健康產業發展戰略

A. 大健康行業有前景嗎

健康是人類永恆的主題也是社會進步的重要標志，健康已成為新世紀人們生活的基本目標。目前，「健康中國」上升為國家戰略，政府推進健康中國建設，深化醫葯衛生體制改革，大健康產業迎來新的發展機遇。
大健康產業細分領域
我國依託大健康四大產業層級，形成了囊括醫療產品、服務、健康管理、環境、康體養生、智慧養老、商業配套、產業配套等全產業鏈的健康產業譜系。
中國大健康產業市場規模分析預測
作為世界第一人口大國，中國健康產業發展前景極為廣闊。隨著人民收入水平持續提高，中產階級規模不斷擴大，城鎮化推進，人口老齡化，疾病譜變化，環境污染與氣候變化以及政府增加醫療衛生投入等，人民健康意識不斷增強，健康需求規模將持續增加，健康需求日趨個性化、多元化和多層次性。據前瞻產業研究院發布的《大健康產業戰略規劃和企業戰略咨詢報告》數據顯示，中國大健康產業尚處於開發初期，發展空間巨大。2017年大健康產業市場規模達4.4萬億元，預計2018年大健康產業市場規模將達5.4萬億元。預計2020年中國健康產業規模有望達10萬億元，2030年有望達到30萬億元，成為全球第一大市場。
健康產業成為國民經濟的戰略性支柱產業和引領未來發展的新引擎。到2035年，構建起完善的現代健康產業體系，形成一批具有世界影響力和創新能力的健康企業集團、一批特色鮮明品質高端的健康產業聚集區、一批具有全球健康資源和要素配置能力的區域。
1、構建現代健康產業體系
構建覆蓋全人群、全生命周期、全方位、業態豐富、布局合理、功能強大、結構優化、高質高效的集健康管理、醫療衛生、醫葯、醫療器械、養生、康復、保健食品等為一體的現代健康產業體系。重點構建起完善的現代化學葯、中葯、生物葯、醫療器械、保健食品的研發、生產、流通體系，構建覆蓋城鄉集健康管理、醫療、衛生、康復、養生等為一體的健康服務體系。
2、培育壯大優勢市場主體
做大做強做優醫葯生產企業。推動醫葯流通企業規模化、集約化、智能化發展，並向醫葯物流與醫葯供應鏈企業轉變。促進保健食品企業規模化、品質化、品牌化發展。支持婦幼保健、傳染病防控、公立醫療衛生機構等成為高質量高效率服務組織;支持專業醫療機構專業化、精細化發展，支持社區醫療機構社會化、大眾化、普惠化發展;鼓勵民營資本、外資投資營利性醫療機構;鼓勵健康咨詢研究機構、平台型企業發展。
3、造高質高效健康產業鏈與供應鏈
鼓勵和引導健康產業鏈上下游相關主體良好合作，合理分工，有效集成。支持上下游主體共同構建安全、高質、高效、透明、綠色、共享、有競爭力、創新力的健康供應鏈，消除健康供應鏈環節的短板，實現人流、商流、物流、資金流和信息流的通暢、高效、安全，構建可持續的大健康產業生態系統。
4、推動健康產業與養老、旅遊、文化、餐飲、體育、會展、地產、美容等融合發展
健全醫療衛生機構、葯品生產流通企業、營養機構、康復機構與養老機構之間的業務協作機制。推動二級以上醫院與老年病醫院、老年護理院、康復療養機構之間的轉診與合作。統籌醫療服務與養老服務資源，合理布局養老機構與老年病醫院、老年護理院、康復療養機構等，形成規模適宜、功能互補、安全便捷、醫養深度融合的健康養老服務網路。推動健康產業與旅遊融合發展，支持有條件的地區開展醫療健康旅遊、養生旅遊，建設一批包含健康主題的特色旅遊城鎮、度假區、主題酒店、養生體驗和觀賞基地。推動健康產業與文化產業融合發展，提升健康產業的文化內核，賦予健康產業更多人文關懷特質，促進健康產業與廣播影視、新聞出版、數字出版、動漫遊戲等有效融合。推動健康產業與餐飲有機結合，發展有品牌效應的健康餐飲和養生餐飲。推動健康產業與體育相結合，形成以健康引導體育，以體育促進健康的良性互動格局。支持舉辦代表性強、發展潛力大、符合人民群眾健康需求的中醫葯健康服務展覽和會議。推動健康產業與地產融合發展，促進房地產功能升級。推動健康產業與美容產業融合發展，催生「美麗」產業。
5、優化健康產業布
根據國內各地健康資源稟賦、自然地理環境、生態狀況、歷史文化、產業基礎和比較優勢，在全國范圍內培育一大批特色鮮明、專業化程度高、配套完善、大中小企業分工協作、優勢明顯的健康產業集群。建立區域間產業合理分布，城鄉互動、東中西聯動、地區協同的健康產業發展格局。推動各地健康產業集群持續升級。
6、推動健康產業國際化
推動健康產業融入全球健康研發、生產、服務、知識網路，高水平引進來和大規模走出去相結合，積極承接國際健康服務和研發外包，在全球范圍內整合醫療衛生、醫葯、醫療器械、生物、研發等優質資源，全面提升產業國際競爭力、國際影響力和全球健康服務能力，培育和打造一批具有區域和世界影響力的健康產業集團。根據各國情況，分類實施多層次、多渠道國家間健康合作戰略和政策，推動構建全球健康共同體，促進全球健康水平提升。
7、推動健康產業現代化
大力發展信息化、網路化、數字化、智能化、精益化、個性化、系統化的健康產品和服務。加強以互聯網、物聯網、大數據、雲計算、移動終端、機器人、人工智慧等為支撐的智能健康服務系統研發和應用，推動全社會健康資源與要素的互聯互通與協同，逐步構建起覆蓋全人群全生命周期的數字化健康檔案庫與個人健康狀況實時監測系統。大力發展面向偏遠地區和基層的遠程醫療和線上線下相結合的醫療服務，建立區域遠程醫療業務平台和雲中心，發展遠程診療、心電監護、影像、病理診斷、檢驗等支持服務，遠程醫療服務覆蓋所有縣(市、區)。
全面促進健康醫療大數據應用。推廣應用人工智慧健康服務新模式新手段，促進智慧醫院建設，發展智慧健康醫療和便民惠民服務。積極發展疾病管理、居民健康管理等網路業務應用，推進網上預約、線上支付、在線隨訪、健康咨詢和檢查檢驗結果在線查詢等便民服務。加強化學葯、生物葯、中葯、醫療器械、營養、康復和基因等領域關鍵技術的創新，推動重點領域創新成果的產業化。

