發展產業簡報

『壹』 工作簡報的範文

簡 報

第一期

區工、青、婦學習實踐科學發展觀活動領導小組辦公室 2009年4月10日

區總工會、區團委、區婦聯
深入學習實踐科學發展觀活動動員大會

為認真貫徹中央和省、市、區委「深入學習實踐科學發展觀」會議精神，4月9日，區總工會、區團委、區婦聯聯合召開深入學習實踐科學發展觀活動動員大會，對學習實踐活動進行了安排部署，區委深入學習科學發展觀活動掛點工、青、婦領導何斌、王玲、孫桂萍以及區指導檢查組組長羅來榮等領導出席會議。
動員大會後，區總工會、區團委、區婦聯高度重視此次活動，召開了專題會議研究部署，成立了學習實踐活動領導小組及辦公室，制發了《關於深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案》、《關於成立深入學習實踐科學發展觀活動領導小組的通知》等文件。區工、青、婦科學發展觀領導小組組長石霞在動員講話中強調：一是深刻認識學習實踐科學發展觀活動的重大意義進一步增強推動群團工作發展的責任感和使命感。最重要的是要領會科學發展觀的豐富內涵、精神實質和對黃石港區經濟社會又好又快發展的重大意義；二是正確認識和處理推進學習實踐活動與做好當前各項工作的關系，把開展學習實踐活動與群團部門全年工作、區委中心工作相結合起來。確保學習實踐活動三個階段的各項工作有機銜接，前後呼應，做到「兩手抓，兩促進，兩不誤」，把學習實踐活動當作推動各項工作的動力，用各項工作的實際成果來衡量和檢驗學習實踐活動的成效；三是強化學習實踐活動保障措施，確保學習實踐活動取得實效。按照黨員幹部受教育，科學發展上水平，人民群眾得實惠的總體要求，牢牢把握解放思想，突出實踐特色，貫徹群眾路線，正面教育為主的原則，著力轉變不適應，不符合科學發展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學發展的突出問題，確保達到提高認識，解決突出問題，創新工作機制，促進科學發展的目標。
動員大會後，群團機關廣大黨員幹部中產生了強烈反響。大家一致認為，這次動員大會的召開表明了區工、青、婦領導班子的高度重視和抓好學習實踐活動的堅強決心，給廣大黨員幹部鼓足了干勁，為突出群團特色扎實開展學習實踐科學發展觀活動奠定了扎實的基礎。

『貳』 企業簡報設計

我向您介紹一下我單位的製作過程。我們用的是新聞紙A3的，排版用word主要是因為我們的宣傳品企業內部各部門都承辦專刊，為了大家方便，所以選擇word。我倒是覺得企業辦報不必局限於版式的花哨，更注重的是內容。下面就此與團隊成員共同探討：
我單位的刊物為月刊。第一版主要是生產經營指標完成情況，主要以圖表形式。同時指出存在問題和改進建議，另有對上月問題的反饋跟蹤。第二版是各單位的「一句話新聞」，並對工作績效突出的單位進行表揚，同時預留500字的經驗介紹。第三版是同行業企業管理先進經驗介紹、行業內新技術的發展方向（很多是基層技術人員提供的）。第四版是企業文化建設宣傳。分為基本知識宣貫、活動、行為規范、意識形態等方面。第五版是持續改進經典案例，我們用的是豐田的A4表形式。第六版是健康生活原地。第七版是國家大事和行業新規。第八版是社團活動。我們有乒乓球、足球、籃球等12個團，可以發布活動消息和團體活動方案。
我們還可以根據基層單位需求請他們出專刊，宣傳每個單位的工作經驗。另外我盡量滿足領導的內容需求，形式更傾向基層。這和領導的要求會有沖突，我盡量做領導工作，因為做一個人的工作比作一群人的工作容易。只有上下需求平衡才能辦好報紙。
以上是我們的一些做法請大家指正。我們的宗旨是通過辦報搭建良好的溝通平台，做到管理層面與操作層面的上下互動。

『叄』 公司簡報怎麼寫

『肆』 怎樣做好工廠簡報它的主要內容是什麼

簡報即簡明情況報告，它是政府機關、企事業單位、人民團體等組織用來匯報、反映、溝通情況和交流經驗的一種文體。由於它不屬於正式公文，因此不能公開出版，只在內部發行。日常工作中所見的通訊、動態、情況反映、信息通報、內部參考都屬於簡報的范圍。

簡報的分類

簡報的形式多樣，內容繁多，按內容分：有動態簡報、情況簡報、會議簡報、典型經驗簡報；按編寫方法分：有綜合性簡報、專題性簡報；按刊出期限分：有定期與不定期簡報。常用的簡報有以下三種：

