城市文化產業發展模式

⑴ 城市發展模式

城市需要個性，更需要文化。個性讓城市不可替代，文化讓城市居者擁有共同的精神追求、價值觀和身份認同城市發展模式。城市個性是現代經濟社會中城市發展的核心競爭力，城市文化是城市的靈魂城市發展模式。一座城市若擁有鮮明的文化個性，居民才可共享一份獨特的文化記憶，可見，城市文化和個性是一個城市最本質的東西，而城市口號則體現著一個城市的理想和態度城市發展模式。

如今，北京正極速推進新一輪發展戰略，規劃了多個重點建設版塊，其中房山的發展尤為引人關注。2011年，房山啟用兩個全新的宣傳口號，「Let′s Funhill」、「 Funhill房山 Fun動世界城市夢想」，新口號的確立，不僅詮釋出房山的全新形象，更標志著房山的規劃、發展都有了嶄新的定位。

「Let′s Funhill」意為「去房山快活吧！」，動感十足，有一種勇敢嘗試挑戰、尋找新鮮刺激的激情與愉悅感，准確傳達出房山Fun動全北京的無限活力。「Funhill房山 Fun動世界城市夢想」則是表達了房山將立足於北京建設世界城市的契機，發展自己多元化的功能定位，為實現北京建設世界城市的目標而拼搏，彰顯出自身的巨大潛力和價值。

而房山究竟具有怎樣的文化積淀？又有哪些不可替代的因素？房山是北京的西南門戶，也是北京西南生態屏障，長久以來，房山因其山水文化資源、世界地質公園奇觀等，被稱為人類文明的重要發祥地。經過幾千年歷史文化的洗練，如今的房山已成為北京一塊富有激情的版塊，以住宅建設為開端，以地鐵的開通為引擎，鑄城聚業，大力發展各項相關產業，其前景不可估量。依託「兩軸、三帶、五園區」的區域規劃，建設智匯城、CSD中央休閑購物區、竇店高端現代製造業產業基地、中國北京農業生態谷等產業功能區，更有萬科、中鐵建、首開、首創、綠地等知名企業紛紛入駐房山，大批精品高端樓盤雲集於此，房山已成為眾多企業商家的「必爭之地」，更是首都創新經濟發展的重要能源。

從生態旅遊到工業基地，從創新規劃到綠色產業，房山自由、開放、積極、環保的氛圍包容了各式各樣的生活和工作方式，並為有才華的人士提供了無數探索和發展的機會。「Let′s Funhill」、「 Funhill房山 Fun動世界城市夢想」，開放、包容、生機勃勃，正是這些特點吸引著眾多企業商家競相來此，青年才俊不斷聚集，也讓房山成為了一座機遇之城、活力之城。

⑵ 城市發展的基本模式有哪幾種

城市需要個性，更需要文化。個性讓城市不可替代，文化讓城市居者回擁有共同的答精神追求、價值觀和身份認同城市發展模式。城市個性是現代經濟社會中城市發展的核心競爭力，城市文化是城市的靈魂城市發展模式。一座城市若擁有鮮明的文化個性，居民才可共享一份獨特的文化記憶，可見，城市文化和個性是一個城市最本質的東西，而城市口號則體現著一個城市的理想和態度城市發展模式。

筆者認為主要有一下幾種：
1、以發展高端金融服務產業的城市。如香港、上海。
2、以發展科技、文化產業的城市。如北京。
3、以發展創新型產業的城市。如深圳。
4、以發展國際旅遊產業的地區。如海南等一些旅遊城市。

