1. 誰給我舉幾個例子 說說 什麼是 產業鏈的低端,什麼是產業鏈的高端
低端產業指技術含量低的產業,例如勞動密集型產業。
主要包括七大類:紡織品、服裝、箱包、鞋類、玩具、傢具、塑料製品。
這是一個目前能給我國每年帶來三萬億人民幣出口收入的龐大產業,但是我們需要警醒的是,世界上其他國家的勞動密集型產業也在迅速發展,並且增速還比我國要快。
高端產業
高端產業包括光電子產業、人工智慧產業、數字產業、量子技術產業、超級計算產業、電磁能產業、氫能產業、高端裝備產業、新材料產業、大健康產業。
(1)產業鏈介紹案例擴展閱讀
2018年2月,河北省人民政府印發了《河北省戰略性新興產業發展三年行動計劃》的通知,其中確定了雄安新區未來幾年的產業重點,制定了八大專項實施方案。該計劃制定了包括大數據與物聯網產業、信息技術製造業、人工智慧與智能裝備產業、生物醫葯健康產業、高端裝備製造業、新材料產業、未來產業等八大專項實施方案。
無一例外均緊跟國家乃至世界的發展趨勢保持一致,以智能化信息產業為重點。《計劃》提出要建設3家省級戰略性新興產業示範基地,在雄安新區布局建設10個國家級創新平台和未來產業研究院。
2. 芭比娃娃案例 為什麼中國只能創造1美元的價值而美元獲得9美元的價值
在復雜的「產業鏈戰爭」中,著名的經濟學家郎咸平認為歐美把價值最低的製造業「1」放在了中國,而產品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發經營和終端零售等非製造業「6」都掌控在自己的手裡,中國製造無疑淪落在了價值鏈的最低端,而製造業卻還在不斷浪費資源、破壞環境?
在這種「6+1」產業鏈的定位下,同樣一件產品,盡管土地、廠房、設備、材料、資金、勞動力等資源都是我們的,但利潤卻要低於國外數十倍,甚至上百倍。若干年後,我們還很可能要以高於成品的價格回購其廢品。換言之,發達國家正在白用我們的產品,而國內製造業卻由於缺乏足夠的附加值,最終走進了「引進--模仿--生產--再引進--再模仿」的怪圈。這也成為2008年國內上萬企業倒閉的主因之一。
郎咸平以芭比娃娃為例:芭比娃娃在美國沃爾瑪的零售價近10美元,在這個產業鏈里,我們只能創造1美元的價值,但美國商人通過「6」,卻獲得了至少高於9倍的價值,而且沒有污染、沒有浪費。換句話說,我們每創造1萬元的價值,就為美國創造了9萬元以上的價值,我們創造100萬元的價值,美國人就會獲得900萬以上的價值。也許我們越勤勞,美國人就越富裕,也正因為這種產業鏈的缺位,保護了歐美的家園和綠地?
其實,中國企業走到今天,關鍵已不在於利用廉價勞動力降低成本,因為在整條產業鏈裡面,勞動力所佔的成本只是很少很小的一部分,任何企業幻想通過廉價勞動力進行持久擴張,遲早會在尷尬和痛苦中淘汰。然而,一些純加工的粗放型製造業,卻還在一相情願地留戀過去的好日子:要麼希望銀行高抬貴手;要麼等待廠房土地增值;要麼期待國家放鬆政策。為此,郎教授例舉了我們的服裝紡織業,由於不具備「6+1」,從第一道環節到最後一道環節,一般需要180天,而歐洲一些成熟的服裝企業,從第一道環節到最後一道環節只需12天,其效率是中國同行企業的15倍,因為他們的產品85%都可以在本地生產並流通,這就是「6+1」高效整合的結果。再看中國的芭比娃娃,在前些年原材料和工資還沒有漲的時候,成本就已佔據了65%,也就是說每生產一個芭比娃娃曾有35美分的加工費,後來成本上漲後,美國依舊只認同1美元買一個芭比娃娃,當加工廠無利可圖,老闆准備關停,甚至想不開要自殺時,一些精明的經銷商乘機收購工廠,因為這對他們來說,只是多了一個微不足道的環節。
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前言
為產業鏈悲劇畫上休止符
毫無疑問,中國經濟正上演著一出產業鏈悲劇。在這出悲劇里,憑借產業鏈優勢盤剝中國企業的外商們笑逐顏開,得意洋洋;中國的經濟、中國的企業、中國的百姓卻在哭泣!這樣的悲劇必須終結!
