產業園區內的產業鏈

『壹』 請問一下中投顧問產業園區規劃的服務內容有哪些呢

中投顧問產業園區規劃服務內容：
◆園區產業規劃
整合宏觀環境和微觀環境要素，以前瞻的眼光、科學的理論、客觀的實踐和詳實的數據，對產業項目作宏觀的、方向性的計劃、籌劃和謀劃。主要包括產業園區的發展戰略規劃、項目概念規劃、總體發展規劃、產業發展規劃以及項目詳細規劃。
◆區域產業研究
圍繞環境、區位、資源、政策等因素對項目進行客觀、科學、全方位的論證，從多方位多角度支持項目的開發和發展。主要研究內容包括區域競爭力研究、產業項目可行性研究、開發策略研究、產業定位研究及產業市場研究。
◆產業園區的經營管理系統設計
圍繞園區運營目標，在園區的規劃開發、經營管理的過程中引入現代高效管理理念和經營策略，提升園區的運營水平，提高園區運營效益。主要服務內容包括開發建設模式研究設計、投入產出預警體系研究設計、管理模式與運營組織系統設計、工作績效與激勵機制設計、產業園區規劃的大致框架。
◆產業園區招商引資系統設計
一方面確定投資融資模式，加速園區的開發建設；另一方面確定目標客戶群，制訂合適的誘導方案，運用高效的策略，吸納企業商家進駐經營。主要內容包括投資融資策劃、招商政策策劃、招商策略策劃、主題招商策劃及招商活動籌劃。
◆產業鏈設計
產業鏈涉及區內產業鏈的搭建，確定產業鏈核心環節和延伸環節，重點項目研究，產業鏈重點支撐體系設計等方面的內容。
◆運營鏈設計
運營鏈涉及區內的發展戰略、投資建設模式、產業導入、產業扶持、公共服務等內容。
◆供應鏈設計
一方面確定投資融資模式，加速園區的開發建設；另一方面確定目標客戶群，制訂合適的誘導方案，運用高效的策略，吸納企業商家進駐經營。主要內容包括投資融資策劃、招商政策策劃、招商策略策劃、主題招商策劃及招商活動籌劃。
◆載體鏈設計
載體鏈涉及構成區內的各種基礎設施，以及標准化廠房、產業綜合體、辦公樓宇、獨立工廠等物業載體，主要是空間規劃的內容。

『貳』 產業鏈空間分布特點是什麼

產業鏈空間分布特點：
(一)產業鏈的完整性與經濟區劃緊密相關
產業鏈是相關產業活動的集，其構成單元是若干具有相關關系的經濟活動集合，即產業環或者具體的產業部門；而產業環(產業部門)又是若干從事相同經濟活動的企業群體。從事相似或相同經濟活動的企業為實現自身利益最大化，必然努力探尋自身經濟活動的優區位。在這種「循優推移」過程中，一方面，產業環(產業部門)的微觀構成單位——企業，為了獲取集聚經濟效益，逐步聚集到適合其發育成長的優區位，即原先分布於各區域的同類企業在優區位實現「企業扎堆」(Clusters)；另一方面，各個產業環(產業部門)，為了獲取地域產業分工效益，由於具有不同經濟特點和追求各自的優區位而在空間上趨於分散。這樣，產業鏈系統內企業和部門循優推移的空間經濟結果是，產業鏈的各環節分別布局或配置到適合其經濟活動特徵的特定地點(SpecificLocations)。正因如此，當經濟區劃尺度較大時，比如說是大經濟地帶、大經濟區、省域或者流域經濟區時，或者說大到幾乎囊括產業鏈的所有環節的地域空間時，產業鏈表現出明顯的完整性；當經濟區劃尺度較小時，比如說僅是市域、縣域或者說是產業集中發展區時，其地域范圍一般難於包括產業鏈的各環節，這對於某一經濟區域而言可能形成了特色產業，但是產業鏈卻表現出明顯的斷續性。
(二)產業鏈的層次性與區域類型密切相關
產業鏈是產業環逐級累加的有機統一體，某一鏈環的累加是對上一環節追加勞動力投入、資金投入、技術投入以獲取附加價值的過程，鏈環越是下移，其資金密集性、技術密集性越是明顯；鏈環越是上行，其資源加工性、勞動密集性越是明顯。由此，欠發達區域與發達區域的類型劃分，往往是依據其在勞動地域分工格局中的專業化分工角色。一般而言，欠發達地區更多地從事資源開采、勞動密集的經濟活動，其技術含量、資金含量相對較低，其附加價值率也相對較低；發達地區更多地從事深加工、精加工和精細加工經濟活動，其技術含量、資金含量相對較高，其附加價值率也相對較高。因此，區域類型與產業鏈的層次之間產生了內在的關聯關系，欠發達區域一般擁有產業鏈的上游鏈環，其下游鏈環一般則布局在發達區域。
(三)產業鏈空間分布具有明顯指向性
優區位指向引導產業環或者集中或者分散地布局在不同的經濟區位，表現為產業環具有明顯的空間指向性。這種空間指向性主要表現為如下方面：第一，資源稟賦指向性，產業環基於對優區位的追求，勢必在某種程度上依賴區域的資源稟賦，而後者的空間非集中性引起追逐資源稟賦的產業環的空間分散性。第二，勞動地域分工指向性，勞動地域分工使得各區域具有了自身的專業化生產方向，產業鏈對專業化分工效益的追求便造成了產業環的空間分散性。第三，區域傳統經濟活動指向性，區域傳統經濟活動通常是區域特定資源稟賦和區域經濟特色的體現，經濟活動的路徑依賴性和慣性使得區域在產業鏈分工中具有深深的烙印。

