全國文化產業發展綜合指數

A. 王健林：我有個「小目標」，花400億造些青花瓷碗，如今實現沒

俗話說，有錢能使鬼推磨，但是如果當一個人把金錢當作是上帝，金錢就會像魔鬼一樣折磨你。得失心越來越重，感情層面越來越淡薄。忘了自己初衷的人，最終終將會失去一切。曾經位居首富的之位的王健林，花了四百億元打造了十幾個青花瓷碗，卻被他形容成為僅僅是完成了一個小目標，然而如今卻是被現實狠狠打臉。

商業巨頭王健林

1954年，王健林出生於四川廣元。因為王健林的父親是曾經參加過紅軍長征之路的共產黨黨員，所以王健林自小便深受父親的影響，有著吃苦耐勞的精神和說一不二的硬作風。

在當了幾年森工局營林處的職工之後，王健林毅然決然的回到了蒼溪老家參軍。一年之後就成為了吉林省軍營中的偵察兵，七年之後晉升為排長，隨後進入大連陸軍學院進行學習。一年後畢業並留在了學院的大隊中擔任參謀一職，隨後成為了宣傳處的幹事，主要負責學院成員報考黨政專修班。

在創業之初，每個人都需要一種敢闖不怕輸的精神去開拓自己的新天地。但是創業成功之後，要做到的就是悶聲干大事，要學會低調，用實力說話。野心是可以存在的，但是目的更重要——不是為了成功，而是有所收獲。

B. 2017中國房地產前十強是哪些企業

中國房地產排名
隨著地產行業已步入白銀時代，新房開發整體增量空間受限，房企布局由擴張轉向收斂，核心城市激烈的土地競爭不斷壓縮企業盈利空間。但盡管如此，房地產行業的利潤依然非常大。
中國房地產排名第一：萬科地產
萬科企業股份有限公司成立於1984年5月，是目前中國最大的專業住宅開發企業之一。1988年進入房地產行業，1991年成為深圳證券交易所第二家上市公司。
經過二十多年的發展，成為國內最大的住宅開發企業，業務覆蓋珠三角、長三角、環渤海三大城市經濟圈以及中西部地區，共計53個大中城市。年均住宅銷售規模在6萬套以上。
中國房地產排名第二：中國恆大
恆大地產集團有限公司的簡稱，是中國恆大集團的下屬控股企業，是集團的地產業務平台[1-3]，總部位於中國廣州。中國恆大集團是集民生住宅、文化旅遊、快消、農業、乳業、畜牧業及體育產業為一體的企業集團。企業員工達8萬人。2015年銷售額2013.4億，總資產達到7570.4億，《財富》世界500強企業中排名496位。
中國房地產排名第三：碧桂園
碧桂園集團，即碧桂園控股有限公司（股份代號：2007.HK），總部位於廣東佛山順德，是中國最大的新型城鎮化住宅開發商。採用集中及標准化的運營模式，業務包含物業發展、建安、裝修、物業管理、物業投資、酒店開發和管理等。
中國房地產排名第四：保利地產
保利房地產（集團）股份有限公司是中國保利集團控股的大型國有房地產企業，是中國保利集團房地產業務的運作平台，國家一級房地產開發資質企業。
總部位於廣州。2006年7月31日，公司股票在上海證券交易所掛牌上市，成為在股權分置改革後，重啟IPO市場的首批上市的第一家房地產企業。
中國房地產排名第第五：綠地集團
綠地集團房地產開發項目遍及全國主要省區市，特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務區及產業園開發領域遙遙領先，目前的世界十大高樓近一半來自綠地。2014年實現經營收入超過42,51.51億元，較上年增長3.7%，預計2015年經營收入突破5000億。
中國房地產排名第第六：中海地產
中海地產全稱是：中海地產集團有限公司，是香港中國海外集團有限公司控股的屬下企業，其前身中海地產股份有限公司於2002年8月8日注冊成立，注冊資本金人民幣61020萬元，企業類型中外合資。作為中海地產集團有限公司的控股企業——中國海外發展有限公司1992年即在香港上市（香港聯合交易所代碼:0688），曾被國際知名的《財富》雜志評為中國上市公司（香港和中國大陸）百強中的房地產主要企業。
中國房地產排名第第七：萬達集團
萬達控股集團有限公司（簡稱「中國萬達集團」），中國企業500強、中國製造業企業500強、中國大企業集團競爭力500強企業。創建於1988年，現已發展成為擁有總資產800多億元、佔地560多萬平方米、員工13000多名，涵蓋輪胎、電纜、化工、地產開發四大產業，擁有國家級企業技術中心、國家級博士後科研工作站和國家級實驗室的國家重點高新技術企業。
中國房地產排名第第八：龍湖地產
龍湖地產有限公司（香港聯交所股份代碼：00960），創建於1993年，成長於重慶，發展於全國，是一家追求卓越、專注品質和細節的專業地產公司。龍湖在地產中國網舉辦的紅榜評選活動中，兩次上榜。2011年被評為最具風險控制能力的多業態領軍企業」。截至2015年12月末，集團累計實現合同銷售金額為545.4億元人民幣。
中國房地產排名第第九：融創中國
融創中國控股有限公司（簡稱：融創），是一家於香港聯交所上市的專業從事住宅及商業地產綜合開發的企業，公司堅持區域聚焦和高端精品發展戰略。在京、津、滬、渝、杭擁有眾多處於不同發展階段的項目，產品涵蓋高端住宅、別墅、商業、寫字樓等多種物業類型。
中國房地產排名第第十：中南置地
中南控股集團起步於1988年，已發展成為擁有各類員工40000餘人、總資產514億元、2011年綜合產值270億元的大型集團化上市企業。中南集團擁有「房地產業」、「建設產業」、「土木工程產業」、「工業產業」等產業板塊，下轄江蘇中南建設集團股份有限公司，中南房地產業有限公司、南通建築工程總承包有限公司、南通市中南建工設備安裝有限公司、北京城建中南土木工程集團有限公司、金豐環球裝飾工程（天津）有限公司等30多個子公司。