B. 中葯要如何發展

中葯行業發展趨勢分析 海外市場需求不斷上升

中葯企業經營現狀分析

2014-2018年品牌中葯收入增速始終維持在10%以上，2017
年開始逐季提升，2018Q1受流感影響收入增速大幅提高至20%以上。14-18年品牌中葯利潤增速維持在10%-30%，業績穩定。
而非品牌中葯17年開始收入增速有所下降，且利潤有所下滑。17年開始，品牌與非品牌中葯凈利率水平呈現分化趨勢，品牌中葯企業盈利能力持續提升。

中國中醫葯大健康產業市場規模分析預測

據前瞻產業研究院發布的《中葯行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》最新統計數據顯示，2017年我國中醫葯大健康產業的市場規模已經達到17500億元，同比增長21.1%。我們預計到2018年中國中醫葯大健康產業市場規模將達到20780億元，未來五年(2018-2022)年均復合增長率約為16.04%，2022年中醫葯大健康產業市場規模將達到37680億元。

中國中葯材市場規模分析

2010年我國中葯材行業市場規模僅為232億元。到2016年我國中葯材行業市場規模達到了670億元。
2017年我國中葯材行業市場規模約746億元，同比2016年的670億元增長了11.3%。

1、政策支持

2017年7月1日正式實施的《中華人民共和國中醫葯法》做出了一系列具有中醫葯特點的重大制度創新，奠定未來中醫葯發展基礎。《「十三五」中醫葯科技創新專項規劃》，提出加快推動中醫葯的傳承與創新，實現中醫葯事業振興發展，並提出「完善中醫葯國際標准，形成不少於50項葯典標准和100項行業標准，實現20-30個中成葯品種的葯物注冊以及5-10個中成葯品種在歐美的葯品注冊;加強中醫葯研究的國際合作」等戰略目標，為中醫葯產品的國際化提供了有利的條件。