1、情況簡報

情況簡報也叫工作簡報，主要用於反映工作中的動態和一般工作進展情況。一般有兩種常見的形式：

1）綜合性情況簡報：是在明確的主題貫穿下，綜合反映工作情況和問題，這類簡報既有廣度，又有深度，不是有聞必錄，而是抓住主要問題，反映最有價值的情況。

2）專題性簡報：主要是將某一項專門工作的動態、進展、問題向主管部門反映或向有關部門、下屬單位作通報，藉以傳播信息，推動工作。

2、動態簡報

動態簡報就是迅速及時地、簡明扼要地反映新近發生的事情、情況的文體形式。這種簡報內容新、反映快、動態性和時效性強。動態簡報一般也有兩種：工作動態簡報和思想動態簡報。

1）工作動態簡報主要反映本系統、本部門內部工作的正反兩方面的新情況和新動向。

2）思想動態簡報主要反映公眾對政府重大方針、政策的反應和認識，社會上的某種思潮或思想傾向，各行各業各階層的思想狀況等。這類簡報多見於單位編發的「內部參考「，這種動態簡報一般都具有內部參考和保密性質。其流通、閱讀范圍有較嚴格的限定。

3、會議簡報

會議簡報主要是及時報道某種會議的概況，會上交流的情況、經驗、探討、研究等問題，反映會議形成的決議和基本精神。一般會議簡報以報道會議內容為主，既可以綜合報道會議各階段的情況，也可以摘登大會發言或小組討論發言。在編發發言摘要時，要力求准確、全面、如實地反映出發言者的基本觀點和思想傾向，並且盡可能送交發言人或大會秘書處有關負責人審閱後再編發。

簡報的格式與結構

簡報由報頭、按語、標題、正文、報尾五個部分構成。

1、報頭

報頭設在始頁上方，約佔1／3的篇幅，下邊用橫線與正文部分隔開，通常報頭有四方面的內容：一是簡報名稱，用大號字寫在報頭正中部位：如「財經快訊」。二是期號，在簡報名稱下居中寫明期號，用括弧括起來。三是主編單位，寫在期號之下，間隔橫線之上的左側。四是印發日期，寫在期號之下，間隔橫線之上的右側。五是密線程度，寫在簡報名稱的左上方標明。

2、按語

按語是簡報的編者針對簡報的內容所寫的說明性文字或評論性文字。一般寫在標題之前。並在某些段文字的開頭處寫上「編者按」「按語」「按」等字樣。轉發式簡報一般要加編者按語，其他重要簡報也要加編者按語。簡報的按語分兩類：一是說明性按語，二是批示性按語。

3、標題

簡報的標題十分重要，好的標題能簡要、准確、生動地概括全文內容。一般來說，簡報的標題可以採用正副標題的寫法，正標題提示全文的思想、意義，副標題寫出事件與范圍，起到補充說明作用。

4、正文

正文是簡報的中心部分，通常由開頭、主體、結尾三部分構成。

簡報的開頭有三種方式：一是敘述法，直接把要反映的事件的時間、地點、人物、原因、結果寫出來，使讀者一目瞭然；二是結論式，先寫出事情的結果或因此而得出的結論，然後再作具體說明，或得出結論的理由；三是疑問式，即提出幾個重要問題，引起讀者的注意，然後再在主體部分做出具體回答。

主體是正文的中心部分，是簡報最主要的部分。因此應寫得詳實、充分、有力。主體部分通常採用以下幾種寫法：一是按時間順序寫，即按照事情發生、發展、結束的順序來寫，這種寫法比較適合報道一個完整的事件，稱之為新聞式寫法；二是按空間變換的順序寫，這種寫法適合報道一個事情幾個方面的情況；三是按邏輯方法分類、歸納，即把所有材料歸納為幾個部分，按序號或小標題歸納為幾個部分、幾個方面，按序號或小標題分別敘述；四是夾敘夾議法，即邊敘述、邊評述，這種方法適合反映某種帶有傾向性問題的簡報；五是對比法，即在對比中展開論述。

簡報的結尾有兩種，一種是把主體敘述的情況，用一句話或一段話總結一下，結束全文。另一種是敘述完事實後，干凈利落地結束全文。

5、報尾

報尾在簡報末頁的下方，也用橫線與正文隔開，在版尾左方寫清發送范圍，右方寫清印發的份數。

『伍』 參加幫扶村畜牧業合作社分紅大會的簡報

創作思路：

先設立主題，然後是這個簡報的各個目的；之後開始寫大綱、銜蓋的范圍。簡報應該鼓勵講者和聽眾的互動，引起他們學習的興趣，並鼓勵他們作出回應。

現今發表簡報，都會藉助簡報軟體，而很少印出或手寫投映片，所以在發表時要好好熟習。避免在簡報上引入過量的動畫，以免聽眾分神。如果簡報內容對聽眾很重要，可以考慮把講稿放在每一張投映片的筆記欄內，並把全份投映片連同筆記列印交與聽眾。

