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廣告設計產業鏈

發布時間:2021-01-05 01:14:27

A. 廣告公司包括哪些行業

1、廣告行業按業務內容分類 :綜合代理類廣告公司、營銷策劃類廣告公司、管理咨詢類廣告公司、市場調研類廣告公司、創意設計類廣告公司、影視廣告類廣告公司;

報刊廣告代理廣告公司、網路廣告代理廣告公司、戶外廣告代理公司、傳媒娛樂類廣告公司、展覽展示類廣告公司。

2、按行業的先後分,有廣告材料行業、招牌製作行業、媒體廣告行業、印刷包裝行業。

3、廣告是一個內容廣泛行業。廣告公司的經營范圍內,即平面設計、3D設計、園林設計、環境設計、建築設計、印刷、噴繪、雕刻、廣告燈箱及各類廣告需要的燈光製作;

各類媒體投放(戶外擎天柱、路邊廣告燈箱、電視媒體、廣播媒體、報紙媒體、網路媒體的發布及設計) 亞克力吸塑字、雕刻字、水晶字、鈦金鐵皮字 ;

(1)、企業畫冊、彩頁印刷、不幹膠、彩色名片證卡 ;

(2)霓虹燈亮化、LED電子顯屏、電子燈箱 ;

(3)、戶外噴繪、寫真展板、海報弔旗;

(4)旗類展架條幅、車體牆體廣告,所涉及的范疇內,都屬於廣告行業。

B. 廣告行業中的平面設計

和樓上的想法差不多。 最好不要做平面設計,你哪怕選包裝設計或回3D設計都行。最答好不要選平面設計。
廣告行業中對平面設計的需求量是最大的。
學平面設計倒是不怕找不到工作。但是相對來說,平面設計是設計行業里最低檔次的。
又累,工資也低,當然除了你做平面設計總監之類的工作了。而且有名的平面設計工作室的收入也是相當可觀的。但是需要學習的地方就太多了。不是一時半會能學成的。
所以一定要想好了在選擇。
總而言之是不太建議學習平面設計

