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醋酸產業鏈

發布時間:2020-11-25 11:41:24

❶ 南京化工園 有哪些上市公司

新華報業網訊 金融危機嚴重波及作為工業之母的化工產業,而南京化學工業園區內47家正式投產運營的企業目前全部開足馬力滿負荷生產。今年1-10月,園區工業生產總值同比增長46%,稅收增長110%。
一個起步才5年多的園區,靠什麼逆勢沖鋒?

緊握「高端」之手,不懼雙重擠壓

驅車佔地45平方公里的園區,只見塔罐林立、管道密布,四周靜悄悄,只有一個接一個的廠名告訴你,這里聚集著眾多化工企業。

作為中國化工發源地的南京,一直是乙烯、烯烴、芳烴等化工最前端原料的生產重鎮,這既是南京化工的優勢,也是劣勢。上游原料多,下游產品少,附加值低,風險高,油價一漲,整個化工行業就震盪。六合區委書記、南京化工園管委會主任李世貴說:「園區堅定不移地走高、輕、優之路,手往上伸,要高技術、高層次產業;根往下扎,拉長產業鏈。帶來的結果是高端產品牢固地佔穩了市場,分散了風險,更具成本優勢。眼下的金融危機驗證了園區路徑選擇的正確。」

「這里是美國的塞拉尼斯,全球做醋酸的NO.1,那邊是瑞士汽巴精化、荷蘭帝斯曼、日本三菱瓦斯……全球化工50強,已有12家進來了。」

數著園區「列強」,南京化學工業園有限公司總經理魯毅很興奮。以用途極為廣泛的醋酸為例,目前危機中市場波動較小,我國需求量一直保持兩位數增長,卻長期依賴國際市場。現在,南京化工園擁有塞拉尼斯和英國BP兩大全球頂尖醋酸生產商,年產醋酸能力110萬噸。「醋酸化工產品銷售占園區總銷售的40%左右。醋酸市場穩了,園區就穩了。」

三大產業鏈,編織循環經濟網

目前,園區乙烯、醋酸、氯鹼三大產業鏈占園區總銷售的80%。園區總師辦副主任祝琪介紹:「南京化工園是世界最大的醋酸產業基地和全國最大的乙烯生產基地,今後還將成為國內最大的環氧乙烷系列產品基地和含氯特種精細化工產品基地。」

圍繞產業鏈布局企業,形成隔牆經濟、循環經濟,降低了企業生產、交易成本。在化工園,通過管道運輸的企業原料、成品已達總量的80%。南京塞拉尼斯一體化基地總經理LG

Tackett介紹,塞拉尼斯醋酸項目所需的一氧化碳,通過管道由距離2公里的惠生公司提供,惠生公司所需的氧氣,則由鄰居美國空氣化工公司管道輸送。而塞拉尼斯同樣通過管道將產品送到園區內的諸多企業做原料。魯毅說,光原料管道互供,有的企業一年節省成本超過1億元。

產業鏈讓廢物變資源。惠生公司的副產品二氧化碳流向阿爾發公司做原料;醋酐從生產基地流到木業公司,將木頭處理成堅硬的鑽石木,殘液又流回醋酐基地做原料;揚子的氮氣排到金浦錦湖,後者的氫氣輸送到金城化工,全都成了寶。三大產業鏈編織成縱橫交錯的循環經濟網,企業成本在這張網中越轉越低。

「公用工程島」,讓企業省心又省錢

奔涌在管道里的除了資源還有公共服務。金浦錦湖總經理董淑佐說,在這里,「一頭一尾」不用管,企業只需專心干自己的事。「一頭」,指的是化工企業常用的熱量,即蒸氣的供應;「一尾」,則是污水的處理。金浦錦湖每小時需要高壓蒸氣40噸,若自建鍋爐,投入增加、成本增加。而余氯的污水處理是高難度活,很多氯鹼項目不被審批,就是因為無法處理污水。「現在這兩大難事都由園區統一來做,我們只需擰擰開關,省心又省錢。」

勝科水務公司的監控室,屏幕上閃現出各家企業排入污水的計量和COD含量。技術人員介紹,根據COD濃度收費,濃度高,費用就高,超過一定含量,拒絕接收。勝科正在上高濃度化工廢水處理項目,能處理園區內的各種污水。

魯毅說,園區引進國際上先進的「公用工程島」理念,集中建設了一期日處理能力3萬噸的污水處理廠、10萬千瓦熱電廠和危險固體廢棄物處置中心等一批重點基礎設施,實現園區企業集中供熱、供水、供氣,污水與固體廢棄物集中處理。這樣做,既實現公用工程的規模運行,又推動了企業自覺減排節能。 記者 俞巧雲 顏 芳 通訊員 谷世鈺

❷ 製造PTA需要用醋酸嗎

PTA是鄭交所在2006年12月28號推出的一種新的期貨品種,是精對笨二甲酸。根據近幾年PTA價格變化情況分析,對PTA價格起決定作用的有兩方面。一是供求關系。在供求失衡的情況下,供求關系對價格起決定作用;二是成本推動。在石油價格大幅波動的市況下,以石油為源頭的石化行業中,上游的成本轉移效應顯著。PTA價格在很大程度上受制於原料PX及石油的價格,尤其在PTA價格與成本相當接近甚至倒掛時,原料價格變化的作用力非常明顯。上述兩種因素在現實中又常常交織在一起。如近年的行情中,當原油價格發生上漲,一般會很快反映到PX(對二甲苯)價格,進而造成PTA價格的上漲。在下游化纖企業和紡織企業可以承受的前提下,這種成本的變化可以有效向下傳導。但當達到一定程度後,一旦PTA價格過高,超過了下游企業的市場承受能力,會造成下游產品銷售不暢,聚酯產品產銷下降庫存上升即隨之出現,聚酯工廠根本無法轉嫁高額成本,聚酯大面積降負不可避免地發生,下游產業鏈的反作用力即傳遞上游,從而降低對PTA的市場需求。因此,PTA市場並非簡單的成本推動型市場,而是成本推動型與需求決定型共同作用的市場。 PTA的應用比較集中,世界上90%以上的PTA用於生產聚對苯二甲酸乙二醇酯,其它部分是作為聚對苯二甲酸丙二醇酯(PTT)和聚對苯二甲酸丁二醇酯(PBT)及其它產品的原料。 PTA生產工藝過程可分氧化單元和加氫精製單元兩部分。原料對二甲苯以醋酸為溶劑,在催化劑作用下經空氣氧化成粗對苯二甲酸,再依次經結晶、過濾、乾燥為粗品;粗對苯二甲酸經加氫脫除雜質,再經結晶、離心分離、乾燥為PTA成品。精對苯二甲酸是生產聚酯纖維、樹脂、膠片及容器樹脂的主要原料,被廣泛應用於化纖、容器、包裝、薄膜生產等領域。PTA的原料為二甲苯,二甲苯的原料為石油。而PTA是聚酯的原料,聚酯又是滌綸的原料,而化纖中80%為滌綸,化纖占紡織業原料36%的份額。

❸ 想要知道基本煤化工的產業鏈是怎樣的,最好有附圖。要簡單明了的

煤-焦化-粗苯-苯-甲苯-二甲苯
-氣化-甲醇-碳酸二甲酯
-低碳烯烴
-甲酸甲酯
-甲醛-1,4-丁二醇-順酐
-液化-油品

❹ 南京化工園企業

新華報業網訊 金融危機嚴重波及作為工業之母的化工產業,而南京化學工業園區內47家正式投產運營的企業目前全部開足馬力滿負荷生產。今年1-10月,園區工業生產總值同比增長46%,稅收增長110%。
一個起步才5年多的園區,靠什麼逆勢沖鋒?