⑶ 關於文化旅遊的發展模式

旅遊經濟發展模式是指一個國家或地區在某一特定時期內旅遊產業發展的總體方式。
我國一些學者就試圖從幾個不同的角度來總結旅遊經濟發展模式的不同劃分，如從旅遊業的形成、發展同國民經濟關系出發，旅遊經濟發展模式可分為超前型發展模式和滯後型發展模式；從旅遊業發展的調節機制出發，旅遊經濟發展模式又可以分為市場型發展模式和政府主導型發展模式；從旅遊類別發展的先後順序出發，旅遊經濟發展模式可分為延伸型發展模式和推進型發展模式。
從以上劃分的內容來看，它們主要的差異就在於政府主導下的模式運行與市場機制調節的模式運行。
美國學者將這兩種運行模式賦予了一個一般意義上的定義：「價值驅動型(value—driven)」和「市場驅動型(Market— driven)」。（見美國.查爾斯.R.戈爾德耐，《旅遊業教程——旅遊業原理、方法與實踐》第八版，412頁，大連理工大學出版社，2003年）很顯然，前者就是以政府為主導的旅遊發展模式，而後者則是市場自發調節的發展模式。
1、從旅遊發展的空間結構看
我國旅遊產業的發展是以經濟基礎條件較好的中心城市和東南沿海地區的旅遊業發展為先導，然後向中心城市以外地區和中西部地區逐漸推進的。
2、從資源的開發與產品生產組合看
旅遊產品由以觀光旅遊為主向多種旅遊產品推進。
3、從旅遊組織和旅遊的運作方式看
旅遊形式由團隊旅遊為主向散客旅遊居優勢、團隊旅遊與散客旅遊相結合的方向演進。
4、從旅遊設施的建設看
旅遊設施建設以高等級為主，由高等級向中、低等級推進，最終形成以中等級為主體的高、中、低等級結合的設施體系。
5 、從政府的管理看
旅遊產業一直得到政府的大力扶持，政府的主導作用由主要進行微觀的支持和管理向宏觀的調控和管理演進。
經濟發展觀不同
（1）經濟增長驅動型發展觀
經濟增長驅動型發展觀是指從經濟的角度出發，國家、地區和企業將旅遊發展的經濟功能置於首位的發展觀念。
（2）雙重動力型發展觀
雙重動力地發展觀是指從社會和經濟相結合的角度出發，既考慮旅遊業發展的社會功能，又考慮其經濟功能。
（3）可持續發展觀
可持續發展觀是指旅遊業發展要從經濟、社會、文化和環境等方面利益相協調的角度出發，確保旅遊業發展利用的資源能用來「滿足當代人的需要，而不危及滿足今後各代人需要的能力」的發展觀念。
旅遊業發展具有的特徵是：第一，在政府總體規劃下的循序漸進發展。第二，資源得以可持續利用的發展。 第三，經濟效益、社會效益和環境效益相統一的發展。
2、從觀光型旅遊為主向度假型旅遊為主轉變
在未來的市場發展中，觀光型旅遊並不會完全失去市場，但在傳統的旅遊客源國家中度假旅遊將更為盛行，將會逐步取代觀光旅遊成為國際旅遊的主體。
3、追求更為靈活多變的旅遊方式
在追求個性化的浪潮下，旅遊者不再青睞於旅行社固定包價的旅遊方式。散客旅遊和家庭旅遊在旅遊者人數中所佔比例將逐漸增加。
4、在旅遊中追求更多的參與性和娛樂性
各國在旅遊產品設計開發中都注重安徘豐富的娛樂活動，改變旅遊方式，增加遊客的參與感，那些具有濃郁的民族風情和傳統地方特色同時又和娛樂相結合的旅遊產品尤受遊客喜愛。