正文：

參加幫扶村畜牧業合作社分紅大會的簡報：

為使每位牧民群眾獲得分紅，進一步促進直卻村牧民群眾繼續全力以赴本村精準脫貧，帶動所有牧民群眾參與精準扶貧中，推進精準扶貧產業的健康、穩步發展。1月7日，窩賽鄉組織召開了2018年度生態畜牧業專業合作社分紅大會，直卻村生態畜牧業合作牧戶共136餘人參加了分紅儀式。

經過一年的努力窩賽鄉直卻村生態畜牧業專業合作社項目收入以1153485萬的優異成績給全鄉貧困戶交上了滿意的答卷，得到了全鄉貧困人口的一致好評。

經鄉黨委領導及各村牧戶代表商量決定，將今年的合作社出售牛收入704000元、裁縫收入139274元、洗車行收入50000元、實體店出售牛奶等收入180211元、村公積金建設房屋租賃收入80000元，共計1153485元的產業到戶資金發放給各牧戶。

此次分紅大會重點介紹了產業扶持項目情況及分紅事宜，現場將現金發放給登記、簽字畫押的牧民群眾。

得到分紅的群眾高興地說道：「我沒想到今年的分紅比去年還多，現在收入一年比一年多，不僅生活有了保障，而且家庭生活條件也得到了明顯改善，政府給我們指了一條致富路，我們對以後的生活充滿了信心。」

(5)發展產業簡報擴展閱讀

扶貧的保障措施：

落實支持政策。鼓勵有條件的單位設立扶貧基金,拓展社會扶貧籌資渠道,專項用於開展扶貧幫扶工作。參加東西部扶貧協作的東部省市,可在協作雙方自願協商一致的基礎上安排一定數額的幫扶資金。加大財政對扶貧公益事業的支持力度,制定政府購買扶貧領域服務的具體措施。

健全激勵機制。在每五年開展一次社會扶貧表彰工作的基礎上,按照國家有關規定探索建立中國特色的社會扶貧榮譽表彰體系。對扶貧成效明顯、貢獻特別突出的企業、社會組織和個人,可在尊重其意願前提下給予項目冠名。