緊握「高端」之手,不懼雙重擠壓

驅車佔地45平方公里的園區,只見塔罐林立、管道密布,四周靜悄悄,只有一個接一個的廠名告訴你,這里聚集著眾多化工企業。

作為中國化工發源地的南京,一直是乙烯、烯烴、芳烴等化工最前端原料的生產重鎮,這既是南京化工的優勢,也是劣勢。上游原料多,下游產品少,附加值低,風險高,油價一漲,整個化工行業就震盪。六合區委書記、南京化工園管委會主任李世貴說:「園區堅定不移地走高、輕、優之路,手往上伸,要高技術、高層次產業;根往下扎,拉長產業鏈。帶來的結果是高端產品牢固地佔穩了市場,分散了風險,更具成本優勢。眼下的金融危機驗證了園區路徑選擇的正確。」

「這里是美國的塞拉尼斯,全球做醋酸的NO.1,那邊是瑞士汽巴精化、荷蘭帝斯曼、日本三菱瓦斯……全球化工50強,已有12家進來了。」

數著園區「列強」,南京化學工業園有限公司總經理魯毅很興奮。以用途極為廣泛的醋酸為例,目前危機中市場波動較小,我國需求量一直保持兩位數增長,卻長期依賴國際市場。現在,南京化工園擁有塞拉尼斯和英國BP兩大全球頂尖醋酸生產商,年產醋酸能力110萬噸。「醋酸化工產品銷售占園區總銷售的40%左右。醋酸市場穩了,園區就穩了。」

三大產業鏈,編織循環經濟網

目前,園區乙烯、醋酸、氯鹼三大產業鏈占園區總銷售的80%。園區總師辦副主任祝琪介紹:「南京化工園是世界最大的醋酸產業基地和全國最大的乙烯生產基地,今後還將成為國內最大的環氧乙烷系列產品基地和含氯特種精細化工產品基地。」

圍繞產業鏈布局企業,形成隔牆經濟、循環經濟,降低了企業生產、交易成本。在化工園,通過管道運輸的企業原料、成品已達總量的80%。南京塞拉尼斯一體化基地總經理LG

Tackett介紹,塞拉尼斯醋酸項目所需的一氧化碳,通過管道由距離2公里的惠生公司提供,惠生公司所需的氧氣,則由鄰居美國空氣化工公司管道輸送。而塞拉尼斯同樣通過管道將產品送到園區內的諸多企業做原料。魯毅說,光原料管道互供,有的企業一年節省成本超過1億元。

產業鏈讓廢物變資源。惠生公司的副產品二氧化碳流向阿爾發公司做原料;醋酐從生產基地流到木業公司,將木頭處理成堅硬的鑽石木,殘液又流回醋酐基地做原料;揚子的氮氣排到金浦錦湖,後者的氫氣輸送到金城化工,全都成了寶。三大產業鏈編織成縱橫交錯的循環經濟網,企業成本在這張網中越轉越低。

「公用工程島」,讓企業省心又省錢

奔涌在管道里的除了資源還有公共服務。金浦錦湖總經理董淑佐說,在這里,「一頭一尾」不用管,企業只需專心干自己的事。「一頭」,指的是化工企業常用的熱量,即蒸氣的供應;「一尾」,則是污水的處理。金浦錦湖每小時需要高壓蒸氣40噸,若自建鍋爐,投入增加、成本增加。而余氯的污水處理是高難度活,很多氯鹼項目不被審批,就是因為無法處理污水。「現在這兩大難事都由園區統一來做,我們只需擰擰開關,省心又省錢。」

勝科水務公司的監控室,屏幕上閃現出各家企業排入污水的計量和COD含量。技術人員介紹,根據COD濃度收費,濃度高,費用就高,超過一定含量,拒絕接收。勝科正在上高濃度化工廢水處理項目,能處理園區內的各種污水。

魯毅說,園區引進國際上先進的「公用工程島」理念,集中建設了一期日處理能力3萬噸的污水處理廠、10萬千瓦熱電廠和危險固體廢棄物處置中心等一批重點基礎設施,實現園區企業集中供熱、供水、供氣,污水與固體廢棄物集中處理。這樣做,既實現公用工程的規模運行,又推動了企業自覺減排節能。 記者 俞巧雲 顏 芳 通訊員 谷世鈺
請採納。

❺ 中國政府對食品安全現狀的態度和政策

一、當前我國食品安全的現狀的主要表現形式
依據衛生部自1999年以來公布的全國食物中毒這三個指標的變動趨勢(見下表)和衛生部的報告分析,我國的食品安全形式不容樂觀。
衛生部1999年至2004年全國食物中毒報告表
主要表現在:
1.2.1食源性疾病依然是危害我國人民健康的重要因素。根據衛生部近年來對食物中毒發生的分析報告,我國發生的集體食物中毒極大一部分是由於微生物引起的。而根據《中華人民共和國傳染病法》第三條的規定,大量的腸炎和病毒、寄生蟲引起的食源性疾病並不在我國法定的傳染病報告之中。據世界衛生組織(WHO)估計,發達國家的食源性疾病漏報率在90%以上,發展中國家的食源性疾病漏報率在95%以上。我國的實際情況是尚未建立起完善的食源性疾病監測網路和暢通的食源性疾病報告系統,因此可以說,沒有人能夠真正知道我國的食源性疾病的漏報率。就衛生部掌握的食物中毒數據而言,很可能也只是危害我國人民健康的食源性疾病的「冰山一角」。
1.2.2 食品中生物性和化學性污染對人民身體健康造成潛在威脅。一是抗生素、激素等有害物質殘留於農產品和水產品中。一些地方在種養植中濫用激素類葯物以保收成,增加產量。如使用避孕葯喂養甲魚、黃鱔等水產品;在草莓、番茄、香蕉、西瓜等農產品中使用催熟劑、膨化劑等。