2、市場需求大

一方面，居民收入水平提升與城鎮化、老齡化人口結構使得國民對醫葯的消費能力和消費意願提升，疾病譜的變化也造成了醫葯消費結構的變化，過去以各類急性傳染病和感染性疾病為主的疾病譜患病率逐步下降，逐步被以心腦血管類疾病、消化類疾病為代表的各類與人們不良的生活方式密切相關的慢性病所取代，而中成葯對這些慢性病的治療效果已被不斷的實踐驗證，因此國內對中成葯的需求在未來將顯著提高。另一方面，《中醫葯發展戰略規劃綱要(2016-2030年)》提出要加強中醫葯的國際貿易，隨著「一帶一路」建設的穩步推進，中醫葯的海外市場需求也會逐步上升。

3、中醫葯+互聯網+人工智慧

近年來，智能葯房開始進入大中型醫療機構，在中西醫領域都發揮了重要作用，能有效保障患者的用葯安全。智能中葯房系統的出現，更是解決了中醫醫療機構葯房需要「確保中葯配方顆粒與傳統中葯湯劑的葯效一致」、「提升配葯效率」、「方便患者服用中葯與提升用葯依從性」等痛點和棘手的問題。

4、推進中醫葯供給側改革

在中醫葯產業領域，從六大方面推進中醫葯供給側改革：從消費需求看，人們對中醫葯服務無論是質和量都產生了「井噴式」的需求，多元化、個性化特徵日益明顯;從服務領域看，中醫葯服務正由主要提供葯事服務和醫療服務向提供融葯事、醫療、預防、保健、養生、康復於一體、全鏈條服務的方向發展;從服務供給看，中醫葯服務正從主要由政府舉辦向由政府和市場共同舉辦發展;從服務模式看，中醫葯服務正由以疾病為中心向以健康為中心發展;從服務產品來看，中醫養生產品、小型保健理療設備等正越來越多地進入家庭;從國際形勢來看，越來越多國家和地區重視開發和利用中醫葯，對國內發展形成倒逼態勢。

未來，國家將著力推進中醫葯供給側結構性改革，加快發展中醫葯健康服務，為全方位全周期保障人民健康作出新的更大貢獻。

C. 政府在發展戰略性新興產業該如何作為

1.政府在戰略性新興產業發展中的作用
基於政府對產業發展過程中生產要素、需求條件、相關與支持產業以及同業競爭的影響分析，政府在戰略性新興產業發展中的作用可以歸納為引導、激勵、服務和規范四個方面
2.政府要發揮在戰略性新興產業發展中的作用。快速跟進，做到三點：1、起點要高，2、規模要大，3、實力要強；合作經營，聯合發展，共同致富

D. 中國醫療健康產業發展策略聯盟的介紹

中國醫療健康產業發展策略聯盟（簡稱「中國醫健聯盟」）是一個由企業組成的、沒有大小、沒有強弱、視平等互利為核心利益述求的專注於國內外醫療健康產業發展的聯盟組織，是國內首家匯聚醫療技術和人才、資本、地產等為一體的行業組織，於2013年11月4日正式在北京成立。

E. 健康管理企業未來將會如何發展

在健康管理的基礎上，倡導「非葯健康管理」

F. 2019年，我國未來大健康產業發展的趨勢是什麼

利好政策或將出台

人口老齡化、政策驅動、產業技術積累和人民對健康的需求是促進我國大健康產業大發展的關鍵因素。大健康概念是根據社會需要和疾病譜的變化而提出的一種整體健康概念。它不僅追求個人健康，還追求精神、心理、生理、社會、環境和道德健康。它是世界前沿健康理念，必將成為時代發展的主流。

長期來看大健康產業的利好政策必將出台。根據前瞻研究所的分析，結合發達國家健康產業發展的經驗，中國的大健康產業佔GDP的比重不到5%，遠遠低於發達國家的10%。隨著產業結構調整成為主流趨勢，中國很有可能出台利好政策，鼓勵發展健康的大產業。

