文家店鎮花椒產業發展簡報

A. 濮陽市35個重要文件是什麼

35個文件分為意見、政策、辦法、機制四類。其中意見類19個，政策類5個，辦法類5個，機制類6個。

1.思想觀念、幹部做風、發展環境是決定一個地方經濟社會發展的關鍵因素。（濮文〔2011〕6號）

2.持續開展「一創雙優」活動是經濟社會發展的內在要求；是我市搶抓機遇、加快發展的迫切需要；是創新工作機制、破解發展難題的迫切需要；是加強領導班子和幹部隊伍建設的迫切需要。（濮文〔2011〕6號）

3.工作機制是解決問題、推動工作、促進發展的根本保證，是提高決策力、增強執行力、保證實現既定目標的重要手段和根本途徑。（濮文〔2011〕6號）

4.領導班子和幹部隊伍是加快發展、趕超發展的決定因素。（濮文〔2011〕6號）

5.通過持續開展「一創雙優」活動，實現「三個進一步轉變」：思想觀念、幹部作風、發展環境的進一步轉變。（濮文〔2011〕6號）

6.「八棄八揚。（濮文〔2011〕6號）

7.「十破十立。（濮文〔2011〕6號）

8.樹立環境也是生產力的意識。形成優質高效的行政環境、公正嚴明的司法環境、文明和諧的人文環境、安全穩定的社會環境。（濮文〔2011〕6號）

9.「一創雙優」活動的基本方法為.濮文〔2011〕6號）

10.「一創雙優」活動每年按集中教育和日常推進兩個階段進行，第四季度開展集中教育，其餘三個季度日常推進。日常推進是對集中教育的拓展和持續，集中教育是對日常推進的深化和提升。（濮文〔2011〕6號）

11.集中教育階段的三個步驟：學習動員，提高認識，時間為15天；深入查擺，解決問題，時間為35天；完善制度，謀劃工作，時間為15天。（濮文〔2011〕6號）

12.日常推進階段要抓好集中教育階段查擺問題的整改，抓好學習教育和觀念創新，強力推進各項工作的落實，著力抓好活動的督導指導。（濮文〔2011〕6號）

13.加快發展就是堅持以科學發展觀為指導，打破常規，實事求是地選擇本地最優發展路徑，以超常的付出和努力，實現快速發展、趕超發展。（濮發〔2011〕12號）

14.濮陽發展面臨國際國內經濟環境的諸多壓力和挑戰，同時也具有不斷提升的區位優勢、一定基礎的工業優勢、土沃糧豐的農業優勢、集「七城二獎」於一身的城市優勢、特色鮮明的文化優勢，更面臨一系列難得的發展機遇，國際和國內沿海地區產業加快向中西部轉移，為我們承接轉移、借力發展提供了寶貴的產業機遇；國家實施擴大內需戰略、積極推進資源型城市可持續發展等，為我們爭取國家扶持、乘勢發展提供了政策機遇；中原經濟區發展戰略的實施，為我市趕超發展創造了難得的歷史機遇。省委、省政府對濮陽發展寄予厚望，給予高度重視和支持，全市上下人心思變、人心思干、人心思發展，凝聚成了強勁的發展合力，這種好趨勢、好態勢、好氣勢，是最重要也是最珍貴的發展機遇。（濮發〔2011〕12號）

15.發展思路和奮斗目標：以科學發展為主題，以加快轉變經濟方式為主線，以「四個重在」為實踐要領，以持續開展「一創雙優」活動為動力；牢牢把握中原經濟區重要出海通道、中原經濟區環渤海經濟圈銜接融合的前沿、省際交會區域性中心城市的戰略定位，牢牢把建設富裕和諧美麗新濮陽中心任務，牢牢把握突出加快發展、堅持統籌協調、深化改革開放、著力改善民生的發展理念；強力實施工業強市戰略，大力推進城鎮化，積極推進農業現代化，著力抓好社會和諧穩定，力爭經濟發展速度兩年時間趕上全省平均水平，三年時間超過全省平均水平，五年時間進入全省先進行列。（濮發〔2011〕12號）

16.堅持項目帶動、工業支撐、特色主導、集聚發展，強力實施工業強市戰略，使之成為驅動經濟發展的重要「一輪」。

樹立抓城市建設就是抓發展的理念，用市場經濟的觀念經營城市、按旅遊景區的標准建設城市、用現代企業管理模式管理城市，走新型城鎮化道路，強力推進城鎮化，使之成為驅動經濟快速發展的「一輪」。（濮發〔2011〕12號）

17.「十二五」期間，力爭我市新增5家以上上市企業。（濮發〔2011〕12號）

18.以提高產業承載能力為抓手，以進駐項目為重點，以培育支柱產業為支撐，以擴大經濟總量為主線，加快產業集聚區和專業園區建設。（濮發〔2011〕12號）

19.堅持以工哺農、以城帶鄉，推動城市基礎設施向農村延伸、公共服務向農村拓展。（濮發〔2011〕12號）

20.圍繞提高農村科技含量、提升農產品品質、增加農業經濟效益、增加農民收入、轉變農業發展方式的目標，按照集約化、產業化、標准化、品牌化和市場化的要求，重點推進畜牧業發展和設施農業發展，加快農業產業化進程。（濮發〔2011〕12號）

21.堅持政事分開、事企分開、管辦分開的原則，推進社會事業改革。（濮發〔2011〕12號）

22.充分發揮區位優勢，承接集群式和鏈式產業轉移，形成與周邊地區優勢互補、差異發展的格局，推動中原經濟區與環渤海經濟圈銜接互動、融合共贏。（濮發〔2011〕12號）

23.設立濮范台改革開放實驗區，能夠帶動濮陽縣、范縣、台前三縣經濟社會發展，早日實現脫貧致富。能夠成為新的區域增長極，拉動濮陽市及周邊地區較快發展。能夠發揮濮陽連接周邊經濟圈的銜接點和對接平台的作用。能夠承接先進地區產業轉移，進一步增強發展後勁。（濮發〔2011〕12號）

24.創新招商方式，實行領導招商，以商招商，定向招商。

完善招商引資機制，創新招商引資考核辦法，把項目簽約和項目落地作為考核重點，嚴格獎懲，切實提高合同履約率、資金到位率、項目開工率和投產率。主動加強與國家部委、省直廳局的聯系，以獲得更多的政策性資金和發展信息，並將其作為考核的重要內容。（濮發〔2011〕12號）

25.堅持政府投資金與市場運作相結合，推進文化改革發展試驗區建設。重點打造好雜技文化、龍文化、孝道文化等，形成地域特色明顯、展現濮陽風貌、具有國際影響的文化旅遊品牌。（濮發〔2011〕12號）

26.充分發揮黨委總攬全局、協調各方的領導核心作用，充分調動方面面的積極性、主動性和創造性，形成一心一意謀發展、協調一致抓發展的工作合力。（濮發〔2011〕12號）

27.必須持續開展「一創雙優」活動，堅持集中教育與日常推進相結合，常抓不懈，使之成為加快濮陽發展的總抓手。（濮發〔2011〕12號）

28.堅持「九講」「三帶頭」。廣大幹部要講學習、講團結、講誠信、講自律、講嚴管、講和諧、講實干、講效率、講奉獻；要堅持市委常委、市級領導幹部和各級各部門「一把手」帶頭，率先垂範，腳踏實地，親力親為。（濮發〔2011〕12號）

29.堅持正確的幹部導向，按照德才兼備標准和「五重五不簡單」要求，在加快發展的第一線、在解決復雜問題的過程中識別幹部，以發展的需要選人、以發展的能力選人、以發展的實績選人，讓幹事創業的幹部得重用、讓碌碌無為的幹部讓位置、讓亂作為的幹部受懲戒，提升正氣，壓制邪氣，決不讓踏實肯乾的人吃虧，決不讓敢於擔當的人受氣，決不讓投機鑽營的人得利，真正把廣大幹部的注意力引導到想發展、謀發展、促發展上來。（濮發〔2011〕12號）

30.深化黨性黨風黨紀教育，加強對黨員幹部的監督管理，使廣大黨員幹部做到自重、自省、自警、自勵，自覺規范從政行為，以良好的黨風促政風、帶民風，保證濮陽經濟社會又好又快發展。（濮發〔2011〕12號）

31.切實樹立「民主、公開、公道」的正確用人導向。（濮發〔2011〕14號）

32.科學發展考核位次列全市前三名的縣「區」，重點工作考核獲得綜合一等獎的市直部門，適當增加正副縣級領導幹部推薦名額。科學發展考核位次列全市最後一名的縣（區）、重點工作考核未獲獎的市直部門，領導班子年度考核被評為較差的縣（區）和市直部門，當年不得推薦正縣級黨政領導幹部人選，並減少副縣級領導幹部推薦名額，真正體現干多干少不一樣、干好乾壞不一樣。（濮發〔2011〕14號）

33.對確定的考察對象，全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績。（濮發〔2011〕14號）

34.注重在縣（區）基層一線，在條件艱苦、困難較大、發展穩定、任務繁重的地方和部門選拔幹部；注重選拔在市委市政府重點工作中成績突出的幹部；注重選拔熟悉經濟工作，有專業特長，創造性開展工作的優秀幹部；注重選拔默默無聞、扎實工作、不事張揚、不跑不要的優秀幹部。（濮發〔2011〕14號）

35.每年遴選30個以上（工業項目佔50%以上）的大項目，由市級領導分包推進。（濮文〔2011〕26號）

36.建立「三個一」推進機制：一個重點項目、一名市級領導、一個責任單位。（濮文〔2011〕26號）

37.市級領導聯系重點企業、重點項目實行動態管理，每年根據重點企業、重點項目變動情況進行調整。（濮文〔2011〕27號）

38.加強和改進督查工作是提高黨的執政能力的重要內容；是推動黨委、政府決策落實的重要手段；是轉變工作作風、優化發展環境的重要途徑。（濮辦〔2011〕27號）

39.督查工作的主要任務：突出決策督查，確保政令暢通；強化重點督查，確保目標完成；狠抓專項查辦，確保督辦質量；關注民生民情，確保問題解決。（濮辦〔2011〕27號）

40.切實增強群眾意識、為民意識、服務意識，經常深入基層、深入實際，了解掌握真實情況，傾聽人民群眾的意見和呼聲，力求把問題發現在基層，解決在基層。（濮辦〔2011〕27號）

41.各級各部門接到市委、市政府的決策部署任務和領導指示件後，要在5個工作日內向督查局報告落實意見或結果，突發性事件要隨時上報。（濮辦〔2011〕27號）

42.加快發展小城鎮、做大做強中心鎮，引領農民向二、三產業就業轉移。（濮發〔2011〕6號）

43.解決困難的核心是加快發展。（濮發〔2011〕8號）

44.堅持一手抓招商，一手抓項目落地，圍繞改造提升傳統戰略支撐產業、培育壯大新興產業、積極發展現代服務產業。以引進重大項目和產業集群項目為著力點，經搞好項目謀劃為基礎，以創新政策機制為保證，以加強投資環境為支撐，大力推進經濟結構調整和產業提檔升級，努力實現招商引資工作新跨越。（濮發〔2011〕8號）

45.「十二五」期間，全市實際利用外資年均增長工達到25%以上，累計利用外資總金額突破1000億元；引進世界500強企業不少於5家，引進國內500強企業不少於10家，招商引資工作進入全省先進行列。（濮發〔2011〕8號）

46.各級政府及其職能部門要切實強化服務意識，轉變工作作風，簡化辦事程序，提高辦事效率，減少審批環節，下放審批許可權，為外來投資企業提供方便、快捷、高效服務。（濮發〔2011〕8號）

