⑴ 行業生命周期有幾個階段
導入期,生長期,成熟期,衰退期
⑵ 拼多多所在的行業處於行業周期的哪個發展階段
拼多多,所在的行業周期已經處於。穩定階段。因為拼多多已經佔領了部分人的市場。很大一部分人。畢竟並且是便宜嗎!
⑶ 行業生命周期有哪些階段
導入期、成長期、成熟期、衰退期
⑷ 在產業經濟學中論產業生命周期和產品生命周期有何不同的特點
行業的生命周期指行業從出現到完全退出社會經濟活動所經歷的時間。行業的生命發展內周期主要包括容四個發展階段:幼稚期,成長期,成熟期,衰退期。
產品生命周期,簡稱PLC,是產品的市場壽命,即一種新產品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程。
典型的產品生命周期一般可以分成四個階段,即介紹期(或引入期)、成長期、成熟期和衰退期。
⑸ 處於產業生命周期不同階段的企業各自應該選擇什麼樣的競爭戰略
產業的生命周期對企業發展戰略的制定有非常重要的影響。在初創階段,公司總是試圖吸引客戶對其產品的注意力。當產業進入到增長階段,潛在的競爭者被吸引並進入該產品市場,市場競爭加劇了。當這種產品滿足了市場上所有的客戶需求時,增長率開始降低,市場進入成熟階段。這時盡管增長有所減緩,但新的競爭者可能還在進入該市場。為了爭奪更多的市場份額,每一個公司都展開了更加激烈的競爭,因此市場逐漸變成了更小的碎片,市場份額已經變得非常分散。行業進入了衰退階段後,整個產業的利潤大幅度下降,產業中的競爭者通過轉產逐漸推出該行業。
因此,研究認識產業生命周期是當前培育具有國際競爭力的細分產業,實施產業創新,培育新產業的中心任務,對於企業決策和政府產業政策的作用非常重大。同時產業生命周期規律也隨著時代的變遷和全球化的發展而進一步深化。
選擇衰退戰略的條件
對企業決策來講,一個企業總是從事於某種產業,只有明確產業所處的生命周期階段,企業的所處產業價值中的地位,才能做出明確的企業戰略定位。處於不同的產業發展階段,企業就具有不同的戰略態勢,只有對產業有足夠的認識,認清產業未來發展的方向,才能更好地根據產業特徵確定企業的發展戰略。最積極的戰略當然是引領未來產業的創新發展。
⑹ 產業生命周期的特徵
產業生命周期曲線忽略了具體的產品型號、質量、規格等差異,僅僅從整個產業的角度考慮問題。產業生命周期可以從成熟期劃為成熟前期和成熟後期。在成熟前期,幾乎所有產業都具有類似S形的生長曲線,而在成熟後期則大致分為兩種類型:第一種類型是產業長期處於成熟期,從而形成穩定型的行業,如圖中右上方的曲線1。第二種類型是產業較快的進入衰退期,從而形成迅速衰退的行業,如圖中的曲線2。產業生命周期是一種定性的理論,產業生命周期曲線是一條近似的假設曲線。
識別產業生命周期所處階段的主要標志有:市場增長率、需求增長潛力、產品品種多少、競爭者多少、市場佔有率狀況、進入壁壘、技術革新以及用戶購買行為等。 各階段的特徵
產業生命周期各階段的特徵: 1. 初創期(也叫幼稚期)
在這一階段,由於新產業剛剛誕生或初建不久,而只有為數不多的創業公司投資於這個新興的產業,由於初創階段行業的創立投資和產品的研究、開發費用較高,而產品市場需求狹小(因為大眾對其尚缺乏了解),銷售收入較低,因此這些創業公司可能不但沒有盈利,反而普遍虧損;同時,較高的產品成本和價格與較小的市場需求還使這些創業公司面臨很大的投資風險。 另外,在初創階段,企業還可能因財務困難而引發破產的危險,因此,這類企業更適合投機者而非投資者。這一時期的市場增長率較高,需求增長較快,技術變動較大,產業中各行業的用戶主要致力於開辟新用戶、佔領市場,但此時技術上有很大的不確定性,在產品、市場、服務等策略上有很大的餘地,對行業特點、行業競爭狀況、用戶特點等方面的信息掌握不多,企業進入壁壘較低。在初創階段後期,隨著行業生產技術的提高、生產成本的降低和市場需求的擴大,新行業便逐步由高風險低收益的初創期轉向高風險高收益的成長期。
2. 成長期
