富川臍橙產業發展模式

『壹』 如何理解產業演變規律和產業發展模式

一）專一模來式 專一模自式就是企業集中資源於某一項自身具有競爭優勢的產品或服務。
《孫子兵法·九地篇》說：「故為兵之事，在於順詳敵之意，並兵一向，千里殺將」，對企業而言即集中兵力，選准突破口，贏得市常然而目前中國很多中小企業仍沒有擺脫「小

『貳』 富川臍橙的地理標志證明

2009年「來富川臍橙」地理標志證明自商標正式啟用。經過29年發展後富川臍橙終於擁有自己合法的證明商標，這將對進一步發展富川臍橙產業，促進富川臍橙標准化生產、農民增收和企業增效產生積極的推動作用。
「富川臍橙」地理標志證明商標是國家工商總局根據富川瑤族自治縣范圍內生產的臍橙具有優良品質而審定的證明商標，用於證明在富川境內生產的符合富川臍橙產品特徵、產品品質的臍橙商品。富川瑤族自治縣縣長陳華介紹說，「富川臍橙」地理標志證明商標的正式啟用，對於繼續打造好富川臍橙品牌，保護富川臍橙的合法聲譽，維護消費者的合法權益，全面推進富川臍橙產業發展具有十分重要的意義。同時，「富川臍橙」地理標志證明商標的正式啟用，也有利於富川臍橙強化自己的品牌，提高果品質量，對接和開拓東盟市場。

『叄』 廣西賀州靠哪些產業發展

賀州是中國客家之鄉、名茶之鄉、奇石之鄉、臍橙之鄉和馬蹄之鄉美譽，是中國優秀旅遊城市、全國雙擁模範城、國家森林城市，是全國唯一的「中國長壽之鄉」縣域全覆蓋城市，同時也是世界長壽市。
植物資源
賀州市有林面積61.38萬公頃，森林覆蓋率達66%，綠化程度達85.5%，森林蓄積量達2500多萬立方米，森林覆蓋率和綠化程度均遠遠高於全國、全區的平均水平。廣西有四個縣（市）森林活立木蓄積量超過1000萬立方米，八步區和昭平縣占居其二。1996年，被國家林業部批准成為全國第一個外向型林業改革試驗區。
八步區、平桂管理區成功創建國家級出口食品農產品質量安全示範區。富川臍橙、英家大頭菜、賀街淮山、芳林馬蹄獲得農業部農產品地理標志登記保護，昭平茶獲得質檢總局中國地理標志產品保護。

水電資源
賀州市雨量充沛，水系發達，水力資源極為豐富，賀州市水能蘊藏量達72萬千瓦，可開發量達50萬千瓦。賀州市電力裝機總容量33.78萬千瓦，年發電量達13.2億千瓦時，建成了廣西地級市唯一的獨立電網。1995年，賀州經國家驗收率先成為全國第一個實現農村初級電氣化的地區。廉價的電力為地方工業發展創造了極為有利的條件。

礦藏資源
2013年賀州市現已探明的有黑色金屬、有色金屬、稀有金屬、貴金屬、非金屬等60多種，儲量大、品種優、易於開采加工。其中，大理石儲量達15億立方米，花崗岩儲量達20億立方米，離子稀土儲量達50萬噸，鐵礦儲量達15400萬噸，鋁鋅礦儲量約20萬噸。榮獲國家金質銀質獎的「飛碟」牌精錫錠、鎢精礦及「星光」牌結晶硅、賀州漢白玉大理石等享譽國內外。
2013年重點企業有新貢獻。兆鑫五金製品公司產值達42.77億元，被評為自治區強優企業。華潤(賀州)電廠產值達48億元。信都工業區產值已超百億元，達110億元。賀州市規模以上工業企業利潤達22.1億元。
全社會固定資產投資483.2億元，增長18%。爭取到中央、自治區補助資金項目417項，獲國家資金12.17億元。金利稀土新材料、揚翔飼料、平桂碳酸鈣新材料產業園標准廠房等一批重大項目開工建設。華潤雪花啤酒、漓源食品、恆希陶瓷、高峰桂山等一批重大項目竣工。投資500萬元以上項目竣工1187項，自治區和市級層面重大項目分別完成投資31.8億元和140億元。支柱產業規模擴張。新增規模以上工業企業12家，規模以上工業企業達170家，產值超億元企業達62家。電力、林產、礦業、電子、新材料和碳酸鈣、食品葯品等支柱產業完成工業總產值319億元，佔全部工業總產值的74%。