47.對在招商引資活動中簽約的項目，逐項目建立台賬，明確責任領導、進度安排和時間節點，加強跟蹤督導問效。（濮發〔2011〕8號）

48.加快工業發展是改變我市經濟社會發展落後現狀的迫切需要，是我市實現快速發展、趕超發展的迫切需要，是建設富裕和諧美麗新濮陽的迫切需要。（濮發〔2011〕10號）

49.只有把發展工業確立為經濟發展的主戰略，突出工業在全局發展中的主體地位和在經濟發展中的主導地位，才能抓住經濟社會發展的主要矛盾，抓住加快發展的主動權。（濮發〔2011〕10號）

50.工業是強市之本，是實現我市經濟跨越式發展的可靠保障。（濮發〔2011〕10號）

51.「十二五」期間，全市重點工業項目完成投資1600億元，年均增長30%以上。（濮發〔2011〕10號）

52.建立四大班子市級領導幹部聯系工業項目和重點企業制度，每位市級領導分包一個重點工業項目，聯系一戶重點企業。（濮發〔2011〕10號）

53.加快推進文化產業發展的基本原則是：堅持社會效益與經濟效益相結合；堅持政府引導與市場推動相結合；堅持突出重點與統籌協調相結合。（濮發〔2011〕11號）

54.文化產業發展的目標是：通過3至5年的努力，使文化市場主體進一步完善，文化產業市場體系進一步優化，文化產品和服務能力顯著增強，在全市形成一批實力雄厚、競爭力強、有濮陽特色和重要影響的文化企業和文化品牌。（濮發〔2011〕11號）

55.文化產業發展的重點任務是：大力發展雜技文化產業、龍文化產業、旅遊文化產業、廣播影視業、新聞出版業、文化創意業、體育休閑業、文博展覽業、網路信息業、藝術產業。（濮發〔2011〕11號）

56.加快文化產業發展的主要措施：鼓勵社會資本發展文化產業；大力培育文化市場主體；完善文化市場體系；推動文化產業園區建設；加快文化基礎設施建設；拓展人才培養渠道；加強文化對外交流；加強對文化產業發展的領導。（濮發〔2011〕11號）

57.鼓勵民營企業參與國有文化單位改革，實現優勢互補，共同發展。（濮發〔2011〕11號）

58.政法綜治工作目標任務：社會大局持續穩定；服務經濟發展能力顯著增強；社會建設管理水平全面提升；法治建設進一步加強。（濮發〔2011〕4號）

59.完善重大事項調查研究、集體決策制度和重大政策專家咨詢、公示、公開徵求意見制度，建立利益相關方參與協商機制。（濮發〔2011〕4號）

60.加快政府職能轉變和管理方式創新，改進公共服務方式，簡化辦事程序，減少和規范行政審批事項，為群眾和基層提供方便、快捷、優質服務。（濮發〔2011〕4號）

61.強化依法行政意識，健全行政決策程序，推進行政決策的科學化、民主化、法治化。（濮發〔2011〕4號）

62.嚴格行政執法責任制，健全以行政首長為重點的行政問責制度，加大對失職瀆職、不作為和亂作為的責任追究力度，提高執行力和公信力。（濮發〔2011〕4號）

63.進一步加強黨風廉政建設，推進以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設。（濮發〔2011〕5號）

64.以轉變政府職能、建設服務型政府為目標，扎實推進「兩轉兩提」，提高公共服務質量和效率。（濮發〔2011〕5號）

65.反腐倡廉，制度建設是治本之策。（濮發〔2011〕5號）

66.健全《濮陽市反腐倡廉建設工作制度》重點建立重點任務責任制、日常督查考核制和責任追究制。完善日常檢查考核辦法，建立黨風廉政建設工作台賬管理制度。（濮發〔2011〕5號）

67.改革是反腐倡廉建設的重要動力。（濮發〔2011〕5號）

68.糾風整治是加強黨風廉政建設、密切黨同人民群眾血肉聯系的重要措施。（濮發〔2011〕5號）

69.查辦案件工作是反腐倡廉的重要手段，是反腐倡廉教育、制度、監督收到實效的有力保證，是實現社會公平正義的重要舉措。（濮發〔2011〕5號）

70.新聞宣傳報道工作的總體要求：牢牢把握正確輿論導向；圍繞中心，服務大局；重視發現、宣傳先進典型；加強突發公共事件和輿論熱點引導；加大網上正面宣傳力度；加強和改進輿論監督；完善新聞宣傳報道管理；建設一支高素質和新聞隊伍。（濮辦〔2011〕8號）

71.對市管領導幹部個人的宣傳，要經市委組織部審批。（濮辦〔2011〕8號）

72.市直各部門要求開設的專題、專欄，要以書面形式報市委宣傳部審批。（濮辦〔2011〕8號）

73.一類會議會期原則上為1-3天，二類會議會期最長為1天，三類會議會期最長為半天。（濮辦〔2011〕5號）

74.除一類會議外，其他會議均須按隸屬關系提前三天向市委辦公室或政府辦公室寫出請示，講明會議的名稱、主題、時間、地點、參會人員范圍等，交由市委辦公室或市政府辦公室審核，報經市委副書記和市委秘書長或市政府常務副市長批准後方可召開。（濮辦〔2011〕5號）

75.一般性會議時間不超過2個小時，領導講話不超過30分鍾，大型會議報告不超過1個小時。（濮辦〔2011〕5號）

76.發文應當注重實效，做到少而精；嚴格控制以市委、市政府名義轉發的文件，減少黨政聯合行文；市委、市政府領導講話一般不以正式文件印發；嚴格控制簡報數量；提高文件和簡報的質量。（濮辦〔2011〕5號）

77.文件要提高針對性、時效性和指導性，經批准備案的簡報要做到有情況、有分析、有建議、有措施。要短小精悍、簡潔明了，力戒空話套話。（濮辦〔2011〕5號）

78.報送市委、市政府的報告，一般不應超出3000字。（濮辦〔2011〕5號）

79.各單位、各部門向市委、市政府報請的請示、報告及代擬的需以市委、市政府名義下發的文件，要按程序報送市委辦公室或市政府辦公室，進行審簽運轉，不得直接報送市領導同志。（濮辦〔2011〕5號）

80.凡收到上級機關的來文或電報，有明確辦理時限的要立即呈送有關領導閱批。（濮辦〔2011〕5號）

81.為加強市級離退休幹部工作制訂的措施有：定期召開座談會；組織考察觀摩；重要活動邀請參加；重陽節和春節期間召開茶話會；春節前登門看望；市級領導幹部聯系市級離退休幹部。（濮辦〔2011〕21號）

82.為市本級爭取到的項目和資金，按爭取額的2%獎勵。為縣（區）爭取到的項目和資金，按爭取額的3‰獎勵。兩個部門聯合行文爭取的項目和資金，以主行文部門為主，獎勵資金按7:3分享；兩個部門就同一項目分別爭取申請的資金，獎勵資金按5:5分享；兩個以上部門爭取的項目和資金，獎勵資金由這些部門協商分配。（濮辦〔2011〕24號）

83.要充分發揮工業化在「三化」協調發展中的支撐作用。（濮辦〔2011〕17號）

84.在工業強市杯競賽活動中綜合排名前三位的縣（區），市委、市政府頒發「濮陽市工業發展先進縣（區）」獎牌，分別獎勵現金30萬元、20萬元、10萬元，工業經濟主管部門主要負責人，符合幹部選拔任用條件的，優先提拔重用；連續兩年排名前三位的縣（區），對在工業經濟發展中做出較大貢獻的一名副縣級領導幹部和工業經濟主管部門主要負責人，符合幹部選拔任用條件的，優先提拔重用。對排名末位的縣（區）予以通報批評；連續兩年排名末位的縣（區），對黨政正職進行誡勉談話，對有關幹部進行組織調整。（濮辦〔2011〕17號）

85.進一步解放和發展文化生產力，提升文化軟實力，加快推動文化產業成為我市國民經濟支柱性產業。（濮辦〔2011〕23號）

86.鼓勵文化產業、旅遊業與城市建設的密切結合，以文化、旅遊項目建設帶動城市建設。（濮辦〔2011〕23號）

87.履行領導幹部出訪事前申報制度。縣級以上黨政幹部出訪前，須向市外僑辦提出書面申請，由市外僑辦將書面申請送經市委、市政府主要領導同志批准。不準個人找市領導簽批。正縣級以上幹部出訪，須經市委書記、市長和分管市級領導同意；副縣級幹部出訪，須經分管市級領導同意。（濮辦〔2011〕30號）

88.每個重大項目原則上由1名市委、市政府領導和人大主任、政協主席牽頭，1名人在副主任或政協副主席參加。

（濮文〔2011〕33號）

89.根據各鄉鎮辦財政收入狀況，對全市鄉鎮辦分三類進行考核。財政收入在1000萬元及以上的為第一類，1000萬元以下、400萬元以上的為第二類，400萬元以下的為第三類。（濮辦〔2011〕13號）

90.鄉鎮考核分為當年考核和三年累計考核。當年考核指標為4項：工業項目投資增速、服務業項目投資增速、財政收入增速和建築營業稅增幅。三年累計考核指標為3項：新增工業項目投資、服務業項目投資、財政收入。（濮辦〔2011〕13號）

91.每年對三個類別的鄉鎮辦分別考核，對每類排前二名的鄉鎮辦進行獎勵。另設若干晉位獎，對當年三類晉二類、二類晉一類的鄉鎮辦進行獎勵。（濮辦〔2011〕13號）

92.招商引資目標管理考核內容為：縣（區）考核新簽項目合同額，當年新簽項目落地率，外資實際到位額；承擔招商引資目標的市直單位考核招商引資基礎工作及招商項目簽約額；服務招商引資工作的市直單位考核依法辦事、公正廉潔、服務質量、辦事效率、工作成效等五項內容。（濮辦〔2011〕14號）

93.對縣（區）和承擔招商引資目標的市直單位的考核採取日常管理和年終考核相結合的辦法。（濮辦〔2011〕14號）

94.對完成年度招商引資目標，綜合考核排位前三名的縣（區），市委、市政府授予「招商引資工作先進縣區」榮譽稱號，分別獎勵現金30萬元、20萬元、10萬元。

對完成年度招商引資目標，綜合考核排位前三名的市直單位，市委、市政府授予「招商引資工作先進單位」榮譽稱號，各獎勵現金5萬元。

對承擔招商引資服務工作，在年度評議中排位前三名的市直單位，市委、市政府授予「招商引資服務工作先進單位」榮譽稱號，各獎勵現金3萬元。（濮辦〔2011〕14號）

95.每年從國家公職人員中評選出20名在招商引資工作中做出突出成績的先進個人，市委、市政府授予「招商引資先進工作者」榮譽稱號，各獎勵現金2000元。（濮辦〔2011〕14號）

96.對未完成招商引資目標，綜合考核排位最後一名的縣（區）、排位最後兩名的市直單位及年度評議位居最後兩名的服務單位，予以通報批評，取消該單位及其主要負責人當年評選評優資格；連續兩年受到通報批評的，予以黃牌警告、並對其主要負責人誡勉談話。（濮辦〔2011〕14號）

97.工業強市杯競賽活動的競賽考核分為：季度督導，半年初評，年終總評。（濮辦〔2011〕18號）

98.重點項目建設年總評次年1月初進行，對前三名的產業集聚區給予重獎，對後兩名的產業集聚區給予通報批評。（濮辦〔2011〕19號）

99.用台賬推動工作，以台賬促進落實，對黨委政府重大決策事項和重要工作部署進行分解立項，明確責任單位、責任領導、責任人和完成時限，進一步規范工作程序，細化工作責任，轉變工作作風，提高工作實效，保證落實質量，形成自上而下責任明確、自下而上層層負責的工作落實體系。（濮辦〔2011〕7號）

