產業鏈共贏

『壹』 中國製造業企業融入全球產業鏈帶來哪些便利

「我方無法承擔貿易摩擦新增的關稅。請問你方怎麼考慮？如果不能接受，能否提前通知我方？」7月6日，美國宣布對340億美元自中國進口的產品加征關稅後，中國機械鑄造企業安徽應流集團給所有美國采購商發了一封通知函。得到的回復卻驚人地一致：所有美國客戶都同意由他們消化關稅上漲帶來的成本。原來，美方企業經過精確測算後發現，即使加征25%的關稅，中國產品相對於美國產品仍具有性價比優勢。

在經濟全球化背景下，越來越多的中國製造業企業深度融入全球產業鏈條，與世界各國企業開展貿易往來，進行產業投資，同時引進和學習國際先進經驗和技術，實現產業轉型升級。中美兩國企業你中有我，我中有你，合作實現共贏，交流帶來機遇。

中國製造積極推動經濟全球化，惠及各國客戶

「面對美國加征關稅，我們不慌，是因為10年前我們就開始轉型升級，產品過得硬。」安徽應流主管技術的副總經理丁邦滿介紹，公司客戶大多是國際上的高端製造業企業，他們更看重產品的質量和交付能力，其次才是價格。「如果客戶要用別的供應商來代替我們，將涉及到圖紙、模具、工藝、合規等諸多生產環節的改變，短期內很難實現。」

杜應流是這家企業的創始人，在給美國客戶發完通知函後，他帶著研發和市場團隊到歐洲拜訪了一些企業。如今，他們不僅要開拓、鞏固美國市場，還在向更廣闊的國際市場推銷中國產的發動機和燃氣輪機葉片。

「起初，有很多機械產品我們製造不出來，國際上的那些企業對我們並不關注。」杜應流介紹，「而一旦我們具備生產能力，他們就會表現出歡迎的態度，願意與我們合作。市場中多一個參與者，就更有可能降低產品成本。」

以發動機葉片為例。最開始國際上的幾家葉片製造商之間缺乏競爭，所以定價格、定標准時非常強勢，這讓采購葉片的發動機廠家很被動。「不少知名的國際發動機廠家也受制於這些企業，希望看到有新的葉片製造商加入競爭，提高產品性價比。我去拜訪了幾家歐洲發動機廠，對方都對與我們合作表示出強烈的興趣。」杜應流說。

中國資本支持科技創新，助力各國創業企業

不但中國製造走向世界，中國資本也開始參與國際投資，向世界提供廣闊的市場。

在美國華盛頓州，初創型生物科技公司Cerevast研發了一種科技產品，該產品通過超聲波溶解血栓，可以第一時間對中風患者進行急救。市場上，許多這樣的先進創新技術是由中小型創業企業完成的，但這些企業要實現量產，進一步開拓銷售市場，還需要更多資金、戰略和產業鏈的支持。Cerevast在C輪融資中，就引入了來自中國的民營風投海銀資本。

中國資本如何幫助這家美國科技企業？海銀資本創始人王煜全介紹，首先是幫助Cerevast進入中國市場。通過與北京中關村高端醫療器械產業園合作，該公司向中國國家葯監局提出醫療器械注冊與審批申請。如果順利，18個月內就能完成報批。

更重要的是，海銀資本可以幫助這家公司實現從研發到量產的轉變。「與跨國巨頭相比，小公司在規模化量產和產業鏈組織能力上往往差距很大，導致許多創新產品未能最終實現量產，走進市場。」王煜全說。

王煜全帶著Cerevast生產的原型機來到深圳，這里擁有世界級的製造業集群，能夠支撐起創新產品的快速驗證並迅速實現量產。一家深圳廠商拿到王煜全帶來的產品後自信地說，只要Cerevast選擇在深圳投產，很快就能實現量產，降低產品成本。

來自中國的投資和製造能力，支持了一家美國企業的科技創新，而且在審批、生產上並沒有給外企「添堵」。「產品早一天上市，就能早一天讓各地的中風患者獲益。這樣的國際商業合作在中國很受歡迎。」王煜全說。

