美國影視行業產業鏈

❶ 請問美國新奇士的產業鏈模式具體是什麼

事故發生後雙方的給發個發的是法國撒嬌的方法吧

❷ 美國第三產業鏈都包括什麼

美國的第三業是金融，科技，文化等。
根據社會學概念第三產業指不生產物質產品的行業，即服務業。包括商業與貿易、金融與保險、旅遊與娛樂、倉儲與運輸、文教與衛生、信 息與通信、科研與咨詢、旅館與飲食。

❸ 美國廣播公司的機構設置·產業鏈·運作方式以及人力資源是什麼，急用謝謝

「美國廣播公司」(American Broadcasting Company)，簡稱ABC。ABC成立伊始就不得不面臨極為不利的競爭環境。NBC和CBS都是創業已久的頗有影響的電台，美國廣播公司在廣播界生不逢時的命運在電視業的競爭中依然未能有所改變。在三大電視網中，美國廣播公司電視網起步最晚。當1948年，美國的傳播事業進入電視時代時，ABC發現自己的處境非常艱難。各家廣告公司和電視製作公司都不約而同地把目光投向力量雄厚的全國廣播公司或哥倫比亞廣播公司，而只把美國廣播公司看作是最後的選擇。ANC在收視率方面一直屈居第三。為了盡快想辦法追上來，ABC採取了一系列措施。傳播學者布朗稱ABC掀起了一場"權宜之計的舉措和時髦的宣傳戰役'（expedient move sand the exploitation of fads）。 1958年，ABC電視網為了吸引廣告商，把日間節目的廣告費用降到原來的一半。同時開始關注電視觀眾的構成，把自己黃金時段的節目剪裁得適合年輕的、城市的、成年的那部分觀眾群收看。在實際節目安排和節目製作中，就是強調電視畫面的動作、暴力和性。NBC、CBS會為了自己全國范圍內的聲譽和影響而注意調整各種節目之間的關系，以取得平衡。而ABC卻從來不理會平衡節目構成這一套。
電影——扭轉ABC命運的契機
ABC的成功很大程度上歸因於它與電影公司之間的聯姻。1953年，根據司法部的規定，美國的五大電影製作公司不得不分離。派拉蒙劇院公司（Paramonut Theaters）與ABC合並。這次合並是ABC發展史上不容忽視的一筆。合並不僅為它帶來了急需的節目製作資金，並且使ABC和好萊塢取得了聯系。這個優勢在電視時代得到極為重要的體現。1954年，沃爾特·迪斯尼同意為ABC製作一個系列節目，叫做"迪斯尼樂園"（Disneyland1954-1957）。"迪斯尼樂園"的播出引起原創者意想不到的好影響。美國廣播公司和迪斯尼公司都受益非淺。ABC贏得了收視率，而迪斯尼公司得以在ABC的各家附屬電視台免費為其剛剛開張的同名游樂園"迪斯尼樂園"作廣告。接下來的幾年中，迪斯尼公司製作的"米老鼠俱樂部"（The Mickey Mouse Club1955-1959）又在ABC的電視台播出。這短短的卡通片卻給美國文化以相當大、並且是相當長時間的影響。ABC與另一個著名的電影製作公司華納兄弟公司（Warner Brothers）簽訂的合同，使AnC在下午的電影娛樂時段中大顯身手，並且第一次把好萊塢電影公司帶入到電視的黃金時間娛樂節目中。60年代，在美國風靡一時的"成人牛仔"片的熱潮就是由華納兄弟公司為ABC製作的系列片《車也尼》（Cheyenne1955-1962）引起的。 1955年，ABC得到了播出英國阿瑟·蘭克（J．Arthur Rank）的百部故事片的專利，並從此開創了"下午電影節"（Afternoon Film Festival）的節目。接下來，ABC電視網開始了它播出"巨型炸彈"片的歷史。1966年，ABC花了200萬美元獲得播出影片《桂河大橋》的權利。 ABC與電影界的聯合使它從經濟和收視率方面都得以大大改善。
體育——ABC電視網節目定位的需要
ABC在與CBS和NBC的競爭中，迫切地需要為自己的電視網和自己的電視節目確立鮮明的個性特徵。為了做得這一點，從60年代起，ABC在體育報道上可謂是傾盡全力。 魯尼·阿里基（Roone Arledge）是當時ABC的體育部主任，他是一個既有干勁又有創新意識的人物。他率先使用了一些體育報道方面的創新手法，比如即時回放（instant replay），給體育比賽中精彩的瞬間以慢鏡頭再現的機會；1969年，他啟用霍華德·柯賽爾（Howard Cosell），創辦欄目"星期一晚間橄欖球"（Monday Night Football）。柯賽爾的體育評論在當時引起人們的強烈興趣；1961年，ABC電視網又創辦了第一個周末體育集錦節目"瘋狂的體育世界"（Wild World of Sports）。阿里基在體育節目製作中的成功符合ABC電視網的大膽創新精神，他很快就開始同時領導ABC體育部和新聞部工作。1975年，ABC從哥倫比亞廣播公司那裡高薪聘來了弗雷德·希爾弗曼。就從這一年開始，不可思議的事情發生了：一直居於收視率第三位的ABC超過了CBS和NBC，一躍成為三大電視網之首。1976－1977年，ABC又有7個節目名列黃金時間收視率最高的節目之中。其中主要是一些給年輕人看的節目，比如1974年的《快樂日子》（Happy Days），1976年的《拉瓦尼和雪莉》（Laverne and Shirley），1976年的《查理的天使們》（Charlie's angels）。 ABC在其早期發展史上極少因為拍出了高質量的電視節目而獲獎，但它卻實實在在地奪走了NBC和CBS的許多觀眾，並且在1976年到1979年之間，另外獲得了35個附屬電視台。1979年是ABC揚眉吐氣的日子，根據聯邦通信委員會電視網調查特別小組（FCC Network Inquiry Special Staff）的數字表明，當年三大商業電視網的附屬電視台數量如下表所示：電視網名稱 附屬電視台數量 對美國家庭覆蓋率（%）
ABC（美國廣播公司） 203 98.1%
CBS（美國哥倫比亞廣播公司） 198 96.5%
NBC（美國全國廣播公司） 212 96.9%
雖然ABC在70年代末成為收視率指數的"第一大電視網"，但實際上就電視網的規模和電視節目的質量等綜合指標來說，它還是屬於第三的電視網。