在這一個時期,擁有一定市場營銷和財務力量的企業逐漸主導市場,這些企業往往是較大的企業,其資本結構比較穩定,因而它們開始定期支付股利並擴大經營。 在成長階段,新產業的產品經過廣泛宣傳和消費者的試用,逐漸以其自身的特點贏得了大眾的歡迎或偏好,市場需求開始上升,新產業也隨之繁榮起來。與市場需求變化相適應,供給方面相應地出現了一系列的變化。由於市場前景良好,投資於新產業的廠商大量增加,產品也逐步從單一、低質、高價向多樣、優質和低價方向發展,因而新行業出現了生產廠商和產品相互競爭的局面。這種狀況會持續數年或數十年。由於這一原因,這一階段有時被稱為投資機會時期。這種狀況的繼續將導致生產廠商隨著市場競爭的不斷發展和產品產量的不斷增加,市場的需求日趨飽和。生產廠商不能單純地依靠擴大生產量,提高市場的份額來增加收入,而必須依靠追加生產,提高生產技術,降低成本,以及研製和開發新產品的方法來爭取競爭優勢,戰勝競爭對手和維持企業的生存。這一時期的特點是市場增長率很高,需求高速增長,技術漸趨定型,產業特點、產業競爭狀況及用戶特點已比較明朗,企業進入壁壘提高,產品品種及競爭者數量增多。
但這種方法只有資本和技術力量雄厚,經營管理有方的企業才能做到。那些財力與技術較弱,經營不善,或新加入的企業(因產品的成本較高或不符合市場的需要)則往往被淘汰或被兼並。因而,這一時期企業的利潤雖然增長很快,但所面臨的競爭風險也非常大,破產率與合並率相當高。在成長階段的後期,由於產業中生產廠商與產品競爭優勝劣汰規律的作用,市場上生產廠商的數量在大幅度下降之後便開始穩定下來。由於市場需求基本飽和,產品的銷售增長率減慢,迅速賺取利潤的機會減少,整個行業開始進入穩定期。 在成長階段,雖然行業仍在增長,但這時的增長具有可測性。由於受不確定因素的影響較少,產業的波動也較小。此時,投資者蒙受經營失敗而導致投資損失的可能性大大降低,因此,他們分享產業增長帶來的收益的可能性大大提高。
3. 成熟期
產業的成熟階段是一個相對較長的時期。在這一時期里,在競爭中生存下來的少數大廠商壟斷了整個行業的市場,每個廠商都佔有一定比例的市場份額。由於彼此勢均力敵,市場份額比例發生變化的程度較小。廠商與產品之間的競爭手段逐漸從價格手段轉向各種非價格手段,如提高質量、改善性能和加強售後維修服務等。產業的利潤由於一定程度的壟斷達到了很高的水平,而風險卻因市場比例比較穩定,新企業難以打入成熟期市場而較低,其原因是市場已被原有大企業比例分割,產品的價格比較低。因而,新企業往往會由於創業投資無法很快得到補償或產品的銷路不暢,資金周轉困難而倒閉或轉產。
在產業成熟階段,產業內行業增長速度降到一個更加適度的水平。在某些情況下,整個產業的增長可能會完全停止,其產出甚至下降。由於喪失其資本的增長,致使產業的發展很難較好地保持與國民生產總值同步增長,當國民生產總值減少時,產業甚至蒙受更大的損失。但是,由於技術創新的原因,產業中的某些行業或許實際上會有新的增長。 在短期內很難識別何時進入成熟階段,但總而言之,在這一階段一開始,投資者便希望收回資金。
這一時期的特徵表現為市場增長率不高,需求增長率不高,技術上已經成熟,行業特點、行業競爭狀況及用戶特點非常清楚和穩定,買方市場形成,行業盈利能力下降,新產品和產品的新用途開發更為困難,行業進入壁壘很高。
4. 衰退期
這一時期出現在較長的穩定階段後。由於新產品和大量替代品的出現,原產業的市場需求開始逐漸減少,產品的銷售量也開始下降,某些廠商開始向其他更有利可圖的產業轉移資金。因而原產業出現了廠商數目減少,利潤下降的蕭條景象。至此,整個產業便進入了生命周期的最後階段。在衰退階段里,廠商的數目逐步減少,市場逐漸萎縮,利潤率停滯或不斷下降。當正常利潤無法維持或現有投資折舊完畢後,整個產業便逐漸解體了。
這一時期的特徵為市場增長率下降,需求下降,產品品種及競爭者數目減少。從衰退的原因來看,可能有四種類型的衰退,它們分別是:
(1)資源型衰退,即由於生產所依賴的資源的枯竭所導致的衰退。
(2)效率型衰退,即由於效率低下的比較劣勢而引起的行業衰退。
(3)收入低彈性衰退,即因需求-收入彈性較低而衰退的行業。
(4)聚集過度性衰退,即因經濟過度聚集的弊端所引起的行業衰退。
