產業鏈安全

『壹』 未來十年最有發展前景的行業是

1.人工智慧 最近十年來,最火自的行業肯定是互聯網,互聯網行業發展的同時,移動互聯網也迎來了飛速的發展,隨之引申出來一個「互聯網+」的概念,帶火了許多傳統的行業。那麼,在「互聯網+」之後,又有什麼相關概念會引起新一輪...
2.智能家居 隨著人們的生活品質不斷提高,特別是隨著年輕一代成家立業,智能家居也將成為有前景的行業。新一代年輕人對於生活品質的追求要...
3.文化娛樂行業 多年以前,一部投資一億的好電影不一定能得到一億的票房,最近幾年,國內電影的...

『貳』 廣州打掉網路犯罪產業鏈團伙，為何我們的個人信息那麼容易被竊取

在現如今這個快節奏的時代，網路在不斷的發展中變得越來越大眾化，但隨之而來的不僅僅是便捷等諸多好處，還帶來了一些不安全因素。像是用戶的信息泄露，又或是利用網路來進行一起違法的事情。但我認為，我們的個人信息那麼容易被竊取，既有他人不擇手段的牟利，也有個人的隱私保護能力較弱。

時代的變遷，我們無法阻攔，即使無法成為時代的弄潮兒，也要自然的順應時代的發展，利用好信息時代發展給我們創造的機遇和紅利。與此同時，我們也要敲響警鍾，警惕信息工具可能帶來的弊端。

『叄』 蒙牛集團質量及食品安全方針

成都產業園對大米產品在源頭、生產過程、產品出口端三個環節的質量管控實際上是中糧集團全產業鏈質量安全風險控制機制的體現。
中糧集團質量與安全管理部總監萬早田說，全產業鏈是指由田間到餐桌所涵蓋的種植養殖、食品加工、物流銷售等多個環節構成的完整產業鏈系統，產業鏈下游在信息方面為上游提供支持，上游在質量安全方面為下游提供保障，從而實現有效風險控制。
「全產業鏈理念的提出為食品行業引入了新的商業模式和戰略思維，也為解決食品質量安全問題提供了有效的管理模式。」萬早田說，全產業鏈質量安全風險控制機制包括三個維度：
一是產業鏈源頭管理。在種植養殖管理方面，中糧集團重點對基地選址、種子種苗、農葯獸葯使用、田間管理等關鍵環節進行控制，逐步形成「公司＋基地＋標准化」的管理模式。截至目前，中糧集團自有番茄基地達到21萬畝，可控茶園100多萬畝、葡萄園50萬畝，養殖基地的生豬、肉雞存欄量分別達到37萬頭、300萬只，上述產業鏈的基地采購量占總采購量比例均領先國內同行業水平。此外，中糧集團建立了供應商、OEM工廠等相關方的准入制度，優化質量安全管理流程，建立相關方黑名單與退出機制。
二是生產過程質量安全控制。中糧集團系統梳理了13條主要產業鏈存在的質量安全風險，建立了現代質量管理體系，並構建了食品防護體系。截至目前，中糧集團已有126家基層企業建立食品安全防護體系，占企業總數量的86．3％，有效避免了人為故意污染和蓄意破壞導致的質量安全事故。

三是產品出口端管理。在冷鏈物流方面，中糧集團編制了《食品冷鏈物流質量安全管理規范》，明確冷鏈物流溫度、車輛、裝運要求，導入電子溫度監控與GPS定位等技術，確保涉及冷鏈物流業務的單位100％實現全程動態監控。在倉儲管理方面，制定倉儲質量安全管理標准，降低原料、產品周轉率帶來的質量安全風險。

這一全產業鏈的風險管控機制也在中糧集團旗下蒙牛乳業得到執行。蒙牛乳業助理副總裁王艷松介紹，在源頭方面，蒙牛乳業通過建立標准化牧場，提高奶源供奶合格率；通過對供應商實施評估准入制度、日常分級管理等，提高原輔料到廠合格率。在生產方面，持續進行技術改進和質量控制改善，彌補技術短板，提升質量穩定性。在終端銷售方面，建立業務標准化和質量管理標准化，通過培訓客戶等，推動終端質量管理提升，保障市場產品質量的一致性、穩定性和新鮮度。

「盡管在質量安全管理方面進行了探索並取得一定成績，但我們始終清醒地認識到工作中仍然存在諸多不足，面臨大量內外部風險與挑戰。」萬早田說，全產業鏈的風險性和復雜性決定了質量安全工作必須依靠戰略眼光、系統管理、科學方法和全員文化，為消費者構築起牢固的質量安全長城。