『肆』 產業發展模式有哪些

一）專一模式
專一模式就是企業集中資源於某一項自身具有競爭優勢的產品或服務。《孫子兵法·九地篇》說：「故為兵之事，在於順詳敵之意，並兵一向，千里殺將」，對企業而言即集中兵力，選准突破口，贏得市場。然而目前中國很多中小企業仍沒有擺脫「小而全」的格局，多面出擊，結果毫無核心優勢。中小企業由於自身規模小、資源有限等特點，很難進行多元化以分散風險，多元化對中小企業而言是陷阱而不是餡餅。將本身不太豐富的有限資源進行再分割，結果定將力不從心，顧此失彼。而進行專一化經營，提高專業化程度，更專心於某一細分顧客群，對該顧客群的需求特點、購買方式等進行更深入的研究，能更好地為之服務。同時，由於經營的產品與服務單一，企業組織結構更加簡單，管理更加方便，資源更加集中，更有利於提高技術，進而提高產品或服務質量。
在市場競爭日趨激烈的今天，很多中小企業紛紛採取這一模式。美國國民罐頭公司就通過專一模式取得成功。該公司賣掉一些無關業務，只生產罐頭。專業化經營使他們的技術獲得提高，產品質量、市場佔有率也穩步上升，10年內資產由1.8億美元增長到10億美元。我國也有不少中小企業如杭州萬向節廠就是採取這一經營模式擺脫困境走向成功的。
當然，專一模式也有不可避免的缺陷。因為專一模式過分依賴某種產品或技術所帶來的某一顧客群，如果需求下降，競爭者大規模進入等因素導致市場劇烈波動，這些企業就會受到嚴重的生存威脅。因而企業在採取這一模式時一定要精心選擇目標市場。一旦選定目標市場，進行某一方面產品或服務的生產，企業的資源就不能再用於其他途徑。因而目標市場的選擇是企業的方向性問題，是企業成敗的關鍵與首要問題。中小企業要系統分析顧客需求特點、自身能力與資源狀況、市場競爭強度及競爭對手狀況，選取容易建立自身競爭優勢的目標市場並進行集中經營。
（二）特色模式
特色模式即企業根據自身特點，推出與眾不同的但符合顧客需要的產品或服務。特色模式重在特，即差異化，標新立異，想人之所未想，做人之所未做。中小企業在行業內不過是追隨者，不可能有向行業領先者叫板的實力。然而顧客往往最多熟悉一個行業的前幾個品牌，如果沒有特別的方法與措施，中小企業很難吸引並且留住顧客。然而，顧客是企業的利潤源，企業必須想辦法讓顧客購買自己的產品或服務。特色模式就是強調第一。特的是與眾不同的，與眾不同在顧客心目中就是第一。如果這個第一能很好地滿足他們的要求，就會形成較高的顧客忠誠度並吸引新顧客的加入。如美國七喜公司就巧妙地將自己宣傳為「非可樂」，避開了與可口可樂及百氏可樂的正面交鋒，銷量大大增加，成為全球銷量第三的軟飲料。
但是，特色模式也有風險。特色模式首先要求市場足夠大。有些產品或服務確實特別，但如果沒有市場支撐，企業便失去了生存的基礎。如某企業在某市范圍內發起的「尋找企業的同齡人」的活動，結果大跌眼鏡，影響微乎其微，因為「同齡人」太少了。因而在實施特色模式時不能一味求特，特只是達到企業目標的一種手段，而不是目的。同時，要考慮投入產出的比較。有些產品或服務是不值得進行特色化經營的。如日常的價值不大的生活用品，如食鹽、火柴等就沒有特色化經營的必要，因為對於這些產品或服務，顧客更注重他們的便利性而不是其特異性。如果企業還在特字上下功夫，就會得不償失。特色化意味著復雜化與成本的提高，當這些成本不能為新增加的顧客價值所抵消時，特色化就失去了它的原本意義。