『叄』 某生態工業園區的產業鏈示意圖

小題復1:C 小題1:B 本題考查可持制續發展和清潔生產的理念。 小題1:箭頭表示物質、能量流動過程，其中虛線箭頭表示副產品或廢棄物的流動，這是讀圖解題的關鍵。a為建材廠、海水淡化站等提供物質和能量，可知為電廠；b以太陽輻射為能源，海水淡化站的廢棄物為原料，該廢棄物含鹽高，可知為鹽場；c以鹽場副產品為原料，應為化工廠。 小題1:電廠和化工廠都有虛線箭頭向外，說明廢棄物沒有得到有效利用，鹽場沒有虛線箭頭指向建材廠。

『肆』 蘇州地區6個區的產業鏈是什麼

工業園區是工業發展
滄浪區 平江區 是古城區
虎丘區 吳中區 相城 和工業園區一樣只是差了點

『伍』 如何 產業鏈招商，實現產業集群化

產業鏈主要是基於每個地區客觀存在的區域差異，著眼發揮區域比較優勢，藉助區域市場，協調地區間專業化分工和多維性需求的矛盾，以產業合作為實現形式和內容的區域合作載體。行業招商是基於不同產業鏈劃分的招商手法。
產業的本質是用於描述一個具有某種內在聯系的企業群結構，它是一個相對宏觀的概念，存在兩維屬性：結構屬性和價值屬性。產業鏈中存在著大量的上下游關系和相互價值的交換，上游環節想下游環節輸送產品或服務，下游環節向上游環節反饋信息。集群化生產有利於吸引上下游企業，帶動產業鏈發展。
產業鏈之所以能不斷地發展壯大，並對資金具有強大的吸引力，贏城分析其原因主要在於以下幾方面：
首先，產業群有利於培養專業化的供應商。其次，產業群內的企業共享勞動力市場。再次，產業群內易於產生知識外溢。
產業群的外部規模經濟特性，為行業平均成本的下降和企業的長遠發展提供了基礎，這表明單個企業收益於其所在產業規模的擴大，這就為產業群的形成和擴張提供了潛力，也為後續資金的進入提供了機會。
顯然，一國或地區利用產業群來吸引外資，既可獲得更大數量的外資，也可以引導資本的投資方向。
成功實現產業鏈招商的關鍵在於要明確產業園區是否已有產業鏈、優劣勢在哪、當前面臨的機遇與挑戰、支撐條件是什麼，等等；此外，還要充分認識當前產業鏈招商的重點、主體、載體、服務等，達成產業集聚、功能轉型、綜合環境優化的目標。
首先，贏城咨詢認為要轉變招商觀念。
應以產業鏈招商為重點，根據國家的產業政策及產業園區實際，全面分析現有產業鏈發展面臨的機遇、挑戰、優勢與劣勢，抓緊研究和制定切合產業園區實際的產業發展「藍皮書」，圍繞支柱或優勢產業、產品制定產業鏈發展規劃，推出產業鏈招商項目，加速現有產業的鏈化延伸、補缺，做大規模，做優配套，集中投入，逐步提升產業園區的生產能力和產業集聚度。
同時，加大產業園區產業鏈招商宣傳力度營造輿論氛圍，讓國內外投資商明晰產業園區的產業政策、特色和走向。
其次，因地制宜，制定招商政策。
各級職能部門應密切關注國際國內產業結構調整及轉移的趨勢，國家產業戰略變化及本地區的比較優勢、招商環境變化等，結合本地區現有的需求可能、市場發育、產業發展在人才、技術、投資、組織管理等放面具備的要素條件，以及政府在財政、配套、服務、產權保護等方面的支持能力，以此制定出切實可行的產業鏈招商考核機制及措施，確保產業鏈招商的導向性和可操作性。
再次，鎖定重點，創特色產業。
1，要大力促進現有產業的有機聯系。招商政策的重點應放在有效推動地方產業網路整合，提高企業產品、技術的關聯度等方面，為實現產業資源優化配置奠定基礎。