⑷ 如何開發中國城市文化產業

我國文化創意產業的發展雖已經具備一定的基礎，有強勁的發展勢頭，但仍然存在一些困難與問題，如文化創意產業發展缺乏相應的政策法規支持；各城市文化創意產業園區特色定位不強，與城市資源特點聯系不夠密切；缺乏高層次的文化創意產業人才，等等。
針對這些可提出以下發展對策：
對策一：加強文化傳創意產業的集群發展與規模效應。產業集群化發展是當今產業發展的趨勢之一。作為新興的文化創意產業，其較強的產業融合性決定了其發展過程中需要整合各種資源，集群化發展趨勢非常明顯。如美國聞名於世的曼哈頓「蘇荷（SOHO）藝術聚集地」、好萊塢影視娛樂業及群等，都是文化創意產業集群發展的成功範例。
我國文化創意產業剛剛起步，各類文化創意產業基地和聚集區建設初具規模，但特色還不明顯。未來發展需要加強對特色文化創意產業集群的培育，建設一批特色鮮明、優勢突出的文化創意產業基地和園區，打造較為完整的文化創意產業鏈條，實現文化創意產業集群發展和產業規模效應的充分釋放。
對策二：注重文化創意產業的本土化，打造優勢品牌。我國文化創意產業由於受經濟、科技等條件的制約，文化創意產業的競爭力好相對較弱。加之我國文化創產業發展中，來自國外的資本特別是跨國公司的投資佔有重要地位，對我國本土文化創意產業構成了威脅。在發展文化創意產業的過程中，我國要著力打造具有自主知識產權的產品品牌，注重文化創意產業的本土化發展，避免出現由跨國公司引領、控制甚至壟斷我國文化創意產業的局面。
對策三：加大對文化創意產業專業人才的培養。人才是創意產業發展的核心資源，目前我國文化創意產業人才還相對缺乏，創意人才總量、結構、素質還不能夠適應產業快速發展的要求。今後應調整人才教育結構，加強對創意產業人才特別是高端人才、復合型人才、營銷人才的培養；積極舉辦各種大型創意設計展覽，打造設計師們相互交流、碰撞的平台，激發創意人才創造原創文化產品的激情和動力。
對策四：重視政策法規對文化創意產業發展的作用。發展文化創意產業雖然是以市場為基礎作用的，但政府通過公共服務體系的完善和政策法規的制定，為文化創意產業營造一個適宜發展的外部環境，對文化創意產業的發展將具有積極的推動作用。

⑸ 如何做好城市文化產業規劃

在對現代城市文化產業制定戰略發展規劃時，往往需要建立一個合理的分析框架，從而對城市定位、文化產業的未來發展方向進行錨定，進而制定相應的戰略措施。在城市文化產業規劃分析中，前瞻產業研究院建議使用「十字錨定法」，通過4個維度的分析，以明確城市文化產業的未來發展方向。
首先，構建縱向時間維度(歷史、現狀與未來)和橫向寬廣視野(環境、背景與參照)維度的坐標體系。其次，通過縱向軸城市的資源與基礎、未來文化產業發展趨勢，與橫向軸消費需求和市場情況、競爭與標桿案例分析，4個方面的分析交匯錨定出城市文化產業發展定位和方向。
通過對城市的梳理，分析和了解其資源、基礎、優勢、潛力和局限等方面，尋找未來的發展空間。

⑹ 城市文化產業包括哪些什麼是城市文化產業

城市文化產業包括哪些？什麼是城市文化產業？北京綠維創景規劃設計院-旅遊規劃設計專家指出，城市形象是一個城市文化的外顯，是能夠激發人們思想感情活動的城市形態和特徵，是城市內部與外部公眾對城市內在實力、外顯活力和發展前景的具體感知、總體看法和綜合評價。它涵蓋物質文明、精神文明、政治文明三個領域，包括政治、經濟、文化、生態以及市容市貌、市民素質、社會秩序、歷史文化等諸多方面。城市文化建設是城市現代化過程中繼生產建設、公共設施建設之後迎來的城市發展的更高階段，是城市品牌化的過程。北京綠維創景規劃設計院是集"產業研究、項目策劃、工程咨詢、城市規劃、建築設計、景觀設計"六位一體的專業規劃設計院，強調對"旅遊產業、文化創意產業、房地產業、新城新區開發"四大領域進行系統整合，提供從項目前期咨詢策劃到施工圖設計及後期顧問的"全程服務"。 北京綠維創景規劃設計院於2005年由林峰博士創立。目前，匯聚了旅遊規劃師、城市規劃師、景觀設計師、建築設計師、房地產策劃師、營銷策劃師、遊憩策劃師、工程咨詢師、投資分析師、游樂設計師、市政工程師等二十餘種不同專業的人才180餘人。在城市文化產業方面有深入的了解，是一家很有實力的旅遊規劃設計公司。

