國珍健康產業

❶ 國珍新時代是不是已經是國有控股企業 他們的新時代健康產業集團公司和煙台新時代健康產業公司

你眼光非常好，現在國家非常重視健康產業，當然會大力支持國有控股企業了

❷ 國珍健康科技（北京）有限公司怎麼樣

簡介：國珍是新時代健康產業集團的保健食品和營養食品品牌,該品牌定位「中華養生,薈萃精華」,以「天然、科技、平衡」為核心價值,是「中國航天專用保健食品」。
法定代表人：張紅
成立時間：2016-06-15
注冊資本：200萬人民幣
企業類型：有限責任公司(法人獨資)
公司地址：北京市昌平區回龍觀鎮科學園路10號院1號樓4層

❸ 中國新時代健康產業集團國珍松花粉是以什麼性質面對市場的是否是傳銷

模式和傳銷是一樣的，只是換了個名字，為什麼政府會支持，公司這次還在北京開五萬人會議，可怕啊

❹ 中國節能環保集團，和新時代健康產業（集團）有限公司 有什麼關系誰知道 國珍產品是真是假

國珍傳銷

❺ 國珍專營是傳銷嗎

截止2019年2月3日，國珍專營並未有關部門被認定為傳銷組織。

國珍專營是新時代健康產業（集團）有限公司旗下的產品，新時代健康產業（集團）有限公司成立於1995 年，前身為煙台新時代天然營養品有限責任公司，是中國新時代控股集團有限公司的控股子公司，總部設在北京，注冊資本1 億元人民幣，是一家央屬企業。

公司2006年8月獲得國家商務部頒發的《直銷經營許可證》。目前，公司已經發展成為集原料採收、科研、生產、銷售、培訓、服務於一體，包含子公司、分公司等在內的大型企業集團，成為中國新時代控股集團的支柱企業。

新時代健康產業（集團）有限公司成立以來，秉承「自立立他，德行天下」的企業核心價值觀，始終堅持「發展民族產業，造福人類健康」的企業宗旨，繼承和弘揚中華養生文化，秉承節能、環保、綠色、健康理念，注重本土自然資源的開發、整合及綜合運用，在松花粉等產品方面形成了突出優勢，形成了完整的綠色生態產業鏈。

(5)國珍健康產業擴展閱讀：

1、打開網路搜索「國家企業信用信息公示系統」，如圖所示；

❻ 直銷與傳銷的區別是什麼，國珍是騙子公司嗎

一、直銷與傳銷的區別如下：

1、銷售模式不同：

直銷：指廠家直接銷售商品和服務，直銷者繞過傳統批發商或零售通路，直接從顧客接收訂單。

傳銷：指組織者發展人員，通過對被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者業績為依據計算和給付報酬，或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。傳銷的本質是「龐氏騙局」，即以後來者的錢發前面人的收益。

2、組織結構不同：

直銷公司只有兩層，第一層直銷公司，第二層，所有的直銷員，這是規范的直銷結構。

傳銷組織則不同，它有很多層，呈金字塔結構模式。

3、起點定位不同

直銷：由公司招募直銷員，持證上崗，無任何強制消費，以銷售產品為導向，始終把產品銷售放在第一位。

傳銷：大多由個人招募，強制交高額入會費，或強制購買一定金額的高價偽劣產品。時刻宣揚「一夜暴富」的理念，不關注和推崇產品的銷售。

4、工作模式不同：

直銷：省去中間環節，產品從工廠直接送到消費者手中，降低了產品價格、節省了生產成本、擴大了直銷商利潤，使三方都獲利。

傳銷：只鼓勵發展下線，以人頭數為業績提成的標准，打著組建團隊的幌子誘導他人加入，實則所有的錢都進了傳銷頭目的腰包。

5、培訓內容不同：

直銷：圍繞著《直銷管理條例》《消費者權益保護法》等法規，講解公司制度、產品知識，提升直銷員各項基本能力。

傳銷：造成直銷的假象，誤導參與人員，實則不斷洗腦如何一夜暴富，如何通過下線不勞而獲。

二、截止2018年11月國珍未被有關部門認定為傳銷公司，因此不是騙子公司。

國珍成立於1995年3月15日，全稱新時代健康產業（集團）有限公司，是中國節能環保集團公司的二級公司中國新時代控股（集團）公司的支柱產業之一(2010年03月15日)，屬高新技術企業，在國家工商局注冊，總部設在北京，是行業內惟一的央屬企業。

