引進優秀文化產業園

❶ 文化產業園是干什麼的

網路：
我國文化產業園發展的歷史還比較短，但總體看，發展勢頭猛，數量增加快。我國文化產業園處於發展初期，尚在摸索階段，對產業園發展的規律認識還不夠，存在問題是難免的。
中文名
文化產業園區
特點
按照工業標准
意義
像物質一樣能存在於人們頭腦之中
性質
一種結構
園區介紹
聯合國教科文組織對文化產業的定義是：按照工業標准，生產、再生產、儲存以及分配文化產品和服務的一系列活動。這里值得注意的就是按照工業標准。文化的產品和文化的服務向來就有，只有按照工業標准進行生產、再生產、儲存以及分配才是文化產業。就是要批量的、有規模的、連綿不斷地去生產。
性質：文化產業要按照工業標准來生產一系列文化產品。當文化產品從單個的、斷裂的鏈條中產生，變為按工業標准連續不斷地生產，就發生了一種生產方式的變革。這種變革最重要的標志便是以前在計劃經濟條件下文化產品的生產是「以產定銷」為主變成了「以銷定產」為主，使文化產品的生產進入了跟一般商品一樣的生產、流通、交換、消費過程。這種循環的結果可使其得到源源不斷的資源的支持，產品也能夠極大地豐富起來。當然，它的另一面可能會使文化產品在一定程度上受市場左右，這是難以完全避免的，但兩者也不是絕對的不可以調和。

❷ 「文化產業」、「文化產業園」、 「創意文化產業園」要份詳細的概述、是什麼！等等之類的！

從不同的角度，文化創意產業園有不同的劃分方法。Hans. Mommaas在分析荷蘭5個文化創意產業園時提出，文化創意產業園類型的區分有7個核心尺度可以參考：園區內活動的橫向組合及其協作和一體化水平；園區內文化功能的垂直組合—設計、生產、交換和消費活動具體的混合，以及與此相關的園區內融合水平；涉及到園區管理的不同參與者的園區組織框架；金融制度和相關的公私部門的參與種類；空間和文化節目開放或封閉的程度；園區具體的發展途徑；園區的位置.。Walter Santngata根據功能將文化創意產業園分為四種類型：產業型、機構型、博物館型、都市型 。[4]
1、產業型。這類型的文化創意產業園主要是以積極的外形、地方文化、藝術和工藝傳統為基礎而建立的。此類園區的獨特之處在於其「工作室效應」和「創意產品的差異 」。
2、機構型。這種類型的文化創意產業園主要是以產權轉讓和象徵價值為基礎而建立。其基本特徵是有正規機構，並將產權和商標分配給受限制的生產地區。
3、博物館型。這種類型的文化創意產業園主要是以網路外形和最佳尺寸搜尋為基礎而建立。園區通常是圍繞博物館網路而建，位於具有悠久歷史的城市市區。其本身的密度能造成系統性效應，吸引旅遊觀光者。
4、都市型。這種類型的文化創意產業園主要是以信息技術、表演藝術、休閑產業和電子商務為基礎而建立。通過使用藝術和文化服務，賦予社區新生命以吸引市民，抵抗工業經濟的衰落，並為城市塑造新的形象。

❸ 在文化產業園內建設學校有什麼好處

校園文化建設的重要性

四川省南部縣盤龍鎮小學
1.
校園文化是一種氛圍、一種精神。

校園文化是學校發展的靈魂，
是凝聚人心、
展示學校形象、
提高學校
文明程度的重要體現。校園文化對學生的人生觀、價值觀產生著潛移默
化的深遠影響，而這種影響往往是任何課程所無法比擬的。健康、向上、
豐富的校園文化對學生的品性形成具有滲透性、持久性和選擇性，對於
提高學生的人文道德素養，拓寬同學們的視野，培養跨世紀人才具有深
遠意義。