C. 中國省市文化產業發展指數在哪裡可以找到

前瞻產業研究院發布的《2014-2018年中國文化產業發展前景預測與基地建設研究報告 前瞻》分析認為，「十二五」期間，我國文化產業增加值的預期目標為2.4萬億元左右，約占同年國內生產總值的4%。為達到此目標，「十二五」期間文化產業的年均增長速度要達到19%，高於GDP年均增長率(10%)9個百分點，因此各省市均在大力上馬文化產業項目。

第1章：中國文化產業定義及發展環境分析 17
1.1 文化產業定義 17
1.1.1 文化產業的定義及統計范圍 17
（1）文化產業的定義 17
（2）文化產業的統計范圍 17
1.1.2 文化產業在國民經濟發展中的重要地位 17
1.2 文化產業政策環境分析 19
1.2.1 文化產業管理體制 19
（1）主管部門 19
（2）監管體制 20
1.2.2 文化產業主要政策及規劃 20
1.2.3 中國文化體制改革分析 26
1.3 文化產業經濟環境分析 27
1.3.1 宏觀經濟發展分析 27
（1）宏觀經濟運行情況 27
（2）宏觀經濟走勢預測 28
1.3.2 宏觀經濟與文化產業相關性 29
1.4 文化產業社會環境分析 30
1.4.1 居民收入分析 30
1.4.2 居民文化娛樂支出分析 32
1.4.3 居民文化消費理念分析 33
1.5 文化產業發展機遇與威脅分析 33