⑺ 城市文化產業如何做好規劃

在對現代城市文化產業制定戰略發展規劃時，往往需要建立一個合理的分版析框架，從而對權城市定位、文化產業的未來發展方向進行錨定，進而制定相應的戰略措施。在城市文化產業規劃分析中，前瞻產業研究院建議使用「十字錨定法」，通過4個維度的分析，以明確城市文化產業的未來發展方向。
首先，構建縱向時間維度(歷史、現狀與未來)和橫向寬廣視野(環境、背景與參照)維度的坐標體系。其次，通過縱向軸城市的資源與基礎、未來文化產業發展趨勢，與橫向軸消費需求和市場情況、競爭與標桿案例分析，4個方面的分析交匯錨定出城市文化產業發展定位和方向。
此外，值得注意的是，與省級規劃需更多以宏觀視角來進行審視、分析和把控不同，對於城市的規劃分析中，更多應著眼於相近層級和近域的視角，避免得出的結論過於空泛，同時應著重分析與本土資源、人文優勢相貼合的環境、趨勢、標桿等部分，力求走特色化、競爭差異化的發展路線。

⑻ 文化產業商業模式有哪些特點和內在規律

可以參考《文化產業商業模式》一書
《文化產業商業模式》書評
朱嘉

由國內文化產業著名專家陳少峰、張立波著的《文化產業商業模式》一書近日由北京大學出版社出版，該書作為北京大學文化產業的基礎教材，是北京大學十多年來致力於推動發展中國文化產業產學研結合的集大成之作。
從政府管理模式到園區建設模式，從城市文化產業發展模式到文化走出去模式，從文化產品開發模式到文化品牌塑造模式，從企業核心競爭力到產業變動的趨勢與商機，從文化產業通盤分析到各個細分行業的具體商業模式，《文化產業商業模式》一書都給予了深入系統的回答。
該書以研究文化如何驅動經濟和產業發展為基礎，以探討文化產業商業模式為核心，著重分析了文化及文化市場的特性、產品特性、顧客特點、塑造文化品牌的方法，以及企業家在經營管理中如何選擇和改進商業模式等內容。特別是作者總結和提煉了60種文化產業領域內通用的商業模式，系統地提出了文化產業主要行業領域的發展趨勢及商業模式選擇問題，是國內文化產業理論創新的重大成果。
在國家大力推動發展文化產業的宏觀背景下，文化產業如何發展？有無路徑可尋？有何經驗借鑒？企業商業模式如何設計與執行？等等問題，是眾多有志於從事文化產業的人士遇到的普遍難題。
眾所周知，文化產業涵蓋范圍之廣、跨學科研究難度之大，沒有深厚系統的理論基礎和廣泛的實踐基礎，是很容易紙上談兵的。而國內文化產業現有著作多見於文化及文化產業一般意義上的概論、概說，甚至有些著作並無系統清晰的文化產業本質把握，更談不上理論創新。
作為國內文化產業發展的推動者陳少峰、張立波教授根據多年文化產業研究及企業經營管理咨詢經驗的基礎之上，創新文化及文化產業理論，結合文化產業實踐案例，對中國文化產業商業模式做了通盤的梳理，該書可以說是國內首屈一指的文化產業精品教材。同時，兩位專家多年來也長期致力於跨學科研究，對於哲學、工商管理、文化及文化產業均有重大研究成果，這也是兩位專家及其著作得以接地氣的基礎。
《文化產業商業模式》一書是續陳少峰《文化產業讀本》之後，文化產業又一代表著作，是了解國內文化產業特性及如何運作文化產業的必備書籍。當然，讀者可再結合《中國文化產業十年》（陳少峰、朱嘉著）一書，對當前中國文化產業發展進行橫縱系統把握，可以預期其文化產業理論水平的質變飛躍。
提問者評價
謝謝

⑼ 我國城市文化產業有哪些主要新業態

文化產業新業態有助於完善產業的組織管理結構、拓展產業鏈、開拓商業運營模式、促進資源的創新整合，而不必局限於傳統的發展思路。鑒於此，中國的文化產業發展需要開拓思路，運用高新的技術手段、完善的組織結構，來帶動文化產業新業態不斷創新，獲得持續的、穩定的科學發展。

⑽ 文化產業有哪兩種發展模式其各自的特點是什麼

這是哪個命題，文化產業的發展具有多種模式，從來沒有哪個編撰者會說只有兩種模式，只能說最為主要的是市場主導型和政府驅動型這兩種模式！