在中國經濟的危急存亡之秋,東方出版社於奧運會之後出版了我的《產業鏈陰謀》系列圖書。我在系列圖書中詳細講述了這樣一出悲劇是如何發生的,並且說明了我們怎樣才能為產業鏈悲劇畫上休止符。
這套書分成Ⅰ、Ⅱ兩冊,本書為第Ⅰ冊,包括五個案例:中國製造業的出路--ISC與IPD、太陽能發電產業、軟體產業、汽車產業、代工業。這五個案例所涉及的研究對象都是以研發和製造為主的行業,而"6+1"的高效整合是基礎。從另一個角度來看,這些行業中的企業面對的終端客戶主要是企業客戶和專業客戶。
本冊涉及的五個案例詳述如下:
案例一:中國製造業的出路--ISC與IPD
本案例直面"中國製造"當前的問題與挑戰,明確指出了怎樣才能讓製造行業擺脫當前困境,創造……
確認後請採納
4. 在產業鏈上,有哪些成功的合作案例推崇的商業模式是什麼
在產業鏈上,其實你的范圍盡量再明確一下
5. 製造業如何做好產業鏈整合國外有沒有成功的例子,是怎麼做的
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「郎旋風」襲莞,他提出東莞突圍之路在於對現有產業鏈加速整合
經濟形勢真的好轉了嗎?郎咸平告訴你,這只是表象。昨日,被譽為「世界級經濟大師」的郎咸平做東莞,為東莞企業主奉上兩場精彩的演講。他認為,突圍之路在於對現有產業鏈加速整合,而不是把勞動密集型產業改造為高科技產業。
在互動環節,郎咸平還收到一份特殊的禮物:一位女「鹹菜」親手製作的黑芝麻糊,希望他吃了後頭發能變黑。接過黑芝麻糊,郎咸平高高舉起,笑容可掬地與「芝麻大嫂」合影。這溫馨的一幕,引得全場掌聲雷動。
莞企面臨的處境或更惡化
自今年3月以來,東莞多項數據呈現回暖的跡象。危機真的過去了嗎?中小企業該如何行動?昨日,「郎旋風」登陸東莞,做客東莞,與廣大企業主近距離交流。
滿頭白發和他的「郎式幽默」,昨日盡顯風采。而他幽默的演講方式、豐富的表情和動作則引發全場觀眾陣陣掌聲,盡管郎咸平的診斷讓他們感到不那麼樂觀。
昨日,郎咸平作了兩場專題演講,並參與互動環節,回答企業家和聽眾們的提問。他反復指出,經濟回暖只是表象,而困擾東莞企業主的兩大問題並沒有解決,相反6月5日國際油價上漲,暴露出那些掌握了定價權的國際炒家又在蠢蠢欲動,東莞企業面臨的處境可能會更加惡化。
廣東最能接受新思維
昨日演講中,盡管只有部分聽眾來自東莞,郎咸平還是最關注東莞的情況,演講基本圍繞東莞的困境和突圍之路展開。在接受記者專訪時,郎咸平也著重對東莞做了分析,他認為有些提法是不對的,比如拋棄傳統勞動密集型產業而去做高科技「未來東莞企業的方向,應該是在現有的傳統勞動密集型產業基礎上,加速整合產業鏈。」
郎咸平對東莞寄予厚望。他表示,廣東是最能接受新思維的。
專訪
困局錯不在勞動密集型產業
關於東莞
「如果東莞能在現有產業鏈基礎上整合的話,我相信又能造出一個輝煌來。」