C. 廣告行業有哪些相關行業,發展趨勢

廣告行業涉及到的產業鏈就包含了廣告創意製作、策劃、設計(傳統的設計公司)、製作(物料製作公司,線上物料,線下物料)、展示、發布、檢測、管理、調查、發布、科技研發、技術推廣、效果評估、媒體運營(線上線下媒體運營公司)、品牌代理(各大品牌代理公司)等。
戶外廣告發展趨勢主要從5個方面來說說
一、數據從自有到共享
可用的數據越來越多,這無疑將會對戶外廣告活動的策劃帶來深遠的影響。數據將從自有走向公開與共享,最終實現更為有效的跨媒體廣告活動策劃。數據共享將造福於所有媒體類型,戶外有望突破數據的瓶頸,無縫地整合到更為廣泛的數字媒介策略當中來。
評點:數據這個詞,已經被行業用濫了,自有也好,共享也罷,新的一年,行業如果不主動擁抱數據的話,它其實和我們沒太大關系。
廣告主要數據,代理商也跟著說缺數據,問題是,現在根本就不是一個缺數據的時代,缺的是行業面對真實數據的勇氣、一個標准化且可以被產業上下所接受的受眾測量貨幣,缺的是懂數據、能夠將數據轉化為洞察,融入到戶外廣告投放活動當中來的人。
數據是客觀存在的,但是使用數據背後的人卻是主觀易變的,所以,標准比方法更重要,沒有標准,各自為戰,何談融入大的數字媒介格局,至少要通過統一的大數據標准解決戶外受眾數量與構成的問題,不然行業不過是從小數據忽悠進入了大數據忽悠的新階段。
二、位置、社交及實時數據
實時用戶行為數據追蹤技術的進展,使得戶外更具預測性,知道特定受眾的位置,以及什麼樣的信息會激發有效的互動等等。通過將位置、社交及移動數據進行整合,代理商可以更好地明白受眾實時的行為變化,從而讓廣告主可以大規模地投放更為精準的廣告信息。
評點:實時,這是一個行業難言的敏感詞彙。走在大街上,我們能看到幾個實時的廣告?行業的實時恐怕仍處於噱頭的階段,基於實時網路數據來觸發播放預設的特定創意內容,是行業目前看來可落地的傳播模式,這在表面看來,無非是變化個畫面而已,風險也比實時直播要小很多。
三、場景化內容成常態
今天的消費者期望甚至要求與之相關並且能夠引發其共鳴的內容,為合適的受眾投放合適的內容已不再是行業的一個選擇題,而是成了一道必答題。今年,行業不得不面對這樣一個現實。通過使用基於地理位置的社交媒體數據以及實時的內容傳輸平台,動態、場景化的內容將成為常態,而不僅僅是少量獲獎公司的專利。
評點:就現實而言,場景化內容這幾個字,就意味著更多技術和人力的投入,意味著成本的增加,不一定換來收入的增加,所以說,想要說服媒體公司如此行,難,但是如果有第三方平台提供技術、創意、數據和人才的支持,是否這個事情就會變得稍微容易一點?關鍵還是媒體主思路的改變,思路決定出路。
四、程序化,從理論到更大范圍的實踐
自動投放在戶外廣告領域正在取得巨大進展,今年,可以讓品牌實時投放創意內容的程序化平台將成行業標配,戶外由此可以做到像其他媒體一樣的靈活投放。
評點:呵呵,風乍起,程序化投放,也就是如上面所說,基於實時數據自動觸發預設廣告畫面,今年,這個的普及應該要更靠譜一點。
五、與科技發展保持同步
近年來,隨著一系列炫酷技術的出現,如面部識別、增強實景等,一些敢為人先的品牌和代理商都開始有做這些方面的應用。數字和物質世界的融合將為品牌創造很多新的機會,使用戶外來與目標受眾進行互動。隨著人們對技術越來越有信心,其成本也在下降,戶外有望拓展其技術整合的邊界。
評點:不管戶外怎麼應用新科技,始終不要忘記自己的優勢,大,強化這個優勢,可以大而巧,也可以小而暖,但是切記不要試圖成為其他任何一個媒體。
六、品牌或廣告,都要回饋社會
研究表明,消費者更有可能支持那些熱心公益的品牌,因為他們知道自己購買的產品可以對社會造成積極的影響,隨著品牌越來越難贏得消費者的忠誠,越來越難以在嘈雜的戶外環境中吸引他們的注意,企業社會責任因此會成為企業標准化運營流程的標配。期待品牌擁抱社會化的戶外廣告活動,為消費者提供實實在在的服務而不僅僅是創造一種單方面的對話。

D. 廣告行業如何劃分

廣告公司分7類,每一種都有著很詳細的細分,不同的廣告公司能做的事情也是不同的。 1、媒體型廣告公司。國外媒體購買公司在中國的雛形,主要從事媒體收購和投放。
2、設計型廣告公司。以視覺表現為主要方向的公司,又可繼續細分為平面設計廣告公司、三維設計廣告公司。主要從事視覺上能看見的表現設計。
3、影視型廣告公司。以影視廣告的設計、製作、拍攝為主要運營方向的公司。
4、策劃型廣告公司。以企業廣告活動、企業促銷等執行規劃見長的廣告公司。
5、策略顧問型廣告公司。以企業發展戰略、營銷運營戰略等規劃層面的策劃見長的廣告公司。
6、製作型廣告公司。提供廣告終端製作服務如噴繪、印刷、禮品、霓虹燈的製作方面的工作。
7、綜合型廣告公司。上述廣告公司的服務都能提供或者具有極強的整合運作能力的廣告公司。 除了以上六個大類外,一些衍生或相關行業也可能以廣告公司名義進行運作,例如禮品公司、禮儀公司、公關公司,但他們從實質上不屬於廣告公司。
由此可知,廣告公司需要的知識是綜合性程度極高的,而不是某個單方面的知識。但總體上看,除了一些製作公司外,其它公司應該具備的共同知識是市場營銷學、傳播學、媒體學、統計學、設計基礎等知識,同時各個類型根據自身情況,又會具有一些特別的專業知識