D. 省文化產業對經濟增長的影響應選哪些指標

產業競爭力評價指標體系一、評價指標選取的指導思想與原則評價指標的選擇和確定是開展科學的評價活動的前提。評價指標具有多重作用。主要有：描述作用，即描述評價對象的發展狀況與特徵，以作為進行評價的基礎和依據；分析作用，即反映評價對象在某一方面的發展狀況與程度，實現對評價對象某個側面的反映和認識；評價作用，即反映評價對象在某一方面的發展狀況和程度與人們的需要的相互關系，即是否滿足需要以及差距多大；導向作用，即引導人們重視所評價的有關方面並按評價標準的要求把有關方面的工作搞上去。評價指標的形成過程是對評價對象進行理論分析、事實概括的過程。是通過抽象化的方法，根據那些有顯著區別的特殊性標識對事實資料進行綜合，在特殊性標識的基礎上形成評價指標，從而把握對象的本質特徵和客觀規律性的過程。是一個從表面到內部、從現象到本質、從個別到一般、從偶然到必然的轉變過程。評價活動總是表現為以一定的尺度或標准來衡量評價對象的過程。評價標準是對評價對象進行衡量並評判其價值大小的尺度，是評價活動賴以進行的前提。評價標準的科學合理性是評價結果公正、合理的必要條件。二、產業競爭力評價指標體系的構建與說明對任何問題的分析，實際上都遵循於一種理論框架（Framework，亦稱範式P）。運用成熟和定型的分析框架，可以使研究工作事半功倍，分析的結果也易於使人信服。然而，現實中的許多新問題，往往並無現成的分析框架可資遵循，或者已有的分析框架還不成熟，或與所研究的問題針對性並不強，因此，就需要在前人已有的研究基礎上，結合所要研究的新問題，探討和確立新的研究分析框架。產業競爭力指標體系的建立，重要的是要揭示各項指標的理論依據及相互之間的關系，以及競爭力來源的理論說明。以上通過三個思路，對產業競爭力的評價指標進行了分析，即通過一般對競爭力的實現性指標、直接因素和間接因素指標的分析思路，通過借鑒波特的模型對產業競爭力指標進行分析的思路，通過一般對產業經濟運行指標進行分析的思路。但這畢竟是沿用現成的模式進行的分析，並不是從產業的實際情況和特點出發進行分析的思路，因而難以針對性強的反映產業競爭力的來源與構成。這里以以上三個思路所得到的指標為基礎，結合產業的實際和特點，對已有的指標進行篩選，並增加一些對產業競爭力影響較大的指標，從而構建起產業競爭力的多層次評價指標體系。本文基本思路是從三個大方面考慮產業的競爭力：即核心競爭力、基礎競爭力和環境競爭力，並力求突出競爭是人才的競爭、科技的競爭、市場的競爭這一國際競爭的本質。這一基本思路是從產業本身的特點和發展規律出發，結合對產業競爭力的一般研究而得出的。核心競爭力是自己所具有的不能輕易地被競爭對手所模仿、所替代的獨特優勢，且能對需求方的需求做出關鍵性的貢獻，而且其貢獻是利潤的最重要來源。基礎競爭力是自己競爭力得到持續發展的根基和依託所在。環境競爭力是自己競爭力得到有效發展的方向和動力所在。這三者構成了產業競爭力的一個互相密不可分、相互交叉和滲透的有機整體。產業競爭力的核心在於軍品的科研生產能力和水平，因而軍品的科研生產創新能力（主要表現在研究與開發的投入強度、創新成果的數量與質量以及轉化與貢獻）和企業的管理營運能力（主要包括企業的管理制度與手段、生產組織與管理效能及資源配置與利用狀況）是最基本的核心競爭力，但作為產業微觀基礎的軍品科研生產單位，能否有效率地研製生產出有競爭力的軍品，很大程度上，甚至決定性地取決於產業作為一個大產業的運行機制，因而產業運行機制（主要包括軍品科研生產的競爭機制與規模效應，評價、激勵與監督機制，企業的所有制與市場化程度）的效率也是產業核心競爭力的主要組成部分之一。