100.台賬實行動態管理，對年度需要增加的工作任務，市委、市政府督查局要及時納入台賬管理。（濮辦〔2011〕7號）

101.推選台賬管理工作督查機制有：工作主辦制；逐級負責制；限期辦結制；跟蹤督辦制；協調聯動制；媒體互動制。（濮辦〔2011〕7號）

102.推行台賬管理，各承辦單位「一把手」是第一責任人。（濮辦〔2011〕7號）

103.對列入台賬的工作內容，實行逐級負責制，分管市領導對市委書記、市長負責，承辦單位的「一把手」對分管市領導負責，具體承辦人對承辦單位負責。

對列入台賬的工作內容，要明確完成期限。對於已經辦結的工作，負責單位要在工作落實的「第一時間」，向市委、市政府督查局報告完成情況。市委、市政府督查局要跟蹤督查，及時登記，盡快向市領導反饋落實，實行銷號制。（濮辦〔2011〕7號）

104.縣（區）科學發展考核重點考評經濟發展、落地大項目建設、地方財政收入和城鎮化建設。（濮辦〔2011〕22號）

105.縣（區）科學發展考核對群眾滿意度的考核，採取問卷調查的方法進行。（濮辦〔2011〕22號）

106.縣（區）落地大項目建設考核採用定量考核和集中觀摩考核相結合的方式進行。（濮辦〔2011〕22號）

107.縣（區）地方財政收入主要考核縣（區）財政收入增速在全市的排名、財政收入增速在全省的晉位情況和稅收占財政收入的比重。（濮辦〔2011〕22號）

108.市直機關綜合評議對象為市直各單位及其科（室）長。評議重點是具有行政執法、經濟管理或公共服務職能的市直單位及其具有行政審批、收費、處罰、檢查等職能和科室長。（濮辦〔2011〕9號）

109.市直單位綜合評議內容包括：工作情況，依法行政情況，工作作風情況，工作效能情況，廉潔自律情況。（濮辦〔2011〕9號）

110.綜合評議採取集中評議和日常監督評價相結合的方式進行，市紀委、監察局具體組織實施。（濮辦〔2011〕9號）

111.集中評議分類實施，有現場評議、問卷測評兩種形式，對重點評議的對象每年進行兩次，其他評議對象只進行年底的問卷測評。（濮辦〔2011〕9號）

112.綜合評議結果作為考核部門及其主要領導工作績效的重要依據。（濮辦〔2011〕9號）

113.市直部門（單位）重點工作考核主要有三項內容：重點工作考核、創新創先晉位考核和監督評議。（濮辦〔2011〕28號）

114.重點工作考核內容為各部門（單位）的年度工作目標和市委、市政府重大工作完成情況。（濮辦〔2011〕28號）

115.綜合考核每組排在最後一名的單位給予全市通報批評，黨政主要負責人要向市委、市政府寫出自查自糾報告。（濮辦〔2011〕28號）

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上一條：市委編辦2011年度「一創雙優」活動集中教育階段學習計劃表
下一條：「十破十立」和「八揚八棄」

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B. 濮陽市委市政府出台的35個重要文件都那些，

濮陽加快發展35個文件知識要點

35個文件分為意見、政策、辦法、機制四類。其中意見類19個，政策類5個，辦法類5個，機制類6個。

1.思想觀念、幹部做風、發展環境是決定一個地方經濟社會發展的關鍵因素。思想觀念是先導，思想解放、觀念創新的程度決定著發展的思路和出路，最終決定著發展水平和成效。幹部作風是保障，關系著人心向背，關系著黨的事業興衰成敗，一個地區幹部作風的優劣直接決定著推動工作的力度和效果。發展環境是關鍵，發展環境的好壞決定著對資金、技術、人才等生產要素的吸引程度，決定著一個地區的競爭力和對外形象。（濮文〔2011〕6號）

2.持續開展「一創雙優」活動是經濟社會發展的內在要求；是我市搶抓機遇、加快發展的迫切需要；是創新工作機制、破解發展難題的迫切需要；是加強領導班子和幹部隊伍建設的迫切需要。（濮文〔2011〕6號）

3.工作機制是解決問題、推動工作、促進發展的根本保證，是提高決策力、增強執行力、保證實現既定目標的重要手段和根本途徑。（濮文〔2011〕6號）

4.領導班子和幹部隊伍是加快發展、趕超發展的決定因素。（濮文〔2011〕6號）

5.通過持續開展「一創雙優」活動，實現「三個進一步轉變」：思想觀念、幹部作風、發展環境的進一步轉變。（濮文〔2011〕6號）

6.「八棄八揚」：摒棄重說輕做行為，弘揚親力親為之風；摒棄懶散拖拉行為，弘揚快捷高效之風；摒棄推諉扯皮行為，弘揚盡職盡責之風；摒棄湊合應付行為，弘揚創優爭先之風；摒棄吃拿卡要行為，弘揚清廉為民之風；摒棄奢侈享樂行為，弘揚艱苦創業之風；摒棄跑要說情行為，弘揚公正嚴明之風；摒棄追逐低俗行為，弘揚健康文明之風。（濮文〔2011〕6號）

7.「十破十立」：破除自我矮化、怨天尤人的思想，樹立事在人為的觀念；破除怕擔風險、不敢作為的思想，樹立勇於擔當的觀念；破除疏於運籌、量錢辦事的思想，樹立精於運作的觀念；破除消極依賴、坐等靠要的思想，樹立自立自強的觀念；破除小富即安、小進即滿的思想，樹立愛拼會贏的觀念；破除因循守舊、墨守陳規的思想，樹立敢為人先的觀念；破除自我封閉、狹隘保守的思想，樹立開放合作的觀念；破除無所用心、無所事事的思想，樹立超前謀劃的觀念；破除輕商抑商、欺商損商的思想，樹立引商安商的觀念；破除哥們義氣、團團伙伙的思想，樹立合力興濮的觀念。（濮文〔2011〕6號）

8.樹立環境也是生產力的意識。形成優質高效的行政環境、公正嚴明的司法環境、文明和諧的人文環境、安全穩定的社會環境。（濮文〔2011〕6號）

9.「一創雙優」活動的基本方法為：堅持以自我教育、自我提高、自我查擺、自我整改為主；堅持把學習教育貫穿始終、查擺問題貫穿始終、邊學邊查邊改貫穿始終；堅持集中教育與日常推進相結合；堅持與「創先爭優」活動、解決問題、推動工作、促進發展相結合。（濮文〔2011〕6號）

10.「一創雙優」活動每年按集中教育和日常推進兩個階段進行，第四季度開展集中教育，其餘三個季度日常推進。日常推進是對集中教育的拓展和持續，集中教育是對日常推進的深化和提升。（濮文〔2011〕6號）

11.集中教育階段的三個步驟：學習動員，提高認識，時間為15天；深入查擺，解決問題，時間為35天；完善制度，謀劃工作，時間為15天。（濮文〔2011〕6號）

12.日常推進階段要抓好集中教育階段查擺問題的整改，抓好學習教育和觀念創新，強力推進各項工作的落實，著力抓好活動的督導指導。（濮文〔2011〕6號）

13.加快發展就是堅持以科學發展觀為指導，打破常規，實事求是地選擇本地最優發展路徑，以超常的付出和努力，實現快速發展、趕超發展。（濮發〔2011〕12號）

14.濮陽發展面臨國際國內經濟環境的諸多壓力和挑戰，同時也具有不斷提升的區位優勢、一定基礎的工業優勢、土沃糧豐的農業優勢、集「七城二獎」於一身的城市優勢、特色鮮明的文化優勢，更面臨一系列難得的發展機遇，國際和國內沿海地區產業加快向中西部轉移，為我們承接轉移、借力發展提供了寶貴的產業機遇；國家實施擴大內需戰略、積極推進資源型城市可持續發展等，為我們爭取國家扶持、乘勢發展提供了政策機遇；中原經濟區發展戰略的實施，為我市趕超發展創造了難得的歷史機遇。省委、省政府對濮陽發展寄予厚望，給予高度重視和支持，全市上下人心思變、人心思干、人心思發展，凝聚成了強勁的發展合力，這種好趨勢、好態勢、好氣勢，是最重要也是最珍貴的發展機遇。（濮發〔2011〕12號）

15.發展思路和奮斗目標：以科學發展為主題，以加快轉變經濟方式為主線，以「四個重在」為實踐要領，以持續開展「一創雙優」活動為動力；牢牢把握中原經濟區重要出海通道、中原經濟區環渤海經濟圈銜接融合的前沿、省際交會區域性中心城市的戰略定位，牢牢把建設富裕和諧美麗新濮陽中心任務，牢牢把握突出加快發展、堅持統籌協調、深化改革開放、著力改善民生的發展理念；強力實施工業強市戰略，大力推進城鎮化，積極推進農業現代化，著力抓好社會和諧穩定，力爭經濟發展速度兩年時間趕上全省平均水平，三年時間超過全省平均水平，五年時間進入全省先進行列。（濮發〔2011〕12號）

16.堅持項目帶動、工業支撐、特色主導、集聚發展，強力實施工業強市戰略，使之成為驅動經濟發展的重要「一輪」。

樹立抓城市建設就是抓發展的理念，用市場經濟的觀念經營城市、按旅遊景區的標准建設城市、用現代企業管理模式管理城市，走新型城鎮化道路，強力推進城鎮化，使之成為驅動經濟快速發展的「一輪」。（濮發〔2011〕12號）

17.「十二五」期間，力爭我市新增5家以上上市企業。（濮發〔2011〕12號）

18.以提高產業承載能力為抓手，以進駐項目為重點，以培育支柱產業為支撐，以擴大經濟總量為主線，加快產業集聚區和專業園區建設。（濮發〔2011〕12號）

19.堅持以工哺農、以城帶鄉，推動城市基礎設施向農村延伸、公共服務向農村拓展。（濮發〔2011〕12號）

20.圍繞提高農村科技含量、提升農產品品質、增加農業經濟效益、增加農民收入、轉變農業發展方式的目標，按照集約化、產業化、標准化、品牌化和市場化的要求，重點推進畜牧業發展和設施農業發展，加快農業產業化進程。（濮發〔2011〕12號）

21.堅持政事分開、事企分開、管辦分開的原則，推進社會事業改革。（濮發〔2011〕12號）

22.充分發揮區位優勢，承接集群式和鏈式產業轉移，形成與周邊地區優勢互補、差異發展的格局，推動中原經濟區與環渤海經濟圈銜接互動、融合共贏。（濮發〔2011〕12號）

23.設立濮范台改革開放實驗區，能夠帶動濮陽縣、范縣、台前三縣經濟社會發展，早日實現脫貧致富。能夠成為新的區域增長極，拉動濮陽市及周邊地區較快發展。能夠發揮濮陽連接周邊經濟圈的銜接點和對接平台的作用。能夠承接先進地區產業轉移，進一步增強發展後勁。（濮發〔2011〕12號）

24.創新招商方式，實行領導招商，以商招商，定向招商。

完善招商引資機制，創新招商引資考核辦法，把項目簽約和項目落地作為考核重點，嚴格獎懲，切實提高合同履約率、資金到位率、項目開工率和投產率。主動加強與國家部委、省直廳局的聯系，以獲得更多的政策性資金和發展信息，並將其作為考核的重要內容。（濮發〔2011〕12號）

25.堅持政府投資金與市場運作相結合，推進文化改革發展試驗區建設。重點打造好雜技文化、龍文化、孝道文化等，形成地域特色明顯、展現濮陽風貌、具有國際影響的文化旅遊品牌。（濮發〔2011〕12號）