「東莞生產力低跟勞動密集型沒有關系,不能離開現有的產業基礎去搞什麼高科技。」
關於白發
「下回大家見到我的時候,我會先吃了黑芝麻糊再來,到時頭發會比較黑了。」
昨日上午,郎咸平接受了記者的專訪。他認為,東莞生產力低跟勞動密集型沒有關系,不能離開現有的產業基礎去搞什麼高科技。「如果東莞能在現有產業鏈基礎上整合的話,我相信又能造出一個輝煌來。」
他們不聽我的,吃了虧才知道
記者(以下簡稱「記」):現在大家都提「金融危機」,而很少採用「經濟危機」一詞。
郎咸平(以下簡稱「郎」):這次對歐洲、日本是金融危機,是沖擊他們的金融體系之外,間接沖擊到他們的實體經濟。而對我們,是繞過我們的金融體系,直接沖擊到我們的實體經濟。東莞這么被動,原因就在這里。對我們來講,講「金融海嘯」是不正確的,我們應該是面臨一個前所未有的「製造業危機」。問題是我們要怎麼脫困。
記:大家也希望從你這里得到一些指點。
郎:最近政府的政策,一是鼓勵大家創建品牌,二是鼓勵大家從傳統勞動密集型產業轉為高科技的技術密集型產業。這不是對與錯的問題,而是個方向的問題。廣東做傢具、玩具,毛利潤確實很低,做晶元的毛利率非常高。是不是應該轉做晶元呢?根本不是這么回事,你應該把它從純製造轉為整個產業鏈的高效整合,而不是拋棄傢具、玩具業,搞什麼高科技。未來東莞企業的方向應該是在現有的傳統勞動密集型基礎上,加速整合產業鏈。而且以國外成功的例子看,必須是以信息系統來整合。
6. 滕州市主要的產業鏈和產業結構是怎麼樣的,以什麼為最大產業 重工業還是輕工業詳細例子 謝謝
以煤炭化工業和機床加工業為主,從煤資源開採到如今的煤化工,焦化。
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前言專
為產業鏈悲劇畫屬上休止符
毫無疑問,中國經濟正上演著一出產業鏈悲劇。在這出悲劇里,憑借產業鏈優勢盤剝中國企業的外商們笑逐顏開,得意洋洋;中國的經濟、中國的企業、中國的百姓卻在哭泣!這樣的悲劇必須終結!
在中國經濟的危急存亡之秋,東方出版社於奧運會之後出版了我的《產業鏈陰謀》系列圖書。我在系列圖書中詳細講述了這樣一出悲劇是如何發生的,並且說明了我們怎樣才能為產業鏈悲劇畫上休止符。
本系列圖書分成Ⅰ、Ⅱ兩冊。本書為第Ⅱ冊,收錄了五個案例,所涉及的行業是食品行業、飲料行業、日化行業、保健品行業、漁業。它們雖然也包括製造環節,但營銷顯然更為重要。
從另一個角度來看,在本冊圖書中,企業所面對的終端客戶主要是大眾消費者。事實上,我想強調的一點是,本冊案例中所涉及的行業不僅需要具備第Ⅰ冊中的「6+1」高效整合,還必須注重我以前出版的「本質」書系所強調的行業本質。
本冊圖書包含的五個案例如下:
案例一:食品行業……
8. 什麼叫產業鏈幫我舉個例子.萬分感謝
什麼是產業鏈?