⑺ 行業經濟周期有哪些,企業生命周期階段分析
增長型行業
增長型行業得運動狀態與經濟活動總水平得周期及其振幅無關.這些行業收入增長得速率相對於經濟周期得變動來說,並未出現同步影響,因為它們主要依靠技術得進步、新產品推出及更優質得服務,從而使其經常呈現出增長形態
在過去得幾十年內,計算機和復印機行業表現了這種形態.投資者對高增長得行業十分感興趣,主要是因為這些行業對經濟周期性波動來說,提供了一種財富「套期保值」得手段.然而,這種行業增長得形態卻使得投資者難以把握精確得購買時機,因為這些行業得股票價格不會隨著經濟周期得變化而變化
周期型行業
周期型行業得運動狀態直接與經濟周期相關.當經濟處於上升時期,這些行業會緊隨其擴張;當經濟衰退時,這些行業也相應衰落.產生這種現象得原因是,當經濟上升時,對這些行業相關產品得購買相應增加.例如消費品業、耐用品製造業及其他需求得收入彈性較高得行業,就屬於典型得周期性行業
防禦型行業
還有一些行業被稱為防禦型行業.這些行業運動形態得存在是因為其產業得產品需求相對穩定,並不受經濟周期處於衰退階段得影響.正是因為這個原因,對其投資便屬於收入投資,而非資本利得投資.有時候,當經濟衰退時,防禦型行業或許會有實際增長.例如,食品業和公用事業屬於防禦型行業,因為需求得收入彈性較小,所以這些公司得收入相對穩定。
企業生命周期理論,是企業的發展與成長的動態軌跡,包括發展、成長、成熟、衰退幾個階段。
企業生命周期變化規律是以12年為周期的長程循環。它由4個不同階段的小周期組成,每個小周期為3年。如果再往下分,一年12個月可分為4個微周期,每個微周期為3個月。
生命周期法認為,任何行業根據所表現的特徵,可劃分成下列四個階段:孕育階段、發展階段、成熟階段和衰退階段。在劃分行業成熟程度時,一般考慮下列因素:增長率、增長潛力、產品線范圍、競爭者數目、市場佔有率分布狀況、市場佔有率的穩定性、顧客穩定性、進入行業的難易程度、技術等。
確定一個經營單位的戰略競爭地位需要一定的定性判斷,這種判斷一般基於這樣的多項指標:如產品線寬度、市場佔有率、市場佔有率的變動以及技術的改變等。應用生命周期法,一個經營單位的戰略競爭地位可劃分成:主導地位。強勁地位、有利地位、可維持地位和軟弱地位五種類型。
1、主導地位:能夠控制競爭者的行為;具有較廣的戰略選擇,且戰略能獨立於競爭者而做出。
2、強勁地位:能夠遵循自己的戰略和政策,而不會危及到長期的地位。
3、有利地位:可能具有~定的戰略優勢;有能夠保持其長期地位的好機會。
4、可維持地位:具有證明其運營可繼續存在的滿意的經營績效;通常以忍耐來抵禦最重要的競爭對手;有能夠維持其長期地位的一般機會。
5、軟弱地位:令人不滿意的經營績效,但有改進的可能;可能具備較好地位的特點,但有主要的弱點;短期內能夠生存,但想要長期生存下去則必須改進其地位。
以行業成熟度為橫坐標,競爭地位為縱坐標,這樣組成一個具有20單元的生命周期矩陣。按照咨詢公司的建議,有四種戰略選擇,即發展類、選擇類、抽資轉向或恢復類放棄類。
⑻ 簡述行業發展生命周期包括哪幾個階段
開始時 高峰時 低落時 做電子商務如出一轍
⑼ 簡述產業生命周期的四個階段
市場開拓期、成長期、成熟期、衰退期
⑽ 什麼是產業產業是如何劃分的其生命周期包括哪幾個階段
1、產業:具有某種同類屬性的經濟活動的集合或系統。主要指經濟社會的物質生產部門,一般而言,每個部門都專門生產和製造某種獨立的產品。
2、產業的劃分方法為——三次產業分類法
處於第一階段的產業稱為第一產業,處於第二階段的產業稱為第二產業,處於第三階段的產業稱為第三產業。
這種劃分法源於工業時代的產業經濟發展,其劃分依據為:第一產業的屬性是取自於自然界;第二產業是加工取自於自然的生產物;其餘的全部經濟活動統歸第三產業
3、產業生命周期分為初創期(也叫幼稚期)、成長期、成熟期和衰退期四個階段。
補充:
產業生命周期所處階段的劃分標志有:市場增長率、需求增長潛力、產品品種多少、競爭者多少、市場佔有率狀況、進入壁壘、技術革新以及用戶購買行為等。