（三）聯盟模式
中小企業單槍匹馬往往既難與競爭對手抗衡，又難以及時很好地滿足顧客要求。於是，聯盟便成了中小企業生存與發展的最佳途徑之一。聯盟模式即中小企業為更好地滿足顧客需要，壯大自身力量而與相關企業進行縱向或者橫向的聯合。聯盟既有縱向，即與供應商、銷售商的聯盟，又有橫向，即與競爭對手的聯盟。中小企業既可能與大公司聯盟，成為大公司的衛星企業，穩定地為其提供原材料、半成品，或為其銷售產品或服務，或者提供相關信息。中小企業更多的是與規模相近的企業結成聯盟，進行聯合採購、聯合生產及聯合銷售。現代中小企業有足夠的動力採取聯盟的經營模式。首先，聯盟可獲得「1 1〉2」的協同效應。企業聯盟後，盡管總資源沒有增加，但在聯盟企業內部，由於資源共享，優勢互補，原有資源可發揮雙倍甚至多倍的效用，只要選准聯盟企業，管理得力，協同收益遠遠大於協同成本。其次，可以獲得穩定效應。現代企業最頭疼的問題是面臨復雜多變的環境。一種產品或服務今天還很暢銷，到明天可能就會積壓。而中小企業所面臨的環境主要是利益相關者，即顧客、競爭者、供應商、銷售商、地方政府等。當企業結成橫向或縱向的聯盟後，環境變數就會大大減少，穩定性大為提高，從而增強企業的抗風險能力。再次，可能獲得壟斷效應。不僅大企業聯盟能形成壟斷效應，中小企業聯盟的壟斷效應亦很突出。由於中小企業更多的是地方性企業，在某一區域范圍內的某一行業中小企業的聯盟照樣會形成一定程度的壟斷，而且這種壟斷還可能得到政府的扶持，因為這些企業的稅收是地方財政收入的主要來源。這樣，中小企業就會積極與相關企業結成穩定的利益共同體，獲得高額壟斷利潤。
由於聯盟的巨大利益所在，中小企業正在形成聯盟熱潮。但聯盟也不是萬能良葯。也有不少企業因聯盟不適而黯然淡出市場。因而，實施聯盟模式也必須注意不要步入雷區。首先，聯盟不能違背市場規律。聯盟不是拉郎配，是有條件的，有基礎的，即為對方所有的、占優勢的資源並不為我所有，從而才有聯盟的需求。再者，聯盟只能是聯合採購、聯合生產、聯合銷售，而不能進行價格聯盟。價格聯盟是很脆弱的，沒有基礎的。中國家電業的幾次價格聯盟的破產便是很好的證明。其次，中小企業要不被拿住。拿住指過於依賴某一企業而降低侃價能力，加大經營風險。因而中小企業在聯盟時一定要加強侃價能力。同時，盡管市場經濟是以信用為基礎的，但由於現階段中國市場經濟體制還不完善，信用體制尚未建立，企業失信現象還大量存在，聯盟協議可能並不能得到很好的落實，企業必須對此有足夠的認識與准備。

『伍』 富川臍橙主要集中在哪集合

中國瑤族通史對富川種植臍橙有專門記載
臍橙已成為富川主要產業，
全縣十二個鄉鎮都種植臍橙，

『陸』 產業園的產業園發展模式

管理模式：美國產業園區的發展有三種主導形式，分為學校或民間非贏利機構主導型、政府主導型以及政府、大學、企業聯合管理型，其中後者採用度最高。政府主導型存在較為寬松的物質環境、智力環境和政策支持等優勢。然而，由於政府行政色彩過於明顯，企業的依賴性較強，可能導致企業創新精神喪失，不利於企業和園區的可持續發展。政府主導型在我國產業園區中佔比最大，適當採用其他形式有利於規避「爛尾」風險。 產業發展模式：美國產業園區主要採用依託技術發展、產業帶動產業集聚發展兩種模式。其中，技術依託型的產業類型由科學園、科學城、技術城以及加工園，產業依託型的有優勢企業主導、中小企業集聚以及復合型產業發展三大模式。美國產業園定位相當明確，因此後期選址、企業類型等都為定位服務。相較而言，我國產業園幾乎都以產業帶動為主，技術帶動型簡鳳毛麟角。 我國產業園區發展起步較晚，應吸取發達國家前期拓荒過程中累積的經驗，以避免重蹈覆轍而走了彎路。當前，由於我國產業園區的過度開發建設，缺乏合理規劃布局，導致了省與省、市與市、縣與縣、鄉鎮與鄉鎮之間的無序競爭，市場競爭越發白熱化，對產業園區可持續發展極其不利。這個因素往往使信貸機構產生悲觀預期，從而降低企業融資能力。