中醫大健康比例持續上升

中醫是中國五千年文明的智慧結晶，不斷推動著中醫葯的發展和健康。我國歷來高度重視中醫技術文化的傳承和發展，明確提出要振興大健康產業，並做出了全面的戰略部署。

大數據顯示，2017年，我國中醫葯產業建設取得了新進展，中醫類醫療機構診療人次突破10億人次;醫療收入達到3648億元，接近醫療機構總收入的10%;中醫類健康人員總數達到122.5萬人，執業醫師54.3萬人，佔比44.3%;全國在業中醫館數量達到477家，年均增長78.1%。

數據統計顯示，在過去7年間，我國中醫葯大健康產業的市場規模持續上升，保持兩位數的高速增長。在2017年，已經達到17500億元，同比增長21.1%。《中國的中醫葯》白皮書曾指出，至2020年，我國中醫葯大健康產業將突破3萬億，年均復合增長率將保持在20%。

全球醫療旅遊產業方興未艾

近年來隨著跨國交通的便捷,互聯網的發達,越來越多的人不遠萬里到醫療旅遊目的地求醫問葯。據統計,全球醫療旅遊產業從2000年不到100億美金,已經飆升到2017年的7000億美金,並且以每年20%的速度保持增長。」

制葯企業進軍大健康領域

大健康市場吸引企業布局。近年不少制葯企業進軍大健康領域，尋找新的利潤增長點，據《2016~2021年中國大健康產業市場運行暨產業發展趨勢研究報告》預計，2017年中國健康產業規模為4.9萬億元，2021年將達到12.9萬億元，未來5年(2017—2021年)年均復合增長率約為27.26%。

我國營養保健品產業日趨成熟

隨著社會經濟的快速發展，重視健康已成為當今人們的共識。健康就是財富，擁有健康就意味著擁有未來。大健康已納入國家戰略。在人們從衣食住行到健康消費的過程中，健康意識日益增強，保健品消費市場也隨之出現。

有專家指出，未來十年，中國營養保健品的發展，將沿著「一二線城市到三四線城市」「老年人到中青年」「滋補功能健康膳食補充劑的方向「進化」。未來，除了自力更生，健康食品行業的出路是直接收購成熟的外國品牌。

隨著行業的逐步規范化和國內外品牌競爭的加劇，國內保健食品行業也應走電子、家電、普通食品等行業由被動走向主動崛起的道路。尤其是在國家頒布並實施的《國民營養計劃》《健康中國2030》等政策的支持下，保健品行業的黃金時期已經來臨。

G. 河蟹產業的健康穩定發展應遵循哪些基本思路和戰略

圍繞建立河蟹產業發展的長效機制，要堅持「四大發展戰略」：

（1）堅持區域化發展戰略，分類打造河蟹支柱產業

在河蟹產業的發展上，要堅持「合理分工，差別發展，發揮優勢，扶優助強」的發展原則，沿海地區要充分發揮區域優勢、資源優勢，規范蟹苗生產企業，積極發展蟹苗、幼蟹生產。其他地區要找准產品的市場定位，充分利用江、河、湖、盪等資源發展商品蟹養殖。在促進產業發展上，經濟發達地區要加大傾斜扶持政策，增加對河蟹產業的投入，加強養殖基礎設施的建設；經濟欠發達地區要充分調動群眾積極性，出台優惠政策，鼓勵引導農民發展河蟹養殖，使之成為農民增收的「黃金產業」。

（2）堅持以質取勝戰略，實施名牌推進計劃

各地要從源頭上抓起，樹立質量安全意識，建立無公害河蟹養殖生產基地，在種苗、養殖、投入品、保鮮和貯運等環節，嚴格執行無公害水產品生產標准，控制葯物殘留，提高產品規格，實行從「水體到餐桌」的全過程質量控制。在強化質量管理的同時，更要注重河蟹品牌的培育。要充分發揮名牌河蟹的品牌效應，提高產業利潤。