產業的競爭力是在國家整個科技工業經濟基礎上發展的，特別是相關的軍工配套行業、主要的軍工骨幹行業對產業競爭力的成長至關重要；另外，考慮到人力資源競爭在當代產業競爭中的極為重要性，以及軍工科研生產離不開的一些主要原料資源的供給，這里把產業發展所依託的國家整個科技工業經濟基礎實力、相關的軍工配套行業和主要的軍工骨幹行業的實力、人力資源及利用率（主要包括軍工行業和行業外的高級人力資源的擁有密度，特別是人力資源的政策與管理效能）、自然資源開發能力（包括相關原料資源的擁有量及資源的開發與轉化能力）作為產業的基礎競爭力。產業與其他產業不同，政府的支持和管理非常重要，因而對產業的政府管理能力（包括了軍工行業管理體制、相關產業政策的效能及政府行業管理效率等）是產業環境競爭力的重要組成部分之一；隨著世界經濟全球化和軍品科研生產的商業化越來越濃，產業國際化能力（包括軍工國際合作能力、軍品出口增長能力、軍品進口依賴程度等）也成為產業環境競爭力的重要組成部分之一；國家安全環境（主要是國家發展軍工的意志和國內軍品需求狀況）是產業得以快速發展的主要引導、牽引和推動力，因而也是產業環境競爭力的重要組成部分。反映企業規模的指標通常有：軍工企業的平均規模（人數、產量、資產等）、軍品的市場集中度（如：最大的4家、8家或20家企業的產量佔全國軍品總產量的比重）、在世界軍工大企業排序中本國企業的位次等。R&D（研究與開發）費用及占成本（或產值、銷售收入）的比重、技術改造投資占總投資的比重、機器設備的現代化水平、技術人員占職工人數的比重等。專利項目數量及估價。指標可用一國需求量占同類軍品的世界需求量的比例來表示。需求增長速度指標：指標可用一定時期內軍品銷售額的增長率來體現。（可以用新產品的產值占總產值的比重來計量）相關產業和供貨商的發展水平，可用相關產業和供貨商的產出絕對額及其佔一國工業產出比重反映。如果絕對額較大並占工業總產出比重高，說明相關產業和供貨商有較充分發展。指標體系的說明：指標體系是反映或說明（產業）系統在一定時空條件下某些方面、某些環節、某些層次的某種屬性特徵的基本概念或范疇以及數值表現。競爭力指標評價體系是競爭力真實屬性的科學概況。指標體系由5個層次構成，分別為：1.目標層：即最高層次，競爭力的最高綜合層次，稱為"產業競爭力"，由3個分系統構成。2.分系統層：它將目標層分解為3個構成部分，即：核心競爭力、基礎競爭力、環境競爭力。3.子系統層：它將各個分系統分解為若干個構成部分。即核心競爭力主要由國防科技創新競爭力（科技投入、科研成果轉化率、科技增長貢獻率、科研管理、設備水平）、企業管理競爭力（生產能力、生產率、勞動成本、經營管理能力、營銷能力、財務營運能力、資金聚積與資本增殖能力、企業家素質、企業文化、知識管理、信息化水平、企業集中度、規模經濟）、產業運行機制競爭力構成。基礎競爭力主要由國家科技、工業、經濟基礎競爭力（主要是相關產業競爭力）、人力素質競爭力、自然資源競爭力構成。環境競爭力主要由政府管理競爭力（管理體制、法制、產業政策、稅收政策、財政政策、投融資政策、行政效率）、國際化程度競爭力（出口、進口、國際合作）、投資體系競爭力（政府投入、社會融資）構成。4.主題層：分別將各個子系統分解為若干個主題。例如國際化程度競爭力子系統由出口、進口、國際合作3個主題構成。