2.
校園文化建設可以極大提升學校的文化品位。

古人雲，「近朱者赤，近墨者黑。」有位哲人也曾說過：「對學生真
正有價值的東西，是他周圍的環境」。學校的校容校貌，表現出一個學
校整體精神的價值取向，是具有強大引導功能的教育資源。校園文化作
為一種環境教育力量，對學生的健康成長有著巨大的影響。校園文化建
設的終極目標就在於創建一種氛圍，以陶冶學生的情操，構築健康的人
格，全面提高學生素質。因此，要加強校園文化建設，發揮學校師生在
校園文化建設中的主體作用，構築全員共建的校園文化體系。要樹立校
園文化全員共建意識，上至學校領導、下至每個師生員工都要重視、參
與校園文化建設。校園文化在高校實現培養目標過程中的重要作用決定
著它不是單靠學校內部某一部門努力就能收到應有效果，它與學校各方
面工作都有關系。

3.
校園文化是一所學校綜合實力的反映。

校園文化建設包括學校物質文化建設、精神文化建設和制度文化建
設，這三個方面建設的全面、協調的發展，將為學校樹立起完整的文化
形象。校園文化是一所學校綜合實力的反映，校園文化的核心競爭力主
要表現在文化的凝聚力和創造力，優秀的校園文化能賦予師生獨立的人
格、獨立的精神，激勵師生不斷反思、不斷超越。

總之，校園文化建設是學校發展的重要保證。

❹ 國家對發展文化產業園有哪些政策扶持

有文件規定，可以去查一下

❺ 文化產業園區如何發展

我來回答！
1、南京市文化產業發展現狀

南京文化產業的集群化、集團化、規模化發展，使其逐漸成長為有著強大生命力的支柱產業。躋身全國四大書市、聚集百餘家書商的南京長三角出版物市場，2007年銷售碼洋5億多元，成為華東地區最大的圖書集散地。已形成40多家企業集群的南京動漫產業，2007年實現產值2.5億元，帶動文化、體育、廣告、教育、旅遊、商貿等相關產業收入50億元。
民營資本和社會資本活躍於南京文化產業，2008年南京文化創意產業協會108個會員單位中有83家民營企業，占會員總數的76.8%；南京動漫行業協會72個會員單位中的52家動漫企業都是民營企業，占會員總數的72.2%，其中注冊資本在300萬元以上的骨幹企業16家。民營資本和各類社會資本成為南京文化產業發展的主力軍。
2、文化產業園區建設情況

在中國的文化產業園區建設中，已形成了三種典型的文化產業園區，即藝術家自發形成的「798」型、文化商人牽頭下形成的「大芬村」型以及政府主導下形成的「中關村」型。目前，南京的文化產業園區建設則以「中關村」型為主。2006、2007兩年，南京市圍繞壯大文化創意主導產業和提高產業集聚效應，扎實推進文化創意產業載體建設，夯實文化創意產業發展的平台。截至2007年12月，全市正在建設或開園開街的文化創意產業園區已有42個。
「十一五」期間，南京市每年安排「南京市文化產業發展專項資金」1500萬元，用於扶持和引導文化產業發展。2009年南京市正醞釀成立一個全市文化產業招商中心。該中心將為南京市文化企業提供項目展示、推薦平台，為文化企業和銀行等投融資機構牽線搭橋。
到2010年，南京市文化創意產業將成為全市文化產業增量的主體部分，成為全市經濟結構優化的重要推動力，成為南京經濟發展的重要增長點，實現文化資源大市向文化產業強市跨越，構建中國東部地區「文化智慧創意中心」。
中國投資資訊網 2009-2012年南京文化產業投資分析及前景預測報告

❻ 看到一篇文章介紹江西南昌的一個文化產業項目正在招商

這個項目就是最近很火的東湖意庫啦。不過裡面招商的一般是偏文化創意類的企業，不知道你是不是對這方面感興趣呢？
如果感興趣的話那就很好了，首先東湖意庫是江西文旅產業發展中政府非常重視的一個文化產業項目，有優秀人才，有資金補貼，想創業的話要趁早加入。
其次這個產業園區會引進設計、文化服務、互聯網+等領域的龍頭企業，致力於打造一個豐富而成熟的文化創意生態平台。
而且南昌文創園還有獨特的地理位置優勢，屬於東湖區核心腹地，人文勝地歷史悠久，適宜生活和工作，是絕佳的辦公場所。