『陸』 關於企業工作簡報的模板

轉載工作簡報幾篇，供參考。公司與雲南電視台簽訂YNTV各頻道在全省入網覆蓋的合作協議2006年9月5日，公司與雲南電視台在昆明簽訂了節目入網覆蓋合作協議，此協議的簽訂標志著公司與雲南電視台開始全面合作。公司與雲南電視台經過多次協商談判，在雲南電視台少兒頻道開播之際，與雲南電視台簽訂了合作協議。此次合作按照省委、省政府關於宣傳雲南、擴大省台節目覆蓋的精神指示，將雲南電視台所屬7套節目信號傳輸到全省各州市縣，實現全省覆蓋。7套節目中的雲南--少兒頻道是雲南電視台今年首次開播的節目，通過廣電網路將少兒頻道及時送進千家萬戶，這對於加強和改進未成年人思想道德建設，促進青少年兒童的全面健康發展等方面將起到很好的促進作用。合同的簽訂將有利於公司與雲南電視台雙方之間的友好合作與溝通交流，更有利於雙方之間在相互依存、和衷共濟、共同發展的原則之下攜手共創雲南文化產業的輝煌，將雲南廣播影視傳媒產業進一步作大作強。合同簽訂之後，公司相關部門將全力以赴配合做好各項准備工作，確保在今年12月1日以前完成7套節目在全省入網覆蓋。（有線電視發展中心供稿）總公司召開全省分公司經理工作會議為檢查和落實今年的各項經營工作指標和「四權交接」工作完成情況，總公司於2006年9月22日在昆明召開了全省分公司經理工作會議，總公司高管和來自15個分公司的總經理以及總公司部分中層幹部參加了會議，會議由王勃總經理主持，楊連松董事長發表了重要講話。會議認為：今年各分公司認真貫徹公司2006年第一次董事會精神，認真貫徹落實楚雄、思茅兩次分公司經理工作會議上所提出的各項經營工作目標及任務要求，求真務實，狠抓管理，致使全省各分支機構的經營管理工作取得了很大的成績，其中各項經營收入目標完成符合進度要求，全公司系統有希望全面完成或超額完成今年的經營目標和各項工作任務。會議提出：制約公司快速發展的因素仍然是體制、機制問題，公司要高度重視存量問題和債務置換等「難點」、「焦點」問題，對於這些問題的解決必須要學會在困難中解決、在困難中前進，要在發展中有所突破。會議要求：「事轉企」和「四權交接」掃尾工作要堅定不移地進行到底，該項工作在今年年底前必須全面完成；會議還對第四季度生產、經營工作提出了具體要求；對公司當前的幾項重要工作進行了通報。（辦公室供稿）大理、楚雄數字電視項目進展動態繼曲靖、玉溪、文山開展數字電視試點工作以來，數字電視公司於今年下半年又陸續啟動了大理、楚雄兩個試點項目。在公司全體員工的共同參與和努力下，項目得到了順利地開展。由於大理廣電網路布局復雜，所以前端搭建極為困難，但經過公司營銷中心和相關部門的齊心協力，前端建設已於9月25日測試通過，並進入內部試用階段。同時，大理方面自上而下對數字電視的推廣都給予了高度重視，不僅組織了大理州廣電系統全員培訓，專門設立了「數字傳媒部」，還於上周完成了社會招聘引入新鮮血液，積極為市場啟動做好一切准備。在客戶方面，不僅與當地市政機構完成接洽，在高檔小區與物管公司簽訂合作協議，還與創維集團達成合作夥伴同盟，利用創維電視的市場影響力，有效推介數字電視。值得一提的是，大理移動和聯通兩大高端集團，都爭先恐後地希望成為我公司的首批客戶。楚雄方面，前端搭建已進入收尾階段；互動電視演示信號已於上月進入楚雄市區，演示工作正按計劃開展；機頂盒招標采購工作也在積極推進中。同時，為抓住購買力較高的高端及集團客戶，市場營銷中心人員與當地機構積極配合，在短短1個月內，就成功拜訪和接洽了200多家大客戶，與當地集團和大客戶建立了良好的溝通工作，為後續業務的開展打下了堅實的基礎。（數字電視公司供稿）加強服務意識，提高運營水平8月30日由公司數據業務發展中心集團用戶部牽頭召集公司網路規劃建設部、公司運維中心機房管理部和線路維護部，召開了公司集團用戶故障響應專題會，會議由蘇副總主持。對目前公司專線出租業務的售後服務進行專題研究和探討。隨著公司「四權交接」、「事轉企」工作的向前推進，按照「五統一」的要求，公司逐步走向理順關系階段，省市縣三級貫通，共同為實現公司「十一五規劃」和今年「三個三十」的經營目標而努力。公司現有的在網專線出租集團用戶多達20家，如何做好客戶的售後服務，保障客戶廣域網路的安全暢通運行是我們當前最大的問題。集團用戶專線出租業務就公司目前的發展狀況來說，仍然具有重大的意義，但是我們可以看到，我們對這塊業務的投入力度、管理力度和發展支持力度都遠遠不夠，距離一個IT運營商的要求還差很遠。公司上下還缺乏服務意識，使得業務調度和運維等方面存在較大困難。尤其在三級網的運行維護上，支公司表現出維護技術力量薄弱、機房設備條件差、服務意識差、整體觀念淡薄等弱點，因此常出現故障響應速度慢、障礙恢復時限長等問題，已經影響到廣電網路在我省信息化產業中的良好品牌形象！本次會議的目的在於針對問題和最為突出的典型案例（出入境檢驗檢疫局和機要局的三級網）進行分析，剖析問題。會上，大家就集團客戶專網安全運行保障出謀劃策。在目前狀況下，加強總公司與分支公司之間的溝通；加強對分支公司業務上的管理、指導和督查作用；加強對分支公司相關技術人員的培訓；充分考慮設備備品備件問題；以月報表形式建立起客戶的故障資料庫；同時建立通報批評的機制，對各分公司的運行情況按月進行列表公布等等。希望通過各種方法，進一步推動建立全程全網、統一調度的全省廣電網路運維體系，促使業務向良好的方向發展。××大學「三講」教育領導小組辦公室編 1999年×月×日目 錄編者按黨委開展調研活動，徵集對學校工作的意見和建議查擺突出問題，研究「三講」教育方案化學化工學院加大改革力度勇於開拓創新計算機系抓突出問題加緊制定青年教師培養計劃編者按 在縣級以上黨政領導班子、領導幹部中深入開展以「講學習、講政治、講正氣」為主要內容的黨性黨風教育，是中央和省委進一步落實黨的十五大精神，推動深入學習鄧小平理論，加強領導班子建設，提高領導幹部素質的一項重要舉措。我校被省委確定為全省「三講」教育試點單位之一，承擔了重要的責任。為了切實搞好我校的「三講」教育，宣傳「三講」教育的重大意義、指導思想和具體做法，交流經驗，我們特編輯了《××大學「三講」教育簡報》。