企業管理競爭力子系統由經濟效益、企業和行業負債率、企業資本結構、行業市場結構等主題構成。人力素質競爭力子系統由高級科技、管理人員占職工人數比重、行業平均工資水平與全國工業生產部門平均工資水平的正負差距來表示。國防科技創新競爭力子系統由人均專利數、研究與開發費用占軍工產值比重。5.指標層：由構成各個主題的具體指標構成。如：出口由軍品出口佔世界軍品出口總額的比重、對發達國家出口占出口的比重、對發展中國家出口占出口的比重、高科技軍品占出口的比重、出口國家和地區數、出口占軍品產值的比重等指標反映，進口由軍品進口占本國軍品采購總額的比重反映，國際合作由國際合作研製的項目數量和水平反映。指標體系共包含了項統計指標。三、產業競爭力的測算方法產業競爭力函數：P=F（a,b,c,…n）P=∑QF/∑F（P59）每個評價指數包含若干個要素層指數，要素層指數則根據它包含的各指標來求得。競爭力指數（要素層指數）值是根據要素層指數的值加權平均得到，Q為評價指數包含的各要素層指數的值（評價指標的計算值），F為各要素層指數（評價指標）的權數，N為評價指數包含的要素層指數的個數（評價指數的個數）。具體：P=K1A*K2B*K3C=……其中，K1、K2、K3分別為核心競爭力、基礎競爭力、環境競爭力的權重系數。A、B、C為核心競爭力、基礎競爭力、環境競爭力的分值。依次類推。解釋：競爭力由多種因素決定。把影響競爭力的各種因素作為自變數，把競爭力作為因變數，則可用函數關系來表示影響競爭力的因素與競爭力的關系，這種函數稱為產業競爭力函數。以P代表產業競爭力，（a,b,c,…n）代表影響競爭力的因素，則產業競爭力函數：P=F（a,b,c,…n）。具體計算過程：1.首先從指標層入手，對採集到的用不同量綱表示的各項指標的原始數據進行標准化處理，得到若干列量綱一致的數據系列。鑒於目前這些數據難以獲得，暫用專家估計法獲取數據。2.根據原始數據指標的性質，確定正指標數據是以最大值為100，負指標數據以最小值為100（這里只有軍品進口占本國軍品采購總額的比重為負指標）。3.每一數列按最大值（或最小值）為100，分別計算出各國在各數列的相應數值，該數值即視作各國的各項指標的分值。4.從指標層開始逐層匯總。指標層上的各項指標分值根據其影響重要性加權後相加，再求其平均數，即得到主題層上的分值。主題層上的各項分值根據其影響重要性加權後相加，再求其平均數，即得到子系統層上的分值。子系統層上的各項指標分值根據其影響重要性加權後相加，再求其平均數，即得到分系統層上的分值。分系統層上的各項指標分值根據其影響重要性加權後相加，再求其平均數，即得到目標層上的分值。競爭力指數（加權系數在0-1之間，由專家通過比較各評價指標的相對重要性主觀評估得出，每一層次的加權系數之和為1）。同時，為排除指標體系各個構成部分在指標數量配置上的不均勻性，這里並不採用所有指標直接相加求和的計算方法，而是在各個層次上還要採用等權計算的方法，即在指標層上每一項指標所獲得的權重等於同一主題下所含指標個數的倒數；在主題層上每一項指標所獲得的權重等於同一子系統下所含主題個數的倒數；在子系統層上每一項指標所獲得的權重等於同一分系統下所含子系統個數的倒數；在分系統層上每一項指標所獲得的權重等於目標層下所含分系統個數的倒數。5.根據以上指標體系和測算方法形成的產業競爭力數據表有：（1）各項指標的原始數據表及標准化數據表（2）各項主題的分值匯總表（3）各項子系統的分值匯總表（4）各項分系統的分值匯總表（5）目標層的分值匯總表這是分析和討論產業競爭力的依據。