二是農產品中殘留農葯等有害物質。據國家質檢總局2001年對部分省會城市的9個蔬菜品種中的9種農葯和14種有害物質殘留進行定點檢測數據表明,合格率僅為54%。2002年5月農業部組織對北京、上海、重慶、山東、浙江等5省市的50多個蔬菜品種,1293個樣品的農葯殘留進行抽樣檢測,22%的樣品不合格。2004年農業部在全國第三次抽檢51個蔬菜品種3988個樣品,農葯殘留不合格率為9.2%。2005年第一季度農業部在對全國37個城市蔬菜農葯殘留進行監測,平均不合格率為5.8%。
三是二惡英及類似物和重金屬等有害物質對食品的污染。據科技部「十五」重大攻關項目《食品安全關鍵技術》研究表明,目前我國每人每天膳食攝入二惡英的量為36.24pg/kgbw,這一污染水平已接近發達國家使用垃圾焚燒技術造成的污染水平。研究同時表明,二惡英是目前世界已知的有毒化合物中毒性最強的,有極強的致癌性。
1.2.3 新生物技術的應用給食品安全帶來新的挑戰。近年來,以基因工程技術為主要代表的新生物技術應用於農業產品領域已顯現出極大的市場潛力。如今,轉基因食品也早已擺上了人們的餐桌。如番茄、大豆油等製品。據2003年7月3日北京市農業局通報,其在北京市場上抽查的22個色拉油產品均為轉基因產品。盡管目前還沒有足夠的證據證明轉基因食品對人類有害,但這種生物安全所致的食品安全仍然成為了社全各界關注的焦點。當前國內外的研究認為轉基因食品對人類存在潛在的未知的危害。
1.2.4 不法行為給食品安全帶來嚴重隱患。一是使用劣質原料加工食品。如南京冠生園生產的「黑心」月餅,敵敵畏泡製的金華火腿,石臘做凝固劑的重慶火鍋底料,陳化糧翻新做的米粉等。二是在食品中添加非食品原料(添加劑)。如用違禁「工業鹽」腌制的四川彭州泡菜,添加化工原料「非食用冰醋酸」的山西老陳醋,還有今年鬧得談紅色變的「蘇丹紅事件」等。三是人為投毒等利用食品犯罪的形勢嚴峻。如2002年南京湯山特大投毒案。投毒的主要物質是毒鼠強,就在2003年8月18日國家有關部門宣布聯合開展毒鼠強專項整治之後,在不到一個月的時間里,寧夏、四川、廣東、河北和廣西先後發生6起毒鼠強投毒中毒事件,導致182人中毒,其中9人死亡。
建立健全和完善我國的食品安全管理法律體系和標准體系。

3.1.1對現行的《食品衛生法》進行全面修正,構建相對獨立的食品安全法律體系。總結《食品衛生法》實施以來所取得的經驗和教訓。研究、借鑒國外食品安全管理的先進經驗,在經濟全球化的今天,盡快使我國的食品安全管理法律體系與國際接軌。在修正《食品衛生法》時要注意以下幾個方面。一是明確「食品安全」的概念;二是注重食品安全管理的程序性規定。如現行的《食品衛生法》第四十二條規定:違反本法規定,生產經營禁止生產經營食品的,責令停止生產經營,立即公告收回已售出的食品……。這里的「公告收回」由於沒有程序性的規定,在實際操作中就很難執行。三是要著眼於全部食品產業鏈。食品生產環節繁多,相互交織、相互滲透,必須對食品的全過程進行法律規范。四是科學界定《食品衛生法》與《產品質量法》、《農產品質量管理條例》等法律法規的關系,逐步建立起以《食品衛生法》為核心,其他單行法律中有關食品安全規定條款為框架的合理的、有效的、符合國情的食品安全管理法律體系。

3.1.2理順食品標准管理體制,加速建立食品安全標准體系。參照《國際食品法典》,建立符合國際食品法典委員會原則的食品安全標准體系。

❻ 醋酸概念股,醋酸股票有哪些

公司是國內較大的醋酸、ADC發泡劑、漂精粉和橡膠硫化促進劑生產企業,擁有年產120萬噸的醋酸裝置。對於公司的經營情況,江蘇索普相關負責人表示,從公司自身發展看, 目前產品結構仍不夠豐富,抵禦市場風險能力相對較弱;公司將進一步拓寬產品應用領域。完善上下游產業鏈戰略布局,實現產業整合,構建新的盈利增長點。

業內人士指出,江蘇索普是比較典型的小上市公司、大集團的類型;目前索普集團大概只有十分之一的資產在上市公司,未來有望獲得資產注入。此前,索普集團高管曾表示,普集團旗下有4個生產企業、6個生產服務型配套公司。生產企業中,甲醇廠、醋酸廠等已經實現盈利,未來計劃加大下游產品的開發力度,向附加值高的產品發展。

相關資料顯示,索普集團目前擁有140萬噸冰醋酸、54萬噸甲醇、50萬噸醋酸乙酯、110萬噸硫酸、12萬噸氯鹼、4萬噸ADC發泡劑等產品的年生產能力。其中,醋酸乙酯和ADC發泡劑生產規模位居國內同行業前列,冰醋酸生產規模已達到國內第一、世界第三。

公司以煤為主要原材料,通過延伸拓寬產業鏈和多聯產形成了以尿素、醋酸、己二酸、乙二醇等為主打產品。華魯恆升年報顯示,通過優化升級,公司醋酸裝置已達到50萬噸/年生產能力。

在公司業務發展方面,華魯恆升高管表示,公司在確保生產經營的同時,將繼續推進在建項目建設,做到高質高效,總投資5億元的10萬噸/年醇酮裝置節能改造、總投資10.2億元的年產60萬噸硝酸等在建項目力爭二三季度建成投產,後續規劃項目將相繼啟動。2014全年力爭營業收入達到100億元。

值得一提的是,據公司高管介紹,公司自主研發的醋酸催化劑,無論催化效率還是單位處理利率,都有明顯提高,這大大降低了醋酸產品的製造成本,單位產品的綜合能耗比去年降低3%以上,對降低公司綜合成本起到了關鍵作用。

相關資料顯示,恆順醋業始創於1840年清道光年間,為「四大名醋」之一鎮江香醋的代表,2001年上市以來,已從一家傳統醬醋生產廠家發展成為一家現代化程度最高的食醋生產企業。

數據顯示,繼續2013年成功扭虧為盈後,數據顯示,今年一度,恆順醋業實現營業總收入3.2億元,同比增15.07%;實現凈利潤1384.79萬元,同比大增157.06%。在資本運作方面,恆順醋業成功以14.35元/股,非公開發行4706.90萬股,籌資6.75億元。在資本運作方面,4月份恆順醋業成功以14.35元/股,非公開發行4706.90萬股,籌資6.75億元,分析認為,恆順醋業作為四大名醋中品牌力保持最好的公司,此次增發將為公司的復甦和騰飛奠定雄厚基礎。

齊魯證券研報稱,未來恆順醋業將持續聚焦主業,定增完成後,將通過營銷改革等多種措施全面持續調動市場營銷人員的積極性;通過市場網路和品牌店的建設,擴大恆順產品的覆蓋面;通過新品開發和技術進步提升企業的核心競爭力。另一方面,公司通過加快推進項目建設,增添企業發展的後勁。

公司目前擁有醋酸乙烯產能50萬噸。業內人士指出,我國醋酸乙烯生產線實際產能遠低於名義產能,新增產能釋放有限,在環保趨嚴背景下產能將進一步收縮,國內醋酸乙烯已現漲價趨勢,景氣開始向上。

「公司作為醋酸乙烯行業最優標的,受益於醋酸乙烯價格上漲,業績彈性巨大。」券商研報指出,廣維年產10萬噸的生物乙醇法醋酸乙烯已滿足食品級要求,質量非常優異,而本部20萬噸產能採用電石乙炔法工藝,公司對生產的工藝把握國內無出其右,產品質量能夠滿足海外市場要求。同時公司配套有完善的三廢處理設施,產品已通過REACH認證,未來出口量有望快速增加。

長江證券研報稱,目前海內外醋酸乙烯具有較大價差存在套利機會,產品出口已逐步放量,並有望進一步拉高產品價格。目前出口醋酸乙烯盈利極為可觀(國內7000 元/噸,出口1350美元/噸摺合近萬元每噸),單月凈利潤推算在1600 萬元左右。理論上公司全年外銷醋酸乙烯量在15 萬噸左右,盈利彈性極為可觀,1000 元漲價對應每股收益年化為0.1 元。