《簡報》將及時報道我校「三講」教育的工作情況。歡迎各部門、各單位惠賜稿件，並對我們的工作提出寶貴的意見。黨委開展調研活動，徵集對學校工作的意見和建議1999年×月×日，學校黨委召開由中層領導幹部、專家學者、優秀中青年教師和離退休職工代表參加的調研會，全面徵集對學校黨政工作和班子成員的意見和建議。到會代表共77人，收回調研表74份。參加調研的同志以對學校工作高度負責的精神，結合學校的工作實際和個人的切身感受，對學校近年來取得的積極進展和黨政班子的工作給予了充分肯定，同時也對學校工作中存在的問題提出了許多中肯的、建設性的意見和建議。這些意見和建議為學校領導班子查找自身存在的突出問題，並通過「三講」教育切實予以解決，提供了重要的基礎和依據。查擺突出問題，研究「三講」教育方案1999年×月×日和×日，黨委書記×××同志兩次主持召開黨政聯席會議。會議認真聽取了關於「三講」教育調研情況的匯報。班子成員結合學校的工作實際，根據省委關於開展「三講」教育試點工作的要求，全面分析了廣大群眾對學校黨政工作的意見和建議，實事求是地查擺了工作中存在的突出問題和不足。特別是針對伙食處存放私宰肉問題，班子成員進行了深刻的檢查和反省。大家認為，這一事件暴露了我校管理工作中存在的突出問題，是不講政治、不講紀律的表現。這一事件給我們的教訓是十分深刻的。班子成員一致表示，一定要從這一事件中汲取教訓，舉一反三，全面檢查工作中的問題和不足。經過認真討論，大家一致認為，在「三講」教育中，校級領導班子要解決的突出問題是：理論學習不深入；深入改革的意識不強；堅持民主集中制不力；工作作風欠實；管理落後等。班子成員表示，一定要從自己做起，以辦好××大學的高度的政治責任心和解決突出問題的決心，把這次「三講」教育搞好。學校領導對「三講」教育方案進行了認真的研究，就開展「三講」教育的意義、指導思想、目標要求、基本原則、方法步驟和組織領導工作等內容進行了深入的探討，對工作方案草案進行了許多補充和修改，為在全校開展「三講」教育提出了重要的指導性意見。化學化工學院 加大改革力度勇於開拓創新化學化工學院黨政領導班子利用「三講」教育好時機，總結過去的經驗，查找存在的問題，提出了推進學院改革發展的整改措施，尤其是在增強改革意識，加大改革力度方面，勇於開拓創新，著實下了一番功夫。第一，在教學改革方面，該院准備通過對個別專業的有關課程和教學內容進行調整，使課程體系優化重組，力求務實創新，打破原有專業界限，在調研基礎上，對畢業班學生在開設必修課之餘開設選修課，加大素質教育的力度；同時，准備通過改革現有考試制度和補考制度，參照化學基地班試行動態學籍管理制度和不及格重修制度；對專職教師本著以自願為原則，以發揮個人作用為目的，將進行教學、科研分流編制；對基礎課實行課程組長負責制，課程負責制，質量承包，資金承包；對科研人員進行規范管理，放寬搞活，完善科研分配製度；准備成立工科研究生指導小組，由經驗豐富的教師任組長，幫助工科教師指導研究生，提高科研能力；加強工科教學，採取請進來、送出去的辦法培養中青年骨幹教師，加強師資隊伍建設的步伐；同時還對研究生的課程門類、課程體系、實驗研究、論文答辯等工作做了有關規定。第二，在科研改革方面，他們首先考慮成立了學院科研工作領導小組，加強對科研工作的領導、協調和管理；集中力量開展大項目研究，力求在高新技術開發上有所突破，在應用項目上注重高科技、高含量、高效益，力爭申報發明獎、科技進步獎；繼續支持和鼓勵重點學科的研究工作；繼續出台鼓勵改革，鼓勵產學研一體化，使科研成果盡快轉化為實際生產力，為經濟建設服務；同時，強化項目立項登記制度，積極向社會介紹推廣。第三，在管理工作改革方面，他們結合實際，以建章立制、規范管理為著眼點，在深入調查研究的基礎上，已先後出台並實施了多項管理制度，如關於教室管理辦法、實驗室使用和儀器設備管理規定、大學生行為規范獎懲考評辦法、學生宿舍測評規定等，另外關於《加強學院教學管理意見》《加強學院科研工作意見》和《關於後勤改革的過渡辦法》即將出台。這些辦法和措施的出台和實施將為學院的發展起到很好的促進作用。計算機系抓突出問題 加緊制定青年教師培養計劃計算機系黨政領導班子通過「三講」教育，結合實際，查找不足，他們從班子自身建設入手，強化改革意識，明確改革思路，針對缺少拔尖學術帶頭人並在某種程度上已制約學科發展這一最為突出的問題，加緊制定青年教師培養計劃。他們著眼於計算機系的整體發展與21世紀對人才培養的需要，在政治思想、職業道德、教學科研水平諸方面，擬定了青年教師培養計劃和要求。提出把正確處理好教師隊伍整體素質提高與教師個性發展的關系，作為最大限度發揮教師隊伍積極性的前提；把政治思想上關心與營造教學、科研上進行發展的土壤和環境作為隊伍建設與穩定的根本保障；把樹立良好的領導班子集休形象作為保證教師隊伍建設健康發展的重要因素；同時加大投資力度，關心教師生活等。在對青年教師的培養計劃與要求中，他們還進行了一些量化的指標和考核，如政治理論學習的要求，教書育人、與學生交心談心的具體要求，青年教師入黨的有關要求，對青年教師有關開設基礎課、專業課、選修課的門類及相應等級水平考試等方面也做了必要的要求。為保證該培養計劃的實施與落實，計算機系將成立負責青年教師培養規劃的檢查和考核小組，建立青年教師政治、業務檔案，培養情況與年終考核、晉級晉升掛鉤，對認真完成培養計劃的優秀教師，系裡將有計劃地選送到重點院校和科研單位訪問、進修或出國學習，並擇優列入學科帶頭人的後備力量。他們從實際出發，重點加強青年教師「三支隊伍」的培養：即在本世紀末，要選拔一批青年同志走向領導崗位挑起重任；要扶植一批青年同志站穩講台，成為教學的中堅力量；要培養一批青年同志脫穎而出，成為在學術界具有一定影響的學術骨幹。為此，他們積極進行鼓勵和引導：一是加強基礎研究，鼓勵教師參加國際、國內學術交流，力爭在國內外學術界佔有一席之地；二是提高教師外語水平，適應高科技國際化的發展；三是加強道德修養，提高綜合素質；四是要正確處理好紅與專的關系、個人發展與整體發展的關系、教學與科研科技開發的關系。