『貳』 我國有哪些戰略，還有互利共贏是我們一項發展戰略嗎

1、統籌國內發展和對外開放
開放與發展之間存在著辯證統一的關系。發展是特色社會主義的核心主題，是中華民族實現偉大復興的基礎，開放則是國家進入國際經濟體系的必由之路，是順應經濟國際化發展的必然趨勢和規律。發展離不開開放作為前提，開放為發展提供了有力的條件支撐。二者是相互聯系、相互促進不可分割的整體。
統籌國內發展和對外開放，是落實科學發展觀的重要內容，要求我們在新的發展階段更加主動地適應現代化建設和經濟全球化的新形勢。隨著時間的推移，我國的對外開放政策在實踐中不斷的摸索和完善，從起初單純的對外開放到利用國內外兩種資源、兩個市場，再到互利共贏戰略的不斷演變，為本國經濟發展提供良好環境和可持續動力，使本國經濟與國際經濟處於良好的協調狀態。
2、協調我國對外開放的收益與成本
我國經濟在近30年來的較快發展中取得了巨大的成就，主要得益於對外開放和大規模引進外資，但也付出了一定的代價。我國工業化開始的早，又是世界重要的生產製造基地，資源環境破壞嚴重，隨著高能耗、高污染和資源性產品出口快速增長，資源消耗、環境污染等方面造成的損失也漸漸體現出來。
我國是人口大國，地域經濟發展不平衡，出口產品在國際分工中處於低端的環節，附加值較低，產業鏈條較短，對外經濟依存度較高，我們在積極參與世界經濟一體化進程和分享經濟全球化收益的同時，也面臨更多的經濟風險。目前我國存在的有出口無產業、有產業無技術、有技術無產權、有增長無效益的現象從一定程度上說明了中國要素在中國開放中獲得的收益小而成本大。
3、對外開放實現數量擴張向質量提高的轉變
互利共贏的開放戰略核心在於「互利」，目標是為了實現「共贏」。伴隨國內政治經濟條件的變化，改革開放政策既要保持一定的連續性，也要能夠適應國內外經濟變化的需求。開放初期，我國發展的絕大部分收益由外部要素獲得，雖然可以更大范圍內地進行資源合理配置，實現最優規模的效益，但由於對國際市場依賴度很高，受世界經濟環境的制約較大，往往容易受國際市場波動的影響和國際壟斷資本的控制。
我國加入世貿組織以來，經濟發生了巨大改變，中國開放的新階段決定了對外開放的新要求。隨著整體產業水平的提高和投資競爭的加劇，一些跨國公司加快向中國轉移新技術，這時應抓住機遇鼓勵外資重點投向高新技術產業，優化外資結構，全面提升我國在全球產業鏈、價值鏈和創新鏈中的地位，從單純強調數量增長的外向型經濟向質量與數量並重的開放型經濟轉變。
4、兼顧本國利益和他國利益
新世紀新階段，中央提出互利共贏的開放戰略不僅僅是為了解決中國外向型經濟發展又好又快的問題，同時也是面對世界經濟全球化的新趨勢、新挑戰，對中國特色社會主義發展戰略一次重大調整。從經濟方面來說，互利共贏戰略的提出標志著中國的對外開放已經從適應性開放階段向戰略性開放階段實現順利過渡。戰略性對外開放著眼於國家對外開放的戰略全局，從外向型經濟長遠可持續發展的角度剖析中國對外開放面臨的宏觀外部環境，並根據國家經濟發展整體利益考慮對外開放政策的制定。在戰略性開放階段，中國的對外開放政策不是強調單一領域的經濟發展與開放業績的提升，而是著眼於整個國家經濟發展的長遠利益，強調中國與世界的共同發展。在對外關系中，更加強調開放的可持續性，通過國際合作的手段，促成共同利益的實現，保障中國與世界各國的可持續合作和發展。
二、中國實施互利共贏戰略的主要特點
1、從單向開放到雙向開放
以前說的開放，主要指的是與改革聯系在一起的"對外開放"，是促進經濟發展的一項基本國策，是國內經濟政策的一個方面。從十二大以來對外開放都主要是在經濟發展政策部分進行論述，主要內容是對外經濟技術交流，強調的是如何引進技術、引進資金、引進先進的經驗、引進人才等等，主要是單向的由外向內的引進。十七大的報告不僅在經濟部分深入論述了作為經濟戰略的對外開放，還首次在外交戰略部分中提出了「開放戰略」，這是對「對外開放」戰略的進一步豐富和發展。這說明開放已經從開始時的立足於為國內服務的對外開放，向為國內服務與國際服務相結合發展，這也就是說現在的開放不再是單向的開放，而是雙向的開放，使開放戰略從國家發展戰略延伸為國際戰略，把開放戰略提升到了一個新的高度。
2、金融開放與金融安全並重