❼ 陝西省人民政府關於支持渭南加快建設陝西東大門的若干意見的戰略定位

——關天戰略門戶。依託承東接西的區位優勢,面向大中原,融入大西安,連結陝晉豫,拓展對外開放空間,提升城市整體實力,使渭南成為關天經濟區發展的新亮點,成為展示陝西對外開放形象的新窗口。
——生態田園新城。按照「生態化﹑低碳化﹑宜居化」的發展理念,堅持山水城田林統籌規劃、城鎮與農村一體布局,構建多中心、組團式、網路化的城鎮空間結構,形成優美小鎮與鄉村田園和諧交融、自然生態與城市建築相互映襯的秦東生態田園城市群。
——東西合作高地。堅持把優化投資環境作為「生命線工程」,高起點建設現代產業園區,打造承接東中部地區產業轉移第一階梯,瞄準國際國內大企業大集團,加強戰略合作,擴大招商引資,發展壯大先進裝備製造、現代能源化工、新材料以及勞動密集型產業,建設新型工業城市,培育陝西新的增長極。
——現代農業基地。加快農業結構調整,堅持「龍頭引領、園區承載、品牌培育、科技服務」四位一體發展模式,做強優質糧食、有機果品、設施蔬菜和現代畜牧四大產業,不斷提高農業專業化、規模化、標准化、集約化水平,建成西部一流的綠色農產品生產和加工基地。
——國際旅遊勝地。弘揚「華夏之根、文化之源、河山聖地、人文渭南」品牌,構建「南山、東水、北人文、西航空」秦東四大旅遊板塊。推進文化旅遊生態大融合,營造大水大綠大景區,打造自然山水與歷史人文交相輝映、傳統文化與現代文明相得益彰的國際一流旅遊目的地。
(三)發展目標。到2015年,實現「三個大幅提升、四個翻一番、兩個確保」,即產業發展實力大幅提升,城鎮化水平和中心城市輻射帶動能力大幅提升,人民生活水平和質量大幅提升;生產總值達到2000億元,財政收入超過200億元,城鎮和農村居民收入達到35000元和10000元,分別較2010年翻一番;確保糧食綜合生產能力220萬噸以上,確保全市耕地保有量924萬畝,真正建成經濟結構優化、人民生活改善、社會和諧穩定、生態環境優美的陝西東大門。
到2020年,綜合經濟實力顯著增強,人均生產總值達到全省平均水平,產業支撐能力明顯提高,秦東生態田園城鎮群基本形成,城鎮化率達到65%,城鄉基本公共服務完善協調,建成繁榮興盛的富裕東大門、人文綠色的文明東大門、幸福安全的和諧東大門、創新開放的活力東大門。
(四)空間布局。按照「中心帶動、軸帶發展、板塊推進」的發展戰略,形成「一核五極兩帶」空間開發格局。「一核」,即渭南中心城市,重點提升城市品位和輻射帶動能力。「五極」,即韓城、蒲城、華陰、富平、大荔5個副中心城市,著力構建各具特色的組團式增長極。「兩帶」:一是隴海沿線現代產業發展帶,構建產業與生態融合發展經濟大走廊;二是西禹高速沿線特色經濟發展帶,著力打造現代煤化工、通用航空、冶金建材、文化旅遊、現代農業等產業聚集區。
(五)戰略重點。
——推進西渭融合發展。充分發揮西安輻射帶動作用和渭南的土地、資源等優勢,促進一體化發展。推動兩市城際鐵路、高速公路、干線公路、輸氣管網、通信網路全面對接。創新合作模式,積極吸引和利用西安的科技、教育、醫療、人才等資源,促進公共服務資源共享。引導西安高端化工、機械製造、食品紡織等產業向渭南有序轉移,提升產業布局的互補性。
——加快富平建設與發展。發揮緊鄰西安的優勢,參照西安城區發展政策,加快城鄉統籌發展步伐。將西安城際鐵路、公路主通道、電力電網、產業布局等延伸富平統籌規劃建設,賦予富平在土地儲備、城市建設、招商引資、社會管理等方面更加靈活的政策。「十二五」期間省級安排專項資金支持富平建設與發展。鼓勵省級有關部門圍繞小城鎮建設、社會管理、園區開發、產業培育、民生改善等方面在富平開展試點示範,把富平建設為西安國際化大都市重要承接區、全省城鄉統籌示範區、東西部產業合作示範區、西北知名的工業精細加工區和現代農業示範區。
——支持韓城可持續發展。積極支持韓城市加快中心城市建設步伐,實行省內「計劃單列城市」試點。「十二五」期間省級安排專項資金支持韓城城市建設。省級各類專項資金和用地指標適度向韓城傾斜,支持煤炭、鋼鐵、電力等傳統產業升級改造,大力發展現代農業、戰略性新興產業、金融業、物流業和文化產業,把韓城打造為黃河沿岸中等規模的新型工業強市、區域性中心城市和國家級循環經濟示範基地。
二、以新型工業化為引領,加快產業轉型升級
(六)做強能源化工產業。推進煤炭資源整合,建設西卓、山陽、王峰等現代化礦井,實施渭北老礦區挖潛改造,穩步提高煤炭產能,打造關中煤炭生產基地。深度轉化能源資源,重點建設韓城等礦區煤矸石發電和煤層氣抽采利用項目,加快實施秦嶺電廠擴建、富平熱電聯產等一批電源項目,建設渭南煤化工園區,促進甲醇制烯烴(DMTO)三代技術研發和產業化推廣應用,承接陝北能源化工基地基本化工原料發展下游深加工產業,大力開發煤制甲醇、二甲醚、烯烴、醋酸醋酐、丁二醇、丙烯醯胺等化工產品,完善化肥、煤制醋酸等產業鏈,提升附加值,構建現代煤化工接續基地。到2015年,煤炭產量達到3000萬噸,能源化工產值達到1000億元以上。
(七)整合提升優勢特色產業。以陝鋼集團龍鋼公司為龍頭,開發特種鋼、優質鋼等高附加值產品,建設西部千萬噸鋼城。以金堆城鉬業集團為龍頭,加快建設國家級鉬及鉬化工、鉬合金產業聚集區,打造「中國鉬谷」。培育集勘探、采選、冶煉、加工、銷售為一體的黃金產業集群,打造全國重要的黃金產業基地。推進鋁電一體化,發展以煤矸石、粉煤灰及冶金化工廢渣為原料的新型建材。壯大生物制葯產業,開發現代中葯、醫葯保健品以及綠色農葯。
(八)做大物流業和人才技能密集型產業。加快物流園區、果蔬冷鏈物流、糧油物流、棉花物流中心等基礎設施建設,大力發展第三方物流,積極引進和培育物流龍頭企業,重點建設潼關物流港、鹵陽湖快遞物流園區、富平陝汽物流園、韓城龍門物流中心、大荔汽車貨運物流園以及農產品物流設施等項目,盡快形成高效便捷、功能完備的現代物流服務體系。大力發展高科技產業終端環節加工業、大型企業配套組裝加工業,以及輕紡電子等技能密集型產業。支持壯大個性化設計、技能培訓、中介咨詢等服務業。拓展皮影、石刻、陶藝等技能型文化藝術產品市場。
(九)發展戰略性新興產業。擴大土方機械、冷熱連軋設備、凹版印刷機械、新型煤化工裝備、垃圾資源化設備等產品的市場份額。培育新能源產業,推進半導體照明、太陽能電池、高能蓄電池、光伏太陽城、光電產業園等項目建設,有序發展風能、生物質發電和地熱能利用。大力發展通用航空產業,推進集通用飛機製造、航空物流、航空旅遊為一體的產業園區建設。不斷延伸鉬、鋁、鎂合金等新材料產業鏈,積極開發硅材料和新型功能材料,創建一批國家級、省級新型材料產業示範基地。
三、積極推進城鎮化,促進城鄉統籌發展
(十)加快建設輻射周邊的區域性中心城市。支持渭南實施「東進北擴」戰略,拉大城市骨架,拓展發展空間,加快華縣撤縣設區,形成「一城三區五組團」格局。啟動建設西(安)臨(潼)高速公路改造和城際軌道交通工程。支持韓城、蒲城、華陰、富平、大荔五個區域副中心城市加快發展,加強澄城、合陽、潼關、白水等縣城建設。進一步完善城市功能,提升城市品位,促進生產要素高效聚集和生產力合理布局,增強綜合承載能力和輻射帶動能力。力爭2015年中心城市建成區面積達到80平方公里,人口達到80萬以上,全市城鎮化率達到58%左右。