（3）堅持科技興蟹戰略，推廣生態健康型養殖方式

通過提高科技含量，加強科技創新，使科技創新成為推進河蟹產業走上「科技發展型」之路。一是加強苗種管理，嚴防亂引亂繁蟹苗，科學篩選高質量的親蟹，培育優良蟹苗。二是調整養殖策略，實現從「大養蟹」向「養大蟹」、養「生態蟹」轉變。要引導漁農民調整養殖思路，從追求「量大」向追求「重質適量」方向發展，實現河蟹產業的可持續發展，實現河蟹養殖利潤的最大化。三是推廣健康生態養殖模式和套養增值模式。控制養殖密度、科學調控水質，積極推廣合理放養、移殖水草和螺螄、科學套養等高效生態模式，促進河蟹健康生長，增加養殖效益。

（4）堅持產業化發展戰略，重點培育壯大龍頭企業

要按照高標准、多元投入，使養殖、加工形成一條良性循環的產業鏈。同時，通過精深加工和綜合利用，不斷提升河蟹深加工的品位和附加值，帶動行業整體效益的提高，促進河蟹產業化經營。

H. 如何實現稀土產業的持續健康發展

從資源合理開發、清潔生產、高效利用，提高國際話語權，稀土材料終端產品應用等多方面考慮，要對我國稀土產業政策、產業規模、上下游產業協調發展、稀土元素使用平衡等問題進行重新定位和思考。
我國稀土產業發展戰略需要對稀土產業進行准確定位。基本思路是既重視稀土產業發展的速度和規模的擴張，同時更加重視產業發展的質量。從國家戰略角度出發，稀土產業發展戰略應表現在以下七個方面。
（一）構建系統穩定的產業政策體系，實現稀土企業一體化戰略
充分考慮中國稀土產業的比較優勢、弱勢及面臨的威脅，從產業准入、產業組織、產業結構、產業布局、產業促進、生態環境等方面加強管理，在稀土產業發展、演變和轉型中抓住機會。通過「國內競爭，統一出口」的原則，掌握定價話語權，對稀土原料和中間產品的出口嚴格限制。
針對大多數稀土企業規模小，設施簡陋，並購成本不高的特點，稀土企業應充分利用自己在產品、技術和市場上的優勢，使企業不斷向深度和廣度發展實施一體化戰略。加快稀土企業的整合，加速企業的並購重組，培植若干大型企業集團，一體化戰略有利於深化專業分工協作，提高資源的深度利用和綜合利用率。實施縱向一體化戰略可使企業通過行業價值鏈上的延伸來擴大業務范圍；實施一體化戰略可使企業獲取規模經濟、減少競爭對手和擴張生產能力。
（二）建立稀土產業技術創新體系，提高科研創新能力
稀土產業鏈的重要特點是產值沿產業鏈呈裂變式的增長[4]，針對我國存在的終端應用產品技術落後、開發能力不足等問題，目前最重要的是加快建立稀土產業技術創新體系，提高科研創新能力，改善稀土產品結構不平衡的現狀，走精深加工之路。
稀土企業作為技術創新及產品開發的主體，其應結合自身生產特點，與科研機構和高校在稀土功能材料領域，高精尖產品開發等方面進行廣泛而深度的合作，研發出一批具有自主知識產權的工藝技術。同時應系統全面地部署，加快新型技術工藝的產業化應用進程，迅速投入生產並盡快產生相應的經濟效益。
（三）推動資源產業集群，發展產業鏈