新時代國珍是由商務部核準的新時代健康產業（集團）有限公司，可以直接在國家商務部直銷行業管理信息系統中查詢，以下是具體操作方法：

1、點擊搜索「商務部直銷行業管理信息系統」，選擇帶有官網標志的進入。

❼ 新時代健康產業的「國珍」系列產品真的有那麼神奇嗎

九大內容

1、 中國新時代健康產業（集團）有限公司系國資委監管企業中國新時代控股（集團）公司的重要子公司。新時代集團是中央直屬的國有大型企業集團，在國家工商行政管理局登記注冊，集團總部設在北京。中國新時代控股(集團)公司是國資委管理的國有大型企業集團，主要為國防及軍工提供支持和服務，是立足於軍工技術的和平利用，集軍民品進出口，健康產業,現代服務業，投資與投資管理於一體的綜合性集團公司，1980年經國務院，中央軍委批准成立。1999年，根據中共中央、國務院、中央軍委的統一部署，公司由軍隊移交國務院，成為中央直屬的重要骨幹企業。同年10月，組建以中國新時代控股（集團）公司為核心，以9家全資、3家控股企業為緊密層，以19個省市區的88家軍工集團、公司、工廠為半緊密層的中國新時代集團。而中國新時代健康產業（集團）有限公司是其重要控股子公司。

2、 松花粉的保健功能：健脾胃、益氣力（提高免疫力）。對腸胃功能、腎功能效果明顯。市場對松花粉功能介紹混亂，給人的感覺似乎是包治百病的仙葯，這是對松花粉的不負責任，是誤導消費，是誇大宣傳。從營養學營養元素這個角度去理解各種病症的治療是不完全科學的，我們應該理智辯證的看待傳統醫學與營養學，即不能全盤否定營養學也不能盲目的偏聽偏信。從市場實踐的反映情況來看，可以肯定的是松花粉具有相當廣泛的病症輔助治療功能，甚至部分達到治療乃至達到臨床治癒的效果，但這依然是基本保健功能的延伸。目前松花粉正在積極申請「葯准字」，在葯准字未出爐之前，松花粉能具有的就只有提高免疫力的保健功能。

3、 松花粉的營養成份。20世紀90年代初，中國人民解放軍總醫院（北京301醫院）微量元素研究室與德國慕尼黑技術大學微量元素研究中心（歐洲最著名的微量元素研究中心）合作，對松花粉的營養成份作了一個科學的檢測：松花粉里含有200多種活性營養物質，且成份搭配天然合理。目前對人體所需的營養成份的研究是260多種，因此被稱為「天然微型營養庫」。那麼國珍松花粉是否真正具有有效成份完全的保留呢？其實不是，人們能夠食用的松花粉在各項加工過程中要損失大約10%以上的營養元素。特別需要一提的是，關於納米破壁的說法是不科學的，破壁並不表示要將松花粉進行絕對的粉碎，納米破壁只會導致大量的營養元素的流失和破壞。

4、 松花粉的吸收率。國珍松花粉的最佳破壁率可以達到99.6%，而破壁率無疑是吸收率的最大障礙，可以說破壁率的高低是松花粉質量高低的一項最重要的要素之一。那麼松花粉能不能達到100%全吸收呢？肯定不能！破壁松花粉裡面29%左右的含量是纖維素，人體是不吸收的，雖然纖維素具有它本身的保健功能。但這就決定了松花粉的吸收率最高是71%左右。如果是片劑的話還要添加蔗糖、澱粉等添加劑，它的吸收率就更少了。

感興趣的話去空間看看吧，這是本人寫的，需要說的是我市做國珍的，不論別人怎麼說國珍的產品，我依然相信松花粉可以創造奇跡，因為你有時候根本不知道松花粉到底能給你帶來什麼驚喜。營養學也許需要更多的研究才能說明白為什麼國珍可以創造奇跡。

❽ 國珍健康生活館怎麼樣

國珍健康生活館不怎麼樣，說白了就是傳銷組織。

我第一次被帶進會場的時內候是大一寒假，說是有個容國珍年會把我拉去玩的，然後我就去了，一開始唱歌跳舞，然後就開始講產品，講功效，然後講制度，講夢想，從講制度那裡我基本已經要睡著了。從裡面的人的文化水平來看，平均文化水平應該在小學（估計的，意思就是文化水平不高）。

這個說明了一個現象，那些不好的現象來自於直銷員，而且因為存在上下級的關系，下級對上級的話是非常相信，因為做國珍的門檻太低，幾乎什麼人都能做。為什麼好多人舉報沒用，因為這個屬於個人行為了，你沒法告到新時代公司。可以這么總結，公司是正規的，但是銷售人員不正規。