『柒』 香港18年來的變化發展的簡單報道.100字左右

自1997年以來，得益於與祖國的緊密互動，以及香港體制自身的持久穩定等因素，香港在國際金融體系中的地位日益突出。

當前，世界製造業向東遷移的趨勢仍很明顯，而香港的企業從廣東省的勞動力及土地資源方面受益頗多，再加之與祖國內地巨大市場的天然關聯，香港正在新興產業領域特別是服務與創意產業等領域全力快速發展。

希望可以幫到你，請採納，您的採納將是我回答的動力，謝謝

『捌』 示範節能成效明顯簡報

簡報的格式和寫法主要如下:
（一）報頭
1．簡報名稱一般用套紅印刷的大號字體。如有特殊內容而又不必另出一期簡報時，就在名稱或期數下面註明「增刊」或「XX專刊」字樣。秘密等級寫在左上角，也有的寫「內部文件」或「內部資料，注意保存」等字樣。
2．期號，可寫在名稱下一行，用括弧括上。

3．編印單位。
4．印發日期寫在與編印單位平行的右側。
再下面，用一道橫線將報頭與報核隔開。
（二）報核
報核，即簡報所刊的一篇或幾篇文章。簡報的寫法是多種多樣的，因此，它的形式也較靈活。大多數是消息，包括標題、導語、主體、結果和穿插在敘述中的背景材料。除了消息，還有別的文體，所以，不是每篇簡報都有這幾項內容。
1．簡報的標題類似新聞的標題，要揭示主題，簡短醒目。
2．導語通常用簡明的一句話或一段話概括全文的主旨或主要內容，給讀者一個總的印象。導語的寫法多種多樣，有提問式、結論式、描寫式、敘述式等。導語一般要交待清楚誰（某人或某單位），什麼時間，干什麼（事件），結果怎樣等內容。
3．主體用足夠的、典型的、有說服力的材料，把導語的內容加以具體化。
4．結尾或指明事情發展趨勢，或提出希望及今後打算。如果主體部分已經把事情說清楚，那就不必再加尾巴了。
5．背景：即對人物、事件起作用的環境條件和歷史情況。背景可以穿插在各個部分。
（三）報尾
在簡報最後一頁下部，用一橫線與報核隔開，橫線下左邊寫明發送范圍，在平行的右側寫明印刷份數。