『肆』 高分：導師布置了關於全產業鏈的作業。全產業鏈是啥意思全產業鏈企業具有什麼特徵資料越多越好，謝謝

全產業鏈：
全產業鏈是中糧集團提出來的一種發展模式，是在中國居民食品消費升級、農產品產業升級、食品安全形勢嚴峻的大背景下應運而生的。
「全產業鏈」是指由田間到餐桌所涵蓋的種植與采購、貿易/物流、食品原料/飼料原料及生化、養殖與屠宰、食品加工、分銷/物流、品牌推廣、食品銷售等多個環節構成的完整的產業鏈系統。通過對產品質量進行全程式控制制，實現食品安全可追溯，打造「安全、放心、健康」食品產業鏈。
中糧集團的產品品類豐富，幾乎包括了從原料生產到食品加工的所有環節。在上游，中糧集團從選種/選地，到種植/養殖等環節嚴格把控，宏觀調控產品結構；在加工環節，中糧集團將實現對產品品質的全程式控制制，確保食品安全；在下游，中糧集團將通過技術研發和創新，向消費者提供更多的健康、營養的食品。以消費者為導向，通過對原料獲取、物流加工、產品營銷等關鍵環節的有效管控，實現「從田間到餐桌」的全產業鏈貫通。
全產業鏈商業模式是如何運轉的？
全產業鏈最重要的環節是兩頭：上游的種植(養殖)與下游的營銷，重中之重，是上游的自給。全產業鏈模式使得上下游形成一個利益共同體，從而把最末端的消費者的需求，通過市場機制和企業計劃反饋到處於最前端的種植與養殖環節，產業鏈上的所有環節都必須以市場和消費者為導向。
「全產業企業」具有哪些特徵？
(一)一個整體性公司，能往下游延伸、附加值高、上下游資源配置平衡、創新與品牌貫穿始終；
(二)是為同一個目標有意設計的多環節、多品類、多功能有機結合的、整體運作的組織，就像一部機器、一盤整棋；
(三)對從源頭到終端的每個環節進行有效管理，關鍵環節有效掌控；
(四)各環節相互銜接，整個產業鏈貫通；
(五)不同產品線之間的相關功能可以實現整合或戰略性有機協同；
(六)是以客戶和消費者引領的產業鏈，在這個模式下,在中間環節會有多個「出口」，最終「出口」是消費品。
全產業鏈模式的提出對我國社會經濟的發展會產生什麼積極意義？
(一)統籌兼顧已有的產業規模、競爭態勢和未來發展空間等因素，合理布局，鞏固和擴大玉米、大豆、小麥、稻穀等主要糧食品種的種植、收儲、加工和物流的能力和規模，提升科技水平，積極服務國家宏觀調控，增強了我國糧食安全保障能力；
(二)將消費者的需求通過市場機制和企業計劃反映到種植與養殖環節，通過對農業的有機組織和對流通與加工的規模化運作，實現生產與消費的真正連接，促進農業生產，提高農民的收入水平；
(三)通過規模化的收購、儲運、養殖、加工，推動農產品由初加工向精深加工轉變，使農產品的使用更有效率，更加科學。探索完善與農戶合作的模式，在資金、技術和信息上給農戶提供更多支持，以有效解決「千變萬化的大市場」與「千家萬戶的小農戶」的聯接難題，積極參與新農村建設，帶動更多農戶脫貧致富，促進邊遠地區的經濟發展；
(四)藉助縝密完善的制度和流程，對糧油食品產業鏈的各環節進行嚴格控制，強化源頭控制和全程監管，消除不安全隱患，建立可追溯到的食品安全管理體系，帶動國內食品行業升級換代，確保食品安全。
「全產業鏈」的戰略解析？
(一)全產業鏈首先是一種企業經營思想和理念；
(二)是一個開放的系統，一個過程，最終會形成一種企業文化；
(三)全產業鏈是一種能夠提升企業資源利用率的模式；
(四)全產業鏈是中糧企業實力的體現，因為沒有長期歷史的積累，沒有資產規模和布局的基礎，一般的企業難以建立全產業鏈的業務模式；