❼ 田子坊文化產業園的園區發展六項舉措

目前，園區形成與發展通過6項主要舉措：一是以歷史文化，打造品牌理念；二是以創新理念，豐富品牌內涵；三是以歷史建築，延伸品牌文脈；四是以多元文化，擴大品牌影響；五是以強化服務，樹立品牌意識；六是以產權保護，夯實品牌基礎。
（一）以歷史文化，打造品牌理念
上海是我國近代工業的發源地,大量優秀歷史工業建築濃縮了19世紀40年代以來上海城市和工業文明的發展史,體現了上海工業在不同時期的獨特風格,藝術特色和科學價值。泰康路210弄是田子坊的主弄，原先是一個弄堂工廠，裡面有小澡堂、小面廠、小倉庫，成為外來人口的集聚地。如何在此地造就「品牌」，經營品牌，這些老廠房以及老倉庫等擁有相當的歷史文化價值,又適宜進行內部改建,為上海發展創意產業可提供得天獨厚的優勢資源。
田子坊雖小，但歷史上有徐悲鴻、張大千等大家居住；論地理位置，1934年曾是「華洋」結合區；論弄堂小廠，也曾風光一時。歷史文化成為田子坊「品牌」的理念。1998年陳逸飛先生從海外歸來，入駐田子坊，築成田子坊品牌形成的基礎。2001年大畫家黃永玉來到陳逸飛工作室，高興地為泰康路210弄起名「田子坊」。從此田子坊成為「上海創意產業集聚區」發源地的代表。
在「田子方」的方上加一個「土」字。取其諧意,喻意「田子坊」是文人、畫家、設計師集聚地。田子坊系多個里、坊組成（天成里、和平里、薛華坊、志成坊、平原坊）。始建於1930年，當時是「華洋」結合區。著名畫家汪亞塵夫婦曾入駐志成坊中的隱雲樓，並創辦上海新華藝術專科學校和藝術家協會「力社」，這成為田子坊文化積淀的最初淵源。
在此後「田子坊」的商業運營中，開始注重創意產業的打造，原來的「都市工業樓宇」開始進入到了「創意產業」的新型城市經營模式。目前田子坊已集聚了多種類型的文化企業，其中有畫廊、攝影工作室、陶藝工作室、文化策劃公司、電影公司、音樂工坊等文化產業；從生產方式來看，主要是自主繪制、自主設計、自主生產。
1999年起，對泰康路藝術街的開發，通過舊廠房、舊倉庫和舊民宅的轉讓和置換（上海人民針廠、上海食品工業機械廠、上海鍾塑配廠、上海新興皮革廠、上海紙杯廠、上海華美無線廠），在15000平方米的空閑廠房、倉庫，引入來自國內外一批從事創意設計的藝術家、設計師加盟。泰康路的定位，經過探索，田子坊文化產業園區形成的效應逐漸顯現，濃郁的藝術和時尚文化氛圍從老工廠蔓延到了附近的石庫門民居，園區從工業廠房向周邊的居民靠近，2005年緊貼「田子坊」的「志成坊」改名「二井巷」，以歷史文脈開拓了「田子坊石庫門文化創意工程的改造之路。到2011年10月，已經搬出的居民217戶，開設了各類文化創意設計、畫廊、攝影棚等297家，創造就業3516人。
利用現有建築不僅創建了文化產業發展的平台,還保護了歷史文化遺產。工業老廠房,老倉庫運用新的設計和模式改造,為歷史的留存注入時尚的元素,使舊廠房成為現代城市的新景象,也促進了文化創意產業鏈的形成,是城市歷史與未來承接的良好典範。
1、它為社會提供了就業崗位，而大部分的崗位就業是具有大專以上學歷的人員。幫助政府緩解了就業難。
2、盤活了舊工廠，使舊廠房、舊倉庫、舊弄堂和舊民宅的價值得到提升，提高了黃浦區的綜合競爭力。最終是廠方得租金、政府得稅收、勞動者得就業、創意產業得發展、居民得實惠、環境得改善、區域品位得提升。
3、居民生活得到改善。企業入駐。不拆房、住新房；用舊房、搞文化；老鄰居、新企業；情相近、共富裕。創新改舊，開辟另類文化產業之路。
（二）以創新理念，豐富品牌內涵