ABC的新聞節目從歷史上來說，一直是三大電視網中力量最弱的。當ABC在70年代中期開始，在黃金時段娛樂節目收視率上取得巨大的進展，成為黃金時間收視率的第一位後，就開始准備加強新聞部的力量。只有擁有一個高水平的新聞部，ABC才可能在NBC和CBS牢牢控制的電視新聞領域中也樹立起自己的形象。 ABC電視新聞第一次從CBS和NBC的強大陰影下顯露出來是在1968年報道參議員羅伯特·肯尼迪遇刺案中。1968年加利福尼亞州的總統初選結果成為三大商業電視網競相報道的主題。刺殺案件發生當天下午，CBS公布過羅伯特·肯尼迪作為加州民主黨候選人出現的新聞後，結束了報道。NBC在紐約的演播室中進行新聞後的訪談直播。ABC剛剛播完為競選所作的新聞特寫節目，收看ABC的觀眾們已經看到電視屏幕上出現節目製作人員的名單和片尾音樂，節目馬上就要結束。 當日3：14分，位於洛杉磯市的大使酒店(Ambassador Hotel)發生槍擊。1分鍾後，ABC的記者保羅·阿特梅耶（Paul Altmey－er）給紐約總部的播出總控制室打來電話："這里發生槍擊事件……"總控制室立即停止了正在播出的新聞特寫片尾。阿特梅耶很快確定參議員羅伯特·肯尼迪在槍擊事件中受傷。3：17分，ABC的競選特別節目主持人霍華德·K·史密斯（Howard K.Smith）出現在電視屏幕上，對這一突發事件進行最快的報道。而ABC從前的兩個大贏家NBC和CBS分別在事發20多分鍾後——3：36分和3：38分——才播出這一重要新聞。 在同一年兩黨政治代表大會報道中，ABC不可能有足夠的新聞能力和人力對會議進行全面跟蹤報道，像NBC和CBS那樣。於是，ABC改變策略，只報道每天代表大會上發生的重大事件，把當天的會議進程製作成90分鍾長的特別報道，著重發揮政治評論員的作用。這種會議報道手法證明是成功的，ABC會議期間收視率因而上升很多。 1977年，曾成功地確立起ABC體育部形象的製片人魯尼·阿里基出任ABC新聞部主仟，開始為ANC新聞部的發展採取一系列措施。 ABC加強新聞節目的第一個步驟是在電視新聞節目中比以前使用更多的圖表和特技來豐富電視畫面。嘗試各種節目構成方式和各種主持方式。70年代的ABC在新聞節目中大膽地採取"快樂談話"的形式。主持人和記者們在畫面上相互交談，為的是給電視觀眾一個輕松而熟悉的環境。雖然這種"做秀"的方式後來遭到許多新聞界學者的批評，但當時這種革新的樣式至少吸引了許多觀眾的注意力。"快樂談話"的新聞形式被其他電視台廣為模仿。 ABC在新聞節目方面最大的舉措、也是最有效的舉措是從另外兩個電視網的明星記者和主持人之中"挖"人。 阿里基的第一個目標是CBS。在CBS的新聞部中，有太多的有才能的記者和新聞製片人。在人才濟濟的CBS，到達成功的道路太過擁擠了。在阿里基不失時機的高薪引誘下，一些優秀人才流向了ABCo其中包括：新聞製片人里克·卡普蘭（Rick Kaplan）、約翰·阿姆斯特朗（John Armstrong），記者巴里·瑟拉芬（Barry Serafin）、女記者西爾維亞·蔡斯（Sylvia Chase）、約翰·勞倫斯（John Lawrence）、豪爾·沃爾克（Hal Walker）等。甚至老牌記者哈里·里森納也於1970年來到ABC擔任新聞節目的主持人。CBS《星期天早晨》、《60分鍾》的女主持人黛安·索耶也最終投靠了ABC。 1976年，ABC又不惜重金從NBC"挖"走了著名的女記者兼女主持人芭芭拉·沃爾特斯，沃爾特斯由此成為ABC第一位女新聞節目主持人和當時薪水最高的新聞節目主持人——年薪100萬美元。之後，沃爾特斯的老搭檔休·唐斯也從NBC來到了ABC。 阿里基的策略無疑是有效的。在CBS的拉瑟接手克朗凱特的晚間新聞的不穩定時期，ABC開創了它特有的《ABC今晚世界新聞》——3個主持人聯合主持的模式、活潑乾脆的新聞背景、圖表的大量使用使ABC晚間新聞的收視率直線上升，直逼《CBS晚間新聞》。 ABC在細分觀眾市場的情況下，為各種類型的節目精確定位，樹立獨特的風格。這個做法是非常現實而卓有成效的。即使在新聞節目中，ABC依然以年輕的都市成年觀眾群為主要考慮對象，創立其獨特的新派新聞風格：時尚感強、畫面富視覺沖擊力、強化事件中的矛盾沖突、記者表現積極、提問尖銳等。 對於這種做法，新聞界持否定態度的人也很多，但ABC確實藉此在收視率上獲得了巨大的成功。