(五)全產業鏈讓企業資產在產業鏈不同環節的布置更加有效率，把企業的價值實現在產業鏈的不同環節上，將資源自然地向價值高的環節上集中；
(六)全產業鏈是一種提升經營效率，減少交易成本和風險，使企業更有競爭力的模式；
(七)全產業鏈是一種把原先企業內部上下游買賣協同關系由合作和交易角度提升到戰略高度的模式，這種模式提升了整體生發展的高度；
(八)是一個資產布局的鏈，是運營協同的鏈，是組織架構和人的鏈。它要求人在組織中位置正確，要求人心相通，要求團隊目標統一，齊心合力。
「全產業鏈」模式將為企業帶來怎樣的競爭優勢？
(一)創新性、差異化：全產業鏈模式是一種創新的商業模式，具有顯著差異化特點，可以形成競爭優勢，對手難以模仿；
(二)盈利和抗風險能力：平滑盈利的波動性，帶來較高的、持續的、穩定的、成長性好的盈利；
(三)戰略協同效應：整個公司形成一個有機的整體，價值鏈各環節之間、不同產品之間實現戰略性有機協同；
(四)規模、效應和成本優勢：有上游供應鏈的優勢；
(五)信息傳遞順暢：快速反映消費者的信息，促進上游環節的創新與改善，使整個企業對市場的反應更敏感、更及時；
(六)食品安全：可控度高、可追溯性強，食品安全更有保障；
(七)行業領導力和產業優勢：以終端消費引領產業鏈，可以形成產業領導力與產業優勢；
(八)產業升級：以客戶需求為導向，推進技術進步，有利於產業整體提升；
(九)社會信譽、影響力、知名度：有利於打造品牌，提升影響力。
全產業鏈企業是怎樣建設的？
以中糧集團為例，中糧集團目前下設中糧糧油、中國糧油、中國食品、地產酒店、中國土畜、中糧屯河、中糧包裝、中糧發展、金融等9大業務板塊，擁有中國食品、中糧控股、蒙牛股份3家香港上市公司，中糧屯河、中糧地產和豐原生化3家內地上市公司。擁有福臨門食用油、長城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄製品、家佳康肉製品以及大悅城ShoppingMall、亞龍灣度假區、凱萊酒店、雪蓮羊絨、中茶茶葉、中英人壽保險農村金融服務等等諸多品牌的產品與服務組合。
通過全產業鏈，中糧將內部的所有企業縱向打通、橫向協同，控制「從田間到餐桌」的各關鍵環節和終端出口，統領農業、食品產業鏈上的其他環節或其他企業。從而將中糧打造成為一個以消費品引領的，一個上下游結合、產業鏈打通的企業，在這個模式下，把品牌、創新、渠道結合在一起，形成一個大出口。沿著「全產業鏈的糧油食品企業」這條發展道路，中糧希望逐步成為一家服務於最廣大消費者、服務於最廣大農民，貫徹落實國家政策的，有研發、有創新、有信譽的，「全產業鏈」的糧油食品企業集團；成為一家有很強社會責任感，同時自身也有好的經營效益與長遠發展的大型企業集團。
對於普通消費者最關心的食品安全問題，全產業鏈模式會起到什麼幫助？
「全產業鏈」模式提高了食品的可追溯性，通過建立「物料源頭到銷售終端」全過程式控制制體系，提高源頭掌控能力，規范對生產過程中風險的控制，加強銷售流通環節管理，深化食品產業鏈全程追溯體系建設。最終實現原料端、生產端、運輸端、流動端、監管端等環節無縫銜接，確保產品質量可追溯。最終通過終端的品牌信譽，形成一批廣大消費者歡迎和信任的產品品牌，既促進中糧作為一個糧食、食品企業的貿易量、加工量，也最大程度地保證了產品質量和食品安全。
全產業鏈廣告
近日在全國各大電視台上映的反映全產業鏈的廣告是智威湯遜北京公司為中糧集團拍攝的，廣告片全部取材於中糧全產業鏈生產基地實景，由中糧員工本色演出，畫面高質優美，背景音樂節奏歡快，非常具有欣賞價值。