26.充分發揮黨委總攬全局、協調各方的領導核心作用，充分調動方面面的積極性、主動性和創造性，形成一心一意謀發展、協調一致抓發展的工作合力。（濮發〔2011〕12號）

27.必須持續開展「一創雙優」活動，堅持集中教育與日常推進相結合，常抓不懈，使之成為加快濮陽發展的總抓手。（濮發〔2011〕12號）

28.堅持「九講」「三帶頭」。廣大幹部要講學習、講團結、講誠信、講自律、講嚴管、講和諧、講實干、講效率、講奉獻；要堅持市委常委、市級領導幹部和各級各部門「一把手」帶頭，率先垂範，腳踏實地，親力親為。（濮發〔2011〕12號）

29.堅持正確的幹部導向，按照德才兼備標准和「五重五不簡單」要求，在加快發展的第一線、在解決復雜問題的過程中識別幹部，以發展的需要選人、以發展的能力選人、以發展的實績選人，讓幹事創業的幹部得重用、讓碌碌無為的幹部讓位置、讓亂作為的幹部受懲戒，提升正氣，壓制邪氣，決不讓踏實肯乾的人吃虧，決不讓敢於擔當的人受氣，決不讓投機鑽營的人得利，真正把廣大幹部的注意力引導到想發展、謀發展、促發展上來。（濮發〔2011〕12號）

30.深化黨性黨風黨紀教育，加強對黨員幹部的監督管理，使廣大黨員幹部做到自重、自省、自警、自勵，自覺規范從政行為，以良好的黨風促政風、帶民風，保證濮陽經濟社會又好又快發展。（濮發〔2011〕12號）

31.切實樹立「民主、公開、公道」的正確用人導向。（濮發〔2011〕14號）

32.科學發展考核位次列全市前三名的縣「區」，重點工作考核獲得綜合一等獎的市直部門，適當增加正副縣級領導幹部推薦名額。科學發展考核位次列全市最後一名的縣（區）、重點工作考核未獲獎的市直部門，領導班子年度考核被評為較差的縣（區）和市直部門，當年不得推薦正縣級黨政領導幹部人選，並減少副縣級領導幹部推薦名額，真正體現干多干少不一樣、干好乾壞不一樣。（濮發〔2011〕14號）

33.對確定的考察對象，全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績。（濮發〔2011〕14號）

34.注重在縣（區）基層一線，在條件艱苦、困難較大、發展穩定、任務繁重的地方和部門選拔幹部；注重選拔在市委市政府重點工作中成績突出的幹部；注重選拔熟悉經濟工作，有專業特長，創造性開展工作的優秀幹部；注重選拔默默無聞、扎實工作、不事張揚、不跑不要的優秀幹部。（濮發〔2011〕14號）

35.每年遴選30個以上（工業項目佔50%以上）的大項目，由市級領導分包推進。（濮文〔2011〕26號）

36.建立「三個一」推進機制：一個重點項目、一名市級領導、一個責任單位。（濮文〔2011〕26號）

37.市級領導聯系重點企業、重點項目實行動態管理，每年根據重點企業、重點項目變動情況進行調整。（濮文〔2011〕27號）

38.加強和改進督查工作是提高黨的執政能力的重要內容；是推動黨委、政府決策落實的重要手段；是轉變工作作風、優化發展環境的重要途徑。（濮辦〔2011〕27號）

39.督查工作的主要任務：突出決策督查，確保政令暢通；強化重點督查，確保目標完成；狠抓專項查辦，確保督辦質量；關注民生民情，確保問題解決。（濮辦〔2011〕27號）

40.切實增強群眾意識、為民意識、服務意識，經常深入基層、深入實際，了解掌握真實情況，傾聽人民群眾的意見和呼聲，力求把問題發現在基層，解決在基層。（濮辦〔2011〕27號）

41.各級各部門接到市委、市政府的決策部署任務和領導指示件後，要在5個工作日內向督查局報告落實意見或結果，突發性事件要隨時上報。（濮辦〔2011〕27號）

42.加快發展小城鎮、做大做強中心鎮，引領農民向二、三產業就業轉移。（濮發〔2011〕6號）

43.解決困難的核心是加快發展。（濮發〔2011〕8號）

44.堅持一手抓招商，一手抓項目落地，圍繞改造提升傳統戰略支撐產業、培育壯大新興產業、積極發展現代服務產業。以引進重大項目和產業集群項目為著力點，經搞好項目謀劃為基礎，以創新政策機制為保證，以加強投資環境為支撐，大力推進經濟結構調整和產業提檔升級，努力實現招商引資工作新跨越。（濮發〔2011〕8號）

45.「十二五」期間，全市實際利用外資年均增長工達到25%以上，累計利用外資總金額突破1000億元；引進世界500強企業不少於5家，引進國內500強企業不少於10家，招商引資工作進入全省先進行列。（濮發〔2011〕8號）

46.各級政府及其職能部門要切實強化服務意識，轉變工作作風，簡化辦事程序，提高辦事效率，減少審批環節，下放審批許可權，為外來投資企業提供方便、快捷、高效服務。（濮發〔2011〕8號）

47.對在招商引資活動中簽約的項目，逐項目建立台賬，明確責任領導、進度安排和時間節點，加強跟蹤督導問效。（濮發〔2011〕8號）

48.加快工業發展是改變我市經濟社會發展落後現狀的迫切需要，是我市實現快速發展、趕超發展的迫切需要，是建設富裕和諧美麗新濮陽的迫切需要。（濮發〔2011〕10號）

49.只有把發展工業確立為經濟發展的主戰略，突出工業在全局發展中的主體地位和在經濟發展中的主導地位，才能抓住經濟社會發展的主要矛盾，抓住加快發展的主動權。（濮發〔2011〕10號）

50.工業是強市之本，是實現我市經濟跨越式發展的可靠保障。（濮發〔2011〕10號）

51.「十二五」期間，全市重點工業項目完成投資1600億元，年均增長30%以上。（濮發〔2011〕10號）

52.建立四大班子市級領導幹部聯系工業項目和重點企業制度，每位市級領導分包一個重點工業項目，聯系一戶重點企業。（濮發〔2011〕10號）

53.加快推進文化產業發展的基本原則是：堅持社會效益與經濟效益相結合；堅持政府引導與市場推動相結合；堅持突出重點與統籌協調相結合。（濮發〔2011〕11號）

54.文化產業發展的目標是：通過3至5年的努力，使文化市場主體進一步完善，文化產業市場體系進一步優化，文化產品和服務能力顯著增強，在全市形成一批實力雄厚、競爭力強、有濮陽特色和重要影響的文化企業和文化品牌。（濮發〔2011〕11號）

55.文化產業發展的重點任務是：大力發展雜技文化產業、龍文化產業、旅遊文化產業、廣播影視業、新聞出版業、文化創意業、體育休閑業、文博展覽業、網路信息業、藝術產業。（濮發〔2011〕11號）

56.加快文化產業發展的主要措施：鼓勵社會資本發展文化產業；大力培育文化市場主體；完善文化市場體系；推動文化產業園區建設；加快文化基礎設施建設；拓展人才培養渠道；加強文化對外交流；加強對文化產業發展的領導。（濮發〔2011〕11號）

57.鼓勵民營企業參與國有文化單位改革，實現優勢互補，共同發展。（濮發〔2011〕11號）

58.政法綜治工作目標任務：社會大局持續穩定；服務經濟發展能力顯著增強；社會建設管理水平全面提升；法治建設進一步加強。（濮發〔2011〕4號）

59.完善重大事項調查研究、集體決策制度和重大政策專家咨詢、公示、公開徵求意見制度，建立利益相關方參與協商機制。（濮發〔2011〕4號）

60.加快政府職能轉變和管理方式創新，改進公共服務方式，簡化辦事程序，減少和規范行政審批事項，為群眾和基層提供方便、快捷、優質服務。（濮發〔2011〕4號）

61.強化依法行政意識，健全行政決策程序，推進行政決策的科學化、民主化、法治化。（濮發〔2011〕4號）

62.嚴格行政執法責任制，健全以行政首長為重點的行政問責制度，加大對失職瀆職、不作為和亂作為的責任追究力度，提高執行力和公信力。（濮發〔2011〕4號）

63.進一步加強黨風廉政建設，推進以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設。（濮發〔2011〕5號）

64.以轉變政府職能、建設服務型政府為目標，扎實推進「兩轉兩提」，提高公共服務質量和效率。（濮發〔2011〕5號）

65.反腐倡廉，制度建設是治本之策。（濮發〔2011〕5號）

66.健全《濮陽市反腐倡廉建設工作制度》重點建立重點任務責任制、日常督查考核制和責任追究制。完善日常檢查考核辦法，建立黨風廉政建設工作台賬管理制度。（濮發〔2011〕5號）

67.改革是反腐倡廉建設的重要動力。（濮發〔2011〕5號）

68.糾風整治是加強黨風廉政建設、密切黨同人民群眾血肉聯系的重要措施。（濮發〔2011〕5號）

69.查辦案件工作是反腐倡廉的重要手段，是反腐倡廉教育、制度、監督收到實效的有力保證，是實現社會公平正義的重要舉措。（濮發〔2011〕5號）

70.新聞宣傳報道工作的總體要求：牢牢把握正確輿論導向；圍繞中心，服務大局；重視發現、宣傳先進典型；加強突發公共事件和輿論熱點引導；加大網上正面宣傳力度；加強和改進輿論監督；完善新聞宣傳報道管理；建設一支高素質和新聞隊伍。（濮辦〔2011〕8號）

71.對市管領導幹部個人的宣傳，要經市委組織部審批。（濮辦〔2011〕8號）

72.市直各部門要求開設的專題、專欄，要以書面形式報市委宣傳部審批。（濮辦〔2011〕8號）

73.一類會議會期原則上為1-3天，二類會議會期最長為1天，三類會議會期最長為半天。（濮辦〔2011〕5號）

74.除一類會議外，其他會議均須按隸屬關系提前三天向市委辦公室或政府辦公室寫出請示，講明會議的名稱、主題、時間、地點、參會人員范圍等，交由市委辦公室或市政府辦公室審核，報經市委副書記和市委秘書長或市政府常務副市長批准後方可召開。（濮辦〔2011〕5號）

75.一般性會議時間不超過2個小時，領導講話不超過30分鍾，大型會議報告不超過1個小時。（濮辦〔2011〕5號）

76.發文應當注重實效，做到少而精；嚴格控制以市委、市政府名義轉發的文件，減少黨政聯合行文；市委、市政府領導講話一般不以正式文件印發；嚴格控制簡報數量；提高文件和簡報的質量。（濮辦〔2011〕5號）

77.文件要提高針對性、時效性和指導性，經批准備案的簡報要做到有情況、有分析、有建議、有措施。要短小精悍、簡潔明了，力戒空話套話。（濮辦〔2011〕5號）

78.報送市委、市政府的報告，一般不應超出3000字。（濮辦〔2011〕5號）

79.各單位、各部門向市委、市政府報請的請示、報告及代擬的需以市委、市政府名義下發的文件，要按程序報送市委辦公室或市政府辦公室，進行審簽運轉，不得直接報送市領導同志。（濮辦〔2011〕5號）

80.凡收到上級機關的來文或電報，有明確辦理時限的要立即呈送有關領導閱批。（濮辦〔2011〕5號）

81.為加強市級離退休幹部工作制訂的措施有：定期召開座談會；組織考察觀摩；重要活動邀請參加；重陽節和春節期間召開茶話會；春節前登門看望；市級領導幹部聯系市級離退休幹部。（濮辦〔2011〕21號）