E. 想轉行廣告設計行業

如果你是男的,就不要這樣了。可以繼續從事現在的工作,然後攢錢,學會生意回之道才最重要答。

如果你是女的,可以轉行,平面設計講究的是靈感、悟性、功底,一般3年左右可以達到一定境界,7、8年以上可以成為專業高手。除了這些,最好能懂文學、文字處理,因為平面設計師要把文案的內涵發揮出來,就要懂很多行業的關鍵知識。比如說,汽車的POP設計和房地產的POP設計,可能有一定的類似,但是如果你做的是FMCG快消產品,POP又不一樣。所以良好的團隊合作,才保證自己成為高級專業高手的前提。

而且現在一般的規模不大的公司,都要求平面設計的要會策劃文案。你在這方面如果不強,就要注意學習策劃師的一些知識了。復合型人才在哪都很受歡迎。

最後,最最重要的一點:你轉行肯定是有自己創業的考慮,平面設計關聯的業務很多,比如拍攝廣告片、印刷、策劃等等,如果要開一個小型的工作室,現在有銀子和人脈不?

F. 關於「廣告設計」行業的問題

⑴如果您的生命再從頭開始,您可願意再做一名廣告設計師?
我現在就是做廣告設計的 再選擇一次 我覺得還是很有意思

⑵在您仔細打量我之後,我想請問您,您是否認為我具有成為一名成功廣告設計師的要件?
成功的設計師需要對這方面有足夠的興趣的愛好 俗話說 興趣是最好的老師 所以相信你自己

⑶廣告設計這一行業是否已人滿為患?
現在做廣告設計的人的確很多 但大多流於小公司的排版工作 真正優秀的設計人員很少 市場需求也很大

⑷如果我學習4年的廣告設計課程,要找工作是否困難?我應該首先接受哪一類的工作?
4年的廣告設計課 找工作當然不是難事 問題是想要找到你所滿意的工作 要看你這四年到底學到了什麼 到底能不能有優秀的作品吸引公司和企業。首先你應該就自己最大的興趣趨向找到合適的崗位。

⑸如果我的能力屬於中等,在頭5年當中,我可以希望賺多少錢?
這個問題很難回答 能力中等這個不好定義。每個月拿1000塊基本工資的人有 每個月拿十幾萬的也大有人在。首先你得對自己有信心並且不斷努力和學習。

⑹當一名廣告設計師,有什麼好處和壞處?
好處是你可以接觸各個方面的文化和知識,提高修養,培養氣質。而且廣告設計師這個工作也會讓別人對你刮目相看,中國的廣告行業還在發展中,壞處是需要活躍的思維,如果沒有,會比較辛苦。

(7)如果我是您兒子,您願意鼓勵我當一名廣告設計師嗎?
只要有充分的能說服的理由 家人都會支持的。更要讓人能看到你的決心和努力。

(8)請問關於手繪的工作有哪些職位?有什麼發展潛能呢?
手繪如果特別出色 可以做手繪師,收入也很好。如果不想做專職手繪,好的手繪功底也能提高人的審美能力,對廣告設計很有幫助。