『伍』 誰給我來一篇關於「抓源頭管理，促全產業鏈質量安全」的主題的文章啊

秋收季節剛剛來臨，大米價格接連上漲，搶糧大戰已經上演。圍繞在中糧米業江西種植基地--恆湖農場的各種商人便開始向農戶打聽，「中糧收購之外，農戶手中是否還有餘糧？」由於中糧米業與恆湖農場合作實行訂單種植多年，大米的優良品質在江西是出了名的，因此，糧商會主動上門收購優質糧源。
中糧米業一直倡導全產業鏈把控，因此在食品安全領域獲得業內的推崇，不久之前的五常造假大米事件，更促進了消費者對大品牌的信賴，中糧旗下的福臨門大米甚至出現了供不應求的局面。
中糧米業一直推崇全產業鏈管理，並形象地把這稱為「從田間到餐桌」的管理。
所謂的「全產業鏈」，就是以消費者為導向，控制從「田間到餐桌」需要經過的種植采購、貿易物流、食品加工、分銷物流、品牌推廣、食品銷售每一個環節，確保產品質量可追溯，打造安全產業鏈，以此來保障為市場提供高品質的產品。
為了保障對大米生產各個環節的質量把控，2009年，中糧米業全產業鏈模式得以實施，並建立了一套26個環節的安全管理體系。通過對全產業鏈26個關鍵點的嚴格管控，這樣中糧米業得以完成「為消費者提供放心、安全、自然、營養的高品質大米」的目標。
而4萬余畝規模的中糧米業恆湖種植基地就是從田間到餐桌的第一步。
「我們基地種植的大米要全部實現綠色無公害種植，還要執行綠色產品管理標准。」中糧米業恆湖種植基地工作人員表示。
恆湖農場一直是江西重要的產糧區，屬於亞熱帶季風性濕潤氣候，四季分明，雨量充沛，光照充足，非常適合水稻生長。灌溉用水主要引用贛江水和鄱陽湖水灌溉，水質較好，無污染。4萬余畝的種植基地98%以上為旱澇保收的高產農田。
中糧江西米業是中糧集團建立的第一個大米生產基地，從這里，「福臨門「及」五湖「品牌小包裝大米被銷往全國各地。
實施全產業鏈管控，保障放心大米與農戶簽訂大米種植合同，以保證穩定糧源和產品質量，只是中糧打造大米全產業鏈的第一步。
走進田間的安全管理
經歷了酷熱的夏季，江西恆湖農戶張恆偉依舊盼著天天都能艷陽高照，今年對他來講是一個「好年景」--用上了新型農葯，也購置了新的農機。80畝即將豐收的稻田就在他的眼前。
張恆偉對自己地里所產的稻米從來不愁銷路，因為連續8年，張恆偉都通過恆湖供銷社把稻米賣給中糧米業，由於中糧對大米質量標准持續提高，張恆偉每年都在嘗試新的種植方式，新的種植品種。「在恆湖周邊，我們這些向中糧供貨的農戶使用的農葯都是無公害的，人喝了都沒問題；種植方法也是最先進的，其他地區的農戶都在向我們學習。」張恆偉驕傲地說。
中糧米業一方面推薦農戶使用環保農葯，另一方面也聯合供銷社對種植區的商鋪進行管理，「商鋪里沒有人會賣烈性農葯，如果有人在賣烈性農葯我們會對商鋪進行處罰。」恆湖供銷社負責人向記者表示，「我們會經常對商鋪進行監察。」
中糧米業看中的正是恆湖種植基地綠色生態的自然環境，種植基地內及周邊已經禁止發展帶有「三廢」污染源的工礦企業，這樣也杜絕了糧食源頭污染，從這里走出來的中糧「福臨門」大米100%遠離工業污染，更加自然、健康和安全。
「為了保障大米加工質量，我們成立了自己的大米加工廠，今年還配備了兩套烘乾設備。」恆湖供銷社負責人表示。因為質量把控嚴格，恆湖的大米很出名。一些中小米商會慕名而來，采購農戶上交給中糧後所剩的余糧。

『陸』 沖泡奶茶杯底現臟手套鹿角巷回應，食品安全問題為何難以得到保障

網紅店產品的質量和衛生一直是人們討論的話題，很多人認為網紅店很快，沒落的原因就是因為產品質量不合格，雖然在短期之內獲得了大量的銷量，但其產品質量和品質無法得到長時間的保持。所以網紅店的時效性較強。
網紅鹿角巷的奶茶許多人都光臨過，在各大短視頻平台也有其視頻的傳出，但是被別人爆出這里的產品存在衛生問題，在江蘇南京的一位女士表示，拆開鹿角巷沖泡奶茶發現杯底有臟手套，很多人開始去拒絕購買這家的產品。

『柒』 全產業鏈的食品安全

「全產業鏈」模式提高了食品的可追溯性，通過建立「物料源頭到銷版售終端」全過程式控制制體權系，提高源頭掌控能力，規范對生產過程中風險的控制，加強銷售流通環節管理，深化食品產業鏈全程追溯體系建設。最終實現原料端、生產端、運輸端、流動端、監管端等環節無縫銜接，確保產品質量可追溯。最終通過終端的品牌信譽，形成一批廣大消費者歡迎和信任的產品品牌，既促進中糧作為一個糧食、食品企業的貿易量、加工量，也最大程度地保證了產品質量和食品安全。

