Ⅰ 現代農業產業發展的工作規律
機械化和高科技結合的集約化大規模農場的運營模式。
Ⅱ 國內農業產業發展是什麼樣的現狀
1、我國農業已進入新的發展階段。改革開放以來，我國農業和農村生產力獲得了極大解放，農村經濟和農業生產取得了很大發展，農業產品極大豐富，告別了農產品短缺的時代，進入了結構性、階段性、區域性的過剩的發展階段。
2、國家高度重視農業產業的發展。黨和國家高度重視農業和農村問題，把農業放在國民經濟發展的首位。
3、發展現代化農業成為農業經濟發展和轉變的重點。新時期，我國已經具備了加快現代農業建設的基本條件和能力。
4、開發農業旅遊是農業產業化實現的有效途徑。農業旅遊是以鄉村空間環境為依託，以鄉村獨特的生產形態、農村自然環境、田園景觀、農林牧漁生產、民俗風情、生活形式、鄉村居所和鄉村文化等為對象，利用城鄉差異來規劃設計和組合產品，為遊客提供觀光、休閑、度假、體驗、娛樂、健身等多項需求的旅遊經營活動。
Ⅲ 如何推進農業產業化發展
一是培育壯大農業龍頭企業。企業發展帶動農民增收，農產品基地建設。版
二是規劃區域化產權業發展。依託農業龍頭企業，建立自屬農產品生產基地，引導標准化種養企業所需農產品，使農業生產區域化發展，規模化種植，產業化經營。
三是實施品牌戰略。要使產品走得出，叫得響，大力實施品牌戰略，增加農產品知名度和美譽度。
四是發展農民專業合作組織。發揮農業經濟發展的橋梁作用。推行「企業+合作社+農戶」、「企業+合作社+基地」的發展模式。使合作組織一頭連著企業，一頭連著農戶。
五是加強農產品質量安全檢查。把好農產品生產源頭關，標准化生產，無公害生產。加強農產品檢測，保證農產品質量安全。
六是發展外向型農業經濟。走出狹小的發展空間，走向全國各大城市和地區，發展出口農業。
七是加強政府的引導職能。搭建平台，完善工作機制，激勵機制，科技機制，人才機制，投入機制，環境機制，加強企業與企業、企業與農戶之間的溝通。
Ⅳ 為什麼要發展農業產業化
農業產業化是我國農業經營體制機制的創新，是現代農業發展的方向。農業產業化龍頭企業（以下簡稱龍頭企業）集成利用資本、技術、人才等生產要素，帶動農戶發展專業化、標准化、規模化、集約化生產，是構建現代農業產業體系的重要主體，是推進農業產業化經營的關鍵。支持龍頭企業發展，對於提高農業組織化程度、加快轉變農業發展方式、促進現代農業建設和農民就業增收具有十分重要的作用。
Ⅳ 我國目前農業產業化發展存在什麼問題
當前我國農業產業化發展過程中存在的主要問題
1農業產業化的整體水平低，發展不平衡，產業化經營組織規模小，競爭力弱。農村經濟發展的不平衡使不同地區、不同農產品的產業化發展水平差異較大。在許多鄉鎮農業產業化已初步完成了由產品初級加工向精深加工、由單一產品向系列產品、由內向型向外向型的轉變。但由於中國小農經濟思想根深蒂固，沒有對農業進行橫向的和縱向的以及深度的擴展。例如觀光農業、綠色農業等發展滯後，土地經營權的平均分配製度和生產要素市場化機制的缺乏，使農業生產只能以家庭為單位，經營規模長期凝固化，形成了農業生產中每個農戶分散式的小規模經營。農民的市場意識差，參與市場的積極性不高，因此參與農業產業化經營組織的數量也較低，導致農業產業化組織的規模小，競爭力弱。
2市場發育不成熟，實施農業產業化的政策法規不健全。一是農民分散、細小的生產經營方式限制了產品的交易方式，多呈無組織分散狀態進入市場，使他們在市場上總是處於被動地位，缺乏市場競爭力和自我保護能力，難以抗衡社會上各利益集團對農民權益的侵蝕。同時，在宏觀上缺乏代表其利益參與市場和自我保護的市場主體，無法適應市場經濟的發展和開放的國際市場環境。二是市場建設和市場運行中的部門分割、地區封鎖、行業壟斷等情況比較嚴重；市場秩序尚不規范。摻雜使假、欺行霸市、虛假廣告時有發生，干擾了市場的公平競爭；在實施農業產業化的過程中，調節龍頭企業、農業產業化中介組織、農民等之間關系的法律、法規還不健全；市場監督管理政出多門，缺乏應有的權威性和統一性。