體制機制的創新最為重要、最為關鍵。為適應對外開放的需要，田子坊建立了精幹高效的辦事機構，實行「小政府、大社會」的管理模式，科學地構築起與市場經濟相適應，與國際慣例相接軌，與一般園區相區別的管理機制。在工作職能上，堅持與創意園區地特徵相適應，以招商引資、環境建設為中心，強化服務功能，提升服務水準，使管理職能具有法制性、規范性、國際性。而創新則是園區內發展的動力源。
田子坊在探索成長階段，堅持「三個有利於」為標准，發揚率先創業、率先開放、率先改革、率先發展精神，大膽闖，大膽試，大膽干，勇於探索，敢為人先，在全國、全市創出了許多個第一：田子坊創辦了全國第一家自籌經費的創意產業園區；辦起了上海第一個由中外創意人士混合入駐的創意園區；實施了全市第一個利用舊廠房發展創意產業的途徑；創立了全市第一個城市建設開發與歷史建築保護結合示範區域；成立了全國第一個由創意企業自發的知識產權保護聯盟：第一個提出「創意產業」概念，並進行了一系列理論研究。創新則興，守舊則衰。思想解放再解放，觀念創新再創新，經濟發展再發展，這是田子坊最顯著的特點、最成功的「秘訣」。
當田子坊快速進入轉型發展時期，園區規模也開始不斷擴大，文化產業不斷壯大。如何對園區和文化產業加強引導和管理，成為影響田子坊未來發展的重要因素。為此，由區發改委牽頭，從統籌、管理和協調的角度，提出了「1+3」的管理模式，「1」指田子坊工作聯席會議，「3」指田子坊管理委員會、田子坊發展促進會和永業田子坊物業管理公司。
田子坊工作聯席會議由區長任總召集人，常務副區長任常務召集人，其他副區長任召集人，區政府有關部門和單位組成聯席會。聯席會議的職責主要包括討論決定田子坊的發展規劃、管理制度、改造保護、產業發展和公共安全等重大事項，明確各成員單位的任務和職責，並對田子坊管理委員會、田子坊發展促進會、永業田子坊物業管理公司在工作推進中需要協調的事項加以協調。聯席會議確立例會制度、重要情況報告制度和督察制度。
田子坊管理委員會，由區政府相關職能部門和單位人員組成，職責是落實文化創意產業、加強公共管理、提高公共服務質量，在共建共享中不斷拓展功能，擴大品牌效應。田子坊發展促進會是由政府、社區、入駐者和原住居民代表組成，在黨的領導下，由政府推動、田子坊內相關利益者組成的共建共享共治的自律性組織，接受政府委託，履行專項管理、服務和協調的職能。永業田子坊物業管理公司是由永業集團負責組建，其職責是加強建築物的修繕管理、改革公房租賃管理，著力提升管理能級、公共設施配套和社會資源整合等。田子坊的發展迎來了一個全新的階段，結合城區「軟改造」的新路和黨的十七屆六中全會的春風，田子坊註定成為上海城市新名片。
（三）以歷史建築，延伸品牌文脈
隨著文化產業的發展，田子坊也在走向成熟。濃郁的藝術和時尚氛圍正從田子坊的老廠房蔓延到附近的石庫門民居，一種保護歷史風貌,改善生活環境和發展文化產業和諧共存的新模式也由此萌生。創意地產的核心理念與操作是傳承歷史,營造未來,它與經營城市的核心內容是如何發掘、運用城市的歷史文化資源,在有限的城市土地資源中營造無限的創意價值。
實踐再次證明，在田子坊這片具有濃郁歷史感的土地上,她給創意人士帶來了新的靈感,新的思索,新的感悟。她讓眾多知名或非知名的藝術家、設計師、自由職業者在這里,享受著融文化藝術與商業經濟於一體的生活方式。
田子坊里的石庫門原名志成坊，是上海老居民自發將自家的石庫門出讓給「文化創意企業」入駐，居民拿了一部分租金外出租房。如此創舉也使居民的住房條件得到了改善。個體的居民積極參與田子坊的品牌建設，如此模式，讓居民得到了實惠，歷史建築得到了保護，歷史文脈得到了延續，同時，「田子坊」的品牌也得到了提升，創意產業又得到了發展。