82.為市本級爭取到的項目和資金，按爭取額的2%獎勵。為縣（區）爭取到的項目和資金，按爭取額的3‰獎勵。兩個部門聯合行文爭取的項目和資金，以主行文部門為主，獎勵資金按7:3分享；兩個部門就同一項目分別爭取申請的資金，獎勵資金按5:5分享；兩個以上部門爭取的項目和資金，獎勵資金由這些部門協商分配。（濮辦〔2011〕24號）

83.要充分發揮工業化在「三化」協調發展中的支撐作用。（濮辦〔2011〕17號）

84.在工業強市杯競賽活動中綜合排名前三位的縣（區），市委、市政府頒發「濮陽市工業發展先進縣（區）」獎牌，分別獎勵現金30萬元、20萬元、10萬元，工業經濟主管部門主要負責人，符合幹部選拔任用條件的，優先提拔重用；連續兩年排名前三位的縣（區），對在工業經濟發展中做出較大貢獻的一名副縣級領導幹部和工業經濟主管部門主要負責人，符合幹部選拔任用條件的，優先提拔重用。對排名末位的縣（區）予以通報批評；連續兩年排名末位的縣（區），對黨政正職進行誡勉談話，對有關幹部進行組織調整。（濮辦〔2011〕17號）

85.進一步解放和發展文化生產力，提升文化軟實力，加快推動文化產業成為我市國民經濟支柱性產業。（濮辦〔2011〕23號）

86.鼓勵文化產業、旅遊業與城市建設的密切結合，以文化、旅遊項目建設帶動城市建設。（濮辦〔2011〕23號）

87.履行領導幹部出訪事前申報制度。縣級以上黨政幹部出訪前，須向市外僑辦提出書面申請，由市外僑辦將書面申請送經市委、市政府主要領導同志批准。不準個人找市領導簽批。正縣級以上幹部出訪，須經市委書記、市長和分管市級領導同意；副縣級幹部出訪，須經分管市級領導同意。（濮辦〔2011〕30號）

88.每個重大項目原則上由1名市委、市政府領導和人大主任、政協主席牽頭，1名人在副主任或政協副主席參加。

（濮文〔2011〕33號）

89.根據各鄉鎮辦財政收入狀況，對全市鄉鎮辦分三類進行考核。財政收入在1000萬元及以上的為第一類，1000萬元以下、400萬元以上的為第二類，400萬元以下的為第三類。（濮辦〔2011〕13號）

90.鄉鎮考核分為當年考核和三年累計考核。當年考核指標為4項：工業項目投資增速、服務業項目投資增速、財政收入增速和建築營業稅增幅。三年累計考核指標為3項：新增工業項目投資、服務業項目投資、財政收入。（濮辦〔2011〕13號）

91.每年對三個類別的鄉鎮辦分別考核，對每類排前二名的鄉鎮辦進行獎勵。另設若干晉位獎，對當年三類晉二類、二類晉一類的鄉鎮辦進行獎勵。（濮辦〔2011〕13號）

92.招商引資目標管理考核內容為：縣（區）考核新簽項目合同額，當年新簽項目落地率，外資實際到位額；承擔招商引資目標的市直單位考核招商引資基礎工作及招商項目簽約額；服務招商引資工作的市直單位考核依法辦事、公正廉潔、服務質量、辦事效率、工作成效等五項內容。（濮辦〔2011〕14號）

93.對縣（區）和承擔招商引資目標的市直單位的考核採取日常管理和年終考核相結合的辦法。（濮辦〔2011〕14號）

94.對完成年度招商引資目標，綜合考核排位前三名的縣（區），市委、市政府授予「招商引資工作先進縣區」榮譽稱號，分別獎勵現金30萬元、20萬元、10萬元。

對完成年度招商引資目標，綜合考核排位前三名的市直單位，市委、市政府授予「招商引資工作先進單位」榮譽稱號，各獎勵現金5萬元。

對承擔招商引資服務工作，在年度評議中排位前三名的市直單位，市委、市政府授予「招商引資服務工作先進單位」榮譽稱號，各獎勵現金3萬元。（濮辦〔2011〕14號）

95.每年從國家公職人員中評選出20名在招商引資工作中做出突出成績的先進個人，市委、市政府授予「招商引資先進工作者」榮譽稱號，各獎勵現金2000元。（濮辦〔2011〕14號）

96.對未完成招商引資目標，綜合考核排位最後一名的縣（區）、排位最後兩名的市直單位及年度評議位居最後兩名的服務單位，予以通報批評，取消該單位及其主要負責人當年評選評優資格；連續兩年受到通報批評的，予以黃牌警告、並對其主要負責人誡勉談話。（濮辦〔2011〕14號）

97.工業強市杯競賽活動的競賽考核分為：季度督導，半年初評，年終總評。（濮辦〔2011〕18號）

98.重點項目建設年總評次年1月初進行，對前三名的產業集聚區給予重獎，對後兩名的產業集聚區給予通報批評。（濮辦〔2011〕19號）

99.用台賬推動工作，以台賬促進落實，對黨委政府重大決策事項和重要工作部署進行分解立項，明確責任單位、責任領導、責任人和完成時限，進一步規范工作程序，細化工作責任，轉變工作作風，提高工作實效，保證落實質量，形成自上而下責任明確、自下而上層層負責的工作落實體系。（濮辦〔2011〕7號）

100.台賬實行動態管理，對年度需要增加的工作任務，市委、市政府督查局要及時納入台賬管理。（濮辦〔2011〕7號）

C. 千名幹部下基層，創先爭優主題實踐活動的信息簡報

各鄉鎮場黨委，縣委各部門，縣直各單位、各人民團體黨組織：

為認真貫徹落實全市「萬名幹部下基層，聯戶幫困促和諧」活動動員大會精神，深入推進我縣創先爭優活動，縣委決定，在全縣各基層黨組織和廣大黨員中開展「千名幹部下基層，攜手共建促和諧」主題實踐活動，現就有關事項通知如下：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀和黨的十七屆四中、五中全會精神，以開展「創建濱湖發展橋頭堡，爭當環湖崛起排頭兵」活動為契機，以「攜手共建促和諧」為主題，以密切聯系群眾為核心，充分發揮縣直單位黨組織的整合資源、協調各方的優勢，共搭服務平台，共建和諧農村，動員廣大黨員幹部深入基層，進一步了解情況，關注民生，解決問題，促進工作，破解經濟社會發展難題，實現余干崛起新跨越。

二、目標任務

集中開展「千名幹部下基層，攜手共建促和諧」主題實踐活動是創先爭優活動的重要載體和抓手，主要有以下七項任務。

1．開展黨的政策「大宣講」活動。要組織宣講好黨的十七屆五中全會精神和相關惠農政策，重點是五中全會精神，核心是惠農政策。

要走千家進萬戶，面對面地宣講政策，採取釋疑解惑、重點講解等有效方法，使中央精神和省、市、縣委要求，入耳、入腦、入心，做到家喻戶曉，人人皆知。惠農政策重點要宣講好農村合作醫療、新型農村養老保險試點工作等有關政策。通過宣講，振奮群眾的精神，激發群眾的熱情，堅定廣大黨員幹部加快余干經濟社會又好又快發展的信心和決心，為實現「十二五」順利開局，推進余干在鄱陽湖生態經濟區建設中快速崛起提供強大精神動力。

2．開展社情民意「大調研」活動。要深入調查了解社情民意，認真記好「民情日記」，做到「八訪八問」，即訪弱問難，重點走訪貧困戶、重病戶、五保戶、留守戶、零就業戶、重訪戶、專業戶等「七戶」群眾，問他們的現實困難；訪群問願，走訪群眾，問群眾心願，掌握他們所想所盼；訪能問經，走訪致富能手和創業能人，問生產中的好做法和經驗；訪企問路，通過走訪企業，聽對企業改革發展的建議；訪怨問源，重點走訪信訪戶、上訪戶，問上訪的原因；訪賢問計，走訪農村中的土專家、田秀才以及在群眾中有一定影響的知名人士，問對改進工作的意見和建議；訪外問才，走訪聯系本地余干籍在外各類人才，問對家鄉的發展有什麼「好路子、好法子」；訪老問策，走訪德高望重、知名度高的老幹部、老教師、老黨員、老模範，問對建設新余乾的策略。

3．開展矛盾糾紛「大調處」活動。要按照縣委信訪突出問題百日大治理活動方案的要求，深入基層，細致排查矛盾糾紛和各類不穩定因素。要緊緊抓住當前熱點、難點信訪矛盾糾紛問題，加大工作力度，化解一批矛盾糾紛，特別關注農村土地徵用、城市拆遷、環境污染、安全事故和權屬糾紛等方面的問題；要重點解決涉及影響當前穩定的重復信訪，赴省、市集體上訪，赴京上訪，以及上級交辦、縣領導批辦的信訪問題；要全力化解由縣聯席會議梳理出的領導包案信訪案件。同時廣泛開展法制宣傳教育，引導群眾以理性合法的方式表達利益訴求，依法行使權利、履行義務，最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態、解決在老百姓的家門口，確保全縣社會和諧穩定。