『玖』 寫一篇關於蘇寧電器轉型成功利潤增長的簡報，怎麼寫啊，幫幫忙啊

在這裡面加入利潤增長的環比數據就可以啦

蘇寧董事長張近東近期公布了蘇寧未來的戰略目標，蘇寧將成為一家國際化的高科技企業。
在位於南京新街口的蘇寧「中華第一店」大廈12層辦公室，蘇寧電器財務部執行總裁(蘇寧信息部門隸屬財務總部)任峻向記者全面介紹了蘇寧電器轉型過程中信息化方面的戰略。
「我覺得未來零售行業和科技行業的邊界會越來越模糊，越來越融合，我們通過開店和線上的銷售為消費者提供產品。當前由於消費者購物體驗、接受服務的方式發生了質的變化，隨著蘇寧技術研發能力的提升，我們企業的方向、特徵會發生很多的變化，傳統戰略關注的是店面如何選址，產品如何擺放，價格、促銷等情況，服務及時性等問題，未來，這些零售業的基本元素仍然存在，但是方式一定在轉變。在購物、服務的過程中間，我們會融合更多的技術手段、更有力的服務，讓消費者可以更好的在蘇寧購物，並在生活中實時與蘇寧產生互動」，30出頭便身兼重職的任峻，敢想敢做、雷厲風行的職業作風剛一開場就洋溢在整個辦公室里。
任峻表示，蘇寧信息化未來發展戰略分為兩個方面，一是打造國際化的競爭能力，二是根據企業的特徵轉型。
適應企業發展的信息化革新
信息化是一門技術，也是一門管理的方法，更是企業內在核心經驗應用的一個方面，信息化最終目的就是為企業管理進行服務。
蘇寧信息化發展經歷了3個階段，無論是90年代中後期的起步階段，還是2000年之後的ERP，包括從2006年之後ERP升級之後的系統優化過程，這些重要階段信息化的重點還是圍繞著企業的管理、流程開展的。
而當前的階段，「我認為信息系統要進行新一輪的升級，進一步去理解信息化在零售行業的作用，地位和戰略。」任峻說。
其中包括兩個方面，一方面是打造蘇寧適應全球競爭，差異化的優勢。未來10年裡面，我們會基於全球化的不同競爭階段，不僅僅是狹義的理解成在國外開店等，我們看到，中國本身就是一個國際化的、開放的市場，在國內就必須和許多國際化的企業競爭，信息化在此時一定會發揮重要的作用;另一方面，也不僅僅是打造內部的競爭能力，支持內部管理的問題，而是從零售業的特點來講，不管是大量的和消費者接觸的店面、服務、BtoC，加之大量的供應商;以及在管理特點上，海量的數據：內部的經營管理數據、客戶數據、供應鏈數據等，這些特點決定了信息化在零售行業發展中是非常重要的。
「在未來的發展中，除了內部管理提高競爭能力以外，未來10年我們將通過信息化實現企業轉型，由傳統的企業、先進技術全面支撐的零售企業向高層面的科技企業過度。比如蘋果公司，原來只是一個電腦、手機產品的製造商，如果說運用科技也只是用科技來支撐企業的運營，而如今提到蘋果是會和微軟、谷歌這樣的公司一起比較的，因為蘋果充分的運用信息技術塑造整個企業的競爭能力，除了產品本身的功能優異之外，重點是它會為消費者、為企業提供更多的服務。」任峻進一步解釋說。
新要求，新方向
「蘇寧希望建立領先的、不可復制的競爭優勢，我們對信息化必須有新的要求，新的方向。打造智慧的蘇寧就是要提升競爭能力，這也是傳統的零售行業向科技型零售行業轉變的方法，」從而實現「智慧的蘇寧」，任峻提綱挈領地說。
智慧的蘇寧從信息化角度看，體現在3個方面，一是在前端打造智能的購物渠道，二是企業內部建立智能的管理系統，三是在消費者家居生活過程中提供智能的服務。
在具體操作層面，規劃的實現是信息部門的工作重點：首先在人才、組織方面進一步提升信息化在公司的地位;其次，根據行業特色實現銷售體系，運營體系的提升：在客戶端上，達到客戶更好的體驗，在內部管理上，供應鏈上能夠支撐售前、售中、售後的服務;第三是消費者在蘇寧購物後的未來使用過程中如何能更好的享受服務，除了簡單的安裝，維修外，應該是全方位的基於產品和銷售特點的服務，比如蘇寧IT幫客，可以為消費者實時提供電腦產品的在線服務。
「如果蘇寧逐步做到這些層面，我們一定將從一家傳統的家電零售企業轉變成科技型的零售和服務企業。」任峻具體說，「這裡麵包含兩個概念，一是企業真正的是有技術支撐的，第二，不僅僅是賣產品，而是提供服務，服務也不光是安裝、維修。我們的企業里有多種產品，有多項產品的知識，知識又可以衍生成若乾的領域。比如消費者購買了咖啡機，蘇寧能否提供研磨咖啡豆，如何喝咖啡等知識，從一個整合的角度看這將更加方便，就此蘇寧可以利用第三方資源來實現。今後就可以在蘇寧的統一平台一並完成產品使用及其延伸的一系列服務流程了」。