(十一)推進城鄉統籌示範帶建設。積極推進渭南—華陰、富平—蒲城、韓城—合陽—澄城等城鄉統籌示範帶建設,實現城鄉產業、設施、服務和生態建設一體化,打造集城市現代氣息和鄉村秀美風光於一體的示範區。實施華山統籌城鄉生態旅遊示範區建設工程。全力支持省級重點示範鎮建設,鼓勵各縣(市、區)選擇基礎較好的城鎮重點培育,打造一批地域特色明顯、經濟實力較強、公共服務完善的明星鎮。健全戶籍、社保、醫療、教育等配套政策,加快農村人口向城鎮轉移。扎實推進新農村建設,重點抓好100個新型農村社區示範點。搞好村居規劃,整合村居用地,加強農村基礎設施建設和環境治理,改善農村生產生活條件。
四、著力提高糧食蔬菜生產能力,推進農業現代化
(十二)穩步發展糧食生產及加工業。實施糧食豐產科技工程,穩定優質小麥播種面積,擴大玉米、紅薯等優質雜糧基地,提高糧食單產,確保全市糧食綜合生產能力穩定在220萬噸以上,鞏固「陝西大糧倉」地位。積極發展大豆、花生、「雙低」油菜等專用油料生產。加強重點水利工程建設,搞好大中型灌區更新改造和小型農田水利設施建設。大力發展糧油加工業,扶持發展一批年產值過億元的農業產業化龍頭企業。加快推進大荔農業科技園區、華陰農墾區和富平現代農業示範區建設,形成西部重要的現代農業基地和全省綠色食品新城。
(十三)提升果蔬畜牧產業化水平。優化品種、擴大規模,打造綠色安全蔬菜新名片。重點支持蘋果、酥梨、花椒、柿子、冬棗等特色果品生產,加快渭河沿岸和渭北蔬菜產業帶建設,形成300萬畝水果、250萬畝干雜果和100萬畝設施蔬菜基地,建設服務全省的「菜園子」。實施畜牧業產業化工程,重點支持畜禽標准化規模養殖場和優質安全畜產品生產基地建設,形成百萬只奶山羊基地縣和百萬頭生豬、十萬頭奶牛、十萬頭肉牛生產大縣。培育壯大龍頭企業,扶持特色飲料、專用麵粉、文化名酒等食品加工業,打造綠色安全、高效優質的「大廚房」。
五、推動文化旅遊融合發展,打造國際山水文化旅遊目的地
(十四)全力建設華山世界一流精品景區。加快華山景區綜合開發,實施華山索道、文化創意園、論劍主題公園及西嶽廟保護性開發項目,積極打造標志性大型實景演藝,打響「華山論劍」國際知名品牌。加強少華山、御溫泉、太華湖等周邊旅遊景區開發,形成集觀光游覽、戶外運動、文化體驗、康體養生、休閑度假於一體的「大華山」旅遊發展格局。做好華山申遺、國家地質公園申報,推動華山旅遊集團上市。
(十五)高起點打造黃河旅遊板塊。整體謀劃黃、渭、洛三河文化和山水風貌大景區建設,重點實施韓城禹門口、洽川濕地、大荔沙苑、潼關三河口等一批旅遊文化產業項目,形成串珠式大水大綠主題旅遊景觀帶。積極開發溫泉養生、探險漂流、農事體驗、民俗娛樂、古城觀光等新型旅遊產品,完善秦東旅遊大環線,打造黃河風情旅遊精品線路。
(十六)大力發展特色文化產業。實施「尋根謁聖」系列文化旅遊工程,深度開發司馬遷祠、韓城古城、梁帶村遺址、倉頡廟、唐帝王陵、楊公祠、潼關古城、魏長城遺址、黨家村民居、朝邑古鎮、「天下第一倉」等人文景區。大力支持愛國主義教育基地等紅色旅遊景區建設。加快文化創業創意園區建設,打響富平石刻、華陰老腔、華縣皮影、韓城行鼓、蒲城麥稈畫、澄城剪紙、合陽線戲、同州梆子等民間藝術品牌,加大文物古跡、歷史名城和非物質文化遺產的保護力度,支持渭南創建國家級公共文化服務體系示範區,提升文化產業實力和影響力。
六、切實加強基礎設施建設,提高發展保障能力
(十七)構建現代綜合運輸體系。大力推進以快速鐵路、高速公路、軌道交通、通用機場為主的交通設施建設,強化渭南連接南北、輻射東西的交通樞紐地位。充分發揮鄭西客運專線和隴海鐵路運輸大通道作用,盡快建成西安至太原客運專線、西安至合肥鐵路復線、108國道渭南至大荔一級公路、潼關至西安八車道高速公路以及連接渭南的西咸北環線,加快推進渭南—玉山、華陰—韋庄、蒲城—白水、合陽—鳳翔等高速公路建設,抓緊108國道大荔—韓城和310國道渭南—華陰一級公路改擴建、沿黃公路以及西安—閻良—富平城際鐵路前期工作,爭取早日開工建設。以低空空域改革為契機,發展壯大蒲城通用航空產業園。加快建設電力外送通道和煤氣管網工程,完善電網建設,形成以330千伏變電站為核心的九大供電區。
(十八)建設堅強安瀾的水資源保障體系。以「二華夾槽」為重點,支持渭南搞好水利建設。實施渭河南山支流治理和水資源綜合利用工程,抓好渭河下游綜合整治和「二華」干溝蓄洪建湖工程,在「二華夾槽」地帶建成集調蓄洪水、水源涵養、水生農業、農田灌溉、旅遊觀光等功能為一體的人造湖泊。加快推進以城市段為重點的渭河防洪治理,力爭五年任務三年完成,建設濱河生態休閑走廊,打造關中水鄉。重點支持洛惠渠加壩加閘、大峪河「引干入支」、抽黃供水等骨幹水源工程建設,全面完成43座小型病險水庫除險加固任務,統籌利用黃河、渭河、洛河水資源,合理開發地下水資源,保障城鄉供水安全。加快解決剩餘176萬農村人口飲水安全問題。推進「五大灌區」節水改造和配套聯通,提高水資源利用效率。實施好農業灌溉設施建設項目,力爭「十二五」新增、恢復和改善灌溉面積85萬畝。加強洪水監測預警和應急避險系統建設,完善綜合防洪減災體系。
七、加強生態環境建設,促進可持續發展
(十九)構築綠色生態屏障。依託山體、河流、乾渠等生態空間,形成以「一山(秦嶺)、一塬(渭北台塬)、三河(黃、渭、洛)」為主體的生態網路構架。支持渭南加快黃河、渭河、洛河及秦嶺北麓、渭北丘陵溝壑區五大生態區建設,推進城市森林化、城鎮園林化、鄉村綠蔭化等九大林業生態工程,加強黃河濕地等保護區建設,治理渭北旱塬水土流失區,大力實施天然林保護和平原綠化工程,啟動建設黃、渭、洛灘塗綠化工程,營造渭北旱塬干雜果林帶,建設高速公路、鐵路、國省幹道生態景觀。
(二十)打造生態宜居環境。按照中心城區「園在城中」 、周邊城鎮「城在園中」、農村地區「村園交融」的總體布局,建設中心城市「一河兩岸」水景生態區和綠色長廊,打造「河繞城郭、人水相親」的生態田園城市。推進蓄水建湖、活水興城和造林綠化、森林圍城工程,規劃建設主城區「東湖西海」、渭水生態園、沋河三角洲生態區以及鹵陽湖開發區天驕湖、天子湖、天鹵湖和華縣太華湖、少華湖、大荔沙苑湖,實施「引水進城」和「引黃入渭」、「引清濟沋」以及平原水庫等水利工程。高起點建設綠色園藝、文化公園等一批標志性工程,把渭南建成秦東明珠城。
(二十一)努力創建低碳城市。支持渭南申報國家級低碳試點城市,打造國際低碳技術應用與投資示範區。加強煤炭、電力、冶金、交通、建築等重點領域低碳技術應用,大力發展低碳產業,支持合陽煤炭清潔生產示範試點。加快農村沼氣、秸稈等生物質能和韓城煤層氣、風能等清潔能源開發,積極開展渭南中心城市地熱能供暖、太陽能屋頂光電一體化示範項目。支持渭南申報再生資源回收體系建設試點,搞好潼關全國第三批資源枯竭城市轉型發展試點。實施渭南城市污水處理廠提標改造、30萬千瓦以上火電企業燃煤機組和水泥廠脫硫脫硝設施建設、渭河污染治理等項目。