產業集群是在某一特定領域具有相互聯系的企業和機構在特定地域上所形成的產業空間集聚現象。稀土產業集群的建立可以實現資源共享、優勢互補，營造創新氛圍、增強區域自主研發能力、成果轉化和消化吸收能力，同時降低企業間的信息溝通成本和交易成本。將稀土生產環節內部的完整鏈條集群化，這樣一方面有利於企業同步研發、轉換、生產，提高生產經營的效率和協調性，另一方面，產業鏈終端的引入使得企業可以迅速、充分地了解市場需求，不再盲目制定產量和產品種類，適應了市場競爭，大大增強稀土產業的核心競爭力。
（四）建立國家稀土資源戰略，穩定管理和政策框架
中國的稀土資源管理一直缺乏統一、穩定、嚴肅、長期持續的政策框架，產業管理涉及諸多部門，不同時期主導部門側重不同、作用迥異，部門協調沒有理順，稀土資源管理一直沿襲由工信部主管生產總量指標，由商務部主管出口配額的管理機制[5]。當前應該以國家「十二五」規劃為契機，明確穩定國家稀土資源戰略目標，理順、明確稀土產業管理框架，把稀土這一重要戰略資源的管理職能統一到中央具體部門，相關部門在國家戰略目標的框架下，依據法律進行管理。對國家層面的稀土戰略准確定位，是事關稀土產業發展的全局性問題。
（五）資源開采與保護環境並重，加強立法和監督管理力度
可持續發展的概念，要求最充分而有效地利用礦產資源，從而最大限度地發揮其價值並使廢物產生量和環境影響降至最小。鑒於稀土開采冶煉過程中對環境造成的巨大危害，現有稀土企業應該採取各種措施，例如改進資源開采方式、開發高效清潔生產技術等以降低資源消耗、加強資源的回收利用、減少「三廢」排放。我們應該以資源的高效利用和循環利用為核心，循環利用生產和消費過程中產生的「三廢」中的有用礦物和各種廢舊物資，同時加強產業鏈上下游及相關企業的建設，開發新型配套產業，形成從能源到中間產品，再到最終產品的閉路循環。
政策方面， 2012年，國家環境保護部與國家質監總局聯合頒布《稀土工業污染物排放標准》，以稀土工業企業生產中排放的主要污染物作為控制項目，對「三廢」和放射性物質的排放都提出了更高的要求。這一標準的實施，意味著稀土行業環保要求的大幅提高，將迫使企業進行技術升級、購買新型設備，從而逐步淘汰生產技術水平低、裝備差、資源和能源消耗高的企業，同時提高行業進入壁壘。
（六）改進出口管理辦法，建立稀土資源出口管制體系 政府應進一步細化稀土出口產品的分類。稀土資源及其產品的范圍廣、種類多，需要根據稀土開采、生產、應用的實際情況，對各個稀土元素及產品種類進行細分研究，需求量大、資源量小的要納入管制清單進行嚴格保護。同時，根據資源儲量情況、技術水平的提高和產業結構的調整，適時更新納入清單的稀土資源及其產品種類。鑒於稀土對國防體系的不可或缺的地位，是保障國家和產業安全的重要資源，政府應將具有軍用價值的稀土元素分離出來，進行區別對待。對稀土產品的出口分別發放軍用許可證和非軍用許可證，從而實行不同的配額標准。
（七）發揮行業協會作用，使管理和政策框架相對穩定
我國稀土行業協會一直由政府直接主辦，缺乏基本的獨立性和代表性，使其應有的功能無法完全發揮。因此，政府應該放開行業協會的主辦和管制權，並給予其資金、法規等支持，幫助其迅速發展，統籌各地方稀土產業。這樣一方面可以發揮協會本身優勢，另一方面也可效仿美日等國，實行國內生產力和購買力的最大限度的整合，獲取價格優勢，有利於奪回國際話語權。