金融開放是一把雙刃劍，既能帶來效率的提高和經濟的收益，也同樣隱藏著風險和危害。新形勢下我國經融機構走向海外的最大挑戰不是來自對方，而是自己的能力、能量和發揮空間。開放和安全的關系，實際上是制度建設和我們金融安全的關系，這取決於制度怎樣建設與完善。因此面對國際市場，履行承諾的同時，也要逐步與國際規則和慣例相接軌，注重防範和化解金融開放給企業帶來的風險，健全財務風險控制體系，建立規范有效的資本補充機制，配合政府的宏觀調控和市場調節機制，從源頭上控制金融風險，為金融企業的改革和發展提供良好的制度環境。
三、中國互利共贏的突出問題
1、金融體制改革的滯後
經濟的持續增長和市場化改革對金融穩定的要求越來迫切，目前我國的經濟體制存在著運轉不靈和結構失衡的問題，其最根本的原因是政府主導的經濟增長方式。雖然金融領域市場競爭在不斷的擴大，但國家對金融資源仍有相當大的掌控權，國有壟斷程度很高。經濟改革的動力是金融體制改革，而金融體制改革的核心是打破壟斷，政府主導的經濟增長方式以國家壟斷為主，破壞了競爭環境，浪費了生產資源，不僅不利於競爭機制的形成和完善，還造成經濟發展的失衡，大量耗費了人民積累起來的財富。通過開放金融市場，打破壟斷發展公平競爭，提高金融體系的國際化水平和金融機構間的競爭程度，才能從根本上改善金融制度變遷的滯後性。
2、經濟對外開放的失衡
互利共贏的發展最根本出發點就是發展經濟利益，目前我國經濟發展在對外貿易上是處於內外失衡的狀態。經濟的內部不平衡主要表現為儲蓄和投資的失衡，及投資和消費出現的不協調；外部不平衡體現在經濟項目和資本項目持續雙順差，以及外匯儲備過多。外匯儲備本質上意味著擁有國際上可換取各種資產和資源的權利，而過多的的外匯儲備卻不利於國內貨幣經濟的穩定，造成大量的資源浪費和國民福利水平的下降。中國銀行業的內外開放也出現不協調，對內開放明顯落後於對外開放，對外開放的單兵突進，易導致我國金融市場的失衡，對經濟發展和金融穩定產生了不利影響。只有把握好經濟貿易的內外平衡，協調好內外開放，通過良好的制度和嚴格的監管來防範開放中的風險，才能降低金融風險，減輕對外貿易摩擦，使對外經濟和國內經濟協調發展。
3、國際區域經濟參與的缺乏
中國是一個具有國際影響力的大國，面臨世界經濟全球化和區域經濟一體化的雙重壓力，近年來，隨著知識經濟和新科技革命的興起，區域經濟合作迎來了又一次的發展浪潮，我國在積極參與經濟合作的實踐中雖然取得了一些有目共睹的成績，互補性與其它國家發展了經貿關系，推動了我國產業結構的升級，提高產業的國際競爭力，但仍然存在著一些問題。首先，目前尚無一套清晰和立足於長遠需要的區域經濟合作發展戰略和應對體制，總體上缺乏方向感和清晰的目標，帶有一定的盲目性；其次，我國參與的區域經濟合作組織主要在現有的關系框架下展開的，沒有更多主動地去爭取尋找新的國家與地區的合作夥伴，在參與區域經濟合作中也因顧慮較多，沒有積極主動地爭取區域經濟組織的主導權，導致中國參與區域經濟合作的程度較低。
4、外資利用效率有待提高
外資對我國的經濟建設有巨大的推動作用，體現在彌補國內資金的不足，促進經濟發展等方面，另外利用外資還可以引進國外先進的科學技術與管理經驗。目前我國引進外資的數量逐年增加，但外資對我國經濟的推動作用卻越來越弱，特別是在外資的使用效率上，缺乏有效的實施措施和監督機制，各地為了追求引資數量，不惜給予外商過度稅收優惠政策，這種不平等的競爭不僅導致稅源流失，國家財政收入下降，而且降低了國內企業的凈產值和利潤率，不利於民族產業的發展。我國雖大力引進外國技術，但整體上吸收不到西方的先進思維理念和核心技術，跨國公司的技術轉移也主要採取內部交易方式，技術溢出的外部效應微弱，我國渴望從跨國公司學習尖端先進技術的結果並不理想。
5、發展導向型政府管理體制需要改進
發展導向型政府管理體制是改革開放以來，中國由計劃經濟向市場轉變過程中逐步形成一種管理模式。以發展為導向的激勵機制，往往容易導致地區惡性競爭，不但使外資外貿的開放效益下降，同時也使得中國與國際貿易夥伴產生經貿摩擦，不利於構建互利共贏的對外開放環境，因此，需要對發展導向型政府管理體制進行改革。要真正實現發展規劃的導向作用，首先要不斷的結合實際工作情況，對發展整體規劃進行適當調整完善，以確保政府的規劃對國家的經濟發展具有實際的指導意義；其次要設立相應的機構組織進行推進和督促，政府充分發揮宏觀調控，建設政府導向型的科技進步新機制，加強對企業成為科技進步主體的宏觀主導。