八、全面提升公共服務水平,切實保障和改善民生
(二十二)加快發展社會事業。積極支持辦好渭南師范學院。大力發展職業教育,組建以渭南職業技術學院為龍頭的區域性職業教育集團,打響「渭南技師」品牌,將渭南打造為全國知名的職業教育基地。高標准普及學前教育,加快中小學校標准化建設,促進義務教育均衡發展。設立人才發展專項資金,實施省級部門、科研院校(所)人才對口支援工程。加快建設覆蓋城鄉的社會保障體系,穩步提高保障水平。加強養老服務設施機構建設,建立多層次、多元化養老服務體系。推進市中醫院和市婦幼保健院升級「三甲」,全面實施縣醫院標准化建設,力爭全部達到二級甲等水平,改善鄉鎮衛生院、院前急救、衛生監督設施,配備鄉、村衛生技術人員,逐步提高新農合籌資標准,構建覆蓋城鄉的基本醫療衛生制度。重點建設市級文化館、博物館、圖書館,逐步實現縣縣有文化館、圖書館、體育場,鄉鄉有文體中心,村村有公共活動設施。力爭到2015年,社會事業主要指標達到或超過全國同期平均水平。
(二十三)創新社會管理。支持渭南市創建國家級創業型城市,建立城鄉統一的人力資源市場,健全就業援助制度和就業服務體系。支持開展醫保經辦機構城鄉統一和食品安全屬地化監管改革,健全各級政府一站式便民服務工作機制。強化城鄉社區服務功能,規范發展各類專業服務機構。深入開展精神文明創建活動,倡導文明、和諧、健康的生活方式,提高群眾思想道德素質和社會文明程度。妥善解決庫區移民等遺留問題,切實解決進城落戶和務工農村居民子女、留守兒童的教育問題。支持渭南完善城市數字化公共服務平台,健全突發事件應急處理機制和防災減災體系。加強煤礦、煙花爆竹等行業的安全生產管理,完善治安防控體系,打造企業安全生產、群眾平安生活的模範地區。
九、深化改革擴大開放,最大限度釋放發展潛能
(二十四)努力拓展開放平台。建立完善產業轉移推進機制,鼓勵與發達地區建立產業聯盟和產業轉移合作示範區,省上對重點園區基礎設施建設貸款項目給予適當貼息。積極推進陝西—深圳合作,建好富平承接產業轉移示範園。支持渭南辦好國家級高新技術開發區,加快經濟技術開發區發展,推進鹵陽湖開發區創新管理模式。規劃建設渭南海關、出口加工區和陸港保稅區。依託優勢農特產品和能源資源類工業產品,打造外貿出口示範基地。加強與山西運城、臨汾及河南三門峽的合作,打造陝晉豫「黃河金三角」承接產業轉移示範區,形成全方位、多層次、寬領域的開放格局。
(二十五)千方百計擴大招商引資。開展領導幹部帶頭招商引資考核及獎懲試點,統籌協調重大招商引資項目的引進和落地工作。創新招商模式,從單純引資向引進資金、技術、人才和管理相結合轉變,從傳統單一項目招商向產業鏈、產業集群招商轉變,積極擴大招商引資規模,重點引進世界五百強企業、國內外行業龍頭企業。堅持不懈改善投資環境,完善涉外服務體系,營造良好的開放開發制度環境、政策環境和人文環境。
(二十六)大力推進科技和體制機制創新。加快區域科技資源整合,把渭南納入統籌科技資源改革試點范圍,重點實施10個資源轉化重大科技專項、20個科技創新服務平台、30個重大科技專利產業化專項和40個骨幹企業研發中心等項目。加快推進新型農技農資連鎖服務「大荔模式」示範工程建設。圍繞重點領域和關鍵環節先行試驗一批改革項目,開展綜合配套改革試點,著力消除制約發展的體制障礙。實施「擴權強鎮」改革試點,大力發展縣域經濟,力爭培育3—5個地方財政收入過5億元的經濟強縣。深入推進全民創業,加大小微企業培育力度,激發民營經濟的發展活力,支持民營企業做大做強,力爭2015年非公有制經濟比重達到全省平均水平。
十、加大政策支持力度,完善保障措施
(二十七)財政稅收政策。「十二五」期間,省財政每年安排2億元支持東大門建設,將渭南上繳的煤炭價格調節基金省級留成部分全部返還。2015年底前,在渭南行政區域內的煤炭生產企業按照稅前每噸10元的標准提取生態補償基金,由渭南市統籌安排,重點解決資源所在地群眾利益補償、沉陷區治理及民生改善等問題。進一步加大對渭南均衡性轉移支付補助力度,提高縣級公共財政保障能力。積極爭取國家對渭南各縣(市、區)污水處理項目和秦嶺北麓渭河支流綜合治理項目的支持,省上將渭南水利建設基金返還比例提高至50%。積極爭取國家設立三門峽庫區經濟社會發展基金。 「十二五」期間省財政每年專項安排500萬元配套資金支持潼關資源型城市轉型發展。加大對渭南科技統籌創新工程支持力度,對新認定的國家級工程技術研究中心、重點實驗室,給予一次性300萬元獎勵,對企業研發經費占銷售收入比重超過規定標準的,按超出部分2%給予不超出100萬元的獎勵。
(二十八)投資金融政策。省級基本建設投資和各類專項資金適度向渭南傾斜。中央安排我省的地方政府債券資金、國際金融組織和外國政府優惠貸款,給予渭南相應傾斜。對在渭南設立或遷入的金融機構總部、區域總部,省財政給予一定數額資金補助。支持渭南發展村鎮銀行、小額貸款公司、融資擔保機構,組建地方性商業銀行和農村商業銀行。引導發展私募股權基金、風險投資,支持民間資本參與資源型城市轉型發展。鼓勵省內擔保機構對渭南符合條件的企業銀行貸款優先提供擔保,擴大政策性蘋果保險試點范圍。支持「區域集優」債務融資模式創新試點,建立幫助地方企業實現直接債務融資的長效機制,推動地方政府、企業共同出資建立中小企業直接債務融資發展基金。優先支持渭南發行城市建設債券,加快企業上市融資和發行債券。在渭南開展投融資體制改革試點,加快發展完善資本、產權、技術、土地和勞動力等要素市場。完善縣域法人金融機構將新增存款一定比例用於當地的政策,提高農村貸款比例。
(二十九)土地政策。加大對東大門建設用地的傾斜力度,適度增加建設用地年度計劃指標,優先安排渭南城鄉用地增減掛鉤指標,將縣城和重點鎮列入全省建設用地增減掛鉤試點,優先保障重大交通、水利等基礎設施和承接產業轉移及城鎮建設用地需求。建立用地審批「綠色通道」,加快重大產業項目用地預審和審批。加大礦產資源勘查項目支持力度,推動小秦嶺金礦區整裝勘查與開發。鼓勵渭南市進一步加大礦產資源整合力度,通過聯合兼並重組,做大做強礦業經濟。支持渭南開展未利用土地開發管理改革試點、農村集體建設用地流轉和農村產權制度改革試點,建立城鄉統一的土地市場,改革和完善土地徵收制度,確保農民在土地增值中的收益權益。調整整合農場和勞教場所等用地,提高閑置土地利用效率。
(三十)組織領導。省政府成立推進渭南建設陝西東大門工作領導小組,定期研究解決工作中的重大問題。領導小組辦公室設在省發展改革委,負責做好日常工作。省級各有關部門要從自身職能出發,加大政策傾斜力度。渭南市要成立相應機構,完善工作機制,細化工作措施,切實推動陝西東大門建設取得顯著成效。
陝西省人民政府
二○一二年二月二十一日