4、開展惠及民生「大幫扶」活動。切實從解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題做起，為民辦實事，讓民得實惠。認真落實共建活動要求，切實開展好看得見、摸得著的五件實事。即結好一批幫扶對子，按照縣級幹部聯系3戶、科級幹部聯系2戶、一般黨員幹部聯系1戶的要求，安排幹部與農村普通群眾結成對子。搞好一次走訪慰問，元旦、春節期間，要對幫扶對象進行走訪慰問，原則上每戶慰問金不少於200元，把黨的溫暖送到千家萬戶。捐贈一批辦公用品，各單位要向行政村捐贈一批辦公設施、文化設施，使村委會辦公設施得到完善或修繕。聯系輸出一批勞務，要加強與有關部門聯系溝通，幫助推薦農村勞動力外出務工，改善農民生活，提高群眾收入，原則上每村不少於20人。爭取協調和引進一個項目，協助行政村向上級爭取一個3萬元以上「普惠制」之外的項目，用於改善農業、交通和水利等方面基礎設施.
5、開展基層黨建「大加強」活動。要把加強黨的基層組織建設作為幹部下基層的重要任務，扎實抓好農村基層組織建設工作。要加大對班子軟弱渙散村、矛盾糾紛突出村、村務管理薄弱村這「三類村」的整頓力度，提高工作整體水平。要加強村級組織建設，理順「兩委」關系，實現村級組織運行協調統一，要發揮引導好農村理事會、調解委員會、各類協會、老幹部、老黨員在推動新農村建設等各項工作中的重要作用。要加大村務公開力度，對群眾反映強烈的問題及時進行公開，增加工作透明度。要建章立制，建立健全包括村級財務管理制度在內的各項制度。要加大黨建工作力度，扎實抓好農村產業黨建、生態黨建、黨員服務承諾、黨員議事等工作，切實提高基層黨組織的能力。
6、開展創先爭優「大推進」活動。要按照出典型、出經驗、出成效的要求，幫助農村基層黨組織開展好創先爭優活動。要重點做好創先爭優活動有關內容的宣傳，鼓勵廣大人民群眾投身於創先爭優中去，努力在全社會形成創先爭優的氛圍。要結合實際確定主題實踐活動，創造性地開展工作。農村（分場）黨組織要以抓產業、抓民生、抓穩定，促進農村生產發展、促進農民生活富裕的「三抓兩促進」為主題，社區黨組織要以開展重管理、重服務、重聯建，打造文明社區、打造和諧家園的「三重兩打造」為主題開展活動，提高工作的成效。.
7、開展年底工作「大沖刺」活動。要把幫助促進今冬明春工作到位作為創先爭優的重要實踐平台，提高共建活動的成效。要幫助開展今冬明春各項工作，重點開展好冬修、冬種、冬造工作、計劃生育、新農村建設、造林綠化、森林防火、財稅任務、招商引資、重點工作建設、新型農村合作醫療和新型農村養老保險試點等工作，推動各項工作在規定時間完成到位，並力促整體工作爭先進位。同時，要幫助謀劃好明年的工作，為工作開好局、起好步、帶好頭。
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三、方法步驟
活動從2010年11月下旬開始至2011年春節前後，100天左右，共分准備階段、組織實施和總結提高三個階段。
1、准備階段
（1）成立組織機構
①縣委成立「千名幹部下基層，攜手共建促和諧」活動領導小組，負責整個活動的領導和組織工作，領導小組下設辦公室，辦公地點設在縣委創先爭優活動辦公室，負責領導小組日常工作。
②派駐鄉鎮場工作組。各鄉鎮場共派駐27個工作組，各組長由掛點縣領導擔任，部分縣領導為第一副組長，同時從縣直機關抽調幹部擔任常務副組長。
③派駐駐點工作小組。向各村派駐一個駐點工作小組，駐點工作小組由2名縣直機關幹部和1名鄉鎮場幹部組成，工作小組接受工作組和鄉鎮場黨委的雙重領導。
（2）培訓人員
採取以會代訓的形式，對全體工作隊員進行下基層前的培訓，培訓內容涉及黨的十七屆五中全會、涉及農村的政策法規和本方案、農村工作方法等。
（3）召開動員大會) 參加人員為縣委活動領導小組成員、常務副組長、各鄉鎮場黨委書記、縣直機關單位主要負責同志。
2、組織實施階段分宣傳發動、組織實施、整改落實三步進行。
（1）宣傳發動
通過宣傳發動，使村（居）、分場幹部和群眾了解「千名幹部下基層，攜手共建促和諧」活動的內容和目的，充分認識活動的重要性和必要性.
①召開好會議。認真開好鄉鎮場動員大會、村（居）、分場全體黨員大會、群眾代表大會（也可分自然村進行）。
②組織好學習。組織村（居）、分場幹部學習黨的十七屆五中全會精神、縣委活動方案、農村養老保險、水利冬修等農村政策法規。
③落實好宣傳。每個自然村都要書寫、張貼宣傳標語，村（居）、分場要置辦宣傳欄。
（2）組織實施
通過入戶調查摸底、梳理匯總情況、解答解決問題三個環節組織實施，確保活動落到實處。
①組織走訪。工作小組深入農戶家中，田間地頭進行走訪，同時通過召開村黨員大會，老村組幹部、黨員、群眾座談會或召開村民會議等形式，廣泛徵求意見。
②進行梳理。工作小組在調查研究的基礎上，認真梳理本地存在的突出問題並進行歸類匯總。
③解決問題。對存在的問題分清輕重緩急，制訂切實有效的措施予以解決，真正形成解決問題的強大合力。
（3）整改落實通過建章立制、書面反饋結果、認真開展「回頭看」活動，抓好整改落實。
①健全制度。對通過梳理和解決的問題建章立制，重點建立健全村級經濟和發展規劃、村規民約、村民「一事一議」規程、村「兩委」議事規則、民主監督、村務黨務公開、財務管理和黨的基層黨建等一套制度。
②搞好反饋。對解決的問題和建章立制情況要做好書面反饋結果工作，涉及個人的要向個人反饋，涉及集體的要向村（居）、分場、駐地工作組、鄉鎮場黨委和縣委活動領導小組反饋。
③開展「回頭看」活動。開展一次「回頭看」活動，看活動的開展情況和成效，查漏補缺，鞏固成果。
3、總結提高階段
對活動開展情況進行經驗總結，樹立典型。
（1）搞好總結。各駐村工作小組向駐鄉鎮場工作組書面上報工作小結，各工作組要向縣委活動領導小組書面上報總結。每個工作隊員必須書面上報個人工作總結，工作組長必須對每個隊員作出鑒定意見並加蓋鄉鎮場黨委公章，以上工作總結和鑒定一式二份交縣委活動領導小組辦公室。
2）組織驗收。工作組負責對工作小組進行安排和驗收，縣活動領導小組辦公室將對部分工作組開展工作情況進行抽查驗收。
（3）進行匯報。縣委活動領導小組寫出書面總結向縣委匯報，並形成經驗匯報材料。.
四、幾點要求
開展「千名幹部下基層，攜手共建促和諧」主題實踐活動，面廣量大、情況復雜、任務艱巨。各單位一定要加強領導，精心組織，狠抓落實，確保取得實效。
1、要提高認識，加強領導。這次 「千名幹部下基層，攜手共建促和諧」活動是我縣落實中央和省、市委精神的一項重要舉措，是深入推進創先爭優活動的一項重要內容，是鍛煉幹部、培養黨性、轉變作風的一項重要抓手，也是幹部向基層學習的一次絕好機會。各級黨組織要高度重視，把活動擺上重要議事日程，黨組織主要負責同志要親自抓，親自部署，親自協調解決問題。要選派年富力強、熟悉群眾工作、善講群眾語言的幹部下基層，並為其開展工作創造條件，確保活動取得實效。
2、要嚴明紀律，樹立形象。黨員幹部在下基層過程中，要堅持「五同」，做到「十不準」。要與群眾同吃、同住、同勞動、同學習、同受教育。要自帶生活用品，堅持吃住在鄉村，下鄉補助由各單位按有關規定自籌，提倡進農家門、吃農家飯、住農家屋，與單位工作脫鉤，要求一周至少在鄉村住宿5天以上，原則上不能請假。同時，在工作過程中，要做到「十不準」，嚴明工作紀律。通過下基層，與農民交朋友，結對子，辦實事，密切黨群干群關系，給村裡留下一支永不走的工作隊，樹立幹部新形象。
3、要加強督查，注重實效。縣紀檢監察部門、組織部門和縣委督查指導組要採取定期督查和明察暗訪等形式，加強對活動的監督檢查。對人員不到位、工作不認真、作風不扎實的單位和個人要通報批評，並追究有關領導和責任人的責任；對問題突出、工作成效不明顯的地方、單位要及時督促整改；對工作扎實、表現突出、成效明顯的單位和個人要及時給予表彰，並作為單位評先、幹部提拔任用的重要依據。要建立健全督查通報機制，確保活動不走過場，取得實效。
4、要加大宣傳，形成合力。採取多種宣傳方式，對開展活動進行多層次、全方位的宣傳，形成濃厚氛圍。余干電視台、余干之窗網站、今日余干、縣委創先爭優活動簡報，將開辟專欄進行宣傳報道。要堅持典型引路，注重在活動中發現、培樹先進典型，多層次、多角度地宣傳報道活動中的好做法、好經驗和取得的成效，做好典型經驗的總結宣傳推廣工作，在全社會積極營造學習先進、趕超先進、爭當先進的良好風氣。

中共余干縣委
2010年12月8日

主題詞：創先爭優 千名幹部下基層 攜手共建促和諧
主題實踐活動 通知

D. 求工作簡報三篇

第23期
2012年2月28日

郎德鎮 「三到位」防疫情保春耕
近日來，在我州各地出現了不同程度的5號病疫情，為進一步加強防疫工作，我鎮採取「三到位」防止疫情發生，確保春耕順利進行。
一是宣傳到位，成立以鎮畜牧站、農推站、水利站等站所為成員的工作小組，分片區進行宣傳和指導。通過現場說教、遠程教育、村廣播集體宣傳等方式，使群眾對5號病有所了解，消除恐慌心理。同時要求群眾在此期間不得購買外地耕牛，嚴防5號病傳入。
二是服務到位，畜牧工作人員進行分片區實地察看，對自己所負責的片區做好防疫措施，及時發葯給群眾，並做好葯物使用指導工作。
三是督查到位，成立督查小組，以不定時、不定地、不定點的方式進行抽查，確保工作落實到位。對出現疫情以及可疑情況的及時上報，嚴格按照要求處理好疫情確保零擴散。
簡 報

第一期

區工、青、婦學習實踐科學發展觀活動領導小組辦公室 2009年4月10日

區總工會、區團委、區婦聯
深入學習實踐科學發展觀活動動員大會

為認真貫徹中央和省、市、區委「深入學習實踐科學發展觀」會議精神，4月9日，區總工會、區團委、區婦聯聯合召開深入學習實踐科學發展觀活動動員大會，對學習實踐活動進行了安排部署，區委深入學習科學發展觀活動掛點工、青、婦領導何斌、王玲、孫桂萍以及區指導檢查組組長羅來榮等領導出席會議。
動員大會後，區總工會、區團委、區婦聯高度重視此次活動，召開了專題會議研究部署，成立了學習實踐活動領導小組及辦公室，制發了《關於深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案》、《關於成立深入學習實踐科學發展觀活動領導小組的通知》等文件。區工、青、婦科學發展觀領導小組組長石霞在動員講話中強調：一是深刻認識學習實踐科學發展觀活動的重大意義進一步增強推動群團工作發展的責任感和使命感。最重要的是要領會科學發展觀的豐富內涵、精神實質和對黃石港區經濟社會又好又快發展的重大意義；二是正確認識和處理推進學習實踐活動與做好當前各項工作的關系，把開展學習實踐活動與群團部門全年工作、區委中心工作相結合起來。確保學習實踐活動三個階段的各項工作有機銜接，前後呼應，做到「兩手抓，兩促進，兩不誤」，把學習實踐活動當作推動各項工作的動力，用各項工作的實際成果來衡量和檢驗學習實踐活動的成效；三是強化學習實踐活動保障措施，確保學習實踐活動取得實效。按照黨員幹部受教育，科學發展上水平，人民群眾得實惠的總體要求，牢牢把握解放思想，突出實踐特色，貫徹群眾路線，正面教育為主的原則，著力轉變不適應，不符合科學發展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學發展的突出問題，確保達到提高認識，解決突出問題，創新工作機制，促進科學發展的目標。
動員大會後，群團機關廣大黨員幹部中產生了強烈反響。大家一致認為，這次動員大會的召開表明了區工、青、婦領導班子的高度重視和抓好學習實踐活動的堅強決心，給廣大黨員幹部鼓足了干勁，為突出群團特色扎實開展學習實踐科學發展觀活動奠定了扎實的基礎。
協助富士康科技集團招募培訓員工
工 作 簡 報
第7期
信陽市招募招商辦公室 2011年2月13日
[編者按] 2月12日，市政府派出三個督導組深入各縣區了解協助富士康科技集團招募培訓員工情況，一組組長胡彩賢、張新鴻，督導平橋區、羅山縣、淮濱縣、息縣；二組組長陳東升，督導新縣、光山縣、商城縣；三組組長王家軍，督導師河區、潢川縣、固始縣。從督導情況看，市工作會議後，各縣區認識到位、部署迅速，計劃周密，開創了今年招募招商工作的新局面。特別是淮濱縣，不僅認識、部署、計劃都很給力，關鍵是他們措施過硬、行動迅速、注重實效，為全面完成今年的招募招商任務提供了有益的經驗。現將淮濱縣的主要做法簡要介紹如下：
淮濱縣科學運作 細化目標 招募工作取得新突破
市政府協助富士康科技集團招募培訓員工工作會議後，淮濱縣縣委、縣政府高度重視，迅速部署，完善措施，狠抓落實，招募培訓員工工作取得了新突破。截止2月14日下午5時，全縣共報名510人，面試310人，合格259人，近期將派專人護送合格人員到富士康科技集團。一、高度重視，成立組織。淮濱縣委、縣政府高度重視協助富士康科技集團招募培訓員工工作，為了確保此項工作任務落到實處，成立了以常務副縣長為組長，縣政府辦、縣政府督查室、縣人社局、縣財政局、縣教體局、縣農業局、縣商務局等相關單位主要負責同志任副組長，各鄉鎮、縣直各有關單位分管領導為成員的淮濱縣協助富士康集團招募培訓員工工作領導小組。二、迅速行動、層層部署。市政府專題會議之後，縣委常委、常務副縣長楊春麗同志在信陽立即召集縣人社局、縣教體局、縣財政局參會的主要負責同志，對此次招募工作提出了具體的要求。當天下午，楊春麗副縣長又召集縣政府辦和縣人社局的有關同志安排部署下一步的工作。1月31日上午，縣政府召開了由各鄉鎮、縣直各有關單位分管領導參加的招募工作專題會議，傳達了市政府專題會議精神，對此次招募工作任務進行了分解、量化，要求各鄉鎮和縣直各有關單位要提高認識、明確工作責任，必須按時完成任務。2月10日上午和2月11日下午縣政府又連續召開了專項工作會，給招募工作再加壓。各鄉鎮也及時召開了鄉鎮班子成員、包村幹部和村支部書記會議，對縣政府下達的目標任務進行分解，實行主要領導親自抓，分管領導具體抓，包村幹部作為第一責任人，村支部書記作為直接責任人，一級抓一級、層層抓落實的工作機制。三、完善措施，狠抓落實。一是實行聯席辦公會議制度。縣政府每周召開由縣人社局、縣教體局、縣財政局等有關部門負責同志參加的聯席會議，聽取工作進度匯報，及時解決工作中存在的問題。二是制定工作方案，明確了工作目標任務。縣招募培訓員工工作領導小組辦公室制定了具體的工作實施方案，細化了工作任務，確定了工作措施和時間進度，責任明確到人。三是設立18個專門招募點。縣職業介紹所和各鄉鎮勞動保障所均設立專門招募點，春節假期安排專人值班，確保報名電話24小時暢通，方便務工人員報名。四是加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。縣職業介紹所在縣電視台以滾動字幕的形式播出招工信息，公布咨詢電話；制印招工簡章1萬份，下發至各街道、社區、行政村；沿街懸掛宣傳橫幅10條；向全縣外出務工人員發招募簡訊二十萬條；利用春節期間民工返鄉的大好時機，結合「春風行動」於臘月二十九、正月初六在火車站、汽車站等人員集中的地方舉辦了兩場專項招聘會。通過廣泛的宣傳活動，將招募信息傳遞到每一位返鄉和外出務工人員。五是嚴格獎懲措施，提高工作的積極性。淮濱縣政府將此次招募工作納入政府年度目標考核，在財政困難的情況下，拿出60萬元作為第一批招募培訓工作的經費，制定了獎懲措施，對成功輸送一人獎勵鄉鎮或有關單位1000元，對未完成任務的給予相應的處罰。六是強化督導，實行日通報制度。此次招募工作實行日報告制度，各鄉鎮和有關部門每天向縣招募辦報告當天工作進度，縣招募辦匯總後上報縣政府主要領導，縣政府督查室每天通報工作進度，對責任心不強，效率不高的人員和單位給予嚴肅批評，並要求查找原因、限期改正；對完成任務好的單位和個人進行表揚。