3農業產業化組織與農戶的利益關系不規范。農業產業化經營過程中，利益分配機制是決定產業化經營能否長期堅持下去的重要因素。現階段農業產業化組織與農戶的利益關系存在著不規范的現象。有的企業在產品難以銷售時拒收農產品或壓價收購農產品，忽視農民利益；有的農戶在農產品促銷時不按合同約定賣給企業等。目前在企業與農戶的購銷關系中，很多都是口頭約定或君子協議，真正簽訂協議訂單的只有43％，而且違約現象時有發生。
4土地流轉機制與規模經營矛盾沒有得到有效的解決。目前，我國土地經營大都停留在聯產承包責任制基礎上的「分包」這一層次上，這種分散種植的格局和分散的農戶利益，與產業化經營的規模經濟之間存在著嚴重的沖突，很不適應我國市場經濟的發展，分散的小農戶無法和發達國家現代化、產業化和一體化的農業組織進行競爭。
Ⅵ 如何發展特色現代農業產業
發展現代農業，必須按照高產、優質、高效、生態、安全的要求，加快轉變農業發展方式，推進農業科技進步和創新，加強農返州業物質技術裝備，健全農業產業體系，提高土地產出率、資源利用率、勞動生漏仔蔽產率，增強農業抗風險能力、國際競爭能力、可持續發展能力。要明確目標、制定規劃、加大投入，集中力量辦好關系全局、影響長遠的大事。為此，要：（1）把發展糧食生產放在現代農業建設的首位，確保國家糧食安全；（2）以市場需求為導向、科技創新為手段、質量效益為目標，構建現代農業產業體系，推進農業結構戰略性調整；（3）大力推進農業科技自主創新，加強原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新；（4）加強以農田水利為重點的農業基礎設施建設，大規模實施土地整治，增加高產穩產農田比重，推廣節水灌溉，加快推進農業機械化；（5）加快構建以公共服務機構為依託、合作經濟組織為基礎、龍頭企業為骨幹、其他社會力量為補充，公益性服務和經營性服務相結合、專項服務和綜合服務相協調的新型農業社會化服務體系；（6）按照建設生態文明的要求，發展節約型農業、循環農業、生態農業，加戚橡強生態環境保護，促進農業可持續發展；（7）堅持「引進來」和「走出去」相結合，提高統籌利用國際國內兩個市場、兩種資源能力，拓展農業對外開放廣度和深度。
Ⅶ 如何做好2015年農業產業發展工作
農業產業化以市場為導向，以效益為中心，依靠龍頭帶動和科技進步，對農業和農村經濟實行區域化布局、一體化經營、專業化生產。遠景設計研究院農業產業規劃專家道：農業產業化實質上是指對傳統農業進行技術改造，推動農業科技進步的過程，是加速農業現代化的有效途徑，亦是從整體上推進傳統農業向現代農業的轉變。 具體措施如確定主導產業、實行區域布局、依靠龍頭帶動、發展規模經營。堅持以發展效益農業為中心，以市場為導向，以培育有競爭優勢，以提高農業生產的市場化和組織化程度。
Ⅷ 江川縣農業產業發展的現狀
相關來資料 1.農業收入持續增長，農民自收入穩步增加。2000年農牧業總產值達62875萬元，比「八五」末的35083萬元增加27792萬元，年均遞增12.4%；農民人均農牧業收入達到2748元，比「八五」末的1584元增1164元，年均遞增11.6%。
2.農業生產條件進一步改善。2000年高穩產農田建設面積達9.7萬畝，比「八五」末的 3.61萬畝增6.09萬畝；滇中噸糧田建設投入資金416.9萬元，建成面積2.7萬畝；江川仔豬批發市場是雲南最大的、一流的生豬批發市場，佔地26畝，投資750萬元，已建成投入使用。 3.水稻、蠶豆、小麥的條栽條播分別比「八五」末提高了6、9和7個百分點，中層施肥和微機配方施肥分別比「八五」末提高了4、5個百分點，新推廣水稻旱育秧稀植淺插技術，普及率達92%，生物農藝新措施推廣面積達11萬畝，比「八五」末的2萬畝增加了9萬畝。
Ⅸ 我國農業產業發展具有什麼特徵
具體有如下幾本特徵：
1、農業基礎設施建設迅速發展，向現代化農業邁進；
2、農業生產市場化進程加快，但產業化經營組織體系不完善；
3、農業結構從單一的糧食結構向多元生產結構轉變；
4、農業發展對資本和技術的依賴程度越來越高；
5、農業從自給自足轉向對外貿易依存度增加；
6、農業勞動力就業結構發生了根本性變化，農村、農業人力資源開發滯後；
7、原有的工農關系、城鄉關系的二元結構，制約農業現代化發展。
Ⅹ 村「兩委」如何抓好農業產業發展工作