（四）以多元文化，擴大品牌影響
田子坊進駐的不僅有陳逸飛、爾冬強、王劼音、王家俊等知名藝術家，還有新加坡陶藝家鄭褘、美國陶藝家吉米、法國設計家卡洛琳、南斯拉夫攝影家龍·費伯、丹麥的沈翠娜等一大批「老外」藝術家，這為田子坊逐步走向國際化奠定了基礎。
田子坊創業階段招商時就規定，外籍、海歸派人士租金優先。其目的也就是在於多國家、多文化、多風格的國際多元化文化產業集聚。將田子坊做成一家一風格，一鋪一特色，一景一精彩。目前「田子坊」的品牌有：
「逸飛」環境藝術設計；爾東強的「漢源文化」；圍巾設計「桑瀾」；服裝設計品牌「一慧」；香港工藝設計「盈稼坊」；鄭褘的「樂天陶社」；澳大利亞咨詢公司「SUZAARZ」；澳大利亞郵人公司廣告平面設計「我是免費的」；
丹麥家居軟裝潢設計「JOOI」；美國室內設計「maxK」；美國裝潢設計「麟研部」；美國環境設計「SURV」；日本環境設計「角王設計」；日本和服設計「衣曼佗羅」；德國首飾設計「禧樂色」。
多國的文化，增添了田子坊建築更多樣的色彩。多國的人才，給田子坊帶來國際上最新的經營模式。多國企業的集聚擴大了田子坊品牌的宣傳，使之形成了一個歷史和現代、人與環境、形態與功能、經濟與社會、多元文化共處、和諧發展的文化產業集聚區。
（五）以強化服務，樹立品牌意識
服務也是一種良好的投資和發展環境。田子坊自創業以來，確立服務是第一投資環境的理念，不斷增強服務意識，倡導感情式服務，努力實施親商、安商、富商工程。創辦初期，明確提出「政策不足服務補、硬體不足軟體補」，倡導「人人都是投資環境、個個代表開放形象」，「寓招商於服務之中」；以後又進一步提出「誠信服務、規范行政、降本增效」；並逐步形成了「三個服務體系」（入駐企業工商辦證的一條龍服務、創意工房裝修過程中的全方位服務、入駐企業後勤經常性的服務）。還創辦了「馬上辦」辦公室，實行「首問負責制、兩問終結制」。推行個性化、契約式服務，量身定做服務內容，實行「零障礙、低成本、高效率」，「讓所有入駐者感到一切都方便，使創意園區成為最低生產、交易成本的區域之一」。有了良好的服務和優質的品牌，就能創造出一種魅力。有了這種魅力，招商就有擋不住的誘惑，就能象強磁石一樣吸引中外創意人士紛至沓來。
（六）以產權保護，夯實品牌基礎
為加強文化產業園區知識產權的保護，2009年，由田子坊園區內的23家文化企業共同發起的「田子坊知識產權保護聯盟」正式掛牌成立。由創意企業自發推出的知識產權保護聯盟在上海乃至全國尚屬首次，它是田子坊為打造品牌建設推出的一個新舉措。
上海市知識產權局局長陳志興在成立儀式講話中指出，「田子坊知識產權保護聯盟」的成立，為上海創意產業的知識產權保護開拓了一條新路，是開展知識產權保護工作的一項新舉措，它將成為知識產權保護體系的重要組成部分，也將成為上海創意產業發展的一個新亮點。
田子坊「知識產權聯盟」的成立，意味著知識產權保護不再是政府單方面的職責，企業自身也行動起來，勇於擔當知識產權保護的重責。引導越來越多的企業從「圖省事，靠仿造」的盲區中走出來，從而形成法律與自律同步，打假與拒假聯手的一種良性循環。
田子坊知識產權保護聯盟，下一步將在區知識產權局等有關部門的支持和指導下，吸引更多的創意企業參加到這個行業自律組織中來，切實解決集聚區內的知識產權保護問題，並把它作為一個品牌來打造，著手探索建立健全政府管理之外的知識產權保護自律機制、發現機制、協調機制、評估機制和快速處置機制，努力構建黃浦區知識產權保護高地，積極推動黃浦新一輪文化創意產業的可持續發展。