E. 簡報怎麼寫

簡報就是簡要的調查報告，簡要的情況報告，簡要的工作報告，簡要的消息報道等。先設立主題，然後是這個簡報的各個目的；之後開始寫大綱、銜蓋的范圍。簡報應該鼓勵講者和聽眾的互動，引起他們學習的興趣，並鼓勵他們作出回應。

正文：

學習消防條例，提高安全知識

6月16日下午，為進一步學習並推廣消防知識，我院青大隊響應校青協消防直屬隊的號召，積極組織33名志願者參加了我校青年志願者協會組織的特派活動——「消防安全知識培訓」活動，這次活動在信息大樓二樓學術報告廳開展。XX市消防支隊防火處副處長劉磊、我校保衛處、後勤集團、各處級單位消防負責人、消防志願者服務隊隊員參加了此次培訓。

培訓會上，蒞臨會議的的XX市消防支隊防火處副處長劉磊以《湖北省消防條例》為導引，結合高校防火特點，作了關於普及消防知識的重要報告，並就高校防火注意事項做了詳細解說，同時他還對近年高校火災案例具體談了學校的消防管理，以及學校應具備檢查消除火災防患、撲救初起火災、組織疏散逃生、消防宣傳教育等四個能力。

參加培訓會的的我院33名志願者認真聆聽條例並細心做好學習筆記，志願者們聽取了高校火災險情的發生情況及處理應對辦法，收獲了很多消防方面的知識。 在參加此次培訓會後，消防志願者們紛紛表示將在以後的生活中充分運用消防知識技能，努力增強防禦火災意識，降低火災發生幾率，努力創造一個安全的生活和學習環境。

F. 參加幫扶村畜牧業合作社分紅大會的簡報

創作思路：

先設立主題，然後是這個簡報的各個目的；之後開始寫大綱、銜蓋的范圍。簡報應該鼓勵講者和聽眾的互動，引起他們學習的興趣，並鼓勵他們作出回應。

現今發表簡報，都會藉助簡報軟體，而很少印出或手寫投映片，所以在發表時要好好熟習。避免在簡報上引入過量的動畫，以免聽眾分神。如果簡報內容對聽眾很重要，可以考慮把講稿放在每一張投映片的筆記欄內，並把全份投映片連同筆記列印交與聽眾。

正文：

參加幫扶村畜牧業合作社分紅大會的簡報：

為使每位牧民群眾獲得分紅，進一步促進直卻村牧民群眾繼續全力以赴本村精準脫貧，帶動所有牧民群眾參與精準扶貧中，推進精準扶貧產業的健康、穩步發展。1月7日，窩賽鄉組織召開了2018年度生態畜牧業專業合作社分紅大會，直卻村生態畜牧業合作牧戶共136餘人參加了分紅儀式。

經過一年的努力窩賽鄉直卻村生態畜牧業專業合作社項目收入以1153485萬的優異成績給全鄉貧困戶交上了滿意的答卷，得到了全鄉貧困人口的一致好評。

經鄉黨委領導及各村牧戶代表商量決定，將今年的合作社出售牛收入704000元、裁縫收入139274元、洗車行收入50000元、實體店出售牛奶等收入180211元、村公積金建設房屋租賃收入80000元，共計1153485元的產業到戶資金發放給各牧戶。

此次分紅大會重點介紹了產業扶持項目情況及分紅事宜，現場將現金發放給登記、簽字畫押的牧民群眾。

得到分紅的群眾高興地說道：「我沒想到今年的分紅比去年還多，現在收入一年比一年多，不僅生活有了保障，而且家庭生活條件也得到了明顯改善，政府給我們指了一條致富路，我們對以後的生活充滿了信心。」

(6)文家店鎮花椒產業發展簡報擴展閱讀

扶貧的保障措施：

落實支持政策。鼓勵有條件的單位設立扶貧基金,拓展社會扶貧籌資渠道,專項用於開展扶貧幫扶工作。參加東西部扶貧協作的東部省市,可在協作雙方自願協商一致的基礎上安排一定數額的幫扶資金。加大財政對扶貧公益事業的支持力度,制定政府購買扶貧領域服務的具體措施。

健全激勵機制。在每五年開展一次社會扶貧表彰工作的基礎上,按照國家有關規定探索建立中國特色的社會扶貧榮譽表彰體系。對扶貧成效明顯、貢獻特別突出的企業、社會組織和個人,可在尊重其意願前提下給予項目冠名。