❾ 新時代健康產業的現任董事長 劉國平在國家是個什麼職位

大任國珍新時代劉國平是央企孫公司國珍新時代董事長，率屬於中國新時代控股的子公回司，按照答推理，新時代控股又是中國節能環保集團的子公司。最後中國節能才是國資委下屬公司。所以按照級別推測，國資委應該是部級或者副國級，下屬應該是副部或者部級，再下屬是副廳或者廳，再下屬就是處級或者副廳。。

❿ 新時代健康產業國珍松花粉

新時代健康產業直銷模式——特許專營（國珍專營） （一） 特許專營 新時代健康產業採用既符合中國國情，又具新時代特色的特許專營經營模式，經多年的實踐和不斷完善，為每一位加盟新時代健康事業的朋友提供了一個事業發展的高效平台。 這一經營模式的核心是公司（特許人）將自己擁有的產品、商標、服務標志、經營管理模式等所有權授予符合公司標準的自願加盟者（受許人）使用，加盟者作為獨立法人，在公司授權范圍內建立國珍專營店，負責市場拓展、產品銷售及客戶服務。 （二）國珍專營 國珍專營是新時代健康產業特許專營經營模式的市場實現方式。 國珍專營店是公司面向市場的窗口，是市場拓展的基本組織單元。各專營店均具有合法經營資格，政策上接受國家和執法部門的管理，行為上接受社會道德和行業道德的約束，業務上接受公司的監督指導；在經營上既有相對的獨立性，又有店與店、店與公司間相互協作的聯合性。專營店在職能上是公司面向市場的中間環節，對內傳遞信息，對外開發市場，有計劃地建立銷售網點及多渠道的營銷服務網路，組織銷售。公司與專營店、專營店（或通過網點）與消費者、專營店（或網點）通過銷售人員與消費者間形成業務聯盟、利益聯盟、情感聯盟。彼此在統一運營模式下規范經營，並形成共擔經營風險、共享規模效益，形成有密切聯系的共同體，以保證實現經濟效益和社會效益的最大化。 （三）國珍專營運營模式 （四）國珍專營市場營銷方案 1、消費者享受統一的優惠折讓（15—28%） ① 各專營店出售的公司產品均明碼標價，銷售產品後均出具購物憑證。對新老消費者按不同消費金額，給予相應比例的優惠折讓，充分保障消費者累計消費越多，享受讓利越多。統一標准如下： 月累計消費額（元） 月最高折讓比例（%） 0—660 0 661—2200 15 2201—10000 20 10001—30000 23 30001—60000 26 60001以上 28 2、銷售員享受統一的銷售提成（14%） 專營店除零售外，通過專職和兼職銷售員銷售時，執行統一的銷售提成政策，銷售價格與專營店零售價格一致，必須將產品直接銷售給最終消費者，禁止銷售員進行任何形式的「中介」和「批發」。對完成定額的銷售員，按當月本人銷售金額乘以相應的提成系數，與專營店所有銷售員加權平均後，分配專營店當月銷售總額的14%，銷售人員月定額表如下： 累計銷售額（萬元）以上 累計銷售額（元） 月消費定額（元） 6 2000 660 12 4000 660 30 4000 660 42 4000 660 54 2000 660 3、對有突出貢獻者年度獎勵（4%） 各專營店對有突出貢獻的銷售員按銷售額核發4%的年度獎勵基金。具體方法為累計銷售12萬元以上的銷售員按1%、2%、3%、4%逐級遞增的辦法，根據專營店每月銷售額加權平均後分配。該獎勵月度核算，年度發放。 4、管理補益金制度（5.5%） 公司給予全面履行管理和服務職能，無違約、違規經營行為的授權專營店管理補益金，以該店每月銷售額的5.5%計發。該店可將其中部分，根據下設網點銷售額按不高於2.75%比例提撥給該網點。 （五）國珍專營經營管理特色 1、統一的運營模式 對具備條件的加盟者，自願申請並符合建店標準的，由公司統一授權為國珍專營服務商號，允許其在專營場所內，銷售公司提供的「國珍」為主品牌的系列產品，並履行市場拓展、管理與服務職能。 2、統一的視覺識別 國珍專營店，其名稱、標識、燈箱、牌匾，室內裝飾及產品陳設等，按統一標准製作布置（詳見《國珍專營VI視覺識別系統手冊》）。 3、統一的行為識別 即行為規范、服務標准、營銷手段、服務用語的統一。 4、統一的價格管理 公司對授權專營店實行統一的結算方式，專營店在銷售中明碼標價，嚴格執行全國統一零售價格政策。 5、統一的物流管理 公司對授權專營店，實行統一配送服務，並給予專營店授權區域合理市場保護，維護專營店的合法經營權益。 6、統一的創業支持 公司對專營店提供全方位的創業支持，統一策劃編印、製作廣告文案、文宣資料及各種音像、文字輔銷材料。