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❾ 金沂蒙集團的集團歷程

金沂蒙集團有限公司位於魯東南臨沭縣境內。它東接連雲港市,西望沭河,五十公里半徑內與臨沂、連雲港機場毗鄰,百公里內與日照、嵐山、連雲港口相望;北靠兗石鐵路,南鄰隴海鐵路,西有京滬、日東高速公路,327國道近在咫尺,是魯、蘇交界處的咽喉之地。
金沂蒙集團具有30多年歷史。從1975年12月26日,其前身臨沭縣化肥廠第一桶氨水下線,到今天已經基本形成了以生物化工、煤化工、生態肥料為三大主業,循環經濟、水、電、汽為輔業,互為促進的發展格局;從一個默默無聞的縣級小氮肥廠,發展成為蜚聲國內外,排名全國化工行業500強、全國專用化學品企業第三名,並被命名國家重點高新技術企業、中國優秀誠信企業、山東AAA特級信譽企業,被國家海關列為保稅工廠,擁有進出口自營權。

金沂蒙集團所在地——臨沭縣,面積1038平方公里,現有人口65萬人,改革開放之前經濟欠發達,是長期戴「貧困縣」帽子的農業小縣。到上個世紀七十年代,全縣沒有一家機械化生產的工廠。
1973年,「文革」後期,剛恢復的臨沭縣委為搞好全縣農業生產、提高糧食產量,會同臨沭縣革委會,申請省、地批准建設氮肥廠,並得到批准。
為了早日建成臨沭縣化肥廠,縣委組建了會戰指揮部。各公社也紛紛伸出友誼之手,支援建設臨沭縣化肥廠。劃撥土地、籌料、用工等各項工作更是順利無阻。在建設過程中,全體參戰人員發揚「自力更生、艱苦奮斗」的精神,保質保量地完成了一個又一個任務。
1975年12月26日,年生產能力為3000噸合成氨的臨沭縣化肥廠建成投產,揭開了全縣現代工業生產的新篇章。
然而,時值計劃經濟年代,主管部門對企業「婆婆式」的管理,以及電力、煤炭計劃供應不足,致使企業不得不在困境中艱苦跋涉。
根據可查資料,臨沭縣化肥廠投產的前10年,經常斷料、停電。雖然1981年企業技術人員對設備進行了技術改造,生產出了碳酸氫銨產品,並開發了煤渣磚、小煉焦等項目,但無法從根本上改變企業面臨的困境。1984至1985年間,因化肥市場不景氣,本縣為保證鄉鎮企業用電,發展鄉鎮經濟,曾要求化肥廠停產讓電,甚至考慮關閉化肥廠。關鍵時刻,縣委主要領導決定保化肥廠,工廠才沒有被關閉。
1986年,國家對企業管理進行改革,實行廠長負責制,同時,發揮職工代表大會的作用,參與企業決策;實行幹部任期目標責任制和崗位責任制。在此基礎上,企業的管理模式又逐步向承包制過渡。
1985至1986年,企業與南京大學聯合先後開發了「高效稀土微肥」項目和增塑劑項目。
1987年,計劃開發硬酯酸項目,但因市場原因只上了第一工段燒鹼。
這期間,由於老產品市場滯銷,新項目效益不高,員工思想比較混亂。但改革沒有因此停步,1987年9月,縣委採取民主選舉和組織考察相結合的方式,果斷改組了化肥廠領導班子,堅持推行廠長負責制。從而使企業穩步走上改革之路。而且,此後的技術改造項目也屢屢成功。1988年,多年來在困境中跋涉的臨沭縣化肥廠,破天荒地實現利潤89萬元。
臨沭縣化肥廠調整產品結構、開發新產品的做法,也受到中共臨沂地委的重視,把該廠的經驗總結為「以肥養副,以副帶肥,綜合經營,快步發展」四句話,在全地區化工企業進行了推廣。