『捌』 黑色產業鏈的概述

木馬製作環節的人為木馬作者，他們製作網游盜號木馬、遠程式控制制木馬、木馬下載器等各類木馬產品和黑客工具，一般是以一個壟斷性的條款出售給木馬播種環節的人（圈內稱為「包馬人」），並負責售後的維護和更新，隨時對殺毒軟體進行「免殺」製作，業內稱木馬作者每月的收入在1萬至5萬元的級別。
而「包馬人」則是整個木馬產業的核心部分，一方面從木馬作者手中購得產品，另一方面又從流量交易環節中購得網路流量，實施「掛馬」後就開始從中招用戶電腦中盜取各類有價值的信息，其中以網游賬號、QQ賬號、網銀賬號等為主，再把贓物出售給虛擬財產的「套現」環節。
流量交易環節包括很多不良網站的站長，如色情網站和一些個人網站，他們把訪問者出賣給「包馬人」，主動在自己網站「掛馬」換取金錢；此外還有一些善於入侵「拿站」的黑客，他們也受雇於「包馬人」，攻擊訪問量高同時安全性較差的各類網站，為「包馬人」掛馬提供平台。
近幾年來，360、瑞星、金山等就偵測到多起知名網站如暴風影音、大智慧實時行情頁面等被掛馬的現象，而用戶一旦訪問被掛馬的頁面，則立即中招，成為「肉雞」。
瑞星通過「雲安全」系統截獲了一個黑客建立的染毒電腦銷售網站，登錄這個網站，就可以看到他們總共控制了多少台「肉雞」、染毒電腦的IP地址等詳細數據。
瑞星安全專家分析，這是黑客用來向「客戶」銷售「肉雞」的網站，客戶可以選擇「肉雞」的IP地址，然後按照台數和控制時間等等條件付款，獲得這些「肉雞」的控制權。
冰山一角
其實，盜號、網銀上的資金丟失等還只是木馬危害的冰山一角。僱用黑客對第三方商業或個人網站進行攻擊，已發展成許多黑客牟利的一項常規業務，而這一行為被稱為黑客「拿站」。
據調查，在黑客提供的各種「服務」中，「拿站」被明碼標價，價格隨目標網站安全級別與任務難易程度在「一千至上萬元不等」。
在我國已基本形成了製造木馬、傳播木馬、盜竊賬戶信息、第三方平台銷贓、洗錢這一分工明確的網上黑色產業鏈。一些中小企業為確保電子商務安全甚至不得不定期交「保護費」……隱藏在網路背後的黑色產業鏈究竟藏著多少不為人知的秘密？
「這是個比房地產來錢還快的暴利產業！」當熊貓燒香病毒的販賣者王磊落網發出一聲嘆息時，人們更多的還只是關注這個網路個案。
然而，回望2007，當熊貓燒香、灰鴿子、AV終結者……這些病毒軟體集中爆發，任何一個網路菜鳥都可輕松購得並成為黑客高手進行「偷、搶、騙」時，中國病毒產業冰山一角開始浮現。
黑色產業鏈上的每一環都有不同的牟利方式
「產業化的一個明顯標志是病毒製造者從單純的炫耀技術，轉變成以獲利為目的；前者希望病毒盡量被更多的人知道，但後者希望最大程度地隱蔽病毒，以更多地獲利。」黃澄清說，病毒制售產業鏈上的每一環都有不同的牟利方式，這也讓網民對「互聯網地下經濟」防不勝防。
如今的網路犯罪已經組織化、規模化、公開化，形成了一個非常完善的流水性作業的程序。以「灰鴿子」為例，木馬的製造者作為第一層次，本身並不參與「賺錢」或只收取少量的費用，但是他會在木馬中留有後門；程序編完後，由病毒批發商(多為編寫者朋友或QQ好友)購得，提高價格賣給大量的病毒零售商(網站站長或QQ群主)，後者作為「大蝦」開始招募「徒弟」，教授木馬病毒控制技術和盜號技術，收取「培訓費」，之後往往將「徒弟」發展為下線，專職盜號或竊取他人信息，被木馬侵入的最底層機器被稱為「肉雞」，這些用戶的個人信息、賬號、游戲裝備、私人照片、私人視頻等被專職盜號的黑客盜取後在網上的正規交易網站正常交易。黑客也可以將「肉雞」倒賣給廣告商，被控制電腦被隨意投放廣告，或者乾脆控制電腦點擊某網站廣告，一舉一動都能被監視。
