兒童產業鏈

A. 父母與被拐孩子團圓，拐賣兒童產業鏈為何一直存在

拐賣兒童自古以來都為人所不齒的，但是哪怕打擊得再厲害，卻從來沒有消失過。

B. 兒童產業都包括什麼

服裝 ，食品，攝影，等等為樂童需求服務的所以產業

C. 為什麼投資兒童樂園很賺錢

潮流----兒童需要樂園，家長呼喚樂園
當鋼筋水泥森林禁錮了兒童的快樂，想像，家長們內開始呼喚為容兒童構建樂園。當室內兒童樂園以別出心裁的方式在城市為孩子謀得了一片樂土，世界為之吶喊！最有趣的學就是玩、最有益的玩就是學，「玩」是孩子的天性，兒童的成長，需要樂園！
造富----輕松年入百萬，晉身財富新貴
孩子是家裡的心肝寶貝，中國獨特的家庭結構，造就了六個大人一個娃的消費現狀。孩子一張口，六個錢包隨便花，中國兒童每年至少8500億的消費市場！室內兒童樂園作為新興游樂項目，填補了城市裡游樂資源的空白，讓孩子的天性在這里釋放，多種贏利模式讓投資者輕松年入百萬！
品牌----跟對領導品牌，投資無愁無憂
跟對人，才能做對事。室內兒童樂園雖然前景看好，但投資之路卻風起雲涌，險象環生。只有跟對飽經市場考驗、具備頑強生命力的大品牌，才能無愁無憂，輕松賺錢！卡奇樂，中國室內兒童樂園的最早發起者，眼光獨到、經驗豐富，執行力強，幫您成功入行，掘金兒童市場！

D. 精準透析市場之空白，迎合消費者的不同需求，不斷深化挖掘、深入發展兒童品牌產業鏈的兒童樂園

黑衣路人 教你營銷廣告：
如何做出走心的好營銷廣告？

黑衣路人 認為酒香也怕巷子深，所以廣告在現代商業里變得越來越重要，那什麼樣的廣告才能算是一條好廣告呢？美國著名的文案大師休格曼說，廣告想要有效果，必須要有能捕獲消費者的幾種心理誘因，咱們一起來聽聽。

第一個心理誘因是建立參與感。回憶這樣一個場景，當你去商場購物的時候，賣衣服的導購員會建議你試穿，賣食品的老闆也經常讓你試吃，如果你一開始就拒絕， 那你肯定不會買，但一旦你試穿或者試吃後，你購買這個商品的概率就大大增加了，商家的這種行為就是為用戶建立參與感。好的廣告也是這樣，如果你仔細觀察就 會發現，越是吸引人的廣告，往往就越給用戶建立參與感。比如說有這么一條跑車的廣告，我念給你聽聽，「駕駛這輛新車去逛一圈，感受下炎熱的傍晚駕駛時風吹 過你頭發的感覺，把油門一腳踩到底，嘗一下瞬間被沖擊力頂到座椅背後的滋味，看一下精美的電子顯示屏，這是這款跑車帶給你的速度」，怎麼樣，聽我說完你是 不是感覺自己在夕陽下開著這款跑車？這就是用語言或者畫面為用戶建立參與感。

第二個心理誘因是建立權威。黑衣路人 覺得人本能的心理傾向就是相信專業和權威，比如說一個數碼小白想去買一個電腦，他一定會先問問身邊懂電腦的朋友該怎麼買，能不能陪 他一起去，告訴他各種型號的區別，最好連買哪個都幫他決定好。再比如有時候我們去買西瓜，都要慣性的問老闆這個西瓜甜不甜。所以商家給產品做廣告，很重要 的一點就是塑造專業權威感，比如你可以在廣告里列很多數字參數做對比，來顯示自己的專業。小米手機就經常在發布會上這樣做，然後得出自己行業地位領先的結 論，這也確實增加了消費者對品牌的信任感。

第三個心理誘因是建立聯系，就是把客戶已經知道的東西跟你的產品聯系起來，這樣就消費者才會更容易接受。比如說煙霧探測器剛剛面市的時候，很多人不知道這 個東西是干什麼的。廠商在打廣告的時候就說，這個產品是「天花板上敏銳的鼻子」，一聞到家裡的煙霧就會發出警報。這個人性化的類比一出現，立刻就拉近了產 品和客戶之間的距離。還有一個例子，美國曾經出過一款產品，可以遠程式控制制汽車的啟動，在你離車還有一段距離的時候，按一下鑰匙扣大小的按鈕，汽車就會自動 打火，你一上車馬上就能開走。最爽的是夏天，你一開車門就能感受到涼爽的空氣，再也不用像在蒸籠里一樣，苦苦等著溫度一點一點降下來。休格曼給這款遙控裝 置起了個名字叫「黑手黨的自動機關」，是不是一聽，就聯想到了黑手黨遙控汽車爆炸，眨眼間幹掉對手的火爆畫面？是不是很酷？

第四個心理誘因是喚起歸屬感渴望。黑衣路人 認為人人都有對歸屬感的需求，這是天生的。好的廣告就能做到喚起消費者的需求，讓他們感覺到買這個產品，我就能屬於我喜歡的 群體。舉個例子，美國的萬寶路香煙，它的廣告成功塑造了一種頹廢的雅痞之美，西方人都想要這種氣質，當然就喜歡萬寶路香煙；再比如，賓士汽車一直標榜的 是，開賓士的人就是財富的擁有者，那想做有錢人的人，想炫耀自己的財富的人就願意買賓士車；沃爾沃後來也採取了歸屬感的策略，宣傳說自己的用戶是學歷最高 的。隨後幾年，沃爾沃高學歷用戶果然越來越多。所以說，廣告只要給消費者想要的群體氣氛，他們就會自動歸隊了。