利潤使企業看到了發展的希望。但已上新項目既沒有地方資源優勢,又不具備技術優勢,還不足以扭轉企業的困境。
1990年6月,為搞好企業改革,縣委在臨沭縣化肥廠進行廠級幹部選聘試點,任命張立省為臨沭縣化肥廠廠長。隨後,新一屆領導班子同樣選拔了一批素質較高的中層幹部走上了管理崗位。
張立省廠長,是1975年第一批進廠的亦工亦農制工人。進廠後,他愛崗敬業、吃苦在前,先後擔任組長、車間幹部、供銷科長、廠辦主任、副廠長等職。經歷了方方面面的磨煉,富有生產實踐知識和管理經驗。上任後,他決心不辜負工友的期望,以「說辦就辦,辦就辦好」的工作作風進行治廠。
治廠之道在於創新。從臨沭縣化肥廠到山東沭化集團,其企業管理工作,是隨著改革的逐步深化不斷完善的,特點是科學、精密、民主、人性化,主要體現在以下幾個方面:
(一)管理體制創新。1997年6月,山東沭化集團領導班子經學習外地經驗,確立了企業走「專業化生產、規模化經營、母子公司制、集團化運作」等現代化的管理之路。即通過有限公司、股份合作制、租賃經營等形式,走資本運營的路子,實現了資產由單一化到多元化的轉變。同時,貫徹落實《公司法》,建立健全法人治理結構,協調落實「老三會」和「新三會」的職權關系,以保證企業沿著正確的軌道健康發展。
(二)堅持人事制度改革。1990年後,企業打破了工人與幹部的界限,在全公司范圍內實行「唯賢是用,人盡其才」的管理辦法,通過公開、公平、公正的方式,讓員工競爭上崗;並對在崗幹部實行動態管理,年終考評,末位淘汰,形成合理的幹部流動機制。
(三)分配製度有所創新。從山東沭化集團發展到山東金沂蒙集團後,集團將工資分配與用人機制配套,使員工淡化工資意識,強化「收入靠奉獻」的觀念。對中層以上幹部,按照「德、能、勤、績」定薪,實行按崗招聘,一崗一薪,崗變薪變的分配製度;生產一線工人實行產量、質量、成本、效益、安全相結合的綜合考核機制;營銷人員實行基本工資與銷售業績掛鉤,多銷多提成,上不封頂,下不保底;科研人員實行項目負責制,工資按基本工資加專項獎勵的辦法,等。調動了員工的工作積極性。
除了管理體制、用人和分配機制創新之外,金沂蒙集團及其前身沭化集團在成本、質量、設備、工藝、技術、安全等方面的管理,也以人為本,求實務真、科學嚴密、一絲不苟。自臨沭縣化肥廠建成投產至山東金沂蒙集團改制完成,企業先後制訂、完善了數百項管理制度,行文超過100萬字。這些制度的出台實施,保證了企業生產經營等過程的有效運行。
興廠之策在於科技創新。1992年,企業科研人員開發的SL-1型造紙蒸煮助劑,填補了國內空白,獲山東省科技進步三等獎。1993年,企業又開發了酒精氧化法醋酸項目,獲山東省星火科技二等獎。1994年,建成了年產2萬噸甲醛生產線和年產5000噸的醋酸乙酯生產線。從此,企業幾乎每年都有新項目。
為搞好產品開發,企業成立了科技進步領導小組,並組建了企業科研開發機構——臨沂市化工設計院和化工研究所,先後與清華大學、山東師范大學、南京大學、河北輕工學院、山東輕工學院等十幾家院校和科研單位,聯手開發高附加值、高科技含量、高市場佔有率產品。並聘請了國內外知名專家、學者,作為企業常年技術顧問。逐步形成了科研、設計、中試、應用推廣於一體的科技創新體系,和研製一代、生產一代、儲備一代、構思一代的良性技術開發體系。
在實際工作中,企業堅持以引進先進設備和吸收先進技術並舉,相輔相成。每年派出近百人次到國內外先進企業「取經」,並聘請專家到公司進行授課、解惑、指導。2001年,企業完成了連續脫氯復合肥(NPK)生產技術研究、非高分子固體酸催化酯化加鹽萃取精餾生產醋酸乙酯、乙酸正丁酯及新型高效、低毒的三氟甲基水楊酸的研製等創新技術計劃項目,投入生產。總之,企業技術開發中心在精細化工、有機原料等領域的部分技術,均處於國內領先水平。新產品銷售收入占企業銷售收入總額的70%,新產品利潤占企業總利潤的80%以上。
在搞好產品開發的同時,金沂蒙集團在技術改造中。先後完成了造氣油壓微機自控、合成離子膜提氫、稀酸提濃、電解銀催化劑、吹風氣回收、脫硫、碳化改造、廢糟制沼氣、乙醇脫氫歧化法生產醋酸乙酯等數百項技改項目,使產品質量提高,成本下降,增強了產品的市場佔有率和市場競爭力。
高科技投入、嚴把質量關。金沂蒙人「以一流的質量樹立品牌,以先進的技術發展名牌,以良好的企業形象贏得名牌,以擴大規模壯大名牌」為戰略指導思想,將其融入生產一線、管理和銷售的各個環節。特別是醋酸乙酯產品,以優良的品質搶佔了國內外市場,贏得了良好信譽。復合肥、復混肥、醋酸乙酯等產品也先後獲得「中國馳名商標」、「國家質量免檢」、「山東名牌產品」等稱號。金沂蒙牌醋酸乙酯、「沭豐」牌復合肥已被評為「中國化工行業卓越品牌」。
科學的企業管理手段和用科技進行產品改造,是金沂蒙集團實現騰飛的兩個翅膀。它不但為企業創造了利潤,樹立了形象,而且也為企業建立健全了科研體制,培養提高了員工素質,為企業未來更大的發展積累了管理經驗,儲備了人力資源。
金沂蒙集團在發展過程中,有三種做法值得肯定:一是外聯,即和高等院校或國家科研單位聯手搞項目開發和技術進步;二是外引,引進人才,建立企業自己的科研機構開發新產品;三是內培,選送人才到院校深造,培養自己的技術能手、管理尖兵。
實踐證明,上述舉措是正確的。以外聯為例,企業與清華大學、山東師范大學等院校已經先後聯手開發了四大系列二十多項新技術、二十多個科技含量、附加值高的產品。
時交二十世紀末,在全國進行深化改革的形勢推動下,金沂蒙集團在不斷開發新項目的同時,還搶抓機遇實行資本擴張,擴大企業規模。
2000年3月,金沂蒙集團租賃經營了贛榆縣磷肥廠高效肥生產線,成立贛榆復合肥廠。此後,企業逐步邁入了資本運營的道路。
2001年1月,經山東體改委批准,沭化集團更名為山東金沂蒙集團有限公司。
企業的更名,也是股份制改造的開始,2001年9月,縣國資局將山東金沂蒙集團90%的國有股份轉讓給員工,2003年2月,縣國資局決定將剩餘的10%國有股全部退出,國有股權代表退出企業,實現了國有企業向民營企業的轉變。2003年9月,山東金沂蒙集團先後在幾個下屬車間、分廠(公司)實行股份制改造試點;企業按《公司法》規定,召開了首屆股東大會,選出了董事會、董事長、監事會、監事會主席,聘任了經理層,建立了「三會一層」的法人治理結構。其後,集團對下屬的二級企業相繼進行了改制,成立了獨立的法人治理結構。形成了相互獨立又相互依賴的法人單位群體。
近幾年來,金沂蒙集團不斷加大投資和技改力度,注重發展循環經濟,全面推行清潔生產,培育具有金沂蒙特色的企業文化,企業得到了快速、穩定、持續發展。集團負責起草制定了《工業乙酸乙酯》、《工業乙酸丁酯》及《工業乙酸酯類試驗方法》三項國家標准。2007年,集團研發的「重要農葯、醫葯中間體綠色化工生產技術集成項目」和「含氟系列活性物質中試及工業化研究」項目分別獲國家科學技術進步獎二等獎、省技術進步一等獎。集團已經建成的六萬噸正丁醇項目和正在實施的十五萬噸醋酐一期工程,具有國際先進水平。
金沂蒙集團全面貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,大力實施科技興企、品牌興企和人才興企戰略,繼續深化改革、強化企業管理。重點發展以醋酐系列產品為主煤化工,以正丁醇等發酵醇為主的生物化工,以復合肥為主的生態肥料等主導產業鏈,帶動發展精細醫葯化工、有機化工產業等優勢產業,發揮公用工程水、電、汽配套齊全的優勢,構建和諧企業,打造百年金沂蒙。

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