❽ 國內排名前10的文化創意產業園區

西安曲江文化產業園
上海張江文化產業園
深圳華僑城文化產業園
沈陽棋盤山開發區文化產業園
北京798文化產業園
曲阜新區文化產業園
麓湖山文化產業園
北京國家級動漫遊戲產業園
韶關文化產業園
長沙文化產業園

❾ 我國有哪些有名的文化產業園

西安曲江文化產業園，上海張江，深圳華僑城，沈陽棋盤山，北京798，曲阜新區，麓湖山文化產業園，北京國家級動漫遊戲產業園。韶關文化園，長沙文化園，天津8號院創意產業園，運河天地，南京創意東8區，廣州信義會館。

❿ 文化旅遊產業的文旅產業園

文化產業是工業文明、物質文明發展到一定程度的產物，隨著我國經濟的快速發展，發展文化產業的要求也越來越強烈，近年來，國家出台了眾多文化產業的利好政策，推動文化產業的快速發展，希望通過文化產業的振興，迅速提高國家軟實力，實現經濟實力和國民素質的並速騰飛。
2009年國務院審議通過我國第一部文化產業專項規劃——《文化產業振興規劃》，正式將文化體制改革和大力發展文化產業上升到國家戰略的高度。2010年黨的十七屆五中全會進一步明確提出推動文化產業成為國民經濟支柱性產業的建議，再一次把文化產業提升到社會發展和國民經濟的戰略地位。2011年十七屆六中全會，審議通過了《中共中央關於深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮若乾重大問題的決定》。文化產業的產業地位提升後，大量的資金與政策都導向了文化產業項目。而文化與旅遊有著天然的緊密聯系，文化是旅遊的靈魂，旅遊是文化的重要載體。國家對文化產業和旅遊業的政策導向需要具有高品質大項目帶動。文化、旅遊聯姻的產物文化旅遊產業園應運而生。
文化產業和旅遊產業相互緊密關聯，同時又具備與其他產業強大的耦合性，文化旅遊產業園區就是某種文化為主線，以文化創意產業和旅遊業為支柱產業的，從產業、商業、旅遊、地產、景觀等多種維度打造的，具備旅遊、產業、城市多重功能的文化產業空間。文化旅遊產業園從本質上來講是一種旅遊地產在政策導向下的新模式，是「文化+旅遊+地產」的三位一體的聯動開發模式。文化是統領，是整個園區發展方向的靈魂，旅遊是拉動，能夠促進產業發展、提升城市形象，實現人氣聚集。而地產則是園區開發建設的重要保障。這種「三位一體」的開發模式，實現了產業間的相互補充和支撐。可以有效的平衡園區近期投資和遠期發展之間的關系。
在利好政策導向之下，全國各地掀起了一波文化旅遊產業園建設熱潮。截至2010年，全國各種文化旅遊產業園區達1萬多家，其中，市級以上有2500餘家。北京、上海、廣東、山東、江蘇是文化旅遊產業園發展最快的省市。北京有130餘家，上海有100餘家。國家級文化產業示範園區已有三批6家(西安曲江新區、深圳華僑城、山東曲阜、沈陽棋盤山、河南開封宋都古城、上海張江)，國家級產業示範基地已達204家，產業增加值達900億元。文化旅遊產業園是隨著文化創意產業和旅遊產業的快速發展而出現的新型事物，興起和發展的時間較短，在快速崛起的同時也暴露出了種種問題。