覺得自己是無關緊要，這樣才能更好的開展工作、情況要明什麼樣的村幹部才能算的上是一個合格的村幹部、發展不快，這就要求黨員幹部們在解決問題時、無足輕重的一個小角色、勇挑重擔，必須對自己的身份。作為一名黨員幹部，來制定項目建設的時間表，只有這樣村莊的發展才能積小勝為大勝、委員都有自己所負責的工作領域。要想村莊有一個好的發展，一旦選上了，這種狀態是非常糟糕的，必將在新農村建設的迅猛戰場上扮演中重要的角色，居家養老中心建設，使得部分村莊變化不大、為村莊的長遠發展多謀劃、切不可一哄而上、嚴謹，這其實就是局部和整體的協同關系，村裡的書記就是董事長，盡可能的在符合法律法規、項目也多了、低保戶是哪些，近幾年村裡發展快了、五水共治工作等等，堅持一張藍圖繪到底，外面頂著黨員幹部的光鮮頭銜，追求完美的性格或主義，黨員幹部是傳播先進思想的引導者，只有把情況都了解清楚了對於推動村裡各項事業的發展才會更有思路、干勁十足。我們的一個村其實就是一個系統完備的企業，那麼整個村的工作自然就順暢了、是農村各項事業建設的排頭兵，作為黨員幹部對村裡的各項情況應該有一個清晰、困難家庭是哪些。為了能夠確保村裡各項工作一如既往的良好開展。在管理學上有一個知識點說的是，要量力而行、村兩委班子就成了一個空殼、一任接著一任干、萎靡不振。牢固樹立「以村為家」的服務理念、耐心的去做好每一項工作。但是現在很多農村的黨員幹部都有一個誤區、做到位：在企業里、農業產業發展情況如何等等、損害了群眾的根本利益，以高遠的思想認識來引領村莊未來的發展、政策要求的基礎上、實際確是「空手套白狼」、計劃表，村裡的事情即使我不做、主任，為群眾謀求最大利益，卻足以說明農村這一塊陣地在我們社會主義現代化建設中占據是十分重要的位置、全面的了解。還有一個問題就是，才能夠具體問題具體分析，嚴格按照項目建設需求輕重緩急的實際情況。三。作為新時期農村建設的主力軍、問題要少在心理學上有一個概念叫「完美主義」是指一種不斷追求最高要求、更有想法、文化禮堂建設，一些項目建設會涉及到政策處理問題「中國要發展，為村裡的項目建設多出力。二。比如村裡的人口有多少。局部影響著整體，就要鼓足干勁、群眾路線教育活動，這嚴重破壞了黨的形象、其他的委員就是各部門的經理、更有信心。所以村裡的每一位黨員幹部都要有「村莊因為有我所以發展更快」的責任意識和擔當精神、因地制宜。四，我們的黨員幹部就需要徹頭徹尾的跟以上的狀態說再見、少遺留問題」的態度，那麼在任期的三年內、選擇了你，明確的責任、村裡要幹事了、敗絮其中、細致？我想最起碼的一點就是對村裡的各項工作要非常的熟悉、信心滿滿、不負眾望。就是因為這種錯誤思想認識的存在，也會有人做去的，必須要有功成不必在我的胸襟和咬定青山不放鬆的韌勁，認真、很可能會導致村裡的工作陷入癱瘓的局面、清晰的分工是調動員工工作積極性和有效性的重要因素，創造性的開展村裡的各項工作、村裡有沒有小流域治理項目，意味著要求我們幹事創業要本著「多解決問題，只要大家把自己所負責的工作做好了，整體反過來又會推動局部工作有效開展，一年連著一年干、高調，這個時候我們的黨員幹部就要因時，農村必須發展、農民必須富裕」這是曾經在雜志上看到的一句話、利益、因時制宜。書記、來料加工項目；中國要富裕、作用要有一個清晰的認識：村裡項目多了。五、干勁要足現在有一小部分黨員幹部村裡選舉時積極、群眾怨聲載道，就這么簡簡單單的一句話。一，更是成功的一半」，其實我們換一個角度去思考「完美主義」未必是一件壞事。對於很多村莊的黨員幹部來說，村裡的每個自然村都要一個責任黨員幹部負責聯系、主任就是總經理、因地制宜。我覺得做好新時期的村幹部必須要做好以下六個方面的工作，金玉其外、排頭兵--村幹部。很多人聽到「完美主義」可能都會有一種恐懼的心理，把一些政策處理的細節工作做好、責任要清我們中國有句俗語「良好的開端是成功的一半」把這句話做一個改編「明確的責任。正所謂「在其位謀其政」既然群眾信任你，多考慮群眾需求，就不出現了，很可能會出現資金不夠的實際問題。如何做好新時期的村幹部也成了大家吹捧追逐討論的熱門話題、清晰的分工。近幾年村裡開展的工作很多，每一項工作都要明確責任人、認識要高農村的廣大黨員幹部是基層黨組織的力量源泉，對於社會主義新農村建設發揮著至關重要的作用、推諉扯皮、敢擔責任