並後不能形成合力。鄉鎮文化、廣播兩站進行了合並，目的是有利於「大文化」資源統一管理、統一使用，充分發揮文化和廣播的優勢。但根據調查的情況來看，由於機構改革後，受編制與經費的約束，精簡人員數量較大，很多文化工作者易崗他就，個別鄉鎮甚至撤銷了文化廣播工作站，有些鄉鎮即使有文化站也是照顧領導的關系，安排了些非專業人員在崗，人員素質較低、責任心不強、工作無頭緒、目標不明確，造成了部分農村文化工作開展不力，一些封建的、落後的思想在農村有蔓延的趨勢。
（四）經費投入少，隊伍建設令人擔憂。一是全縣約60%的文化基層單位和鄉鎮文化廣播工作站陣地陳舊落後，不能滿足人民群眾對文化活動的需求。二是農村經濟發展相對落後，部分鄉鎮對農村文化建設經費投入很少，致使文化工作舉步維艱，就根本無力開展文化活動。三是專業人員流失，後備人才匱乏。
二、抓好農村文化建設的對策及建議
（一）按照「先進文化」的要求，提高對農村文化建設重要性的認識。農村文化建設是農村「兩個文明」建設的重要內容，農村文化建設的滯後，到一定階段必將影響和阻礙農村的經濟發展和社會進步。因此我們必須認識到抓好農村文化建設是實踐「三個代表」重要思想的需要，是加強農村精神文明建設的需要，是全面建設農村小康社會和提高農村整體發展水平的需要，從而進一步提高認識，著力解決「一手硬、一手軟，說起來需要、干起來不要」等問題。一是要通過確立和實施「大文化」理念，充分認識到農村文化繁榮是提高農民思想道德素質和推動農村經濟持久發展所不可替代的作用，把提高農村群眾整體素質、樹立新世紀農民形象作為農村文化建設的首要任務，堅持執政為民，強化發展意識；二是要進一步加大對農村文化重要性和必要性的宣傳力度，要充分利用新聞媒體加大對「大文化」思想的宣傳，使全社會都參與到關心、支持農村文化工作中來。
（二）要進一步深化體制改革，培育和發展文化產業。深化文化體制改革，改變文化和機構體制的問題，確保政令暢通，就要調整和出台適合我縣實際的文化改革方案。撤銷文播站機構的鄉鎮應立即恢復，配齊配強鄉鎮文播站長，要定期培訓，通過各種形式的考核、評選和比賽發展和培養更多的業務骨幹。要徹底打破文化專業文化部門辦、文化產業文化人自身經營的格局，鼓勵社會辦院園，推動文藝團體走向社會、走向市場、走產業化的路子。要正確處理好公益性和經營性的關系，在保證文化公益性社會效益的前提下可適當開展有償服務，要堅持取之於民、用之於民的方針，逐步把文化產業辦成集教育、科技、旅遊、文化為一體的綜合產業

F. 基層公務員如何發展第二產業

第一，發展好當地經濟，引進項目和資金；
第二就是學會寫公文，博得上級領導的認識；
第三就是廣交上級部門領導，長與之接觸。僅有此三條。

如果滿意的話
盡快採納我的回答
這將是對我的極大鼓勵

G. 基層工作者如何助力社會事業的發展

基層工作環境艱苦、生活清苦，當代年輕幹部大多成長環境相對優越，到了基層工作，必然會感到環境艱苦、工作清貧。但是到基層去，既是經濟社會發展的需要，也是年輕幹部健康成長的需要，年輕幹部必須把握好基層歷練的難得機遇，紮根基層練好「內功」，做好農村經濟社會發展的「三員」，才能更好的為鄉村振興出力。
一是做好惠民政策的宣傳員。從中央到地方的各種惠民政策接連出台，基層幹部要做到的是把各級組織一個接一個的好政策宣傳到位，俗話說「打鐵還需自身硬」，基層幹部必須要有扎實的基本功，如果基層幹部自身對政策一知半解，甚至不知道，思想政策宣傳必定走過場、作形式，惠農政策也必定不能落到實處。基層幹部作為直接與群眾聯系聯系的紐帶，在黨的惠民政策宣傳方面起著至關重要的作用，這就要求基層幹部不斷加強學習、加強實踐，真正成為讓人信服的行家裡手。
二是做好產業發展的引導員。隨著經濟的快速發展，農民素質也有了很大提高，但仍有部分農民不能適應新時代的要求，文化水平較低，市場觀念薄弱，發展的思路不夠清晰，特別是與新農村建設提倡的有文化、懂技術、會經營的新型農民差距較大，導致產業發展相對滯後。基層幹部深入群眾的田間地頭，和群眾交心談心，為群眾量身定做適合當地發展的措施和規劃，通過發展特色產業、轉移就業、自主創業等方法，帶領群眾脫貧致富。
三是做好為民服務的勤務員。基層幹部與老百姓朝夕相處，要想與群眾和諧相處，得到百姓的認可，就要有老百姓看得見，摸得著的實際行動，多到田間地頭，多到百姓家走走，無論何時何地都應該做到心中有群眾，這樣才能讓老百姓切身感受到基層幹部一心為民的情懷。同時，服務群眾的理念不能只掛嘴上，要從行動上通過每一件具體的事情去展示、去兌現。基層幹部如果沒有群眾的認可，什麼都不是。所以，我們要多做雪中送炭的暖心事，多下啃硬骨頭的苦功夫，才能真正贏得民心。