6.數據的來源：參考已有的有關機構的有關評估結果，結合產業的具體情況，得出有關數據。如，國家科技、工業、經濟基礎競爭力（主要是相關產業競爭力）數據參考其他機構（如IMD）對國家競爭力、國內經濟實力、基礎建設的評估結果。國際化程度競爭力數據參考其他機構對國際化程度的評估結果。科技創新競爭力數據參考其他機構對科技與開發的評估結果。企業管理競爭力數據參考其他機構對企業管理競爭力的評估結果。產業運行機制競爭力數據參考其他機構對經濟效益、可持續發展潛力的評估結果。人力素質競爭力數據參考其他機構對人才競爭力的評估結果。自然資源競爭力數據參考其他機構對自然資本的評估結果。政府管理競爭力（管理體制、法制、產業政策）數據參考其他機構對政府競爭力的評估結果。投資體系競爭力數據參考其他機構對投資（金融）競爭力的評估結果。權數是統計學中對統計指標具有權衡輕重作用的數值。指數是統計學中說明某一現象的狀態的相對數，運用這個相對數，可以對各種紛繁復雜的現象用統一的標准進行衡量，即統一量綱。進口也有益處，學習先進技術。指標體系中，各指標量綱的不同，一方面表現為各指標的計量單位不同，另一方面表現為使用相同計量單位的指標間數量級別的可能差異；因而，要對指標實施無量綱化處理，將量綱不同的各評價指標轉化為可比的，易於進行統計處理的數量測度。評估競爭力的簡易方法--根據競爭力顯示指標評估競爭力以上方法是從競爭力形成的內在深層次原因來層層推理得出競爭力指數。另外一種方法是從競爭力表現出的外在結果來層層推理得出競爭力指數。這兩種方法得到的（排序）結果應當基本相同一致（特別是統一量綱後）。從競爭力表現出的外在結果來層層推理得出競爭力指數，主要是根據市場佔有率來得到。市場佔有率的統計數據容易得到。由此，還可較容易得到以往各年度的競爭力指數，看到變化的歷史和趨勢。由於市場佔有率的數據主要是國外市場佔有率，所以還要考慮到國內市場佔有率對競爭力的影響。由於軍品質量水平有差距，還要考慮到質量水平（高附加值）對競爭力的影響，這與贏利水平一般有正相關關系。還要考慮到價格因素，過高、過低都不好。國防工業依賴出口程度：法國，高，瑞典，中，美國、德國，低，日本，極低。（美國政策208）指標體系涵蓋得是否全面、層次機構是否清晰合理，直接關繫到評估質量的好壞。IMD的指標體系包括國內經濟、國際化、政府、金融、基礎設施、企業管理、科學技術和國民素質八個構成要素，每個構成要素中分別包含25個至46個指標，共計290個指標。在通過這些指標為47個國家和地區進行分析和排序時，IMD使用兩類數據，其中2／3是硬數據---來自國際組織、地區性組織、各國和其他組織的經濟或其他組織的統計數據。另外1／3數據是調查數據，也就是軟數據，它是根據IMD進行的關於競爭力的年度調查統計而來。IMD把有110項條目的問卷發給47個國家和地區的高層和中層管理人員，請他們評估他們的企業當前所處的競爭環境和他們所希望的環境。答卷人只針對自己的國家回答。今年的調查數據是根據2000年3月答完並交回的3263位管理人員的問卷採用"德爾菲法（DelphiMethod）"得出的。WEF與IMD分道揚鑣後1996年起獨立做《全球競爭力報告》，其研究方法與IMD近似，但WEF更加重視軟指標的應用。《全球競爭力報告》同樣分八個部分：開放度、政府、金融、基礎設施、技術、管理、勞動力和制度。