❹ 美國的科幻產業鏈具體是怎樣的

我知道以前，好萊塢電影公司會跟出版社或者作者代理人買改編權囤著（我機器人，少數派報告，明日邊緣等等）。有很多一囤就是幾十或者十幾年。

至於說產業繁榮與否，有些角度來說，並不是很繁榮，游戲確實有但是大製作和原經典大製作的後續越來越少了。小製作因為技術成本下降，銷售平台便捷，相對多了。

而且美國的書貴，科幻小說有固定受眾。這兩點保證了產業鏈的存在，也就是有一批人可以以此為生。不時舉辦的科幻大會conference 上，產業中人可以各取所需。比如新人可以找到寫作的培訓班，寫完作品的可以找出版社推銷，電影製作商可以找合適的作品……

❺ 美國主導的全球化產業鏈分工中，中國靠什麼贏得了首次較量

贏個毛線了

❻ 哪位大俠能給出美國和日本動漫產業的產業鏈里各種經濟數據啊～

數據很少，即使有，統計口徑不一樣，無法比較。

1.各國對動漫內涵的理解不一樣。

各國之間有如下截然不同的定義：創意產業，媒體產業，文化休閑產業，動畫產業，漫畫產業……這里每個所涵蓋的子產業都是完全不一樣的。

2.各國對動漫需求者的界定不一樣。
美國的動漫一般，類似中國，定位於兒童。而日本動漫的最大特色是覆蓋全年齡段，兒童動漫只是日本動漫中的一個極小部分。

如此，如何比較，何況相關產業數據一般只是所謂產值，很少有可以使用的。。。

❼ 美國的半導體產業鏈布局完整哪些方面處於主導地位呢

美國並未刻意進行半導體產業鏈布局，而是有領導廠商包括各大自主IDM品牌, 經過六十多年以來，應用商業模式的推動全球夥伴合作，才能處於主導地位。

❽ 美國的最大產業鏈是什麼

工業文明的象徵——蒸汽機的發明

現代工業文明的象徵——汽車工業
現代汽車工業文明的象徵——GE
電子——提供汽車操控系統元件
石油——提供汽車動力系統支持
化工——提供汽車製造所需材料

現代工業文明的尖端象徵——飛機工業
現代飛機工業文明的象徵——Boeing
電子——提供飛機操控系統元件
石油——提供飛機動力系統支持
化工——提供飛機製造所需材料

❾ 美國動畫的產業鏈是以動畫片為基礎,說明美國動漫產業的什麼特點

因為美國的電視普及率高，而且國家歷史較短，所以以動畫片為主，其實就是觀眾的消費傾向問題

❿ 國外科幻行業的發展現狀，或是產業鏈是怎麼樣的

動漫影視類 科幻產品。已經形成產業鏈。製作。線下產品開發。臨場體驗。後續運作