在業界，一個可以被控制的電腦被叫做「肉雞」。能夠使用幾天的「肉雞」在國內可以賣到0.5元到1元一隻；如果可以使用半個月以上，則可賣到幾十元一隻。按一個普通的灰鴿子操控者一個月抓10萬台「肉雞」計算，一個月就能輕松賺取至少一萬元，這還不包括竊取「肉雞」電腦上的QQ號、游戲幣、銀行賬號等進行交易所獲得的收入。正是由於灰鴿子背後每一個環節巨大的經濟誘惑，無數人投身另類致富，黑色產業鏈也更加牢固。
為了保護「勝利果實」，病毒製作者開始設法逃避殺毒軟體的追殺，甚至從技術的角度對殺毒軟體進行攻擊，形成了團隊化協同集團。以綜合木馬、蠕蟲等病毒的毒王「AV終結者」為例，該病毒最大的特點就是採用多種方式技術共享提高病毒的感染量對抗最流行的安全軟體。
黃澄清透露，醫葯行業和游戲行業進行病毒攻擊十分普遍，甚至形成了互聯網企業只有交「保護費」才能免遭攻擊的局面。黑客集團對走上信息化道路但自身防範力量比較弱的中小企業進行攻擊，致使企業網站癱瘓，一些中小企業不得不交「保護費」保證網路正常運營。
2007年5月，國內一著名網路游戲公司遭到長達10天的網路攻擊，伺服器全面癱瘓，其經營的網路游戲被迫停止，損失高達3460萬元人民幣。江西查處的一起網路敲詐勒索案件，犯罪嫌疑人周明通過攻擊一些游戲私服網站收取「保護費」，僅兩個月就非法獲利1200多萬元。
「肉雞」的價格
其實，木馬產業鏈背後是巨大的利益，在黑客已經從純技術交流轉向獲取非法利益的時候，所有的東西已經變味。
其實，「肉雞」」的價格近幾年也在隨行就市地增長。幾年前圈內公開的行價是最低「肉雞」1毛到4毛一台，遼寧「肉雞」5毛到8毛一台，廣東「肉雞」1元一台，港台「肉雞」3元一台，外國「肉雞」5元一台。
而昨天，《第一財經日報》記者在網路灰鴿子貼吧上看到，內地「肉雞」1毛一台，而歐洲、美國、中國台灣、加拿大、日本等地的「肉雞」竟然賣到10元一台。
「賣病毒就像賣菜刀」的尷尬
記者調查發現，如今實施網路安全攻擊的成本非常低，攻擊工具可以在網上以非常低的價格購買，但處理攻擊、防禦攻擊的代價卻很高。而現有法律法規對網路安全犯罪缺少具體司法解釋，缺少具體定罪量刑標准。另外，由於網路犯罪鏈條往往是跨地域的，網上打擊犯罪需要打破現實辦案中的管轄權問題。
「病毒軟體就像菜刀，可能製造的、販賣的人並不違法，但被人買來用來傷人就違法了，不過很難保證每把菜刀是切菜都不傷人，傷了人也很難查出究竟是哪一把菜刀作的案。」黃澄清舉了一個形象的例子，他說，病毒軟體只是一種計算機程序，單開看在每一環節都不違法，但是如果應用到竊取賬號等行為時，就違法並危害了網路安全，但很難查處。
據了解，如今的《計算機信息網路國際聯網安全保護管理辦法》中規定製造和傳播病毒是違法的，但是對於木馬、黑客程序等並沒有清晰的界定，這也是'灰鴿子'等木馬程序製造者敢於利用網路公開叫賣的根本原因。
此外，如今在打擊新形式犯罪中還存在著立案難、取證難、定罪難等難題。比如，虛擬資產在現實中難以認定價值，定盜竊罪沒有依據。受害者有權利提起民事訴訟請求，但操作上還是有些困難，包括搜集證據、賠償的標准和計算方法，目前我國立法上缺少統一的規定。
黃澄清說，面對黑色病毒產業鏈，必須站在維護國家安全和促進中國互聯網健康快速發展的高度來保障網路安全，建立網路安全國家應急體系，加大對網路安全領域犯罪的打擊，完善立法，加快防病毒和網路攻擊的技術及工具產品的研發。如可以借鑒國外經驗，發展電子秘鑰系統等，確保網路安全。