2，要切實把大項目做成大產業。要有針對性地布點、規劃和建設好現有的大項目，為產業鏈伸展預留充分的空間，充分釋放大企業對產業鏈的規模帶動作用，提升區域生產能力和產業集聚度。
3，要全方位培育產業鏈招商主題。重點骨幹企業可通過項目合作實現並購嫁接；外資企業可通過增資擴股擴大生產規模；外資企業可通過訂單共享聯動發展；私營個體企業可通過出讓股權，連鎖經營。
4，要提升產業環節配套銜接。多渠道做好國外大企業本地化與本地企業國際化相結合的工作，切實促進大企業在集群中與產業價值鏈中的中小企業建立緊密聯系，發揮其在招商引資、技術創新和市場營銷中的骨幹引領作用，以提升技術延伸產業價值鏈，消除大企業核心技術「空洞化」隱患，促使品牌企業變成品牌產業，實現大中小企業互促共進、協同發展的集群集聚發展態勢。
最後，建好載體，完善配套服務。
1，要按照規模化、特色化、市場化、集約化要求、搞好產業規劃和產業功能布局，整合資源，協調發展。
2，要注重強化產業組織及服務創新。通過市場化運作，加快建設技術創新中心、現代物流網路、信息化網路，這樣既能形成整體優勢，又能建成發揮個體潛能的新型產業組織和產業服務體系。
3，要建設產業鏈招商服務體系。圍繞優勢產業，整合科研機構及其資源，構建產業鏈意義上的技術創新平台、行業協會等，積極引進或建好采購促進中心和第三方質量認證機構，推動跨境采購本地化，並大力發展與產業鏈相配套的職業技術教育，為產業鏈構建職業教育體系。
4，要針對不同產業用活鏈招商。如：工程機械、交通設備等製造產業應利用終端產品和核心產品優勢，吸引配套企業投資落戶；電子信息、新材料等產業應立足自身優勢，以組團式吸引投入；資源性和服務性產業應立足於引進優質企業或項目等。

『陸』 產業園區規劃的服務內容

◆ 園區和開發區
整合宏觀環境和微觀環境要素，主要包括產業園區的發展戰略規劃、項目概念規劃、總體發展規劃、產業發展規劃以及項目詳細規劃。
◆ 區域和產業研究
圍繞環境、區位、資源、政策等因素對項目進行客觀、科學、全方位的論證，從多方位多角度支持項目的開發和發展。主要研究內容包括區域競爭力研究、產業項目可行性研究、開發策略研究、產業定位研究及產業市場研究。
◆ 產業園區的經營管理系統
圍繞園區運營目標，在園區的規劃開發、經營管理的過程中引入現代高效管理理念和經營策略，提升園區的運營水平，提高園區的運營效益。主要服務內容包括開發建設模式研究設計、投入產出預警體系研究設計、管理模式與運營組織系統設計、工作績效與激勵機制設計、產業園區規劃的大致框架。
◆ 產業園區招商引資系統
◆產業鏈設計
產業鏈涉及區內產業鏈的搭建，確定產業鏈核心環節和延伸環節，重點項目研究，產業鏈重點支撐體系設計等方面的內容。
◆運營鏈設計
運營鏈涉及區內的發展戰略、投資建設模式、產業導入、產業扶持、公共服務等內容。
◆供應鏈設計
一方面確定投資融資模式，加速園區的開發建設；另一方面確定目標客戶群，制訂合適的誘導方案，運用高效的策略，吸納企業商家進駐經營。主要內容包括投資融資策劃、招商政策策劃、招商策略策劃、主題招商策劃及招商活動籌劃。
◆載體鏈設計
載體鏈涉及構成區內的各種基礎設施以及標准化廠房、產業綜合體、辦公樓宇、獨立工廠等物業載體，主要是空間規劃的內容。

『柒』 下圖示意某雛形生態工業園區的產業鏈．箭頭表示物、能量流動過程，其中虛線箭頭表示副產品或廢棄物的流動