『叄』 伊利的綠色產業鏈是什麼

第一、綠色復產業鏈是一制種新的發展模式。2009年起，伊利集團在業內首倡「綠色產業鏈」，核心內容是由領軍企業向整個行業全面延伸綠色理念，確立綠色標准，生產綠色產品，推動產業鏈上的所有環節實現共同的可持續綠色發展。
第二、綠色產業鏈是一個新的行業標准。在伊利集團看來，低碳意味著新的市場標准，而綠色是企業立足未來的核心競爭力。伊利集團將聯合各方力量，共同打造中國乳業的綠色產業鏈，制定和完善產業的綠色規則，進而帶動整個產業鏈邁向綠色之路，實現自然環境和產業鏈各方共贏。
第三、綠色產業鏈體現了伊利集團全新的企業價值觀。一個卓越的企業應當追求經濟價值、社會價值、生態價值的共贏，才能實現可持續發展和基業長青，由此開啟的不僅是伊利集團，也是整個行業的綠色發展時代。

『肆』 共贏共享的共贏共享服務

共贏共享公共服務平台、華南區的運作中心，為企業提供項目孵化、產品展示、市場推廣、品牌策劃、人才培訓、設計研發、科研成果轉化、企業實驗室、產業鏈整合、投融資、工商會計、法律支援等服務。
一樓：公用展廳---------放置產品、資料
功能：產品展示、品牌推廣、發布、創意市集活動平台
二樓：研發中心-----------入駐研發型企業、項目型企業
功能：高新技術成果、科技型企業和創業企業，提供研究、生產、經營場地，通訊、
網路與辦公等方面的設施共享，支援東莞地區企業升級轉型。
三樓：六品產業鏈整合中心--------入駐商務辦公企業、辦事處
功能：圍繞產業鏈中的作品-樣品-產品-商品-暢銷品-品牌的六品戰略，為產業鏈整合打造解決方案。 提供
政策、資本、人才、工商、財會、法律、知識產權等方面服務。
四樓：營銷推廣中心---------入駐貿易性、服務性、營銷類公司
功能：為企業提供專業的營銷、貿易、國際采購、網路推廣等服務。
五樓：多功能會議、培訓中心，國際虛擬辦公室
功能：提供整套系統教育培訓、人才服務。共享會議中心、探討國際新思想發展道路、構建新商業文明 。

『伍』 伊利的「綠色領導力」和「綠色產業鏈」有什麼區別

這兩個概念的關系，可以用國內著名商業評論家田茂永的話來回答一下：「以綠色領導力為指引，以綠色產業鏈為目標。伊利模式的可貴之處在於，實現企業穩健發展的同時，將中國乳業的發展引入正軌。」

在時間上，綠色領導力概念的提出更早一些。作為中國最大乳品企業的掌舵人，潘剛在「綠色」、「環保」方面一直扮演著先知先行者的角色。早在2007年的首屆達沃斯夏季論壇上，潘剛就率先提出「綠色領導力」概念，並追求「綠色生產、綠色消費、綠色發展」三位一體，成為伊利綠色可持續發展路徑的指引。這個觀點一經提出，令人耳目一新，達沃斯的觀察者們認為：「對比中國企業界普遍存在的急功近利現象，潘剛所倡導的綠色領導力應當給予高度重視，對中國商界產生更大影響。」半年後的2008年博鰲亞洲論壇，「綠色領導力」被論壇秘書處與專家設立為正式議題，成為走向全球的綠色標簽。