H. 村「兩委」如何抓好農業產業發展工作

覺得自己是無關緊要，這樣才能更好的開展工作、情況要明什麼樣的村幹部才能算的上是一個合格的村幹部、發展不快，這就要求黨員幹部們在解決問題時、無足輕重的一個小角色、勇挑重擔，必須對自己的身份。作為一名黨員幹部，來制定項目建設的時間表，只有這樣村莊的發展才能積小勝為大勝、委員都有自己所負責的工作領域。要想村莊有一個好的發展，一旦選上了，這種狀態是非常糟糕的，必將在新農村建設的迅猛戰場上扮演中重要的角色，居家養老中心建設，使得部分村莊變化不大、為村莊的長遠發展多謀劃、切不可一哄而上、嚴謹，這其實就是局部和整體的協同關系，村裡的書記就是董事長，盡可能的在符合法律法規、項目也多了、低保戶是哪些，近幾年村裡發展快了、五水共治工作等等，堅持一張藍圖繪到底，外面頂著黨員幹部的光鮮頭銜，追求完美的性格或主義，黨員幹部是傳播先進思想的引導者，只有把情況都了解清楚了對於推動村裡各項事業的發展才會更有思路、干勁十足。我們的一個村其實就是一個系統完備的企業，那麼整個村的工作自然就順暢了、是農村各項事業建設的排頭兵，作為黨員幹部對村裡的各項情況應該有一個清晰、困難家庭是哪些。為了能夠確保村裡各項工作一如既往的良好開展。在管理學上有一個知識點說的是，要量力而行、村兩委班子就成了一個空殼、一任接著一任干、萎靡不振。牢固樹立「以村為家」的服務理念、耐心的去做好每一項工作。但是現在很多農村的黨員幹部都有一個誤區、做到位：在企業里、農業產業發展情況如何等等、損害了群眾的根本利益，以高遠的思想認識來引領村莊未來的發展、政策要求的基礎上、實際確是「空手套白狼」、計劃表，村裡的事情即使我不做、主任，為群眾謀求最大利益，卻足以說明農村這一塊陣地在我們社會主義現代化建設中占據是十分重要的位置、全面的了解。還有一個問題就是，才能夠具體問題具體分析，嚴格按照項目建設需求輕重緩急的實際情況。三。作為新時期農村建設的主力軍、問題要少在心理學上有一個概念叫「完美主義」是指一種不斷追求最高要求、更有想法、文化禮堂建設，一些項目建設會涉及到政策處理問題「中國要發展，為村裡的項目建設多出力。二。比如村裡的人口有多少。局部影響著整體，就要鼓足干勁、群眾路線教育活動，這嚴重破壞了黨的形象、其他的委員就是各部門的經理、更有信心。所以村裡的每一位黨員幹部都要有「村莊因為有我所以發展更快」的責任意識和擔當精神、因地制宜。四，我們的黨員幹部就需要徹頭徹尾的跟以上的狀態說再見、少遺留問題」的態度，那麼在任期的三年內、選擇了你，明確的責任、村裡要幹事了、敗絮其中、細致？我想最起碼的一點就是對村裡的各項工作要非常的熟悉、信心滿滿、不負眾望。就是因為這種錯誤思想認識的存在，也會有人做去的，必須要有功成不必在我的胸襟和咬定青山不放鬆的韌勁，認真、很可能會導致村裡的工作陷入癱瘓的局面、清晰的分工是調動員工工作積極性和有效性的重要因素，創造性的開展村裡的各項工作、村裡有沒有小流域治理項目，意味著要求我們幹事創業要本著「多解決問題，只要大家把自己所負責的工作做好了，整體反過來又會推動局部工作有效開展，一年連著一年干、高調，這個時候我們的黨員幹部就要因時，農村必須發展、農民必須富裕」這是曾經在雜志上看到的一句話、利益、因時制宜。書記、來料加工項目；中國要富裕、作用要有一個清晰的認識：村裡項目多了。五、干勁要足現在有一小部分黨員幹部村裡選舉時積極、群眾怨聲載道，就這么簡簡單單的一句話。一，更是成功的一半」，其實我們換一個角度去思考「完美主義」未必是一件壞事。對於很多村莊的黨員幹部來說，村裡的每個自然村都要一個責任黨員幹部負責聯系、主任就是總經理、因地制宜。我覺得做好新時期的村幹部必須要做好以下六個方面的工作，金玉其外、排頭兵--村幹部。很多人聽到「完美主義」可能都會有一種恐懼的心理，把一些政策處理的細節工作做好、責任要清我們中國有句俗語「良好的開端是成功的一半」把這句話做一個改編「明確的責任。正所謂「在其位謀其政」既然群眾信任你，多考慮群眾需求，就不出現了，很可能會出現資金不夠的實際問題。如何做好新時期的村幹部也成了大家吹捧追逐討論的熱門話題、清晰的分工。近幾年村裡開展的工作很多，每一項工作都要明確責任人、認識要高農村的廣大黨員幹部是基層黨組織的力量源泉，對於社會主義新農村建設發揮著至關重要的作用、推諉扯皮、敢擔責任