黑衣路人 ：產品要想賣得好，營銷廣告還是得更走心才行。

E. 室內兒童樂園如何異業合作

一、附近異業聯營
在樂園經營中，為了可以吸引挖掘更多潛在客戶，可與樂園周圍的異業行業如商城、超市、服裝店、餐飲店、理發店等進行協商合作。如消費滿多少代發樂園的代金券、體驗券等。異業聯營的目的在於有價資源互享或贊助，互惠互利。
二、相關行業聯營
相關行業如兒童玩具店、兒童服裝店、兒童照相館、母嬰用品店等等，這些商家們面對的消費群體與兒童樂園消費群體幾乎吻合，在面對同一類的消費客戶，同屬一個商圈的各位商戶之間可互相宣傳、互相借勢、達成互利共贏的目的。
三、幼童機構聯營
所謂的幼童機構聯營就是與幼兒園、兒童教育機構、兒童興趣班/培訓班等一些兒童聚集眾多的場所進行聯營合作。這些聯營模式有幫忙舉辦節日活動如六一兒童節等、贊助活動用品、贈送體驗劵、優惠卡、學慣用品等。這些聯營方式可有效的挺高兒童樂園的知名度、信譽度、人氣，擴大客戶群、宣傳，吸引更多人來樂園遊玩。
以上簡單介紹了幾種兒童樂園的外聯合作方式，希望能幫助到你。

F. .中國兒童產業基地是 做什麼的

中國兒童產業展覽交易基地是由中國城商聯兒童商業工作委員會領銜打造的國家級產業基地，是兒童全產業鏈生態圈的恢弘力作。

G. 兒童樂園的盈利渠道有哪些

一、會員卡
這是室內兒童游樂園最主要的盈利模式，也是前期投資成本能在多長時間內收回的關鍵，辦理會員卡的客戶越多，回本越快。室內兒童游樂園會員卡可以分計時卡、次卡、月卡、季卡、半年卡、年卡等，會員辦卡後可以在原門票價格的基礎上享受享7 至9 折優惠；或是會員一次性繳納半年至一年的費用，單次遊玩的價格可享受7.5 至8 折優惠。
辦理的會員卡跨時越長，優惠力度越大，比如年卡折算下來，平均每月的價格要低於半年卡折算下來每月的價格。此外，會員卡僅限一個兒童使用，適當情況可以將成人套票包含在會員卡當中，即一個兒童一張會員卡，可陪伴一個成人。
二、門票
這是室內兒童游樂園最基本的收入方式。部分室內兒童游樂園的盈利主要依賴於於門票收入。室內兒童游樂園單次門票收入大多在30-80元之間，不同的地區不同的地段，其價格有著一定的差距。
依靠單次門票不利於長久經營，顧客容易流失，室內兒童游樂園應該想辦法提高客戶的遊玩體驗，吸引客戶辦理會員卡，綁住客戶。室內兒童游樂園可以採取依靠單次門票吸引新客戶，依靠會員卡留住舊客戶的方式，實現長久經營，穩定盈利。
三、產品售賣區
在售賣區，可以賣一些玩具、兒童讀物、零食、冷飲等，這是兒童樂園一個比較大的收入來源。一方面，家長在陪同孩子的時候，可以利用消費來打發時間，為孩子提供零食以補充體力；另一方面，為室內兒童游樂園拓寬了盈利渠道。
比如奧樂奧新一代樂教園推出的奧樂奧兒童精品O2O商城和奧樂奧便利生活小站就是一個成功模板，既方便了客戶，提高了客戶的體驗感，又擴展了室內兒童游樂園的盈利渠道，助力終端店實現持續盈利。
四、培訓班
可以是針對孩子，也可以是針對家長的一些培訓班。比如奧樂奧新一代樂教園，因為自身兼具了樂教功能，所以不需要額外開設兒童培訓班，但是很多家長都是新手，缺乏專業的育兒知識，所以推出了樂教師媽媽課堂，為家長普及育兒知識，在服務客戶的基礎上，拓展了新的盈利渠道。
五、活動策劃
可以和相關產業鏈上的商家開展合作，租賃場地，比如童裝店可以租賃場地，開展兒童走秀等活動，也可以和幼兒園展開合作，協助幼兒園策劃節慶活動等。

H. 為什麼會存在網路販嬰這樣的產業鏈

因為有需求，親生父母不想養，買小孩的人想要小孩。

但是他們不會明確說是買賣小孩，而是說送養，送養，使兩個家庭建立了關系。雖然養父母會極力否認是買來的小孩，但讓這兩個原本相隔天涯海角的人產生聯系的原因，藉助的就是“網路送養”渠道。

其實超過一半的小孩，是被自己的父母或親人賣掉的。在山東近年拐賣兒童案件的統計裡面，居然有百分之七十二的孩子是被親人自己賣掉的，通過暴力手段偷搶小孩的人販子只佔了百分之一。 從送養到收養，再到給孩子辦出生證明、上戶口，環環相扣，有條不紊，形成了一條黑色的產業鏈，有些人養一堆孕婦就是為了賣掉他們的孩子。

“送養”這個詞，背後藏著的是一條龐大的產業鏈——網路有償送養。

希望生父母或者養父母在送養、收養的時候能夠遵守法律規定，通過法律合法收養，才是對孩子的保護。

I. 岳塘國際商貿城兒童業態有什麼特色的

首個無邊界輻射中部地區、中國乃至全球的兒童全產業鏈一站式服務平台。