I. 如何依託項目規劃實現企業戰略轉型

一、 選擇進入大健康產業的理由
1、老齡化帶來了與日俱增的市場需求

從 2000 年後，中國進入人口老齡化時代，根據國家民政部發布的信息，截

至 2014 年底，全國 60 歲及以上老年人口 2.12 億人，占總人口的 15.5%，其中

65 歲及以上人口 1.37 億人，占總人口的 10.1%。預計到本世紀中葉，老年人口

將達到 4.5 億，約占總人口的三分之一。由於過去三十年來的獨生子女政策，中

國養老市場的需求正方興未艾。此外，人口老化及環境污染也帶來了逐漸攀升的

醫療需求。

2、國家扶持醫療和養老產業政策力度加大

國家要健康發展，維持社會穩定，養老和醫療問題必須解決。十八大以來，

中央政府非常關心養老和醫療事業的投入和發展。要加快建立社會養老服務體系

和發展老年服務產業，鼓勵民營與外資參與。同時，繼續深化醫葯衛生體制改革

的舉措，積極鼓勵社會辦醫，為老齡群體提供多樣化服，為此也出台一系列醫療

及養老新政策。

二、轉型大健康產業依託的資源

1、股票上市資本平台

依託公司股票上市資本平台，提供公司大健康產業平台多元的融資渠道，及

開展股權並購、戰略投資等多元的投資模式。

1

2、公司擁有上海土地資源約 590 畝

公司瓷磚生產基地搬遷江西後，擁有的約 590 畝土地可用於開發大健康產業，

為項目投資節約大量土地成本，加快項目投資回收周期。

3、台灣大健康領域資源

公司作為台資背景企業，結合在大陸二十年的深耕發展積淀，具備能力整合

台灣豐富的大健康領域資源，可借鑒台灣優質的服務理念，引入成熟的運營模式

和資深管理人才，與本地管理人才相結合，形成管理和品牌差異化的核心競爭力。

三、專業核心領導團隊

1、邱文達先生

聘請曾任台灣衛生福利部部長邱文達先生擔任公司全資子公司上海悅心健康

醫療投資管理有限公司董事長，統籌管理醫療事業群的規劃與建設，整合兩

岸及國際優質醫療資源。

2、蔡芳文先生

聘請台灣雙連安養中心執行長蔡芳文先生擔任養老事業總顧問，引進台灣雙

連安養中心多層級連續性養老體系，為公司培養建立養老運營團隊。

3、江山先生

聘請曾任上海知名老年服務業具備豐富行業及領導經驗的江山先生擔任公司

全資子公司上海悅心安頤投資管理有限公司總裁，和蔡芳文先生對接負責養

老事業群的規劃、建設與運營。

4、張平先生

聘請曾任上海長寧區衛生局局長、炎黃東方健康科技有限公司總裁張平先生

擔任公司總裁助理，和邱文達先生對接負責健康醫療事業群的規劃、建設與

運營。

四、轉型策略

1、整合大健康產業服務鏈

公司擬針對大健康產業的終端服務鏈，透過公司自建發展、對外購並控股股

權、戰略投資參股等方式，建立一個從預防保健、醫療、康復、養老的大健康服

務鏈條，結合醫療和養老保險及全病程的大數據管理，為客戶提供全面、完整、

2

可信賴的大健康服務體系。

2、輕資產運行

公司將著重輕資產運行的發展策略，以服務運營為核心競爭力，採用公建民

營、戰略投資、並購重組等投資管理模式，整合建立輕資產投入、重運營能力的

服務鏈平台。和地方政府合作，在上海自有土地建設「悅心健康城」項目，綜合

養老、醫療、病程管理、金融保險、輔具中心等服務，成為公司大健康產業平台

的旗艦示範項目。再陸續將旗艦項目的營運模式和成功經驗，逐步拓展復制到全

國及海外華人地區。

3、整合台灣專業的醫療和養老服務資源

整合台灣豐富的健康、醫療和養老產業資源，借鑒台灣優質的服務理念，引

入台灣成熟的運營模式和資深管理人才，與大陸本土管理人才相結合，形成優質

的管理和差異化的品牌競爭力，進行產業橫向及縱向的整合綜效，為股東創造價

值。

五、長期願景

讓「悅心健康」成為中國重視健康的中高端家庭的首選品牌。

六、戰略轉型的階段目標及進展

1、醫療事業

醫療事業將以老年常見突發疾病的預防與治療（如心腦血管意外、老年性痴

呆、惡性腫瘤等）、亞急性與慢性病康復為核心業務。公司於 2015 年 6 月注冊成

立了全資子公司上海悅心健康醫療投資管理有限公司，統籌負責醫療產業相關項

目的投資及管理業務。

上海悅心健康醫療投資管理有限公司主要發展業務內容計劃如下：

（1） 建立「悅心聯合診所」：主要包括癌症治療中心、腦神經及失智症防治、