G. 關於企業工作簡報的模板

轉載工作簡報幾篇，供參考。公司與雲南電視台簽訂YNTV各頻道在全省入網覆蓋的合作協議2006年9月5日，公司與雲南電視台在昆明簽訂了節目入網覆蓋合作協議，此協議的簽訂標志著公司與雲南電視台開始全面合作。公司與雲南電視台經過多次協商談判，在雲南電視台少兒頻道開播之際，與雲南電視台簽訂了合作協議。此次合作按照省委、省政府關於宣傳雲南、擴大省台節目覆蓋的精神指示，將雲南電視台所屬7套節目信號傳輸到全省各州市縣，實現全省覆蓋。7套節目中的雲南--少兒頻道是雲南電視台今年首次開播的節目，通過廣電網路將少兒頻道及時送進千家萬戶，這對於加強和改進未成年人思想道德建設，促進青少年兒童的全面健康發展等方面將起到很好的促進作用。合同的簽訂將有利於公司與雲南電視台雙方之間的友好合作與溝通交流，更有利於雙方之間在相互依存、和衷共濟、共同發展的原則之下攜手共創雲南文化產業的輝煌，將雲南廣播影視傳媒產業進一步作大作強。合同簽訂之後，公司相關部門將全力以赴配合做好各項准備工作，確保在今年12月1日以前完成7套節目在全省入網覆蓋。（有線電視發展中心供稿）總公司召開全省分公司經理工作會議為檢查和落實今年的各項經營工作指標和「四權交接」工作完成情況，總公司於2006年9月22日在昆明召開了全省分公司經理工作會議，總公司高管和來自15個分公司的總經理以及總公司部分中層幹部參加了會議，會議由王勃總經理主持，楊連松董事長發表了重要講話。會議認為：今年各分公司認真貫徹公司2006年第一次董事會精神，認真貫徹落實楚雄、思茅兩次分公司經理工作會議上所提出的各項經營工作目標及任務要求，求真務實，狠抓管理，致使全省各分支機構的經營管理工作取得了很大的成績，其中各項經營收入目標完成符合進度要求，全公司系統有希望全面完成或超額完成今年的經營目標和各項工作任務。會議提出：制約公司快速發展的因素仍然是體制、機制問題，公司要高度重視存量問題和債務置換等「難點」、「焦點」問題，對於這些問題的解決必須要學會在困難中解決、在困難中前進，要在發展中有所突破。會議要求：「事轉企」和「四權交接」掃尾工作要堅定不移地進行到底，該項工作在今年年底前必須全面完成；會議還對第四季度生產、經營工作提出了具體要求；對公司當前的幾項重要工作進行了通報。（辦公室供稿）大理、楚雄數字電視項目進展動態繼曲靖、玉溪、文山開展數字電視試點工作以來，數字電視公司於今年下半年又陸續啟動了大理、楚雄兩個試點項目。在公司全體員工的共同參與和努力下，項目得到了順利地開展。由於大理廣電網路布局復雜，所以前端搭建極為困難，但經過公司營銷中心和相關部門的齊心協力，前端建設已於9月25日測試通過，並進入內部試用階段。同時，大理方面自上而下對數字電視的推廣都給予了高度重視，不僅組織了大理州廣電系統全員培訓，專門設立了「數字傳媒部」，還於上周完成了社會招聘引入新鮮血液，積極為市場啟動做好一切准備。在客戶方面，不僅與當地市政機構完成接洽，在高檔小區與物管公司簽訂合作協議，還與創維集團達成合作夥伴同盟，利用創維電視的市場影響力，有效推介數字電視。值得一提的是，大理移動和聯通兩大高端集團，都爭先恐後地希望成為我公司的首批客戶。楚雄方面，前端搭建已進入收尾階段；互動電視演示信號已於上月進入楚雄市區，演示工作正按計劃開展；機頂盒招標采購工作也在積極推進中。同時，為抓住購買力較高的高端及集團客戶，市場營銷中心人員與當地機構積極配合，在短短1個月內，就成功拜訪和接洽了200多家大客戶，與當地集團和大客戶建立了良好的溝通工作，為後續業務的開展打下了堅實的基礎。（數字電視公司供稿）加強服務意識，提高運營水平8月30日由公司數據業務發展中心集團用戶部牽頭召集公司網路規劃建設部、公司運維中心機房管理部和線路維護部，召開了公司集團用戶故障響應專題會，會議由蘇副總主持。對目前公司專線出租業務的售後服務進行專題研究和探討。隨著公司「四權交接」、「事轉企」工作的向前推進，按照「五統一」的要求，公司逐步走向理順關系階段，省市縣三級貫通，共同為實現公司「十一五規劃」和今年「三個三十」的經營目標而努力。公司現有的在網專線出租集團用戶多達20家，如何做好客戶的售後服務，保障客戶廣域網路的安全暢通運行是我們當前最大的問題。集團用戶專線出租業務就公司目前的發展狀況來說，仍然具有重大的意義，但是我們可以看到，我們對這塊業務的投入力度、管理力度和發展支持力度都遠遠不夠，距離一個IT運營商的要求還差很遠。公司上下還缺乏服務意識，使得業務調度和運維等方面存在較大困難。尤其在三級網的運行維護上，支公司表現出維護技術力量薄弱、機房設備條件差、服務意識差、整體觀念淡薄等弱點，因此常出現故障響應速度慢、障礙恢復時限長等問題，已經影響到廣電網路在我省信息化產業中的良好品牌形象！本次會議的目的在於針對問題和最為突出的典型案例（出入境檢驗檢疫局和機要局的三級網）進行分析，剖析問題。會上，大家就集團客戶專網安全運行保障出謀劃策。在目前狀況下，加強總公司與分支公司之間的溝通；加強對分支公司業務上的管理、指導和督查作用；加強對分支公司相關技術人員的培訓；充分考慮設備備品備件問題；以月報表形式建立起客戶的故障資料庫；同時建立通報批評的機制，對各分公司的運行情況按月進行列表公布等等。希望通過各種方法，進一步推動建立全程全網、統一調度的全省廣電網路運維體系，促使業務向良好的方向發展。××大學「三講」教育領導小組辦公室編 1999年×月×日目 錄編者按黨委開展調研活動，徵集對學校工作的意見和建議查擺突出問題，研究「三講」教育方案化學化工學院加大改革力度勇於開拓創新計算機系抓突出問題加緊制定青年教師培養計劃編者按 在縣級以上黨政領導班子、領導幹部中深入開展以「講學習、講政治、講正氣」為主要內容的黨性黨風教育，是中央和省委進一步落實黨的十五大精神，推動深入學習鄧小平理論，加強領導班子建設，提高領導幹部素質的一項重要舉措。我校被省委確定為全省「三講」教育試點單位之一，承擔了重要的責任。為了切實搞好我校的「三講」教育，宣傳「三講」教育的重大意義、指導思想和具體做法，交流經驗，我們特編輯了《××大學「三講」教育簡報》。《簡報》將及時報道我校「三講」教育的工作情況。歡迎各部門、各單位惠賜稿件，並對我們的工作提出寶貴的意見。黨委開展調研活動，徵集對學校工作的意見和建議1999年×月×日，學校黨委召開由中層領導幹部、專家學者、優秀中青年教師和離退休職工代表參加的調研會，全面徵集對學校黨政工作和班子成員的意見和建議。到會代表共77人，收回調研表74份。參加調研的同志以對學校工作高度負責的精神，結合學校的工作實際和個人的切身感受，對學校近年來取得的積極進展和黨政班子的工作給予了充分肯定，同時也對學校工作中存在的問題提出了許多中肯的、建設性的意見和建議。這些意見和建議為學校領導班子查找自身存在的突出問題，並通過「三講」教育切實予以解決，提供了重要的基礎和依據。查擺突出問題，研究「三講」教育方案1999年×月×日和×日，黨委書記×××同志兩次主持召開黨政聯席會議。會議認真聽取了關於「三講」教育調研情況的匯報。班子成員結合學校的工作實際，根據省委關於開展「三講」教育試點工作的要求，全面分析了廣大群眾對學校黨政工作的意見和建議，實事求是地查擺了工作中存在的突出問題和不足。特別是針對伙食處存放私宰肉問題，班子成員進行了深刻的檢查和反省。大家認為，這一事件暴露了我校管理工作中存在的突出問題，是不講政治、不講紀律的表現。這一事件給我們的教訓是十分深刻的。班子成員一致表示，一定要從這一事件中汲取教訓，舉一反三，全面檢查工作中的問題和不足。經過認真討論，大家一致認為，在「三講」教育中，校級領導班子要解決的突出問題是：理論學習不深入；深入改革的意識不強；堅持民主集中制不力；工作作風欠實；管理落後等。班子成員表示，一定要從自己做起，以辦好××大學的高度的政治責任心和解決突出問題的決心，把這次「三講」教育搞好。學校領導對「三講」教育方案進行了認真的研究，就開展「三講」教育的意義、指導思想、目標要求、基本原則、方法步驟和組織領導工作等內容進行了深入的探討，對工作方案草案進行了許多補充和修改，為在全校開展「三講」教育提出了重要的指導性意見。化學化工學院 加大改革力度勇於開拓創新化學化工學院黨政領導班子利用「三講」教育好時機，總結過去的經驗，查找存在的問題，提出了推進學院改革發展的整改措施，尤其是在增強改革意識，加大改革力度方面，勇於開拓創新，著實下了一番功夫。第一，在教學改革方面，該院准備通過對個別專業的有關課程和教學內容進行調整，使課程體系優化重組，力求務實創新，打破原有專業界限，在調研基礎上，對畢業班學生在開設必修課之餘開設選修課，加大素質教育的力度；同時，准備通過改革現有考試制度和補考制度，參照化學基地班試行動態學籍管理制度和不及格重修制度；對專職教師本著以自願為原則，以發揮個人作用為目的，將進行教學、科研分流編制；對基礎課實行課程組長負責制，課程負責制，質量承包，資金承包；對科研人員進行規范管理，放寬搞活，完善科研分配製度；准備成立工科研究生指導小組，由經驗豐富的教師任組長，幫助工科教師指導研究生，提高科研能力；加強工科教學，採取請進來、送出去的辦法培養中青年骨幹教師，加強師資隊伍建設的步伐；同時還對研究生的課程門類、課程體系、實驗研究、論文答辯等工作做了有關規定。第二，在科研改革方面，他們首先考慮成立了學院科研工作領導小組，加強對科研工作的領導、協調和管理；集中力量開展大項目研究，力求在高新技術開發上有所突破，在應用項目上注重高科技、高含量、高效益，力爭申報發明獎、科技進步獎；繼續支持和鼓勵重點學科的研究工作；繼續出台鼓勵改革，鼓勵產學研一體化，使科研成果盡快轉化為實際生產力，為經濟建設服務；同時，強化項目立項登記制度，積極向社會介紹推廣。第三，在管理工作改革方面，他們結合實際，以建章立制、規范管理為著眼點，在深入調查研究的基礎上，已先後出台並實施了多項管理制度，如關於教室管理辦法、實驗室使用和儀器設備管理規定、大學生行為規范獎懲考評辦法、學生宿舍測評規定等，另外關於《加強學院教學管理意見》《加強學院科研工作意見》和《關於後勤改革的過渡辦法》即將出台。這些辦法和措施的出台和實施將為學院的發展起到很好的促進作用。計算機系抓突出問題 加緊制定青年教師培養計劃計算機系黨政領導班子通過「三講」教育，結合實際，查找不足，他們從班子自身建設入手，強化改革意識，明確改革思路，針對缺少拔尖學術帶頭人並在某種程度上已制約學科發展這一最為突出的問題，加緊制定青年教師培養計劃。他們著眼於計算機系的整體發展與21世紀對人才培養的需要，在政治思想、職業道德、教學科研水平諸方面，擬定了青年教師培養計劃和要求。提出把正確處理好教師隊伍整體素質提高與教師個性發展的關系，作為最大限度發揮教師隊伍積極性的前提；把政治思想上關心與營造教學、科研上進行發展的土壤和環境作為隊伍建設與穩定的根本保障；把樹立良好的領導班子集休形象作為保證教師隊伍建設健康發展的重要因素；同時加大投資力度，關心教師生活等。在對青年教師的培養計劃與要求中，他們還進行了一些量化的指標和考核，如政治理論學習的要求，教書育人、與學生交心談心的具體要求，青年教師入黨的有關要求，對青年教師有關開設基礎課、專業課、選修課的門類及相應等級水平考試等方面也做了必要的要求。為保證該培養計劃的實施與落實，計算機系將成立負責青年教師培養規劃的檢查和考核小組，建立青年教師政治、業務檔案，培養情況與年終考核、晉級晉升掛鉤，對認真完成培養計劃的優秀教師，系裡將有計劃地選送到重點院校和科研單位訪問、進修或出國學習，並擇優列入學科帶頭人的後備力量。他們從實際出發，重點加強青年教師「三支隊伍」的培養：即在本世紀末，要選拔一批青年同志走向領導崗位挑起重任；要扶植一批青年同志站穩講台，成為教學的中堅力量；要培養一批青年同志脫穎而出，成為在學術界具有一定影響的學術骨幹。為此，他們積極進行鼓勵和引導：一是加強基礎研究，鼓勵教師參加國際、國內學術交流，力爭在國內外學術界佔有一席之地；二是提高教師外語水平，適應高科技國際化的發展；三是加強道德修養，提高綜合素質；四是要正確處理好紅與專的關系、個人發展與整體發展的關系、教學與科研科技開發的關系。

H. 各鄉鎮發放宣傳物品寫個簡報怎麼寫

一是把握方向，發揮好「喉舌」作用。圍繞「三大任務」、「五個黃驊」，結合鄉鎮特點，突出宣傳加快經濟發展的好思路、好舉措、好成效，營造宣傳思想工作大環境、大氛圍，助推經濟大發展、快發展。二是把握主題，發揮好 「鼓勁」作用。常郭鎮宣傳思想工作緊緊圍繞服務好黨和政府全局工作，創造性地開展工作，主動出擊，先後策劃報社、電視台來常郭采訪12次，針對我鎮傳統的三車配件行業、設施食用菌、植樹造林等工作進行宣傳，擴大影響。三是把握根本，發揮好「凝聚」作用。這個根本就是解決好群眾的難點熱點問題，想群眾之所想，急群眾之所需。常郭鎮結合植樹造林、農村改廁、新農村建設等和農民群眾密切相關的工作，充分發揮宣傳工作的統一思想、凝心聚力的積極作用，主動出擊，大力宣傳，極大地調動了群眾參與的積極性，促進了各項工作的開展。

二、創新方法，找准宣傳思想工作的新突破

一是由「虛」變「實」，增強實效性。通過大力宣傳，群眾認識到植樹造林對環境的好處和個人的收益，種植積極性大增，今年常郭鎮植樹造林面積在全市名列前茅;常郭村改廁工作快速推進，得益於宣傳作用的充分發揮，這一做法得到了滄州市及我市領導的一致肯定和認可。宣傳工作虛功實做，才能使老百姓得到實實在在的實惠。二是由「舊」變「新」，增強時代性。常郭鎮由「傳統宣傳」變為「現代宣傳」，建立《今日常郭》網路平台，打造常郭宣傳的新形象;充分利用電視廣播、黨員遠程教育網路等手段，對群眾進行開放式、多渠道的理論灌輸和思想引導，實現宣傳速度和覆蓋面達到最快和最大，工作總結《鄉鎮宣傳 工作簡報》三是由「等」變「跑」，增強主動性。立足鄉鎮特點，組織人員深入村莊、企業一線，挖掘線索，積極宣傳常郭產業優勢、文明生態村建設、改廁等讓群眾受惠的工作。

三、練好內功，力促宣傳