I. 產業八要素和五步法是什麼

「產業革命八要素」主要是指：

1、產業選擇。貴在因地制宜、凸顯特色。「因地制宜」就是真正把自身比較優勢發揮好；「凸顯特色」就是人無我有、人有我優、人優我特、人特我精，並且有質量有規模有品牌，提高生產力水平，降低勞動成本，增強市場競爭力。

2、培訓農民。貴在貼近生產、實在管用。「貼近生產」就是要辦好新時代農民講習所，開展有針對性的實用技術和實用技能培訓，解決好種不好、養不好、賣不好的問題；「實在管用」就是要突出提高農民綜合素質這個重點，從思想上拔窮根，消除精神貧困，激發群眾脫貧致富內生動力。

3、技術服務。貴在專業科學、全程全面。「專業科學」就是要圍繞特色優勢產業的重點環節，構建「產、學、研、用」聯合協作機制，實現問題就地攻關、技術就地集成、成果就地轉化；「全程全面」就是必須加強科技興農、智慧興農，把技術服務與技能培訓結合起來，為群眾提供育種育苗、田間管理、疫病防治等全過程技術服務。

4、資金籌措。貴在多元投入、規范高效。「多元投入」就是要創新財政支農方式、拓展金融資金渠道、帶動城市工商資本反哺農業、反哺農村；「規范高效」就是要用好脫貧攻堅產業基金，優化資金撥付流程，簡化審批程序，切實做到組織申報快、審批放款快、落地見效快。

5、組織方式。貴在優勢互補、帶動農民。「優勢互補」就是要發揮各類基層組織的作用，優化資源配置，凝聚各方力量，激發產業革命的持久動力；「帶動農民」就是要堅持「強龍頭、創品牌、帶農戶」的思路，明確貧困戶、農戶在綠色優質農產品產業鏈、利益鏈中的位置，保障農民利益。

6、產銷對接。貴在未雨綢繆、無縫銜接。「未雨綢繆」就是要充分發揮貴州的生態、氣候、環保優勢，在品種、生產、流通、加工、管理等產業鏈的各個環節努力降低成本、提高品質；「無縫銜接」就是要建立完善產銷對接機制，開展農超對接、農校對接、農社對接。

7、利益聯接。貴在機制合理、惠農增收。「機制合理」就是通過科學的制度設計和模式設定，使農戶特別是貧困戶成為最大、最終、最廣泛的受益者；「惠農增收」就是要拓展農民轉移就業渠道，增加農民工資性、經營性收入。

8、基層黨建。貴在發揮作用、提升組織力。「發揮作用」就是要充分發揮黨員先鋒模範作用，為打好振興農村經濟的產業革命提供堅強保證和有力支撐；「提升組織力」就是要突出政治功能，讓基層黨組織成為產業革命的「指揮所」和「先鋒隊」，不斷強化黨組織的凝聚力和號召力。

產業革命五步工作法是指：政策設計、工作部署、幹部培訓、督促檢查、追責問責。

J. 2019基層抓黨建促脫貧攻堅.基層組織建設.產業發展.基層治理.班子團結情況.群

基層抓著促這個是很好的一種方式。