心血管治療中心、康復醫院、眼科、骨科等。

（2） 託管綜合醫院。

（3） 提供醫技配套系統服務：主要包括醫療設備租賃、醫療大數據服務、健康

管理護理學院、醫院後勤及護工管理、醫葯公司及連鎖葯局、遠距醫療及

手術示範教學。

3

未來三年發展規劃：

（1） 和武漢江漢大學附屬醫院合作經營：為規避過早投資的風險和不確定性，

已由公司控股股東關聯企業進行前期盡職調查工作，若合作條件成熟，再

由公司接手合作運營。

（2） 計劃在上海新虹橋國際醫學中心內設立「台灣名醫診療中心」：正在進行

前期的籌劃協商。

（3） 在上海閔行浦江鎮和地方政府合作，以公建民營方式建立一家與養老機構

相配套的康復醫院。已和浦江鎮政府下屬公司達成項目合作意向，由合作

方提供物業 2 萬平方米左右作為醫養結合的示範基地，物業租賃期限 20

年。

（4） 並購腫瘤放射精確治療技術公司：已簽訂一項合作意向書。

（5） 以戰略投資參股方式，投資全病程管理公司：目前已和一家達成初步合作

意向。

（6） 在上海閔行浦江鎮自有用地上建設「悅心國際醫學中心」：擬邀請來自兩

岸及國際的醫學專家團隊組成，專注於老年常見突發疾病，主要發展轉化

醫學、替代醫學、老年病學。

2、 養老事業

養老事業將以服務營運為核心競爭力，建立從養老機構延伸至社區和居家的

整體服務體系。計劃三年內建設完成功力扎實的運營團隊及管理服務體系。

公司和台灣雙連安養中心達成了戰略合作，由雙連安養中心提供公司全面的

養老照護產業顧問咨詢服務，公司引進其多層級連續性的養老體系。

公司成立了全資子公司上海悅心安頤投資管理有限公司，統籌負責養老產業

相關項目的投資及管理業務。

公司和浦江鎮政府下屬公司達成了項目合作意向，由合作方提供物業 2 萬平

方米左右作為醫養結合的示範基地，物業租賃期限 20 年。

養老事業主要發展業務內容計劃如下：

（1）投資管理業務：包括為租賃取得和收購或自建項目及第三方輸出投資管理

咨詢業務，主要類型為集中服務和咨詢服務。

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（2）租賃項目業務：通過租賃他人物業並改建成養老資產後進行經營，計劃租

賃期間 15 到 20 年，租賃物業面積 1 萬到 2 萬平方米，改建為養老資產 100

到 200 套。

（3）並購或自建養老住宅項目，建設大型持續照料退休社區、全齡化建康城。

未來三年發展規劃：

（1） 和地方政府合作建設醫養結合示範基地：前述公司和浦江鎮政府下屬公司

達成了項目合作意向，由合作方提供物業 2 萬平方米左右作為醫養結合的

示範基地。與此同時，公司持續和上海閔行區浦江鎮政府洽商，以公建民

營方式建立一家養老機構，該項目計劃於 2017 年初正式運營。

（2） 輔導或託管 2 到 5 家養老機構，形成輕資產的品牌運營模式。

（3） 在上海閔行浦江鎮自有用地上建設開發「悅心健康城」的養老項目。

3、健康環境技術事業

結合公司向大健康產業戰略轉型，並促進斯米克負離子健康板經營業務進一

步拓展為健康環境技術業務，2014 年 12 月公司投資設立了全資子公司上海斯米

克健康環境技術有限公司，計劃將與健康環境業務相關的經營資產及負債轉讓給

健康環境公司，並提供管理團隊參與投資入股健康環境公司，激勵團隊積極性。

斯米克負離子健康板產品，已申請了「一種輕質高強蛭石硅酸鈣板及其制備

方法」等 19 項專利，包括 12 項發明專利、7 項實用新型專利，斯米克負離子健

康板系列產品也取得了中國建築材料聯合會生態環境建材分會關於生態建材的

功能特性認可，取得了會標使用證書、調濕功能建材產品標識使用證書、凈化功

能建材產品標識使用證書。同時，斯米克負離子健康板具備的殺菌效果更通過了

上海市建築科學研究院的空氣微生物凈化效果測試。目前該產品已運用於多項工

程，如人民日報社、成都成美廣場、中國工商銀行上海分行、上海三湘海尚、深

圳民生銀行總部辦公室、深圳民生銀行社保中心網點等。

未來三年發展計劃：

（1）繼續發展經銷商和建立銷售渠道，提高產品市場認可度，加大廣告宣傳；

（2）推進荊州斯米克新材料有限公司建設，完成廠房建設、設備安裝及產品試

產；