『柒』 農業產業集群的主要發展模式有哪些

【農業產業集群的主要發展模式】從主要類型和相關問題角度來看，我國農業產業化集群主要有以下幾種基本模式：
1、通過農業工業化生存方式建立涉農業產業化集群，並形成專業化小城鎮。例如：山東壽光蔬菜產業發展過程中，逐漸形成蔬菜生產、蔬菜批發、種子生產等不同生產企業、服務企業集群；廣東東安的農林牧漁產業群，已形成的優勢農產品規模集聚區有淡海水產品、畜禽產品、林果蔬產品、特經產品和糧棉油產品五大板塊和相應等級群群落。
2、依靠高校和科研院所的農業科技化示範集群。例如：陝西楊凌示範區充分發揮楊凌的農科教整體優勢，經過6年多的發展，從開始的17家企業發展到現在的680多家，逐漸形成基礎農業、高新技術農業和農業服務化及科技創新群落。
3、通過新興的貿易集群帶動生產集群。這類形式的典型代表是都市農業服務業集群。例如：信宜市發展就是以典型的新興的貿易服務集群為代表，帶動周圍城鄉農業生產集群發展。
4、關聯產業發展的農業集群發展模式。如台商在福建農業投資范圍由原先的種植業、水產業和畜禽養殖業、農產品加工業擴大到農業關聯企業乃至觀光休閑農業，特別是出現了整個農業產業上中下游一體化配套投資的現象，除農業生產領域之外，還投資產後的加工、貿易、銷售和產前的種苗業、化肥、農葯、農用機械、農產品加工機械和食品加工包裝設備、農產品運銷設備等領域。這種農業集群化生產組織模式促進了產品質量和效率的提升，在帶動投資地產業提升和整體經濟發展的同時，競爭力不斷加強，效益不斷提高。
5、大企業繁衍和小企業集聚形成農業企業集群。大企業在發展過程中，由於企業資源的有限，很多企業為了集中企業的優勢資源，不得不剝離某些業務，這樣形成了很多小企業。也有些小企業以前是作坊式勞作，在獲得了新技術和資本支持下，逐漸形成了一家或幾家核心企業的集群發展模式。
【農業產業化集群】是在地理相近地域出現的、農業與相關產業相互支持的組織結合體，故農業產業化集群也具有一般產業集群的基本特徵，但是農業產業化集群具有不同於一般產業集群的基本特徵，既具有農業生產的技術特徵又具有農業產業化發展過程中的組織化特徵。從目前典型的農業產業化集群發展的歷史來看，農業產業化集群是一個由低級向高級不斷發展的動態過程，所依託的組織形式也是發展變化的。

『捌』 富川臍橙的標准化生產

富川臍橙育苗用工場化大棚，挖果苗穴用尺子量大小，施肥用秤稱重量，護果還要套袋子。走進「中國臍橙之鄉」富川瑤族自治縣的國家臍橙綜合標准化示範區，處處是果農們嚴格按照技術標准進行生產的景象。過去果農們憑經驗選苗、挖果苗穴、施肥、打葯的老做法已一去不復返。
2013年富川縣新種臍橙2.1萬畝,水果總面積43.81萬畝,其中臍橙27.2萬畝，年內掛果20萬畝,預計產量達30萬噸，可實現產值9億元。當今，富川縣遵循「國際化、規模化、專業化、區域化、標准化、品牌化」的要求，按照「擴大產業規模、提高管理水平；鮮食加工並舉、優化產業結構；延伸產業鏈條、構建產業集群；強化市場營銷、打造果業品牌」的思路，著力從注重數量向注重質量轉變、從注重生產向注重營銷轉變，使該縣的臍橙產業駛入了高速發展的快車道，成為了廣西最大的臍橙生產基地和該縣農業經濟的第一支柱大產業。
富川縣臍橙產業從種植、加工到營銷形成了產業鏈，2013年臍橙生產果場1600多家，營銷企業50多家,水果加工企業15家，擁有水果加工生產線80多條，年加工處理水果能力30萬噸以上，果品包裝箱生產企業2家，年生產果品包裝箱2000萬個，全縣以臍橙為主的水果業從業人員達5萬人。
2014年，富川縣啟動了第八批國家臍橙綜合標准化示範區項目，通過建立起覆蓋全縣臍橙生產的選種、育苗、栽培、採摘、分級、包裝、儲藏等標准體系，力爭在三年內實現全縣臍橙達綠色示範區標准，以標准化生產提升臍橙品質，把「富川臍橙」打造成國內外知名品牌，全面提高「富川臍橙」的市場競爭力。
富川縣按照《國家農業標准化示範區管理辦法》要求，通過推廣「公司+基地+合作社+標准化+農戶」生產經營模式，以企業帶動基地、合作社、農戶採用新品種、新技術,不斷提高臍橙種植標准化水平；通過創建廣西國有農墾立新農場1000畝國家臍橙綜合標准化示範區核心區，示範帶動全縣10個連片千畝臍橙種植基地開展標准化建設。