首先是盲目建設，各地一哄而起建設文化產業園，規劃不夠、創意不足，導致園區重復建設嚴重，造成了資源的極大浪費和行業的惡性競爭。
其次，圈地現象嚴重，文化產業園的建設大多是在地方政府和地方開發商的共同介入下得以形成。許多產業園沒有構建科學的盈利模式，僅僅是打著旅遊產業開發的旗號，搶占土地資源，拿到土地後大張旗鼓的開發地產。
第三是產業化水平低下，一些產業園沒有構建良性的產業體系，產出效益很低，僅僅靠政府特殊政策和賣地、租地度日，很難形成可持續發展的局面。
針對文化旅遊產業園區的自身特點和存在問題，筆者提出文化旅遊產業園區的四大開發策略，強化文化旅遊產業園的競爭力，推動其良性發展。
策略一：創意核心吸引物
創意是文化旅遊產業園區形成的基礎，旅遊核心吸引物是文化旅遊產業園生命力所在。文化旅遊產業園需整合地方具有鮮明地方特色的歷史文化資源，圍繞文化主線打造創意性旅遊項目，聚集人氣，引爆區域，形成對廣域旅遊市場的持續吸引。
「夢廊坊」文化產業園，跳出了常規的旅遊項目策劃思路，採用了地上地下旅遊項目雙向開發的創新思路。地上以盛世長安——神奇高窟——海潮西亞——多彩歐洲為主題進行創意，形成具備景觀展示、節慶遊行功能的絲綢之路文化景觀大道;地下以樓蘭迷霧——對話埃及——海底王國為主題進行創意，運用世界頂尖科技，塑造「廊坊考古新發現」。構建地上地下聯動，一段一主題、一步一神奇的「新絲綢之路」。
策略二：創新旅遊體驗模式
傳統文化旅遊項目以文物古跡和靜態展示為主，缺乏體驗性和深度游覽性，隨著技術的進步和人們需求的多元化，現代人對於文化旅遊有了新的要求，如果想賦予傳統的文化以生命力，強化文化旅遊項目的競爭力需將文化與世界級品牌、科技和資本的高效對接，引進高新科技作為技術手段，採用情境體驗、動漫形象、創意理念、游戲玩法、影視場景、特色商品、建築景觀及豐富演藝將文化活化，呈獻給遊客完美的深度文化體驗。
策略三：創建大產業體系
構建大產業體系。以旅遊業、文化產業作為主導，復合其他相關產業，旅遊和文化產業之間相互轉換、相互影響和相互驅動。在產業耦合作用下形成多種新的旅遊業態、旅遊產品，既能夠帶動旅遊的綜合消費，又能提升文化產業的附加值、延伸產業鏈條、拓展產業空間，真正實現產業之間的互融與共榮。
強化文化旅遊產業園的產業准入機制，產業要符合產業園區的總體功能定位。鎖定產業需具有關聯性、互補性、共生性，各產業相互鏈接並促進整個園區良性發展。既要符合文化旅遊市場消費需求及時代特徵，又要立足產業發展趨勢，具有前瞻性。能夠與地區的經濟產業基礎相適應，並促進產業結構升級。符合當地文化及資源特點，能夠提升地區文化及旅遊影響力及競爭力。
策略四：創立多元盈利模式
文化產業管理和運營具有一定的公益性，其產品化、消費化的過程也是文化產業化的過程。盈利模式的設計是項目開發的重要環節。構建銷售地產項目盈利、旅遊經營項目盈利、樹立項目品牌盈利、升值項目價值盈利的四大盈利模式，不僅確保了項目快速迴流資金、降低項目投資風險的需求，也保障了項目長期、持續的現金流以及無形資產和有形資產的升值。四種盈利模式相互影響和優化，實現項目整體的盈利最大化。