國際競爭力評價體系自1980年創立以來，無論從概念到理論，還是從統計到方法，以及在分析、政策和國家管理中的開發應用上都取得了比較大的發展。在國際上影響最大的是世界經濟論壇（WEF）和瑞士國際管理發展學院（IMD），兩者的理論基礎基本一致，都是建立在新古典經濟增長理論基礎之上的。WEF每年發表《全球國際競爭力報告》，IMD每年發表《世界國際競爭力年鑒》。在中國由國家體改委經濟體制改革研究院、中國人民大學和綜合開發研究院（中國•深圳）中國國際競爭力聯合課題組（簡稱聯合課題組）從1997年以來已經發表了三部《中國國際競爭力發展報告》。所有這些研究都是站在國家整體的角度上進行的。結合前人對國際競爭力和行業國際競爭力的研究成果，並且通過科學地認識軍工內涵和外延的復雜性，我們認為：軍工國際競爭力是指通過利用現有的發展水平，不斷創造和提供更好的發展條件，在國內和國際市場上提供比競爭對手更好的服務的能力。通過對國際競爭力的定義可以看出，國際競爭力的核心包括兩個方面，一是發展現狀，這是國際競爭力得以產生的基礎和前提；二是創造和提供更好的發展條件，這反映發展潛力，是提高國際競爭力的實質。建立國際競爭力指標評價體系的基本原則是：1.大不等於強（國際競爭力高）的原則。因此，在選擇指標時，拒絕了表示規模的統計指標。2.綜合評價原則。綜合評價原則要求選擇的指標能全方位多角度地反映一國或地區的國際競爭實力。既要包括可量化指標(硬指標)，也要包括不能量化的指標(軟指標)，如開放程度、管制政策的科學性等。建立國際競爭力評價體系是一項系統復雜的工程。在本文中，我們從以上指標對國際競爭實力進行定量研究，根據對主要國家和地區的定量比較，得出各國目前的發展水平和在全球的地位，並指出各國國際競爭力未來的發展潛力。產業競爭力評價指標體系的構建相關研究回顧高技術產業國際競爭力評價課題組對高技術產業國際競爭力評價理論和方法作了深入的研究，從競爭實力、競爭潛力、競爭環境與競爭態勢四類包括30個指標評價各國高技術產業國際競爭力。產業國際競爭力評價指標體系根據產業國際競爭力的內涵，我們認為，產業國際競爭力包括競爭實力、競爭能力、競爭潛力、競爭壓力、競爭動力、競爭活力六個方面的內容。競爭實力是反映產業"要素供給"方面的實力，包括人力、財力、技術創新實力三個方面。評價人力的指標主要有：大學文化勞動者比重、技術工人素質、企業家素質；反映財力的指標有：產值（規模）、總資產；評價技術創新實力的指標主要是：研究與開發經費強度、研究與開發人員強度。競爭潛力是指產業發展的潛在能力，主要指一國產業發展面臨的有利條件，包括比較優勢和後發優勢。反映比較優勢的指標有：資源秉賦、勞動力成本、資金成本。競爭能力是指把競爭實力、競爭潛力轉化為市場佔有率、競爭優勢的能力。包括市場化能力、資源轉化能力、技術創新能力。評價市場化能力的主要指標有：經濟增長率、市場佔有率、顯示性比較優勢；資源轉化能力是反映產業將資源轉化為產品的效率和贏利能力，包括全員勞動生產率、總資產貢獻率、增加值率三個指標；技術創新能力是反映產業將技術轉化為商品的能力，包括創新度（新產品產值率）、專利數比重兩個指標。競爭動力是反映產業參與競爭的能動性。眾所周知，一個產業只有在競爭中才能提高競爭力，離開了競爭就沒有競爭力可言。競爭壓力是反映產業發展的外部推力。顯然，激烈的市場競爭有助於產業提高競爭力。競爭活力是反映產業參與國際競爭的靈活性指標，它取決於產業結構（相關與輔助產業狀況）、產業組織、基礎設施等方面的因素。