在蘇寧20周年這個承上啟下的階段，我們即將發布未來10年明確的戰略。
信息化戰略
「在發布新10年戰略之前，我們已經做了很多鋪墊，近期的信息化工作主要有四點。」任峻說。
首先，是為未來10年的發展重建架構，但並不是重建應用和系統。針對零售業的特點，數據量巨大，業務分散(全國發展到縣級乃至鎮及城市，以及向全球化的發展)，交易頻繁，我們必須使網路的架構，數據的結構、應用的架構，既能支撐大范圍的應用，又能夠保證一種交易的可靠、安全、可用、擴展性，系統級別的安全性，我們很多的系統會涉及到ERP，客戶(會員)分析，網站，內部管理等，根據我們企業信息結構大集中的管理特點，架構必須合理安全。
其次，是如何實現「智慧」的工作，當前系統中很多還存在被動獲取的情況，我們將逐步改為主動的推送;其次，大量數據的相關性，趨勢性，特殊性的研究是否為相關部門和人員所用，這就涉及到大力發展商業智能。
第三，後台進一步加強技術能力，最主要的是物流的問題(2013年要完成60個新物流基地的建設)。過去只有大家電的上門配送，今後大力發展BtoC後將涉及到小家電;另外，當店面延伸到縣、鎮級城市的時候，物流配送的路線延長了，相應的技術也將提升，使物流時間和成本達到最優質的狀態;對於小件的商品，品相眾多，體積不大，分量不重這種特點，12月底南京物流配送中心將啟動第一個全自動的物流倉庫，並盡快逐步復制到北京、上海、廣州等核心城市。
最後，重點完善的是共享服務的模式。為了保障企業穩健發展，管理模式不斷配套，實現業務分散管理不分散。總部的共享體系能力要越來越強化，為全國所有店面，所有員工提供服務，比如統一采購，統一財務核算管理，統一人力資源服務(檔案，考勤，福利，電子化培訓)，尤其未來發展擴大至中國(城市，鄉鎮)，香港，日本甚至其他國家的員工，面臨不同語言、特點、流程時的管理。這樣就可以實現：擴張快，風險下降，企業運行效率提高，人才得到大程度的專業分工(人均產出提高)，流程也更加清晰、透明、簡便，信息化程度，信息傳遞更高。
「要達成這些信息化戰略，不得不談我們的新總部，這將成為蘇寧更快更好轉型的『重要硬體』。」任峻說道。
智慧新總部
「今年底蘇寧20周年的時候，我們會搬到位於徐庄軟體園的新總部，這當然不僅僅是『搬家』，總部本身就是一個『智能的總部』。」接下來任峻對即將在年底投入使用的蘇寧新總部進行了著重介紹。
據了解，徐庄軟體基地自2001年正式立項以來，已吸納了包括甲骨文、英特爾、微軟、福中電腦、先聲葯業在內的近百家企業入園。從這些企業的行業構成來看，蘇寧轉型高科技企業的雄心顯而易見。
任峻介紹說，「管理團隊在智慧總部才能朝著蘇寧的方向去做更多『智能的工作』，信息化部門搭建平台，業務部門在平台上實踐和實施。智能總部的打造是蘇寧上上下下最重要的一項工作，關繫到我們未來的發展」。
其次，「我們在新總部會設有近2萬平米的店面模型，在這里會充分運用信息技術，以及和供應商的合作。我們將全面的研究客戶在未來店面里購物的習慣、模式以及我們提供的基於信息化的服務和支持，這些研究將復制到我們實體店中去。第2方面，我們將組建BtoC的研發團隊，新總部可以提供我們實施BtoC的環境，成為BtoC的核心基地，支撐BtoC成為企業未來的發展戰略，其中客戶需求分析人員，後台支持人員都在這里辦公」。
第三，「我們將與戰略合作夥伴成立若干個實驗室，形成一個實驗基地，比如我們和知名IT公司IBM，思科，微軟等企業成立實驗室，分別就新的技術領域進行研究;另外和三星，LG等廠商成立產品就實驗室。這兩方面研究結合在一起，將在供應鏈的技術，物流的技術，消費者的銷售流程的技術，包括服務等方面形成突破」。
最後，在新總部里設有一個「智慧家庭」的區域，當前世博會等熱點所講的是智慧的城市。我們所特指的是每一個家庭，我們模擬了一個家庭的環境，燈光，空調，水，門鎖等，我們同時思考未來家庭將是怎樣的模式，包括高檔消費群體，如別墅的設置;針對家庭娛樂，辦公，和外界交流，知識獲取等家庭、社會生活方面設計方案。智能家居體現的不僅僅是智能控制系統，其真正的側重點是在後台為其建立一個智能的平台支撐。
「我們要把家庭生活中的交互擴大化，才能吸引消費者，服務消費者，提高客戶的忠誠度。」任峻說，就像蘇寧的廣告語所講「有了蘇寧的陽光服務，可以把幸福通通帶回家」。