G. 說說廣告設計行業如何賺錢!

這幾天假期,專門約了幾波行業的朋友聊天,有所感悟,因而記下。 一、創意行業的賺錢 一說到創意行業的「錢途」,大家都大倒苦水,感覺賺錢極難,除非你做到葉茂中、陳幼堅這級別的大師,要不然,想發財極難。 但其實不然,聊天時,就聊出了不少發財成功案例: 1、靠傍地產發的; A、 一種是做地產的廣告公司或設計公司,咱不收錢,只收房子,反正我服務你一年,你按內部價折套房子給我就成。這方式發了不少老闆,最多的甚至賺了四五十套房子。 B、另一種是策劃銷售型公司,就是地產商起房子,我幫你做策劃、廣告和銷售,大家分成。甚至有些膽大的,更是專找爛尾樓,將他整個盤下來,重新包裝上市,分更多的錢。 2、靠整合產業鏈發的; 設計是商業環節中的一個點,上面連接策劃、下面連接後期執行(印刷、噴畫、攝影等),形成一條產業鏈。 光想從設計這點上賺錢,真的很難,只有大師級別的才能做到。但如果以點帶面,從整條價值鏈上賺錢,是完全沒問題的; A、合力拿客、印刷分成; 設計公司與後期公司(如印刷廠)達成協議,以較低設計價和較短貨期合力拿下客戶,並在廠里印刷,產生利潤,再進行分成。 B、合力開發、銷售分成; 設計公司與後期公司(如印刷廠)合作,開發出一套模版(如月餅盒包裝),然後通過不同的渠道賣給多個企業,最後按比例分利潤。 C、整合成套餐,批量銷售; 將模特、攝影、設計、印刷按不同需求打包成幾個套餐服務,形成低成本高效率的流水線作業,銷售給眾多中低端客戶。這種形式類似於快餐,非常適合於網店及中小型服裝企業,一年做幾千萬,盈利幾百萬絕對沒問題。 感想............................................................................................ 俗話說:行行出狀元。這也可以理解為:行行能賺錢。關鍵是,你要找到適合自己的賺錢方法。 這就像要過河,河對面就是金礦。 大家不要死腦筋,以為過河非得要橋,就全往「大師」這條橋上擠,須知那是條獨木橋。 千上爭,一人過。其它人都得掉到水裡,成犧牲品,何必呢。 要過河,太多方式了,可以靠合租船隻過,可以靠救生圈的助力過。。。。。。 很多過法,都比擠獨木橋劃算得多。 而且,很多大師表面風光,內里就是個「窮B」。遠不如那些悶聲發大財的人生活得精彩。 二、如何賣稿順利 無論是設計公司還是在企業做的設計師,賣稿都是個頭痛的問題。 很多人會說,只要用心做,做得專業,就能說服客戶,感動客戶。 說這話的,如果不是喜歡忽悠後輩的「所謂大師」,就是喜歡老被忽悠的「二B後輩」。 須知,賣稿本質就是銷售。 國內奶品市場,賣得最好的是啥:伊利、蒙牛,這兩家坑爹坑媽坑全家的企業。 所以,銷售,並不是靠品質專業,而是靠迎合心理。 只要你能迎合他,再毒的奶,一樣讓SB喝得樂開花。 設計方案的最終拍板權,一定在老闆。 所以,老闆怎麼想,喜歡什麼,最為重要。 陳幼堅一直堅持的原則是:不見老闆,不出方案。 按理說,他已經是最專業的大師了,但一樣遵循這一原則。 對老闆影響最大的有兩塊。 一是他心目中的偶像品牌; 每個老闆心中都有個特別喜歡的偶像品牌或目標品牌,只要我們了解這個品牌是誰,就能把握到他的喜好,從而更容易做出過稿的方案。 二是他身邊最親密的那圈朋友; 再專業的提案,都遠不如老闆朋友的一句話。 可能你的提案會做得非常專業,把老闆說服了。但他通常會拿給他的朋友,讓大家給點意見。這時,這朋友不經意或開玩笑的隨便一句話,就有可能把整個方案給否定,讓你重做。 感想............................................................................................ 專業我們要重視,但賣稿方式也同樣要重視。 如何將專業的方案順利的賣給客戶,還是要從老闆的心理上下手。 我覺得比較好的方式就是「扯蛋」。 就像國際品牌,都喜歡找明星代言一樣,像勞力士用老虎伍茲代言。 手錶和高爾夫有個鳥關系啊,非要扯伍茲來賣手錶,這不純「扯蛋」麻。 但經這一「扯蛋」後,效果完全不同了。 須知老闆都喜歡打高爾夫,伍茲是很多老闆們的偶像,偶像也用勞力士哦,那老闆們當然也想用啦。 蒙牛和伊利,也大量使用周傑倫、SHE等明星,抓住年輕人的心理,實現毒奶銷售。 所以,對應老闆,我們要先了解老闆心中的「偶像品牌」是啥,他那圈子的朋友喜歡的品牌是啥,然後不斷的「扯蛋」,將方案和那些品牌拉上關系,用這些品牌來代言你的方案。 這樣子,既不犧牲專業,又能順利賣稿,就能實現雙贏了。 三、公司管理 小公司靠老闆能力,大公司靠團隊管理。公司要健康成長,必須有好的管理機制。 1、平衡; 設計公司主要由客服和設計兩個團隊組成。只有雙方有同等的話語權時,共同發揮優勢,公司才能健康發展。 其中最關鍵的是,兩個團隊最高領導的話語權平等,能夠雙方尊重,和平共處。要不然,只要其中一方失勢,被另一方壓制。被壓力方的團隊人心必然煥散,覺得本部人員在公司沒有地位,因而離開公司。 感想.................................................................................. 這一幕,在很多公司都在上演,包括我們廣州公司。 而絕大部分時候,是設計部被客服部壓制。 而最終的結果,都是設計師紛紛離職,公司出品下降。 這一趨勢一旦出現,公司就再不可能回到平衡狀態。 2、協調; 設計部和客戶部,在合作的中會經常出現矛盾,這必須在坦誠的基礎上進行協調。 例如,有些客服經理為了安全起見,本來只需做兩個方案的項目,他要求設計師做四個,而且說是客戶的要求。當設計師加班做好四個方案後,客服經理就自己篩選兩個最好的,發給客戶。 像這類的事,客戶經理也有自己的道理,他是怕設計師只做兩個方案的話,萬一偏離他所想,他就完了,不好交差。而當有四個方案時,他能夠選擇更接近的方案,安全很多。當然,這事如果被設計部知道,一定會打架的。 而其實,這可以有其它方法解決,例如雙方一開始先開一個會,坦白客戶的要求和客服的擔心,然後設計部可以先提一些草案,由雙方的主管共同定案,再進行完稿。哪怕中間發生分歧,也可以是一個方案按客戶部做,一個按設計部做。 這樣的協調處理,會更有助於雙方的關系融合。無論如何,團隊之間的良好關系,一定量建立在坦誠和平等的基礎上的。 感想............................................................................................ 無論是做團隊還是做人,要維持長久的信任和關系,關鍵還是平等和坦誠。 3、升職; 做設計這行,總有些人很有天分,工作一年,出品就比那些做了四五年的美指要強。 而這一情況,無論是他自己還是團隊里的人,都會很明顯的覺察到。 他心裡也一定就會想,公司應該升我做美指吧。 是升還是不升呢? 朋友的建議是緩升。因為單純是設計師,你只要單槍匹馬,做好出品就完事了。而美指的職責,不僅要做好設計,還要管理好團隊、協調好客服和客戶。後兩者,絕對是需要經驗積累和年資沉澱的。 一個神槍手的新兵,他不一定就能做好班長的職位,他還需要一定時間的磨礪。所以,他可以漲薪,但要緩慢升職。 感想............................................................................................ 問泉哪得清如許,唯有源頭活水來 。 公司要健康成長,必須不斷有新人進入,批次上升。 在這過程中,總有一些優秀的和不能勝任的。 不能勝任的,當然只能是淘汰了。而優秀的,如何留住他是非常關鍵的事務。 公司必須有好的制度,讓優秀的人才能看到上升的空間,讓他能留下來繼續成長。 這樣,才能保證出品的質量。