產業鏈即從一種或幾種資源通過若干產業層次不斷向下游產業轉移直至到達消費者的路徑,它包含四層含義:一是產業鏈是產業層次的表達。二是產業鏈是產業關聯程度的表達。產業關聯性越強,鏈條越緊密,資源的配置效率也越高。三是產業鏈是資源加工深度的表達。產業鏈越長,表明加工可以達到的深度越深。四是產業鏈是滿足需求程度的表達。產業鏈始於自然資源、止於消費市場,但起點和終點並非固定不變。
事例
完善的新興技術產業鏈
上海卓有成效的大力打造,使得長三角形成了中國最完善的多系列、多功能的現代化產業鏈。當然,這與該區域內各城市間的成功協調配合分不開。
一個最典型的事例是,大部分台灣的PC代工廠商在轉戰內地時,選擇了以上海為中心的長三角地區。此為了降低勞動力、生產成本,台灣其他PC代工廠商從上個世紀末開始,逐漸將產能向長三角的中小城市轉移,這促使長三角日漸成為重要的IT製造基地。
2005年9月,大眾電腦宣布關閉最後一家台灣裝配工廠,台灣的筆記本生產線已全線轉移至內地。自此,長三角成為全球最大的筆記本製造基地,全球近七成的筆記本電腦在這里生產。東芝、三星等跨國巨頭也在此前做出戰略調整,東芝將海外筆記本生產基地從菲律賓遷到杭州,三星把蘇州作為其惟一的筆記本生產基地。長三角的產業地位和生產效率對於全球而言,可謂舉足輕重。
長三角地區還是國內重要的液晶生產基地和晶元製造基地。以蘇州、南京為主已經成為全球液晶後工序模塊的重要生產基地和配套產業聚集區,多以世界級的日、韓、台資企業為主,形成了規模龐大而完整的液晶中下游產業鏈。在上海政府的極力推動下,上廣電斥巨資建成了國內液晶5代線。江蘇崑山的5代液晶屏生產線也已破土動工。這條台資背景的液晶生產線一旦建成,將進一步推動長三角地區液晶上下游產業鏈的完善,形成液晶產業群聚效應。
以上海為中心的長三角地區同時也是晶元製造業基地,這里聚集了全球頂尖的晶元代工企業,其中包括中芯國際、台積電和具有台聯電背景的和艦科技。在上海的浦東張江高科技園區,就集中了國內1/5的晶元設計企業和中芯國際、華虹、宏力等主要晶元製造企業。IBM亞太區副總裁陳良忠曾經這樣形容上海:「黃浦江畔是中國半導體技術的前沿,以上海為中心的長江三角,聚集了半導體產業從設計、生產、甚至服務的眾多企業。整個產業群的蓬勃發展,將是中國整個高科技產業發展的重要源泉。」
「IT類跨國公司轉戰上海,將有可能帶來整個產業的群聚效應。就像當年IT、通訊類跨國公司一股腦選擇北京一樣,IT企業總部也有可能會形成向上海轉移的趨勢。「謝康說。
產業鏈的完善不僅在於產業鏈自身,它還涉及方方面面的問題。有專家告訴本刊記者,上海周邊擁有江浙這樣經濟發達的省份,製造能力強,產業鏈完整,企業群密集,特別是長三角各地產業結構既有分工,又有協作,很多製造業類的跨國公司將總部選在上海正是看中這點。
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一場沒有硝煙的戰爭:產業鏈陰謀Ⅰ 作者:郎咸平
前言 為產業鏈悲劇畫上休止符(1)
毫無疑問,中國經濟正上演著一出產業鏈悲劇。在這出悲劇里,憑借產業鏈優勢盤剝中國企業的外商們笑逐顏開,得意洋洋;中國的經濟、中國的企業、中國的百姓卻在哭泣!這樣的悲劇必須終結!
在中國經濟的危急存亡之秋,東方出版社於奧運會之後出版了我的《產業鏈陰謀》系列圖書。我在系列圖書中詳細講述了這樣一出悲劇是如何發生的,並且說明了我們怎樣才能為產業鏈悲劇畫上休止符。
這套書分成Ⅰ、Ⅱ兩冊,本書為第Ⅰ冊,包括五個案例:中國製造業的出路——ISC與IPD、太陽能發電產業、軟體產業、汽車產業、代工業。這五個案例所涉及的研究對象都是以研發和製造為主的行業,而「6+1」的高效整合是基礎。從另一個角度來看,這些行業中的企業面對的終端客戶主要是企業客戶和專業客戶。
本冊涉及的五個案例詳述如下:
案例一:中國製造業的出路——ISC與IPD
本案例直面「中國製造」當前的問題與挑戰,明確指出了怎樣才能讓製造行業擺脫當前困境,創造卓越競爭力。更為重要的是,這里系統介紹了ISC(Integrated Supply Chain,整合供應鏈)和IPD(Integrated Proct Management,整合生產研發),以及如何通過這兩大工具剖析產業鏈。本質上,只有具備了強大的ISC的企業,才能在激烈的市場競爭中不斷優化成本,提高市場反應速度,優化產品利潤率,提升企業產品線;只有具備了強大的……
應該是全本了