在綠色領導力的基礎上，伊利又在中國乳品行業第一個提出了「綠色產業鏈」的概念，打造企業整個經營過程的「綠色」全鏈條，實現企業的綠色生產、倡導顧客的綠色消費、堅持品牌的綠色發展，構築起了一條涵蓋乳業上、中、下游平衡穩健發展的「綠色產業鏈」，實現了全產業鏈共贏。

綠色產業鏈概念的提出不只是為了伊利自身，更是要將綠色可持續發展上升為整個行業的行為——為尊重和保護環境，追求安全和健康，不對資源進行掠奪式開發，充分尊重所有相關合作夥伴的長遠利益，以實現產業鏈各方共同的可持續發展。

『陸』 如何將共享共贏利益客戶的理念落實到經營管理中

1、團隊合作，互補共贏。具備合作意識是共贏的重要保證，要學會如何團結人、尊重人、理解人，這既是一種品德，也是一種責任。股東、同事、客戶，大家在一起共事，既是事業的需要，也是難得的緣分。長久相處，難免有些磕磕碰碰，只要不違反基本原則，就應該求大同存小異，坦誠相待，在合作共事中加深了解，在相互尊重中增進團結，使團隊整體在思想上同心，行動上同步。

2．攜手同行（hang），微笑競爭。把商場看成是戰場，這是傳統的競爭觀念，結果往往是兩敗俱傷。其實商場不同於賽場，更不同於戰場，賽場上只有輸贏，戰場上你死我活，但商場卻經常可以做到共贏。要擺正競爭與合作的關系，以利人利己的共贏思維做大市場，做大事業，而不要以賭氣心態，非要拼出個你死我活來，結果只能是「殺敵一千，自傷八百」。
3．尊重差異，體諒寬容。學會換位思考，學會尊重是雙贏的前提。能夠尊重對方不同的想法，彼此相處的空間就會擴大。善於發現他人的長處，以客觀的現實結果為坐標制定標准，同時善於改變自己的欠缺部分。
4．勇於表達，善於妥協。要學會清楚表達自己的期望，勇敢地維護自己的立場，同時也要學會有智慧地妥協，確保共贏理念的落實。在現實生活中，人與人之間的關系是相互依賴的。許多情況下，如果不肯做出任何妥協，那隻能失去自身的生存與發展的機會，成為最終的失敗者。
5、善於妥協不是一味地忍讓和無原則地退讓，而是意味著對對方人格的尊重，堅持正確的決策，以便維護企業的正氣不斷提升。要善於策略地相對妥協以便贏得他人的理解，以合作共贏為根本打造提升他人的環境和條件，成為工作及生活中的智者和強者。
6、所有員工，都是事業同仁，是企業最寶貴的資源。要尊重每個人的價值，充分挖掘個人潛能，加強部門間的合作，使企業和員工實現共贏，成為一個利益共同體。
7、與客戶等合作夥伴共贏，要為客戶提供更高品質的服務，提供與眾不同的服務，提供價值增值的服務，為客戶服務好終端用戶，這是我們與客戶打造的共贏的空間。
8、企業在進行生產的同時必須要保護環境，這也是我們企業應盡的社會責任，同時也是人類和環境的共贏。
共贏是時代進步的要求，是企業發展的需求，是事業成功者必須具備的理念和素質。作為一個與時俱進的企業，必須開創與時俱進的共贏文化，建立企業內部及產業鏈的共贏機制，同時樹立企業管理者的共贏思維。只有樹立共贏思維，團隊才可能增強凝聚力，只有提倡共贏理念，七局才可能持續發展。

『柒』 經濟的深度全球化推動產業鏈向什麼發展

將元素密集化布局。全球化推動了產業鏈形成每一個產業鏈都是完整的，而且從頭到尾自己能夠成才。

『捌』 伊利潘剛是怎麼帶動產業鏈合作夥伴共贏的

近年來，潘剛帶領伊利探索出產融結合的「產業鏈金融」模式，加大對產業鏈合作夥伴尤其是上游奶農的資金扶持。2016年，伊利產業鏈金融中心已為產業鏈上下游累計放款超過人民幣45億元，累計向近1600家的合作夥伴提供相關融資支持。潘剛還帶領伊利成立了「牧場合作夥伴發展學院」、「供應商發展學院」和「經銷商發展學院」，旨在全方位地幫助產業鏈合作夥伴成長，最大化發揮全產業鏈協同價值。

『玖』 2020年5月12暢通產業鏈共促新發展建議

2020一五一十二月暢通廠里咧，共促新發展，建議我們可以睡一個師來跟著時代的步伐前進是沒問題的。