H. 廣告設計現在的市場如何

很負責任的說:現在的廣告設計已經遠不如前幾年的「爆利行業」的狀況了——專現在的廣告設計更屬需要有效的運作——也就是在拼大家誰的創意好的同時還要看誰的成本低。
我認為現在的廣告設計行業正在像創意行業過度,也就是說,真正的純「廣告設計」的路會越走越窄。比如一個城市想做自我推廣、宣傳,以前可能必須由「做廣告」來完成(廣告公司自然就會有很多單子了),但是在將來可能會又「建地標、多參加國際推廣活動」等方式來完成。所以在未來,「廣告設計」的地位會逐漸被「營銷」所取代。——也許這也是日本電通廣告公司(全球第3)兩年前乾脆撤消了「廣告設計部」的原因之一吧。

希望我的回答能對您有所幫助。

不過話說回來,中國廣告圈要和世界趨勢完全一致,還要慢半拍(畢竟中小廣告公司太多太多了),所以幾年內廣告設計還是有不錯的發展前景的。

I. 求廣告設計行業內典型研發模式分析

這種事情是自己想的

J. 廣告設計行業

廣告設計,設計這一行業有分級別的,我也是做設計,不過是噴繪設計的,做了很多年,工資內也只有一兩千容,要做高端的廣告設計還是比較賺錢的。不過做設計,也可以學做其他的,有設計基礎可以學做網頁的,我業余就搞了一個廣告網站。業余興趣吧。做廣告也會加班的哦

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